Báo cáo đi thực tế tại nhà máy yakult việt nam bình dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI

Môn: Quản Trị Chất Lượng – HK 14.2A
Giảng viên hướng dẫn: Lê Thanh Tiệp

BÁO CÁO ĐI THỰC TẾ
TẠI NHÀ MÁY YAKULT VIỆT NAM – BÌNH DƯƠNG

Sinh viên thực hiện:
STT

MSSV

Họ và tên

1

2004295

Trần Quang Minh

2

090589

Nguyễn Hà Thu Dung

3

2004147

Thái Dương Phát

4

2001894

Phạm Văn Minh

Ký tên
xác nhận

Tp. HCM, Tháng 5/ 2015
1


TRÍCH YẾU
Sau một ngày thăm quan nhà máy Yakult, nhóm chúng tôi đã quan sát và học hỏi
được rất nhiều bài học bổ ích từ sự hướng dẫn của thầy chủ nhiệm môn học quản
trị chất lượng Lê Thanh Tiệp cũng như các anh/chị nhân viên trong công ty. Trong
suốt chuyến tham quan, chúng tôi đã được quan sát thực tế hệ thống sản xuất, các
trang thiết bị máy móc và cơ cấu tổ chức của cơng ty Yakult. Ngồi ra, chúng tơi
cịn được hiểu rõ hơn về thành phần cũng như các công đoạn để sản xuất ra một
chai sữa uống lên men Yakult, trau dồi cho mình thêm những kiến thức về các loại
vi khuẩn có lợi, có hại tồn tại trong đường ruột và làm thế nào để có một cơ thể
khỏe mạnh. Quan trọng hơn, chúng tơi cịn có được cái nhìn khát qt hơn về các
hệ thống quản lý chất lượng của nhà máy Yakult cũng như làm thế nào để công ty
áp dụng các tiêu chuẩn đó vào q trình sản xuất.
Chúng tơi mong rằng những thơng tin mà chúng tơi trình bày dưới đây sẽ khái

quát lên được những kiến thức cũng như bài học kinh nghiệm mà chúng tôi học
hỏi được sau chuyến tham quan thực tế tại nhà máy Yakult.

2


LỜI CÁM ƠN
Trong thời gian làm đề án này, chúng tôi đã nhận được sự giúp đỡ từ Giáo viên bộ
môn rất nhiều. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn thầy Lê Thanh Tiệp đã truyền đạt cho
chúng tôi những kiến thức quý giá, động viên và hướng dẫn nhiệt tình để chúng tơi có thể
hồn thành bài thu hoạch này. Cảm ơn các anh chị công ty Yakult đã giới thiệu và hỗ trợ
quá trình tham quan của chúng tơi. Cảm ơn các thành viên trong nhóm đã cố gắng, nổ lực
để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên do kiến thức còn nhiều hạn chế, thiếu
kinh nghiệm làm việc và việc tiếp cận với thực tế cịn nhiều bỡ ngỡ nên sẽ khơng tránh
khỏi những thiếu xót, kính mong thầy xem xét và đánh giá để nhóm chúng tơi có thể rút
kinh nghiệm cho những lần sau.

3


MỤC LỤC
Contents
TRÍCH YẾU ................................................................................................................................................ 2
LỜI CÁM ƠN ............................................................................................................................................... 3
MỤC LỤC.................................................................................................................................................... 4
NHẬP ĐỀ ..................................................................................................................................................... 5
1.

Giới thiệu công ty TNHH Yakult: ..................................................................................................... 6
1.1

Lịch sử hình thành: ..................................................................................................................... 6

1.2

Sản phẩm kinh doanh:................................................................................................................ 7

1.3

Triết lý kinh doanh: .................................................................................................................... 8

1.4

Hệ thống phân phối: ................................................................................................................... 8

2.

Các hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng:.............................................................................. 8

3.

Quy trình sản xuất .............................................................................................................................. 9

4.

Nhận xét và đánh giá cơng ty: .......................................................................................................... 11

5.

