Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hồng Như 2120120131
BỘ CƠNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG CƠNG THƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MƠN QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP
MÔN HỌC: KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP - STARTUP
Dự án:
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ Yếu
GVHD: Vũ Nhật Tân
Tác giả: Nhóm 9
Lớp: CCQ2012CD
Tp. Hồ Chí Minh, tháng 05/2021
1
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hồng Như 2120120131
CƠNG TY TRÁCH NHIỆM THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
GREAT THINGS
Địa chỉ: 1/4 Đồng Khởi, khu phố 4, Phường 4, TX. Gị Cơng, Tiền Giang.
Hotline: 0987941733
Email:
Fanpage: /> />
2
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hồng Như 2120120131
DANH SÁCH THÀNH VIÊN TRONG NHĨM 9
STT
Tên Thành Viên
MSSV
1
Dương Hoàng Như (LEADER)
2120120131
2
Lê Thị Thúy Lan
2120120119
3
Dương Văn Tài
2120120091
4
Nguyễn Khúc Nhật Vy
2120120105
5
Hồ Ngọc Lâm
2120120120
6
Đặng Thị Thu Hằng
2120120112
7
Nguyễn Thị Mỹ Linh
2120120162
8
Nguyễn Thị Thanh Hảo
2120120073
9
Phùng Văn Minh
2120120081
3
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hoàng Như 2120120131
MỤC LỤC
4
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hoàng Như 2120120131
PHẦN I – Giới thiệu chung
I. Giới thiệu tổng quan về tình hình nền kinh tế khu vực Tiền Giang (dẫn
chứng thực tế).
- Tiền Giang là tỉnh thuộc khu vực đồng bằng sông Cửu Long, đồng thời nằm
trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Trong những năm qua Tiền Giang đã
thu hút được rất nhiều công ty, doanh nghiệp về đầu tư ở các ngàng công nghiệp,
dịch vụ,…. Chất lượng đời sống của dân cư ngày càng phát triển, nhu cầu về
giải trí đang tăng cao. Vì thế, tỉnh Tiền Giang đang là một tỉnh có tiềm năng phát
triển rất cao trong lĩnh vực dịch vụ.
* Các ngành nghề kinh doanh phổ biến tại tỉnh Tiền Giang
- Kinh doanh dịch vụ: y tế, ăn uống, các dịch vụ vui chơi giải trí,....
- Kinh doanh tài chính: quỹ tín dụng, ngân hàng, .....
- Kinh doanh nơng nghiệp: xuất khẩu lương thực, trái cây,…
- Sản xuất kinh doanh: sản xuất mặt hàng tiêu dùng,......
- Kinh doanh bất động sản: cơng ty nhà đất, mơi giới địa phương,...
Bên cạnh đó cịn có đa dạng các ngành nghề kinh doanh đã và đang hoạt
động rất tích cực trên thị trường khu vực tỉnh Tiền Giang.
II. Mô tả ý tưởng kinh doanh
- Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh Studio cưới cao cấp và kỷ yếu.
- Mô tả ý tưởng: Cung cấp đa dạng các nhu cầu cao cấp ở mảng cưới (decor,
hình ảnh, video,…), cung cấp dịch vụ kỷ yếu cho các trường trong tỉnh.
Qua khảo sát các ngành nghề kinh doanh tại khu vực tỉnh Tiền Giang, hầu hết rất
ít gặp doanh nghiệp kinh doanh nào phát triển mạnh hoặc phổ biến về các lĩnh
vực này.
- Loại hình kinh doanh được chọn cho việc hình thành ý tưởng kinh doanh là:
Doanh nghiệp tư nhân.
