Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (157.97 KB, 5 trang )
Kế toán quản trị - Công cụ quản
lý không thể thiếu
Kế toán quản trị được coi là một công cụ quản lý quan trọng đối với bất kỳ
tổ chức nào. Kế toán quản trị với mục đinh chính cung cấp thông tin giúp các nhà
quản trị điều hành tổ chức. Tuy nhiên, ngay cả trong hoàn cảnh hiện tại, các doanh
nghiệp Việt nam chưa quân tâm đúng mực đến kế toán quản trị.
“Thông tin không chính xác về chi phí sản phẩm dẫn đến chiến lược cạnh
tranh không hiệu quả”
( Robin Cooper and Robert S.Kaplan, Measuring Cost Right: Make the
Right Decisions, HBR – Sep –Oct 1988).
Vậy, các bạn hãy tham gia đóng góp về chủ đề này.
Kế toán là ngôn ngữ chuyển tải thông tin tài chính và thông tin phi tài chính
đến những người quan tâm đến tổ chức – đó là những người quản lý, các chủ nợ,
các cổ đông, những nhà đầu tư tiềm năng, nhân viên cũng như chính phủ.
Các nhà quản lý dựa vào thông tin để đưa ra các quyết định cũng như kiểm
soát các hoạt đông của tổ chức. Ví dụ như các thông tin phục vụ việc xác định giá,
chi phí, nhu cầu hay vị thế cạnh tranh và khả năng sinh lời đối với các sản phẩm
và dịch vụ của công ty. Trong khi đó, các chủ nợ phải dựa vào thông tin từ hệ
thống kế toán để xác định khả năng trả nợ của con nợ…
Như vậy, có thể nói nhiều đối tượng khác nhau cần đến các thông tin kế
toán. Đối tượng này có thể chia thanh hai nhóm: (1) nội bộ tổ chức; (2) bên ngoài
tổ chức. Khả năng tiếp cận cũng như nhu cầu thông tin từ hệ thống kế toán của hai
nhóm đối tượng này rất khác nhau.
Do vậy, kế toán được phân thành hai nhánh chính- Kế toán quản trị và kế
toán tài chính, sự phân chia này phản ánh sự khác biệt trong hai nhóm đối tượng
trên. Kế toán quản trị lien quan đến việc cung cấp thông tin cho các đối tượng bên
trong tổ chức nhằm để đưa ra các quyết định cũng như để cải tiến và nâng cao hiệu
đối với các hoạt động hiện tại. Trong khi đó, kế toán tài chính nhằm cung cấp
thông tin cho các đối tượng bên ngoài tổ chức.