Tài liệu BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI ppt

BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI

1. Kiểm tra kiến thức bản thân
Theo các chuyên gia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết
được điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì. Để làm được điều này, doanh
nghiệp cần xem lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý.

Hãy kiểm lại những kinh nghiệm của mình và những người đi trước xem
những gì là có lợi và điểm gì phải thay đổi. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra
những tính cách tốt và xấu từ những ông chủ cũ và tận dụng kiến thức đó
cho mình.

2. Tìm một người cố vấn dày dạn kinh nghiệm
Bạn có thể tìm ngay trong chỗ làm của mình một người quản lý đã có kinh
nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi
sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quản lý
giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình.

3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác
Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh
giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc
quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong tình thế chuyển từ một
người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết lập mối quan hệ với một tập thể
mới, điều quan trọng là phải thẳng thắn và trung thực.

Ngoài ra, đánh giá thực tế, khả năng làm việc của nhân viên và nói chuyện
với họ về chất lượng công việc cũng cần thiết và phải làm thường xuyên,
song tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt.

4. Biết khuyến khích động viên nhân viên làm việc
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân

viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp
ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.

Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã
nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối
tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình".

5. Học lại - tự đào tạo lại
Đừng bao giờ coi việc học hành của mình đã đủ mà nên thường xuyên học
lại. Hiện nay có nhiều tổ chức cung cấp các khóa phát triển kỹ năng quản lý
và cũng có nhiều hội thảo xoay quanh vấn đề này, bạn đừng bỏ lỡ những cơ
hội để có thể học thêm chúng. Nếu bạn không có thời gian tham dự theo
cách truyền thống thì hình thức đào tạo trực tuyến có thể giúp ích cho bạn.