- Quy mô doanh nghiêp: doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Ngày tháng dự kiến thành lập: 03/09/2021 (dự kiến)
- Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh – Mã số DN:
5
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hoàng Như 2120120131
- Vốn điều lệ: (1.000.000.000 đồng Bằng chữ: Một tỷ đồng)
- Chủ sở hửu: Nguyễn Hồng Thơng
- Trụ sở: 1/4 Đồng Khởi, khu phố 4, Phường 4, TX. Gị Cơng, Tiền Giang
- Điện thoại: 0987941733
- Email:
III. Tóm tắt về kế hoạch kinh doanh
- Nghiên cứu thị trường :
+ Tại Tiền Giang lĩnh vực về dịch vụ loại hình này chưa phát triển mạnh mẽ. Với
cuộc sống hiện nay con người rất chú trọng về hình ảnh của bản thân. Luôn
muốn xinh đẹp trên trang mạng xã hội vì thế loại hình dịch vụ này có khả năng
phát triển rất mạnh.
+ Sự tăng trưởng của thị trường: Tỉnh Tiền Giang là một tỉnh đang có xu hướng
phát triển đi lên để có thể cạnh tranh với các tỉnh khác. Và loại hình cưới cao
cấp và kỷ yếu thì chưa phát triển mạnh ở tỉnh. Cũng có nhiều doanh nghiệp kinh
doanh nhưng rất nhỏ và không cập nhật những mẫu mã mới hiện nay.
+ Xu hướng thị trường: Thị trường rất cần loại hình dịch vụ này bởi vì nó sẽ đem
lại sự khác biệt, chứng tỏ bản thân với xã hội, sự quý phái giàu sang của tầng lớp
trung lưu và thượng lưu sẽ được thể hiện ra bề ngồi. Nó sẽ lưu giữ hình ảnh đó
của bạn trong rất nhiều năm. Vừa mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp vừa đem
lại sự thoải mái và đúng như mong muốn của khách hàng.
- Với loại hình dịch vụ này hiện nay chưa được phát triển mạnh và rộng rãi ở
khu vực Tiền Giang nên đối thủ cạnh tranh còn chưa nhiều hầu hết chỉ hoạt động
nhỏ và lẻ.
- Khách hàng: đối tượng mà thị trường hướng đến là khách hàng có ý định
cưới và học sinh sắp ra trường vì những thời điểm này là khách hàng cần để có
thể lưu giữ hình ảnh bản thân nhất. Phân khúc thị trường của dịch vụ cưới là
phân khúc cao cấp, phân khúc của kỷ yếu sẽ rải đều tất cả phân khúc kể cả thấp,
tầm trung lẫn cao cấp.
- Tổng vốn đầu tư: ~700.000.000 đồng. Trong đó:
6
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hoàng Như 2120120131
+ Vốn của chủ sở hữu: 400.000.000 đồng = 66,67%
+ Vốn vay: 300.000.000 đồng = 33,33%
- Doanh thu: 150.000.000 đồng/ tháng
- Chí phí: 70.000.000 đồng/ tháng
- Số lao động: 10 người
PHẦN II- Nội dung kế hoạch kinh doanh
I. Kế hoạch Marketing -bán hàng
1.
Mô tả dịch vụ
Với nhu cầu lưu giữ những kỷ niệm đep nhất của tuổi trẻ, nhằm đáp ứng
mong muốn này loại hình dịch vụ đã được ra mắt. Dịch vụ kỷ yếu hướng đến
đối tượng khách hàng là các cô cậu cấp ba sắp phải rời xa ngơi trường của mình
và những bạn năm cuối các bậc đại học, cao đẳng,… Chuẩn bị mọi thứ từ
carvat, hoa đội đầu, hoa cầm tay, những bộ áo dài và vest và sẵn sàng cung cấp
những concept mới lạ cho khách hàng. Tạo ra những kỷ niệm mà khi nhìn lại
bản thân đã có một tuổi thanh xn đẹp như vậy. Còn với dịch vụ cưới cao cấp
muốn đem lại cho khách hàng sự hài lòng về mọi thứ trong ngày hôn lễ của bản
thân. Muốn khách hàng có được sự an tâm, tin tưởng về dịch vụ khi làm việc
doanh nghiệp. Với dịch vụ cưới khách hàng sẽ được cung cấp mọi thứ từ việc
decor từ nhà đến nhà hàng, trang phục, phụ kiện, mọi hình ảnh, video gắn liền
với ngày cưới của bản thân. Tạo cho khách hàng tâm lý thỏa mái nhất có thể để
có thể giữ được tin thần vui vẻ cả ngày. Với những sản phẩm tạo ra các bạn sẽ
được cung cấp hết tồn bộ hình ảnh, video đã làm việc với cơng ty.
