Tải bản đầy đủ (.ppt) (23 trang)

BAI 4 Canh tranh trong san xuat va luu thong hang hoa

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.2 MB, 23 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span>BAØI THUYEÁT TRÌNH NHOÙM 1.

<span class='text_page_counter'>(2)</span> CAÏNH TRANH TRONG SAÛN XUAÁT VAØ LÖU THOÂNG HAØNG HOÁ.

<span class='text_page_counter'>(3)</span> NOÄI DUNG BAØI HOÏC CAÏNH TRANH VAØ NGUYEÂN NHAÂN DAÃN ĐẾN CẠNH TRANH. MUÏC ÑÍCH CUÛA CAÏNH TRANH VAØ CAÙC LOẠI CẠNH TRANH. TÍNH HAI MAËT CUÛA CAÏNH TRANH.

<span class='text_page_counter'>(4)</span> QUAÛNG CAÙO VAØ KHUYEÁN MAÕI.

<span class='text_page_counter'>(5)</span> Quaûng caùo vaø khuyeán maõi nhaèm muïc ñích gì?. Tác động vào tâm lý,thị hieáu cuûa khaùch haøng Bán được nhiều hàng hóa Thu được nhiều lợi nhuận.

<span class='text_page_counter'>(6)</span> VÍ DUÏ Hai hãng điện thoại Sam sung và Nokia cạnh tranh với nhau.. Nokia 1280 Nokia Nokia C3 808. SamSung E1200 Samsung Galaxy SamSung C3520S III.

<span class='text_page_counter'>(7)</span> I.- Caïnh tranh vaø nguyeân nhaân dẫn đến cạnh tranh 1.- Khaùi nieäm caïnh tranh Caïnh tranh. Ganh ñua đấu tranh. Kinh teá với nhau. Đạt lợi nhuaän cao. Saûn xuaát – kinh doanh – dòch vuï.

<span class='text_page_counter'>(8)</span> 2.- Nguyên nhân dẫn đến cạnh tranh. Nhieàu chuû sở hữu. Tự do Kinh doanh Saûn xuaát. Coù ñieàu kieän saûn suaát. Dẫn đến cạnh tranh. Lợi ích khaùc nhau.

<span class='text_page_counter'>(9)</span> II.-Mục đích cạnh tranh và các loại cạnh tranh. 1.- Mục đích của sự cạnh tranh Mục đích của sự caïnh tranh laø gì? Giành lợi ích veà mình nhieàu hôn người khác.

<span class='text_page_counter'>(10)</span> Mục đích của sự cạnh tranh thể hiện ở những mặt:. Caùc nguoàn nguyeân lieäu saûn xuaát. Caùc nguoàn lực saûn xuaát. Khoa hoïc Kyû thuaät Coâng ngheä. Thò trường Tieâu thuï Hợp đồng. Chaát lượng Giaù Caû Baûo haønh.

<span class='text_page_counter'>(11)</span> 2.Caùc loại caïnh tranh. Mời các bạn quan sát caùc hình aûnh sau ñaây vaø cho bieát theå hieän các loại cạnh tranh naøo?.

<span class='text_page_counter'>(12)</span> Giữa người bán với nhau.

<span class='text_page_counter'>(13)</span> Giữa người mua với nhau.

<span class='text_page_counter'>(14)</span> Trong noäi boä ngaønh. Audi A8. Chevrolet Volt.

<span class='text_page_counter'>(15)</span> Giữa các ngành với nhau. Ngaønh may maëc. Ngaønh deät.

<span class='text_page_counter'>(16)</span> Trong và ngoài nước. Trái cây trong nước. Trái cây nước ngoài.

<span class='text_page_counter'>(17)</span> III.- Tính hai maët cuûa caïnh tranh. 1.- Mặt tích cực. Kích thích lực lượng SX, KHKT và năng suất lao động XH taêng leân.

<span class='text_page_counter'>(18)</span> Khai thaùc toái ña moïi nguồn lực của đất nước vào việc đầu tư XD vaø phaùt trieån KT thị trường. Thúc đẩy tăng trưởng KT, nâng cao sức cạnh tranh, góp phần chủ động hội nhập KT thế giới.

<span class='text_page_counter'>(19)</span> 2.- Maët haïn cheá Chạy theo lợi nhuận moät caùch muø quaùng Haøng giaû.

<span class='text_page_counter'>(20)</span> Dùng những thủ đoạn phi phaùp baát löông. Baét haøng laäu , haøng caám.

<span class='text_page_counter'>(21)</span> Đầu cơ tích trữ gây rối loạn thị trường.

<span class='text_page_counter'>(22)</span> Nhà nước sẽ làm gì để hạn chế các mặt tiêu cực Ban haønh Quoác Hoäi. “Sao vàng đất việt” - một giải thưởng lớn về kinh tế.. Chứng nhận đạt tiêu chuaån quoác teá.

<span class='text_page_counter'>(23)</span> CAÛM ÔN THAÀY VAØ CAÙC BAÏN ĐÃ LẮNG NGHE.

<span class='text_page_counter'>(24)</span>

×