nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đại á, chi nhánh tam hiệp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
----------

BÁO CÁO
NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
:

NG
N Ứ
N
N TỐ
ẢN
ƯỞNG Đ N
Ả N NG
Đ NG ỐN TẠ NG N
NG
T Ư NG Ạ Ổ
N ĐẠ
N
N T

TRƯ NG THỊ KIỀU OANH

ĐỒNG NAI, THÁNG 6/2012


ờ

ả
ồ

ổ

ng ki n th c quý báu cho em làm hành
v

ể em có thể trở thành m

ấ

Trong q trình th c t p và vi

c rất nhi u s giúp

ỡ từ

v

tài c a em hồn thiệ

ệ
v

ị

kính chúc Th

ù

c.

v
E

ng tốt cho ngh nghiệp c

c khỏe dồi dào, thành công trong cu c sống và

công việc.
ồng th

ể
ệ

ệ

v

ị

ị

v
ấ

ệ

ể

ệ v

ể

v

ố

E

ể
v

ấ

E
ồ

v
ổ v

v

ỡ

ố
ù

ể

ồ
ệ

ấ
ệ

v

ồ

ồ
Em Xin Chân Thành Cả
Sinh viên: T

!
T

ỏ


MỤC LỤC
L ic

.

M c l c.
Danh m c

vi t tắt.

Danh m c b ng biểu, biể

ồ, hình nh

ồ

Ổ

.................................................1

1.1

.................................................................................................... 1

1.2 Tổng quan v lịch s nghiên c

tài. .............................................................. 2

1.3 M c tiêu nghiên c u. ............................................................................................ 4
1.4 ố

ng và ph m vi nghiên c u. ....................................................................... 4

1.5

u. ...................................................................................... 5

1.6 Tính m i c

tài. .............................................................................................. 5

1.7

................................................................................. 6
ấ

........................................................................................................ 6
.................................................................................................................... 1 7
2:

Ở LÝ LUẬN V

ỘNG KINH DOANH CỦA

ẠI ........................................8
i. .................................................................. 8

ệ

2

Y ỘNG VỐN TRONG HOẠT

Â

2.1 Tổng quan v
2

Ô

2

v
v

i. ........................................................ 8
ể

..................................... 9

2.1.3 Ch

i. ...................................................... 9

2

............................................................................. 9

2.1.3.2 Trung gian thanh toán........................................................................... 9
2.1.3.3 Nguồn t o ti n. ................................................................................... 10
22 ổ

v

2.2.1 Khái niệ

ng vố
v vố

2.2.2 T m quan tr ng c
222

ối v

i. .............. 10

ng. ....................................................................10
ng vốn. ..........................................10
.......................................................... . 10

2.2.2.2 ối v i khách hàng. ...........................................................................11


222

ố v

.................................................................................... 11

22

.......................................................... 11

22
22

ấ vố
2

ố

............11

ệ v

22

ể

ị

...12
v

...................................................................................................................... 12
22

ố

ố

ố

v

............................................................................................................13

22

ấ vố

......................................................................13

22

ố

........................................................................................... 13

22

2 ố

..................................................................................... 13

22

ố

22

ố

v

......................................................................................... 14
............................................................................................ 14

2.2.5 Các hình th

ng vốn. ............................................................. 14
ố

2.2.5.1 Phân lo

ng. .................................................... 14

2.2.5.2 Phân theo th

ng. ............................................................ 15

2.2.5.3 Phân theo tài kho n ti n g i c a khách hàng. ....................................16
2.2.5.4 Phát hành giấy t có giá. ....................................................................16
22

ố

22
22

ở

................................ 17

ố
2

........................................................................... 17

ố

...............................................................................22

2 .................................................................................................................. 26

K

............................................................... 27
........................................................................................ 27
2

u. ................................................................................... 29
2

ệ

22

ấ .......................................................................... 29

ệ

ấ

...........................................................................30

22

ị

.........................................................................30

222

ị

......................................................................39


.................................................................................................................. 42
Â
Ộ