2.
Đặc điểm khu vực kinh doanh
Với mơ hình dịch vụ này hiện tại đã có hoạt động ở khu vực tỉnh Tiền
Giang. Nhưng với phạm vi nhỏ đa số kinh doanh theo hộ gia đình hoặc hoạt
động theo hình thức Studio và chưa đẩy mạnh phát triển. Nên có thể nói loại
hình dịch vụ của chúng ta gần như là loại hình mới ở khu vực này.
3.
Khách hàng, đối thủ canh tranh
7
Kinh doanh dịch vụ cao cấp Cưới và Kỷ yếu
Dương Hoàng Như 2120120131
- Khách hàng: đối tượng hướng đến là khách hàng sắp cưới và học sinh các
lớp 5, 9, 12 và đại học năm cuối vì những thời điểm này là khách hàng cần để có
thể lưu giữ hình ảnh bản thân nhất. Phân khúc thị trường của dịch vụ cưới là
phân khúc cao cấp, phân khúc của kỷ yếu sẽ rải đều tất cả phân khúc kể cả thấp,
tầm trung lẫn cao cấp.
- Đối thủ cạnh tranh: Điều này là không thể tránh khỏi trong kinh doanh với
tiêu chí của doanh nghiệp ln làm việc bằng cái tâm đối với khách hàng, chất
lượng vượt trội. Đối với các doanh nghiệp khác muốn cạnh tranh chúng ta sẽ tạo
ra những khuyến mãi, đẩy mạnh quảng cáo về dịch vụ, tạo lịng tin sự tín nhiệm
của khách hàng đối với doanh nghiệp.
+ Theo như dự đốn thì cơng ty sẽ chiếm được trên 50-70% thị trường trong
khu vực đặt trụ sở và khoảng 20-40%% trong toàn tỉnh.
+ Khách hàng mới chiếm khoảng hơn 40% tổng lượng khách hàng, còn lại một
số khách hàng được người quen giới thiệu,… và khách hàng của đối thủ cạnh
tranh chiếm khoảng 10% do các quảng cáo và sự đánh giá cao của các khách
hàng trước tạo sự thu hút.
8
Lập biểu đồ SWOT:
O: Những cơ hội
•Nhu cầu thị trường cần
•Loại hình mới
S: Những điểm mạnh
•Loại hình mới.
•Có trình độ tay nghề cao.
•Cách làm việc chuyên nghiệp
•Nắm bắt được thị hiếu khách
hàng.
W: Những điểm yếu
• Thương hiệu mới.
• Định dạng phân khúc mới.
• Chi phí ban đầu rất lớn.
Các chiến lược SO
T: Những nguy cơ
• Giá cả cạnh tranh với phân khúc
thấp hơn.
• Số lượng thợ theo u cầu cịn ít.
• Mối quan hệ khơng rộng
Các chiến lược ST
- Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ
Vượt qua những bất trắc bằng tận
hội.
dụng các điểm mạnh.
•(S3,O2): chiến lược giảm giá lúc mới • (S2,T2): Chiến lược đẩy mạnh chất
khai trương thu hút khách hàng.
lượng tạo sự uy tín cho khách hàng.
Các chiến lược WO
Chiến lược WT
- Hạn chế các mặt yếu để tận dụng các cơ
Tối thiểu hóa những điểm yếu và
hội.
tránh khỏi các mối đe dọa.
• (W1,O1): Chiến lược tạo ra nhiều ưu đãi •(W1,T3): chiến lược đẩy mạnh
thu hút khách hàng.
quảng cáo dịch vụ.
CT TNHH TM&DV Great Things
4.