Kết quả đạt được sau chuyến tham quan: ...................................................................................... 12

TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................................................ 13

4


NHẬP ĐỀ
Quản trị chất lượng có thể được xem là mơn học cần vận dụng tư duy và đầu óc tinh
tế để nhận xét chất lượng của một quy trình hoặc một sản phẩm của một doanh
nghiệp . Không những thế , sinh viên có thể sử dụng kiến thức của môn quản trị chất
lượng để ứng dụng vào trong thực tiễn . Sau đây là các mục tiêu mà nhóm chúng tơi
muốn đạt được sau khi tham quan nhà máy Yakult :
1. Hiểu được cách thức , quy trình sản xuất của nhà máy.
2. Ứng dụng những kiến thức của những môn đã học như Quản trị sản xuất , Quản trị
nhân sự.
3. Hiểu rõ hơn về các tiêu chuẩn ISO được áp dụng trong nhà máy.
4. Nhận thấy những ưu điểm và nhược điểm của nhà máy.
5. Nâng cao kĩ năng làm việc của thành viên trong nhóm , chia sẻ những trải nghiệm
và hợp tác cùng nhau.

5


1. Giới thiệu cơng ty TNHH Yakult:
1.1 Lịch sử hình thành:
- Nền tảng của công ty Yakult được xây dựng trên nghiên cứu của bác sĩ Minoru
Shirota vào năm 1930, ông đã phân lập và nuôi cấy thành công chủng khuẩn acid
lactic,
chủng
khuẩn

Lactobacillus
casei Shirota là
một chủng khuẩn
có lợi.

Hình 1: Dr. Minoru Shirota
-

1935, Yakult được thương mại hóa lần đầu tại Nhật Bản
1955, Công ty Yakult Honsha được thành lập. Trung tâm nghiên cứu được thành
lập ở Kyoto
Năm 2007, Công ty Yakult bắt đầu kinh doanh tại Việt Nam và 2008, nhà máy của
cơng ty tại Bình Dương đã chính thức đi vào hoạt động
Cho tới nay Yakult đã có mặt trên 33 quốc gia và vùng lãnh thổ

6


Hình 2: Biểu đồ phân tán của Yakult trên tồn thế giới
1.2 Sản phẩm kinh doanh:

Hình 3: Sản phẩm sữa uống lên men Yakult

-

Sản phẩm kinh doanh của công ty là sản phẩm sữa uống lên men.
Sự khác biệt của sản phẩm: Về cơ bản, công thức chế biến Yakult không khác các
loại sữa chua lên men khác là mấy, nhưng điểm khác biệt lớn nhất của sản phẩm
chính là con lợi khuẩn L. casei Shirota. Như chúng ta đã biết, cơ thể của một
người trưởng thành có khoảng 1-1,5 kg vi khuẩn tồn tại trong đường ruột.Trong đó,

nếu là cơ thể của một người khỏe mạnh thìsố lượng vi khuẩn có lợi sẽ chiếm tỉ lệ
85%. Những vi khuẩn nàyđi vào cơ thể chúng ta bằng nhiều con đường khác nhau,
nhưng chủ yếu vẫn là qua đường miệng. Để có thể tồn tại được trong ruột non thì
các lợi khuẩn này phải sống sót được sau khi chịu sự tác động của dịch vị dạ dày,
dịch vị mật của hệ tiêu hóa và tỷ lệ sống sót của các lợi khuẩn thường là rất thấp. L.
casei Shirota chính là điểm khác biệt lớn nhất của sản phẩm Yakult vì lợi khuẩn
này có tỉ lệ sống sót cao khi tiến được tới ruột non của chúng ta, nó giúp cơ thể
của chúng ta trong việc hỗ trợ và cải thiện hệ tiêu hóa, điều hịa hệ miễn dịch,
ngăn ngừa các bệnh truyền nhiễm.

7


1.3 Triết lý kinh doanh:
Khi kinh doanh dòng sản phẩm Yakult, công ty dựa trên ba quan điểm của giáo sư
Shirota, được biết với tên gọi là thuyết Shirota – là nguồn gốc cho tất cả hoạt động
của công ty Yakult, gồm có: Kiện trường trường thọ, y học phịng ngừa, chi phí
hợp lý.

Hình 4: Triết lý của doanh nghiệp
1.4 Hệ thống phân phối:
Hiện tại công ty đang phân phối sản phẩm qua hai kênh chính:
-

Kênh thứ nhất: qua các siêu thị, của hàng bán lẻ.
Kênh thứ hai: qua hệ thống Yakult Lady - hệ thống giao hàng tận nhà hiện đang có
mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Biên Hòa, Hà Nội, Hải Phòng và
Đà Nẵng.