Ố

Â

Ạ

ổ

Ố

Â

Ở

Ạ

v

............... 43

ổ
ệ ổ

2

Ạ

.......................................... . 43

v

ổ

v
ấ

Y

v

ổ

Ạ

. .................. 43

ể .......................................... 43

......................................................................................... 44

2

ệ

ệ

2

v

2

.................................... . 45

.......................................................................... 45

22

ồ
v

.............................................................................. 45
ệ ........................................... 46

iÁ
ổ

4.3.1 Vài nét v
4.3.2

ồ tổ ch c

Ạ

.........................................................................47

v

ệ ............................ 48

4.3.4 M c tiêu ho

ng .................................................................................. . 48
vố

– chi nh

ồ vố
2

46

ệ ....................... . 48

......................................................... 48

ồ vố

ấ

ồ vố

ấ

ồ vố

............................................. 51

ấ

4.4.4

ấ

ồ vố

..................................................... 51

.................................................................................... 49
ố

...........................................50

4.4.5.1 N i tệ. .................................................................................................51
4.4.5.2 Ngo i tệ. ............................................................................................. 52
4.4.5.3 Vàng. ..................................................................................................53
ổ

................................... 53
v

v

....................... 54
........................................................................54
........................................................................................... 54

4.6.1.2 Nguyên nhân. ...................................................................................... 55


2

v

........................................................................56

2

........................................................................................... 56

4.6.2.2 Nguyên nhân. ...................................................................................... 57
v

4.7

ố

ở

vố .......... 58

ố

4.7.1

.................................. 58

2

ố

ở

vố ................ 61

4.7.2.1 Kiể

ị

tin c y c a từ

22

ể

ị

ố

2

ể

ị

ồ

...........................................61
E

.................................... 64

............................................................................. 67

.................................................................................................................. 75
Â
Y Ộ

Ố

Ạ

Ạ

5.1 ị

......................... 76

..................................................................... . 76

2

ể

2

2 .......................................................... 77

ố

vố ............................. . 77
ắ

ắ

...................................................................... 77

2

................................................................ 78
ấ

.........................................................................78

5.3.4 Nâng cao nghiệp v v

v

............................................... 79

v s n phẩm, dịch v . .................................................79

5.3.5 Chính sác

5.3.6 Th t c và th i gian giao dịch .................................................................. 80
5.3.7 M t số gi i pháp khác .............................................................................. 81
........................................81
2
5.4

ể

ị

v

ị ố v

........................................................... 82
ổ

v

ệ . 83
o. ................... 84

.................................................................................................................. 85
K T LUẬN ............................................................................................................................. 86
Tài liệu tham kh o.

DANH MỤC CHỮ VI T TẮT
CN
DAB
EFA

h
i Á Bank
Phân tích nhân tố khám phá
vị

GTCG
KH

Giấy t có giá
Khách hàng
vố

NH

Ngân hàng

NHNN

c

NHTM
PDVKH&NQ
PGD

i

ị

v

v
ị

TCKT

Tổ ch c kinh t

TCTD

Tổ ch c tín d ng

TGTK

Ti n g i ti t kiệm


Ể ĐỒ-

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂ -

N -

ĐỒ

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
B ng 3.1:

............................................................................ 32

B ng 4.1: Số

ng nhân s làm việc t

nh. ................................................. 47

ồ vố

.......................................... 51

2
B ng 4.3:

ố

v

.................................. 59
............................. 59

ố
DaiAbank. ................................................................................................................. 60
ể
ể

B

ị

tin c y c a từ

ị

ố

E

ố

ố v

v

ố
ể

...................................... 61

ể

ị

ị

.... 64
................................. 65

................................................................ 66
ố

E

v

66

ốố
......................................................................................................................... 67
2

ệ ố
ắ
ệ ố ồ

....................................................................... 68
ồ

........................................................................ 69

.......................................................................................... 69