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
Cung, cầu của thị trường
- Cung: Nguồn cung cấp thợ, sản phẩm chất lượng tốt nhất. Và theo như dự
báo nếu dịch vụ tiếp tục phát triển công ty sẽ đào tạo và tuyển thêm nhân viên
cho các bộ phận để có thể đáp ứng hoàn thiện nhu cầu của khách hàng.
- Cầu: Nhu cầu về dịch vụ của khách hàng hiện tai ngày càng tăng, có thể nói
nhu cầu của cuộc sống ngày nay ngày càng chú trọng hơn về hình ảnh của bản
thân. Bản thân muốn tạo một profile cho bản thân hoàn thiện. Và nhu cầu cưới
ngày càng được khách hàng chú trọng hơn bởi nó lưu giữ kỷ niệm của một đời
nên khách hàng ngày càng quan tâm về một lễ cưới hoàn hảo, chu toàn mọi thứ.
Vậy nên, để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hồn hảo nhất
thì cơng ty sẽ nổ lực hết sức để có thể tạo cho khách hàng sự trải nghiệm tốt
nhất.
5.
Thị phần, doanh thu (dự kiến)
Bảng doanh thu dự kiến tháng đầu tiên (tháng 5/2021 khơng có ngày lễ):
Sản Phẩm
Kỷ yếu THPT
Chụp phóng sự
Chụp truyền thống
Quay phóng sự
Quay truyền thống
Số Lượng
20
5
10
6
3
Đơn Giá
8.000.000
11.000.000
6.000.000
13.000.000
7.000.000
Thành Tiền
160.000.000
55.000.000
60.000.000
54.000.000
21.000.000
Bảng doanh thu dự kiến năm thứ nhất:
Sản Phẩm
Kỷ yếu THPT
Chụp phóng sự
Chụp truyền thống
Quay phóng sự
Quay truyền thống
Số Lượng
70
60
100
66
45
Đơn Giá
8.000.000
11.000.000
6.000.000
13.000.000
7.000.000
Thành Tiền
560.000.000
660.000.000
600.000.000
858.000.000
315.000.000
Luồng tiền trong 3 năm:
ST
T
Luồng tiền
Năm 0
Năm 1
Năm 2
Năm 3
10
CT TNHH TM&DV Great Things
1
Vốn đầu tư ban đầu
2
Doanh thu
3
Chi phí duy trì
4
700.000.00
0
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
200.000.000
300.000.000
350.000.000
2.993.000.00
0
1.400.000.00
0
3.890.000.00
0
1.945.000.00
0
5.059.000.00
0
2.530.000.00
0
Chi phí khấu hao
170.000.000
205.000.000
250.000.000
5
Lợi nhuận trước thuế
1.423.000.00
0
1.740.000.00
0
2.279.000.00
0
6
Thuế
284.600.000
348.000.000
255.800.000
7
Lợi nhuận sau thuế
1.138.000.00
0
*Đơn vị tính: Việt Nam Đồng (VNĐ)
1.392.000.00
0
2.023.200.00
0
6.
Chiến lược kinh doanh
- Sản phẩm (Product) – cung cấp hình ảnh, video cho khách hàng: Tiếp thu
học hỏi từ các doanh nghiệp đi trước trong và ngoài nước để đảm bảo sản phẩm
giao cho khách được tốt nhất, ưu việt nhất.
- Giá (Price): chia nhiều loại giá, từng phân khúc cho khách hàng dễ lựa chọn
• Giá các gói chụp hình kỷ yếu:
GĨI
BAO GỒM
Ekip chụp ảnh chuy
109K
Free vịng hoa đội đ
Free Caravat cho cá
Ekip chụp ảnh chuy
149K
Free Áo Cử Nhân c
Free Hoa đội đầu và
Free Caravat cho cá
Ekip chụp ảnh chuy
Free Áo Dài cho cá
199K
Free Set Áo Vest ch
Free Áo Cử Nhân c
Free Hoa đội đầu và
Free Caravat cho cá
11
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
GHI CHÚ:
- Gói áp dụng cho lớp chụp từ 30 người trở lên
- Chưa bao gồm chi phí vé vào các địa điểm chụp ảnh ăn uống và phụ phí.
