Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Tài liệu Sếp nữ cần lắm sự tự tin! doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (152.23 KB, 4 trang )

Sếp nữ cần lắm sự tự tin!
Hiện nay, phụ nữ làm lãnh đạo không phải chuyện hiếm. Tuy nhiên, một số người
lại đánh giá thấp, thậm chí coi nhẹ khả năng của họ. Để chứng tỏ bản lĩnh của
mình, phái nữ cần thể hiện sự tự tin và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Khả năng nói trước đám đông là một yếu tố vô cùng quan trọng... (Ảnh minh họa)
Sau đây là một số bí quyết hữu ích giúp các nữ lãnh đạo xây dựng sự tự tin:
1. Nhận thức rõ những đặc điểm riêng của mình
Bạn có cảm nhận được những nét riêng biệt của mình so với người khác không?
Ví dụ, bạn có một trực giác nhanh nhạy đặc biệt, bạn có thể nhận biết được vấn đề
trước người khác bằng những lập luận logic trong đầu. Chính sự khác biệt này tạo
nên một phần quan trọng trong khả năng lãnh đạo. Hãy nắm bắt được những điểm
độc nhất của bạn và tận dụng chúng trên con đường chinh phục vị trí lãnh đạo cao
hơn.
2. Dám đương đầu với thách thức
Hầu hết nữ lãnh đạo đều có tiềm năng thành công nhưng để biến tiềm năng đó
thành thực tế thì chỉ có những người phụ nữ dám bước ra khỏi vòng quay quen
thuộc và tìm đến cái mới. Đây chính là yếu tố quyết định mức độ tự tin của phái
yếu. Hãy bắt đầu đương đầu với thách thức bằng cách giới thiệu bản thân với
những người ở vị trí cao hơn để xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh và rộng; thiết
lập những mục tiêu khiến tim bạn đập rộn ràng hơn… Hãy chấp nhận thử thách
như một sự tập luyện, dần dần bản lĩnh và sự tự tin của bạn cũng được nâng cao
hơn.
3. Tập nói trước đám đông
Khả năng nói trước đám đông là một yếu tố vô cùng quan trọng không chỉ cho
phái nữ mà cả những người lãnh đạo nói chung. Nếu việc phát biểu trước nhiều
người khiến bạn bối rối, run hay toát mồ hôi, thực sự bạn đang gặp khó khăn trong
việc phát triển kĩ năng lãnh đạo cũng như sự tự tin. Khách hàng, đối tác cần được
nghe thấy giọng nói đĩnh đạc, tự tin và thuyết phục của bạn để có thể trao sự tin
tưởng. Do đó, hãy xem xét nghiêm túc vấn đề này. Thật may đây là một kĩ năng
bạn có thể học. Hãy tham gia một khóa học thuyết trình, rèn luyện và tìm kiếm cơ


hội để được phát biểu, được thể hiện mình.

Một nữ lãnh đạo thành công phải nắm bắt, hiểu được và biết cách tận dụng lợi thế
của mình... (Ảnh minh họa)
4. Tin tưởng vào khả năng của bạn
Một số nghiên cứu cho thấy những phụ nữ thành công thường trải qua một trạng
thái gọi là “hội chứng giả”, nghĩa là bạn cảm thấy những mình gì mình đạt được là
ảo, thậm chí giả dối. Hội chứng này xuất hiện khi bạn cho rằng những thành công
của mình đạt được là do các yếu tố khách quan như may rủi, do thiên thời địa lợi
nhân hoà… Hay nói cách khác, bạn không tin tưởng vào khả năng của mình. Hãy
cố gắng tránh mắc phải hội chứng này, luôn nhắc nhở bản thân những gì bạn đạt
được là do sự thông minh, khéo léo, chăm chỉ của bạn mà nên. Bạn và những
thành công của mình là thật, không phải ảo tưởng. Càng nhận thức rõ được khả
năng của mình, bạn càng sớm trở thành một hình mẫu lãnh đạo mạnh mẽ và tự tin.
5. Tận dụng tối đa sức mạnh của bạn
Hãy chuyển sự hiểu biết của bạn thành một nguồn lợi nhuận, các nhà lãnh đạo đều
thực hiện điều này. Một phần của sự hiểu biết là nắm rõ được ưu nhược điểm của
mình và tìm cách khắc phục, cải thiện chúng. Sự tự tin của bạn sẽ tăng cao khi bạn
chắc chắn mình có thể đạt được những gì từ sức mạnh của bản thân.
6. Mặc đồ màu đỏ
Khi phụ nữ mặc đồ đỏ tới một sự kiện, cô ấy khiến cả những phụ nữ khác cũng
phải chú ý. Mặc đồ màu đỏ trong hàng tá màu sắc khác sẽ làm bạn thực sự nổi bật.
Tuy nhiên, không phải lúc nào bạn cũng đỏ chói. Điều này có nghĩa là bạn nên tạo
một phong cách cá nhân riêng để cho thế giới biết bạn là phụ nữ đầy quyền uy
ngay khi vừa bước qua cửa. Hãy ăn mặc chuyên nghiệp để thể hiện sự tự tin và đạt
tới thành công.
7. Tạo tầm ảnh hưởng
Chính sức mạnh cho bạn khả năng tạo tầm ảnh hưởng lên những người khác. Một
nữ lãnh đạo thành công phải nắm bắt, hiểu được và biết cách tận dụng lợi thế của
mình. Từ đó, bạn khiến người khác phải lắng nghe khi bạn nói, người khác phải

thực hiện khi bạn giao việc. Tất nhiên, một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là
người lãnh đạo đầy tự tin.

×