Ể ĐỒ

DANH MỤ
ể

ồ

ở

ể

ồ

ể

ồ

ể

ồ

ồ vố

ệ ..................................................... 44

ể

ồ

ồ vố

ệ ................................................. 44

ể

ồ

ồ vố

..................................................... 45

ể

ồ

ể

ồ

ố

v

....................................................................... 58

ể

ồ

ố

v

ổ .......................................................................... 58

2

ấ

ồ vố

ồ vố
ở

...................................................... 42

ồ vố

ố

.......................... 42

-

ấ

ổ

ồ 2.1:

ĐỒ

ố

ồ 2.2:

ố

ở
ở

ồ 3.1:

ệ

ồ 3.2:

vố ...... 17
vố .......... 17

.......................................................... 19
ị ............................................................... 30

ổ
2

...................... 45

............................................................ 36

DANH MỤ

ồ

-

N

DANH MỤ

ồ

................................................... 41

ệ ........................................ 40
ể

ị

ị .................................................. 64


1

Ư NG : TỔNG
ủ

1.1

N

Ề ĐỀ T

c ta hiệ

Ứ

thành m

v i l nh v c ngân hàng thì vốn l
vấ

ố

v

ấ

ị

ể

ệ
vố

ấ

ể

ệ
ẽ

ể

ở

ệ

Tuy ã có nh ng thay ổi v nhi u ph

c ti n dài

vừa là

ng kinh doanh c a ngân hàng.

ồ vố

v

ối

v

t vị trí quan tr

vấ

ổ

c trở

u cho s tồn t i và phát triển. R

u, m

ện vừ

ấ

c chuyển m nh mẽ

ối v i bất kỳ m t tổ ch c kinh t , doanh nghiệp nào

c cơng nghiệ

thì vố

ổi m i m t cách

n th c hiệ

toàn diện và sâu sắc nh m t o ra nh

b

N

.

N n kinh t

ị

NG

ng hệ thống Ngân hàng v n ch

ệ , có nh ng

ng

áp n

c nhu c u v vốn

c a n n kinh t .
2

ồ

ù

v
ệ

v

ở

ấ

ừ

ố

ố

ố
Â
2

2
ể

v
v

ệ

ệ

ệ

ổ
ở

ẽ

v
ố

ệ

ấ

ổ
ố

ể

ừ

ù
v

ệ

v

v

ố v

ấ ổ

ệ

ệ
ồ

ù

vố

ệ

ấ

2
ồ

ệ

ị

2
ổ

ệ

v

ẩ

ố

ị vỡ

v
ẽ

ấ

ể

ệ

v

ắ

v
ệ

ở


2

ẩ v
ừvệ

ù

ỏ

ệ

ố

2

v

ệ
v

v
ị

ở

vố

ấ

ắ

ệ

ẩ

ị

ị

vố

ở

ố v

ấ

ấ

ấ

nói chung và ngân hàng TMCP

ệ
p ù

ừ

ệ

v

ệ

v
ổ

ngân hàng TMCP

vố

vố
ố

ổ

ệ

v

ở

vố
ỏ
vố

ệ

ấ

ồ

ệ

ể

tác này.
Xuất phát từ nh n th c v t m quan tr ng c

ho

ng vố

Ạ

ng kinh doanh c a ngân hàng, tìm hiểu th c t t
ệ

ă

“

y ộng v n tại ngân hàng TMCP

1.2 Tổng quan v l ch sử nghiên cứ
ẽ

v

ạ

tài.

vố

v

ị

ị
v
ố

Ở

ệ

ệ

ể
v

vố
vệ

ối v i

v

vố v

ổ


3

ệ

vố

v

v

v

v
vấ

vố

ổ
v

vấ

ố

vấ

ở

ệ

ở

vố
ể

“
2

ỏ

ở ệ

ố

ố

v

ở

ố

vố v

ể ừ

ấ

vố
v
ồ

vố

v

(

“
v

ị

ệ

ồ

“
ố

.
vố

v
v

v

ệ

ắ

ở

ể vấ

v

v

v
ệ
v vấ

:

Designing Public Capital Mobilization Strategies for DPRK (T

vố

R

E

radley O. B
vố

ố
vệ

ở
vố .

v


4

ổ
ắ
ố

ệ

v

vố

v

v

v

vấ

ệ

ố

ở

vố

ừ

ổ

ố

vố
ẽ

vấ
ổ

v

ẩ

vố

1.3 Mục tiêu nghiên cứu.
vấ

ố

v

ở
vố

ệ

ừ

ố
ố ệ

ấ

ở

vệ
ừ

vấ

ố
ể

ố

ở

ấ
ở

vố
1.4 Đố

v

vố
ể

vấ

v

ố ệ

.

- Phân
ố

ị

vố .

-

ù

vố v

v

ị

vệ

ệ

ợng và phạm vi nghiên cứu.

 Đố

ợng nghiên cứu.
ố

ở

Ạ

ng vốn t i

ệ .
 Đố

ợng khảo sát.
ị

vố

ngân hàng

ệ .

TMCP
 Phạm vi nghiên cứu.

 Th i gian nghiên c u: các số liệ
2

2

2

n

ng vốn


5

 Không gian nghiên c u: ngân hàng TMCP

ịa ch :151/2 K

ố

p áp

1.5

ệ .

ệ
ê

ồ

ứu.

ể ph

ố

ở

ng vốn t i ngân

ệ

hàng TMCP
-

d
ể

p, nghiên c u tài liệ

vấ

ng cách thu th p các báo cáo, tài liệu c

o

sách báo, các thông tin mang tính th c ti …
ố

ể

ố ệ

ố

ệ

ị

ừ

v
ối chi u các ch

-

ng hóa có cùng m t n i
ể bi

dung, m t tính chấ

c s bi

ở ể

c a ch tiêu phân tích. Từ

ng

m tìm ra nguyên

nhân c a hiện tr
2

-

ể

ố ệ
ể

ù

ệ ố Cronbach’ Al

ể v vấ
ể

ỏ

ù

v
ù

ố

ù

ồ

1.6 Tính mới củ
ở

ể

ể

ị

ố

E

,

v

ở

tài.
ố

v

v

vố

ố

ở

ệ

- CN

v

ể
ng vốn và nhân tố
ở

ố

ở

n kh

ng m nh nhấ
ố

ở

vố

ừ
v

ổ
ố

ố

ở ố ệ

vấ

ể
.

ấ

ở
v

6

pha ể

Cronbach’
(EFA) v

ố

ồ

ể

ủ

1.7
ố

C
vấ

ố

.

ở

vố

ỏ

ở

vố

ở
v

ố

ố

ể

vố
ẽ

v

ể

-

vệ

ị
ể ắ

ở

ở

ắ

ố

ốv

ỳv

ố

v

.
ể

-

ấ

.
vố

-

ố v

.

ệ

8

.
Bài Báo cáo nghiên c u khoa h c có k t cấu gồm 5
:

.

2: Cơ s lý luận v công
ơ

củ
3: P

ơ

y ộng v n trong hoạ

ại.
u.

4: P
hàng TMCP

ă
ạ

ộng kinh doanh

.

y ộng v n tại ngân


7

5

ă

i i pháp nhằm nâng cao

ngân hàng TMCP

ạ

y ộng v n tại

.

Ngoài ra ph n cuối bài báo cáo nghiên c u khoa h c cịn có danh m c tài liệu tham
kh o và ph n ph l c.

ệ
v

ố

v

ổ

ị

ấ
ố

v
v

,

ấ

ệ v
ị
ở

ể

2

ể

v
ị

ể vấ

v


8

Ư NG 2:

Ở LÝ LUẬN VỀ ÔNG T

Đ NG

VỐN TRONG HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA
NG N

NG T Ư NG
vấ

v ổ

2

ệ

v vấ

v
ố

ở

v

vố

vố

v

.
ơ

2.1
2

ẠI

ạ.