Khyến mãi chụp ảnh kỷ yếu năm 2021
✪ FREE gói Flycam chụp ảnh từ trên cao cho các lớp trên 30 bạn.
✪ FREE toàn bộ giấy màu cho các lớp.
✪ FREE in ảnh kỷ yếu mỗi bạn 2 tấm 13x18 ép lụa siêu đẹp.
✪ Giá in photobook kỷ yếu rẻ nhất tại Tiền Giang.
✪ Tặng gói thiết kế PHOTOBOOK điện tử cho các lớp đăng kí làm photobook
• Giá các gói Cưới Cao Cấp:
12
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
13
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
14
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
• Và cịn nhiều mức giá hơn nữa cho khách hàng dễ lựa chọn và tiếp cận.
- Phân phối (Place):
Ban đầu sẽ mở chi nhánh ở một vài khu vực phát triển của tỉnh như (thành
phố Mỹ tho, thị xã Gị Cơng, thị xã Cai Lậy,…) sau đó sẽ tiếp cận đến một số
huyện lân cận như (huyện Gị Cơng Đơng, huyện Tân Phước, huyện Cái Bè,….)
và hoạt động trực tiếp trên nền tảng MXH để tìm kiếm lượng khách hàng mới.
- Quảng bá (Promotion):
+ Áp dụng chiến lược quảng cáo trên các nền tảng mạng xã hội: Facebook,
Instagram, Zalo, Tiktok, Youtube…
+ Tạo các mối quan hệ mới và tận dụng các mối quan hệ với mục đích giới
thiệu các dịch vụ.
+ Liên kết dịch vụ kỷ yếu với các trường trong tỉnh.
+ Phát tờ rơi.
- Con người (People):
Doanh nghiệp ln có những chính sách đãi ngộ cho nhân viên như
thưởng doanh thu. Những nhân viên làm việc lâu năm sẽ được nâng lương theo
thâm niên mà họ đã gắn bó với cơng ty. Vào những dịp lễ Tết, công ty sẽ tổ chức
các hoạt động giúp gắn kết tình đồn kết.
Và đối với những khách hàng cũ đã từng sử dụng dịch vụ của công ty và
quay lại giới thiệu cho người thân, bạn bè sẽ được công ty trực tiếp tặng quà
hoặc voucher cho khách hàng mới được giới thiệu.
- Quy trình (Process):
Khách hàng muốn tìm hiểu về cái gói chụp
Khách hàng chốt gói dịch vụ
việc với khách hàng
Lựa chọn trang phục
Nhân viên tư vấn
Photographer làm
Trả sản phẩm cho khách hàng.
- Trải nghiệm thực tế (Physial Evidence):
Nhân viên được đào tạo tranning các bước để tư vấn nhằm giải đáp các thắc
mắc trực tiếp và gián tiếp cho khách hàng. Khi khách hàng đến công ty sẽ được
15
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
nhân viên đón tiếp, trình bày, giải thích cho khách hàng đưa ra các gói chụp phù
hợp với điều kiện cá nhân có thể.
Các yếu tố hữu hình được trang bị chu đáo như: máy lạnh, nước uống, kẹo,
…
7. Chi phí cho hoạt động Marketing và Sale
- Chi phí dự kiến khoảng 60.000.000 đồng/ tháng cho các hoạt động như:
+ Quảng cáo trên ứng dụng Google, Facebook, Youtube, Zalo,…
+ In bảng quảng cáo treo ở tiệm.
II. Kế hoạch sản xuất – thương mại
1. Quy trình SX – bán hàng
Vd: Khách liên hệ muốn nhận dịch vụ kỷ yếu bên cơng ty thì mình sẽ giải
quyết như sau:
- Đầu tiên sẽ có bạn tư vấn viên giới thiệu các gói dịch vụ cho khách hàng, tư
vấn tìm hiểu yêu cầu của khách để đưa ra gói chụp phù hợp với mong muốn của
khách.