2. Các hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng:

- OHSAS 18001: hệ thống quản lý An toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp.
Được các tổ chức tiêu chuẩn thế giới và các tổ chức thương mại hàng đầu xây
dựng, tiêu chuẩn OHSAS 18001 cung cấp cho các tổ chức một khung kiểm tra
việc quản lý an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp thích hợp và hiệu quả tại
nơi làm việc.
8


-

-

-

ISO 22000: quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, kết
hợp các yếu tố quan trọng đã được thừa nhận chung dưới đây nhằm đảm bảo an
toàn thực phẩm trong cả chuỗi thực phẩm cho tới điểm tiêu thụ cuối cùng.
CODEX HACCP: là hệ thống quản lý chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm dựa
trên nguyên tắc phân tích mối nguy và kiểm sốt điểm kiểm sốt tới hạn trong q
trình sản xuất thực phẩm để đảm bảo rằng thực phẩm là an toàn khi tiêu dùng.
ISO 14001: được xây dựng nhằm tạo ra một hệ thống quản lý để giúp các tổ chức
giảm bớt những tác động tiêu cực của mình tới môi trường. Tiêu chuẩn này cung
cấp một khung chuẩn cho các tổ chức nhằm chứng minh những cam kết của mình
về các vấn đề mơi trường.

Hình 5: Các tiêu chuẩn đã được chứng nhận của Yakult
3. Quy trình sản xuất

Hình 6: Quy trình chế biến sữa uống lên men Yakult
9

Sau đây là tồn bộ các quy trình chế biến sữa uống lên men Yakult tại nhà máy:
1. Chuẩn bị nguyên liệu : Nguyên liệu được nhập hoàn toàn từ nhật bản bao gồm sữa
bột gầy, đường glucose, đường cát trắng.
2. Bồn hòa tan: Hòa tan sữa bột gầy, đường glucose, đường cát trắng bằng nước nóng
3. Thiết bị tiệt trùng: tiệt trùng ở nhiệt độ 121°C trong vòng 20 phút để có nguồn sữa
tiệt trùng.
4. Bồn lên men: Cấy men Yakult vào bồn sữa đã tiệt trùng, ủ lên men trong vài ngày.
Lúc này, trong bồn là sữa đặc sệt
5. Bồn nuôi cấy men Yakult: Khuẩn L. casei shirota được cấy vào bồn ủ lên men tạo
men Yakult sau đó cấy vào bồn lên men.
6. Thiết bị đồng hóa: Sữa lên men được bơm qua thiết bị đồng hóa để thành sữa lên
men đồng hóa.
7. Bồn lưu trữ chứa dung dịch đường tiệt trùng: Sữa lên men sau khi đồng hóa được
bơm vào bồn lưu trữ và khuấy đều với nước đường tạo sữa bán thành phẩm.
8. Hệ thống xử lý nước.
9. Bồn chứa nước tiệt trùng.
10. Thiết bị trộn: Dung dịch sữa đặc sau lên men được trộn với nước vơ trùng để pha
lỗng thành sữa bán thành phẩm.
11. Bồn chứa sữa bán thành phẩm.
12. Máy tạo chai: Các chai nhựa được sản xuất ngay tại nhà máy bằng các hạt nhựa
polystyrene.
13. Bồn chứa chai.
14. Máy xếp chai.
15. Máy in hạn sử dụng, thông tin sản phẩm.
16. Máy rót sữa đóng nắp nhơm.
17. Máy đóng gói 5 chai.
18. Máy đóng gói hồn chỉnh: đóng gói 10 lốc thành một thùng bằng nhựa
polypropylene.

19. Kho lạnh: thành phẩm sẽ được đưa vào kho lạnh bảo quản nhiệt độ 5-10 độ và
phân phối
20. Xe lạnh, vận chuyển hàng: Sản phẩm sau khi kiểm tra chất lượng sẽ được đưa ra
thị trường.