á

ạ.
ệ v

ù

ố

ệ v

ấ

v
ấ

ố
ể

ị

v

ể

ệ
Ở
ị

ệ

v

v

ệ

ị

v

.

ị
ệ

ở

ấ

“

ệ
v
ệ v v

Ở

ệ

ấ

ị

ể

02/1997/QH10: “

ổ

v

ể

ừ

v
ị

v

ệ
ể

ệ v

v

ệ

ệ
ị

ị
ị

ố
v

ấ

ấ

ấ
v

2

ệ

ừ
ố

ệ ở

v
v

v

ệ v


9

ấ

c
2

ị

2

v

ờ

ố

p á

v

ủ

ị

v

ạ.

ổ

ệ

vệ

ổ

vệ

v

ẩ

ố

ể

v
ồ

ừ

ắ
ổ

v

v

ừ

v
ệ v

…

ù

v

ể

v

ể
Â

ồ

v

ệ

vố

ể

v

ể

ể

v

ấ
ể

ệ

v

2

v
ở

vố

ăng củ

2.1.3 Chứ

ở

ấ
v v

ở

vị
ể

ại.

T

ụ

.

v

ấ

NHTM m t m t thu

hút các kho n ti n nhàn r i trong xã h i, bao gồm ti n c a các doanh nghiệp, các cá
nhân, h

v

c. M t khác, NHTM dùng chính số ti n
ể

ệ
ấ

v

ối v i các thành ph n kinh t trong xã h

ấ

v
ồ

ấ
v

v

v

2.1.3.2 Trung gian thanh toán.
V is
c a xã h

i c a NHTM, ph n l n các kho n chi tr v hàng hóa và dịch v
c th c hiện qua ngân hàng v i nh ng hình th c thanh tốn thích


10

h p, th t

n và k thu t ngày càng tiên ti n. Nh t p trung công việc thanh
ịch v trở nên thu n

toán c a xã h i vào ngân hàng, nên việ
tiện, nhanh chóng, an tồn và ti t kiệ

ng v y, do th c hiện ch c
u kiệ

c h t là c a doanh nghiệp t i m c tố
m nh ho

ng ti n g i c a xã h

o nguồn vố

v

v

ẩy

ng kinh doanh c a ngân hàng.

2.1.3.3 Nguồn tạo ti n.
S

ic

o ra m

c phát triển v chất trong kinh

ổ ch c kinh doanh ti n tệ nh n ti n g i và rồi

doanh ti n tệ. N
v

ồng ti

ể cho vay

b ng ti n giấy c a mình, thay th ti n b c và vàng do khách hàng g i vào ngân
hàng.
ng trong m t hệ thống ngân hàng, NHTM có kh
“ o ti

ng cách chuyển kho n hay bút tệ ể thay th cho ti n m
vị trí là nguồn t o ti n. Quá trình t o ti n c a hệ thống NHTM d a
ở ti n g i c a xã h i. Song số ti n g

v

c nhân lên gấp b i khi ngân hàng

thanh toán chuyển kho n gi a các ngân hàng.

2.2 Tổ

ạ

2.2.1 Khái ni m
Vố

huy
y

vố

ại.

ng vố
ng.

ng là tài s n b ng ti n c a các tổ ch c và cá nhân mà ngân hàng

m th i qu n lý và s d ng v i trách nhiệm hoàn tr . Vố

c

g i là tài s n n ngân hàng. B ph n nguồn vốn này chi m t tr ng l n và ch y u
ấu nguồn vốn c a bất kỳ m t NHTM nào.

nhấ

2.2.2 Tầm quan trọng của
2.2.2.1 Đối với
H

ạ

y

ng vốn.