- Và khi khách chốt gói dịch vụ và ngày sử dụng dịch vụ thì bên studio và
khách sẽ ký kết hợp đồng và hoàn thành thủ tục cọc.
- Studio sẽ sắp xếp nhân viên (thợ chụp, quay, makeup,…), lựa chọn trang
phục cho khách (size, trang phục chụp thêm nếu có,…)
- Tới ngày theo hợp đồng nhân viên sẽ đến và làm việc trực tiếp với khách
hàng theo đúng thỏa thuận trong hợp đồng.
- Sau khi ghi hinh từ 3-21 ngày sẽ giao toàn bộ sản phẩm hoàn thiện cho
khách hàng theo đúng thỏa thuận
2. Bố trí mặt bằng SX- cửa hàng, văn phịng
- Cơng ty lựa chọn đặt trụ sở ở: 1/4 Đồng Khởi, khu phố 4, Phường 4, TX.
Gị Cơng, Tiền Giang
- Tiền thuê mặt bằng dự kiến tầm 10.000.000 đồng/tháng (bao gồm chi phí
sinh hoạt điện nước)
16
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
- Thời gian hoạt động:
+ Hoạt động tại doanh nghiệp: từ 8am-20pm
+ Hoạt động trực tuyến trên web/fanpage: 7am-23pm
3. Nguồn cung và khả năng cung
- Cơng ty có khả năng cung cấp được trung bình 10 thợ/ngày.
- Cơng ty có thể nhận tối đa 10 jobs/ngày.
4. Tổng chi phí cho hoạt động SX và giá thành
- Chi phí trang thiết bị máy móc: ~500.000.000 đồng
- Trang phục: 100.000.000 đồng
- Lương cho nhân viên: ~50.000.000 đồng/ tháng
- Thuê mặt bằng: 10.000.000 đồng/ tháng
III. Kế hoạch tổ chức và quản lý
1. Cơ cấu, sơ đồ tổ chức doanh nghiệp
Hoạt động của nhóm được tổ chức theo chức năng quản lí từng bộ phận riêng
biệt, do một bộ phận cơ quan đảm nhiệm. Mỗi thành viên của nhóm am hiểu
theo từng chuyên ngành và thành thạo nghiệp vụ trong phạm vi quản lí của
mình. Các bộ phận chức năng như là: tài chính – kế tốn, nhân sự, kỹ thuật,
marketing, chăm sóc khách hàng,...
- Bộ phận nhân sự/quản lý hình ảnh- kỷ thuật: nắm rõ các thành phần nhân
sự (gồm các chuyên viên, các thợ, tư vấn viên,…) để điều tiết, phân công, sắp
xếp lịch làm việc hợp lý và khoa học; kiểm tra và quản lý chất lượng sản phẩm
(hình ảnh, video,…)
- Bộ phận tài chính - kế tốn: quản lý việc thu chi ngân sách, thống kê các
hoạt động hằng tháng, kiểm kê thuế,…
- Bộ phận sale - marketing: tìm hiểu thị trường và xây dựng các chiến lược
tiếp cận khách hàng, tư vấn các dịch vụ và các hình thức telesale, chốt deal,..
- Bộ phận chăm sóc khách hàng - hậu cần: sắp xếp kho đồ và cho khách
hàng mặc thử trang phục, ghi chép sổ sách kho,…
17
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
Các vị trí nhân sự cần thiết:
- Cần tuyển 10 nhân viên trong đó chia ra các bộ phận phịng ban khác nhau:
+ Phòng nhân sự: 2 người
+ Phòng Sale - Marketing: 3 người
+ Phịng tài chính - kế tốn: 2 người
+ Bộ phận chăm sóc khách hàng - hậu cần: 3 người
Quy trình và hình thức tuyển dụng: Phịng nhân sự quản lý.
Chính sách đãi ngộ, bồi dưỡng và huấn luyện:
- Được hưởng ưu đãi đối với nhân viên sử dụng dịch vụ của công ty.
- Được đào tạo bài bản bởi người có kinh nghiệm nhiều năm trong nghề.
