Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

Phân tích hoạt động cho vay khách hàng cá nhân có tài sản đảm bảo tại ngân hàng thương mại cổ phần đông á chi nhánh huế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (718.04 KB, 100 trang )

ay, giảm tối đa thời gian thẩm định giúp cho khách hàng cá nhân không
bị bỏ lỡ cơ hội kinh doanh đồng thời ngân hàng có thể giảm bớt chi phí tín dụng.

86


- NHNN cần xây dựng điều chỉnh lãi suất cho vay KHCN có TSĐB một cách
linh hoạt để giúp đỡ các NHTM về vấn đề thanh khoản, giúp cho NHTM hoạt động
kinh doanh hiệu quả hơn.
- Tạo mơi trường chính sách ổn định, thông báo công khai rõ ràng để NHTM
có thể hoạch định các chiến lược kinh doanh phù hợp.
- Ngân hàng Nhà nước cần nâng cao chất lượng thơng tin tín dụng: cần tích

́



cực hồn thiện, nâng cao chất lượng các thơng tin tài chính của CIC, đặc biệt thông

́H

tin của KHCN.

- NHNN cần tạo mối quan hệ chặt chẽ giữa các NHTM và tạo nhiều điều kiện



để các NHTM có thể tự quyết định trong các hoạt động cho vay. Cụ thể là tạo điều

h


kiện để các ngân hàng tự quyết định lãi suất, các chương trình khuyến mãi và tự

̣c K

in

chịu trách nhiệm về nó.

- Nên thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng,

ho

mở các khóa đào tạo nghiệp vụ về sử dụng các chương trình mới, các khóa bồi
dưỡng nghiệp vụ, tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm về cho vay KHCN có

ại

TSĐB giữa các tổ chức tín dụng và các ngân hàng với nhau.

Đ

2.2. Đối với ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á

̀ng

- Ngân hàng Đơng Á cần cải tiến và đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ để có thể

Tr
ươ


huy động nguồn vốn tối đa. Khi đó, số lượng khách hàng đến giao dịch sẽ nhiều hơn.
- Xây dựng các khóa đào tạo kỹ năng mềm cho cán bộ. Tổ chức thêm nhiều khóa

bồi dưỡng, bổ sung kiến thức chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ tại các chi nhánh.
- Phát triển hệ thống cơng nghệ thơng tin theo mơ hình tập trung ngày một tốt

hơn để phục vụ cho quá trình tra cứu thơng tin khách hàng, phát hiện sai sót trong
q trình thực hiện cấp tín dụng KHCN có TSĐB. Ngân hàng cần ứng dụng thêm
những trang thiết bị mới để giảm bớt thời gian làm việc của nhân viên cũng như
khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng.

87


- Thường xuyên kiểm tra, giám sát cán bộ, nhân viên làm việc tránh trường
hợp sai phạm nếu có thì cần xử lý nghiêm và nếu làm tốt cần nêu gương cho tất cả

́
Tr
ươ

̀ng

Đ

ại

ho

̣c K


in

h



́H



nhân viên đều biết đến.

88


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Báo cáo tổng hợp giai đoạn 2017 - 2019 của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi
nhánh Huế.

2.

Nguyễn Thị Thu Cúc (2017), “Cho vay khách hàng cá nhân có tài sản đảm bảo
tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Huế”, Luận văn

́
Nguyễn Đăng Dờn (2013), Giáo trình tín dụng ngân hàng, nhà xuất bản


́H

3.



thạc sĩ tài chính ngân hàng.

4.



Thống kê.

Tơ Ngọc Hưng (2014), Giáo trình ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản thống

in

Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hảo (2009), Tài chính doanh nghiệp, NXB Đại học
kinh tế quốc dân, Hà Nội.

Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản

ho

6.

thống kê.

Nguyễn Bích Thủy (2014), “Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay khách


ại

7.

̣c K

5.

h

kê.

Đ

hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP Đơng Á”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học

Quốc hội (2010), Luật tổ chức tín dụng – Luật số 47/2010/QH12.

Tr
ươ

8.

̀ng

Thăng Long.

9.


Các tài liệu từ internet






89



×