ạ.

ng vốn là m t nghiệp v quan tr ng, góp ph n mang l i nguồn vốn cho

ngân hàng ể

th

hiện các nghiệp v kinh doanh. Khơng có nghiệp v
ng c a NHTM, NHTM sẽ

vốn tài tr

ng c a mình. Hay nói cách khác, thông qua ho

nguồn
ng


11

ng vốn, NHTM có thể

ối v

c s tín nhiệm c

ể ừ

ng biện pháp khơng ngừng hồn thiệ

ho

ể

v ng và mở r ng quan hệ v
“

ng vốn góp ph n gi i quy

v

2.2.2.2 Đối với khách hàng.
Nghiệp v

ng vố

nh m làm cho ti n c a khách hàng sinh l i, t
ù

i cho khách hàng có thể gia

v

ệp v

ể cất tr v

cấp cho khách hàng m
r i. M t khác, nghiệp v

v

t kênh ti t kiệ

ng vốn còn cung
ồn vốn t m th i nhàn

ng vố

p c n v i các

ịch v thanh tốn qua ngân hàng, dịch v tín d ng

dịch v khác c

ù

khi khách hàng c n vốn s n xuất, kinh doanh ho c c n vố
v y, nghiệp v

ất l n không ch

ng vố

v

ối v i ngân hàng mà

còn rất quan tr ng v i khách hàng.
222

Đố

ớ

.
ị

ấ

ị

ể

v

ẽ

ẽ

ể

ị
ừ

ng

vù

vố

vố v

vố
ể

ẽ

22

ủ

ạ.

2.2.3.1 N

ạ
ị

ố

p ố

ệ

ệ

ấ
ệ

vố
ấ

v v

ổ
ắ

ệ
vố

ồ vố
vố

ệ

ể

ắ

ệ
ắ

.

ừ
ệ

ẽ

ể

ồ vố


12

ể ấ vố

ổ

v vố

thông
2.2.3.2 N

ạ
ệ

v

ầ

ố

ữ

ị

p
ẽ

ẽ

ờ

.

ị

ị
v

ấ

ỏ

ở

ị

ị

ố
ệ

trên

ị

vố

ể

ấ

ấ

ỏ

ểv

ệ

ệ

ể

ồ vố

v

ệ

ấ

ể

vố
ể

ị

v

ắ

ệ

ị

ạ

2.2.3.3 Ngân

ụ

ớ

.
ở
ệ vệ
ng ồ
ệ

v
v

ố vố

ị

v

ể
v

vù

ể

ể

vệ

ể

ệ
vố

v

ấ

ấ vố

ệ v
v

ấ

ấ

ệ

vố

ị

ở
ệ

ệ
ắ

ắ

ể

ừ
ể

ẽ

,


13

2.2.3.4 N
ố

ạ

ầ

ố

ố

.

v

ổ

v

ị

ố

ệ

ố
ở

ở

ố

v

v

ố

ể

vệ

v

v

v …v

ệ v

ệ

ừ
224

ệ

ố

.

.

ố

ị

vố

ị

ệ

ố

quan
sung vố

ỏ

ố v
u lệ, qu

2242 ố

ố

ở

ủ

ố

ẩ

v

uố

ể v

224

v

ố

v

ồm vố

ệ

u lệ, qu d tr bổ

, tài s n n khác.
y

.

ị

ệ

ừ

ồ

ồ


v

 Ti

.

ổ

v

ồ vố

ệ .

ể
ấ

ố

ổ

ồ vố

ệ
ể

ể
ố vố

v

ồ vố

ừ
ừ

ồ vố
ể

ù

v

ấ

ấ
v

ệ


14

224

ố

y.

ồ vố

v

ổ

-

ổ

v

vố
ể

ồ vố

ấ

ổ

v

ồ vố

ồ vố

ổ
v v

v

vố

ấ
ừ

-

v

ấ vố

…

v

v

ắ

ổ

v


ệ
ệ ể

ẩ

v


ổ
ể

ẽ ồ

ị

ấ
ểv

2244 ố

ểv

v

á .
ồ vố

ể

ố

ồ vố
v

2.2.5.1 Phân loạ

e

y
ố

ồ vố

…

ể

2.2.5 Các hình thức ủ
+

ở

v

ể

ồ vố

ố

ấ

ừ

ể
ị

ng vốn.

