Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (89.69 KB, 2 trang )
Săn ghế quản lý tại các tập đoàn đa quốc gia
Thuật ngữ "săn đầu người" ngày nay đã trở nên quen thuộc. Nếu bạn là một nhà quản
lý hoặc một nhân viên giỏi, một ngày nào đó sẽ có người tới gặp bạn và đề nghị một vị trí
mới tại công ty mới với mức đãi ngộ tương xứng.
Cơ hội chỉ đến với người chuẩn bị
Vài năm gần đây, các tập đoàn đa quốc gia lớn tại Việt Nam liên tục đưa ra các chương trình
tuyển chọn ứng viên cho các chương trình "Management trainee" (Quản trị viên tập sự). Đây thực
chất là chương trình tuyển chọn và đào tạo nhân viên cho các vị trí quản lý.
Lọt qua vòng tuyển chọn, trải qua thời gian khoảng 2 năm
vừa làm việc vừa được đào tạo dưới hướng dẫn trực tiếp
của các "sếp" với lương bổng hấp dẫn, di chuyển qua nhiều
bộ phận và nhiều chi nhánh của công ty tại các nước...sẽ là
một vị trí quản lý.
Năm ngoái, tập đoàn Maerks đặt chỉ tiêu tuyển chọn khoảng 5 ứng viên cho chương trình "Đào
tạo toàn cầu". Người trúng tuyển được đưa sang Đan Mạch đào tạo về luật, kinh tế, vận tải, tài
chính và các kiến thức chuyên ngành trong tập đoàn, luân chuyển qua nhiều vị trí để học hỏi kinh
nghiệm, chuẩn bị cho công việc quản lý sau này.
Các vị trí này rất hấp dẫn, nhưng không phải "thợ săn" nào cũng đủ điều kiện để vào cuộc. Để có
thể dự tuyển, sinh viên năm cuối phải chuẩn bị từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường. Hầu hết
các chương trình này, những yêu cầu rất rõ ràng: học lực giỏi, tiếng Anh lưu loát, thích thử thách
và có óc sáng tạo, năng động, có hoài bão và đam mê học tập không ngừng.
Thi tuyển - cuộc chiến cân não
Chương trình của Maerks nhắc tới ở trên chỉ tuyển khoảng 5 ứng viên từ 300 - 400 sinh viên
ngoại thương. Mỗi năm, Unilever chỉ chọn ra khoảng 20 - 25 sinh viên xuất sắc từ hơn 1.000
người dự tuyển... Cứ nhìn tỷ lệ trên cũng đủ thấy mức độ "gay cấn" của các vòng tuyển chọn như
thế nào rồi.
Quy trình tuyển chọn của các công ty không giống nhau, nhưng tựu chung lại thường gồm những
nội dung sau: kiểm tra trình độ ngoại ngữ (có nơi thêm cả giải toán bằng ngoại ngữ - tương tự
như bài thi GMAT), kỹ năng làm việc theo nhóm, phỏng vấn trực tiếp... Vòng cuối cùng người
quản lý trực tiếp ở bộ phận đó sẽ phỏng vấn bạn về chuyên môn. Càng vào "vòng trong", số
lượng càng ít do những ứng viên "xấu số" đã rơi rụng dần, mức độ căng thẳng càng cao.