- Học tập, phát triển ở môi trường mới.
Dự kiến tiền lương và chi phí lương:
Quản lý
Nhân viên
Phịng nhân sự
Basic: 7.000.000đ
Basic: 5.800.000đ
Phòng Sale - Marketing Basic: 4.000.000đ + KPI Basic: 3.500.000đ + KPI
Phịng tài chính – kế Basic: 7.000.000đ
Basic: 6.000.000đ
tốn
Bộ phận chăm sóc khách Basic: 4.000.000đ + KPI Part-time/Full-time:
hàng – hậu cần
20.000đ/giờ.
Thợ - Chuyên viên
200.000đ – 3.000.000đ/job
Sơ đồ doanh nghiệp:
Giám Đốc CEO - Fouder
18
CT TNHH TM&DV Great Things
Sale –
Marketing
Nhân viên
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
Phó giám đốc /
Quản lí nhân sự
Tài chính – Kế
Tốn
Thợ/chun viên
Nhân viên
Hậu cần CSKH
Nhân viên
2. Tên DN, biểu tượng (logo), khẩu hiệu (Slogan)
- Tên DN: Công ty Trách nhiệm Thương mại và Dịch vụ Great Things
- Biểu tượng (logo):
- Ý nghĩa logo:
+ TG được lồng vào nhau nó được viết tắt chữ Tiền Giang và Great Things.
+ Chiếc máy ảnh ở giữa thể hiện dịch vụ trọng tâm của doanh nghiệp.
+ Hoa hồng tượng trưng cho cái đẹp, cho lứa tuổi thanh xuân chính là phân khúc
khách hàng của doanh nghiệp hướng tới, phù hợp với slogan của DN.
- Sologan: “Nơi lưu giữ khoảnh khắc thanh xuân”.
19
CT TNHH TM&DV Great Things
Nhóm 9 – CCQ2012C/D
3. Tài sản, trang thiết bị VP, chi phí thành lập DN, mở VP.
- Chi phí trang thiết bị: 500.000.000 đồng
- Chi phí thành lập cơng ty bao gồm: Chi phí nộp hồ sơ: 100.000đ; phí cơng
bố thơng tin cơng ty: 300.000đ; phí mua chữ ký số (gói 1 năm): 1.530.000đ; phí
khắc dấu trịn cơng ty: 450.000đ; chi phí mua hóa đơn điện tử và phát hành hóa
đơn: 850.000 đ;…
- Mở showroom: 100.000.000 đồng
IV. Kế hoạch tài chính
1. Tổng vốn đầu tư và các nguồn tài chính
- Tổng vốn đầu tư khoảng 700.000.000 đồng
- Các nguồn tài chính gồm có: cá nhân, gia đình, vay ngân hàng,…
2. Dự tính lãi, lỗ:
- Nếu tình hình dịch bệnh Covid ngày càng nặng và kéo dài dự kiến trung
bình hằng tháng lỗ khoảng ~60.000.000 đồng ( bao gồm tiền thuê mặt bằng và
nhân viên, chi phí marketing….)
Phần III: Kết luận
Ngành dịch vụ về cưới và kỷ yếu là dịch vụ không hề mới lạ với các khu
vực thành phố nhưng nói khá mới mẻ so với khu vực tỉnh Tiền Giang. Tuy ban
đầu với quy mô ở một vài thành phố của tỉnh và thị xã nhưng với tính mới mẻ
hứa hẹn sẽ mang lại một ngành nghề hot và phát triển lớn mạnh đến các tỉnh
phía Nam. Doanh nghiệp đã và đang cải thiện về mọi mặt từ chất lượng dịch vụ
đem đến cho khách hàng sự an tâm khi làm việc với chúng ta.
Dự án này hiện tại đang trong quá trình hoạt động kinh doanh tại một số
địa phương trong tỉnh và hiện đang có lợi nhuận sau thuế là 20%, doanh
nghiệp đang phát triển thương hiệu và mở rộng ra toàn tỉnh trong kế hoạch
5 năm./
20