ợ

y

ng.

ng từ các tổ ch c kinh t : V i

NHTM th c hiện việc mở tài kho n ti n g i thanh toán cho khách hàng.
m t khố

ng ti n l

ể th c hiện ch

c chuyể
ấ

toán c a nó theo yêu c u c a ch tài kho

ừs

an xen gi a các kho n

ph i thu và các kho n ph i tr , hệ thống tài kho n thanh tốn c a ngân hàng ln
hình thành m t số

n g i nhấ

ị

v

ẽ ở thành nguồ

ng có chi


15

ồn vốn này sẽ mang l i hiệu

phí thấp, n u bi t khai thác s d
qu rất l

ng kinh doanh c a NHTM.

+

ể

ng từ
ố

vệ

ể d phòng cho nh ng nhu c

ng kho n ti n ti t kiệ

Xã h i càng phát triể

n d phòng này càng l n. Nắ
tìm m i hình th c nh

ng tố

o ra nguồn vốn khơng nhỏ ể

này, từ

ẽ

v

im
ẽ

ệ

c tình
n ti t kiệm

ng nhu c u cho xã h i và thu v cho

ể

ngân hàng m t kho n l i nhu
+ Vay từ

ồn vốn ngân

c và các tổ ch c tín d ng:

c nh quan hệ v

n gi a NHTM v i NHNN, gi

ị
vì v

ắ

ồn vố

ổ

ỏi chi phí bỏ ra cao,
v

ng h p ngân hàng thi u vốn kh d ng cấp bách thì m
v

ệ

v

ệv

v

ểv

vố

ể

v
ể

v
y

2.2.5.2 Phân theo thờ

ng.

+ Vốn ngắn h n: Là hình th

ng vốn khơng kỳ h n và có kỳ
ồ vố v

h n v i th i gian ngắn, tố
v

ổ

vố

v

ệ v

ể
v

ổ

+ Vốn trung h n: Là lo i vốn có th
ù

Nguồn vố
v i các d

ù

ng từ m
ể cho các doanh nghiệp vay trung h

ở r ng s n xuất, nâng cao chấ
ỏ

ồ vố

ng s n phẩ

ở

ối
v

16

v

+ Vốn dài h n: Có th
ể

vào nhiệm v

ị

c NHTM s d ng

ng phát triển kinh t c

ng và Nhà

c. Lãi suất mà NHTM ph i tr cho ch sở h u nguồn vốn này là rất cao.
2.2.5.3 Phân theo tài khoản ti n gửi của khách hàng.
+ Ti n g i có kỳ h n: Là lo i ti n g i khách hàng g i vào ngân hàng v
v có s thỏa thu
ối ổ

ị

v

c v th i h n rút ti n. Lo i ti n g i này
ị

ể ch

ừ

c th i gian rút ti n c
v

ng s d ng số ti n g

ối v i lo i ti n g i này, ngân hàng có nhi u lo i th i h n từ

th

o ra nhi u kỳ h n phù h p v i th i
gian nhàn r i c a số ti
+ Ti n g i không kỳ h n: Là lo i ti n g i mà khách hàng có thể g i ti n vào và
v ố

rút ra bất c khi nào có nhu c
ể

ể

.N

v

i lo i ti

v

v

,

c lãi suất thấp. Bởi vì lo i ti n g i này rất bi n

ng, khách hàng có thể rút ra bất c khi nào. Ngân hàng không ch
ồ vốn này, ngân hàng c n ph i d tr m t số ti

ng s d ng
ể thanh tốn

mb

khi khách hàng có nhu c u.
2.2.5.4 Phát hành gi y tờ có giá.
ấ
ị

vố

:
ồ vố

ố ổ

ị

ể

ệ
ỳ
ồ

ể

ố

ấ

gian

ấ

vệ

vố
v

ấ

ấ

ồ vố

ị

ừ

ố

ấ
vố

ỳ

ể

ồ vố
ỳ

ẽ