10


4. Nhận xét và đánh giá công ty:
-

-

-

-

Hệ thống: theo quan sát của chúng tôi, hệ thống của công ty Yakult được tổ chức
một cách rất khoa học, đem lại hiệu quả cao trong sản xuất và số lượng,sản phẩm
bị lỗi là rất ít. Phân xưởng làm việc với máy móc hiện đại và trang thiết bị tự
động,khơng cần sử dụng nhiều nhân cơng, tồn bộ cáckỹ sư, nhân viên của nhà
máy chỉ khoảng hơn 50 người, số kỹ sư vận hành dây chuyền chỉ vảo khoảng 8
đến 10 kỹ sư. Các cơng đoạn của quy trình hoạt động trơn tru và hầu như khơng có
thời gian chết.
Máy móc: tồn bộ máy móc của nhà máy được nhập khẩu từ nhật bản với công
nghệ kỹ thuật hiện đại, công xuất tối đa của dây chuyền lên tới trên 800.000 chai
Yakult/ 1 ngày, nhưng hiện tại công ty chỉ cho chạy với công suất là 300.000 chai/
1 ngày, vừa đủ đáp ứng cho thị trường.
Cơ sở hạ tầng: Cơ sở hạ tầng được xây dựng rộng rãi, trong phân xưởng được sơn
bằng sơn công nghiệp chống bụi, đảm bảo vệ sinh, phù hợp với sản xuất thực

phẩm.
Môi trường làm việc: môi trường làm việc ở Yakult chuyên nghiệp, công việc
được tuân thủ theo đúng quy trình, hệ thống mơi trường làm việc an toàn, vệ sinh.

11


5. Kết quả đạt được sau chuyến tham quan:
Sau chuyến tham quan nhà máy Yakult, chúng tôi đã học hỏi được rất nhiều bài học kinh
nghiệm quý báu cũng như trau dồi cho mình những kiến thức hỗ trợ cho khóa học cũng
như cho bản than chúng tơi:
1) Biết thêm các quy trình kiểm tra của nhà máy là: Kiểm tra trước, trong và sau sản xuất.
- Kiểm tra trước sản xuất: Kiểm tra nguyên vật liệu sữa bột gầy, kiểm tra đường glucose,
kiểm tra tình trạng vệ sinh đường ống, kiểm tra hạt nhựa, màng BOPP,...
- Kiểm tra trong sản xuất: Kiểm tra các điểm CCP, bán thành phẩm, bao gói, kiểm tra
dung tích tự động bằng đầu dị sensor,...
- Kiểm tra sau sản xuất: Chủ yếu xảy ra ở cơng đoạn QC sau khi sản phẩm đóng gói, sản
phẩm vào kho 24 giờ. Các chỉ tiêu kiểm tra như vi sinh, nấm meo, nấm mốc,...Mỗi lô sau
sản xuất đều lưu mẫu lại suốt thời gian hạn sử dụng (shelf - life) của sản phẩm từng lô.
2) Dây chuyền sản xuất hiện đại, tự động nên tinh gọn được tài liệu ISO như:Quy trình
hay hướng dẫn cơng việc, thủ tục vận hành chuẩn -SOP. Đây là một lợi thế của công ty
khi xây dựng và áp dụng nhiều hệ thống cùng một lúc và rất dễ dàng tich hợp tài liệu các
hệ thống với nhau để giảm thiểu tài liệu hệ thống để hoạt động tốt hơn.
3) Chuyến đi mang lại rất nhiều kinh nghiệm hỗ trợ cho khóa học cũng như bản thân
chúng tơi:
- Tìm hiểu, phân loại các loại vi khuẩn có lợi và có hại tồn tại trong đường ruột để có
thêm kiến thức giúp cho việc bảo vệ sức khỏe của bản thân.
- Được tham quan trực tiếp công nghệ dây chuyền sản xuất khép kín của nhà máy và
được xem hệ thống mở hiện đại của Yakult được thiết kế để có thể linh động tăng năng
suất trong tương lai.

- Được trực tiếp tham quan quy trình khử trùng chai, quy trình chiết suất và nhãn mác để
cho ra những chai sữa đạt chất lượng theo đúng các tiêu chuẩn đề ra.
- Thấy được những ứng dụng của công nghệ trong sản xuất, sự vận hành chuyên nghiệp
của những kỹ sư trong một dây chuyền sản xuất tự động hóa, phong cách làm việc hiện
đại và được trải nghiệm những bài học lý thuyết vào môi trường làm việc tại nhà máy
Yakult.
12


TÀI LIỆU THAM KHẢO
“Tham quan thực tế nhà máy Yakult Việt Nam”, truy cập
ngày 10/05/2015
, truy cập ngày 10/05/2015

13