Tải bản đầy đủ (.pdf) (15 trang)

Tài liệu Chuẩn đoán nhóm và công việc ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (559.98 KB, 15 trang )

Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 1
Chn oán
Nhóm và Công vic
Nguyn Hu Lam, Ph.D.
Center for Excellence in Management Development (CEMD)
Email:
Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 2
Mô hình Chn oán Cp  Nhóm
u vào
Thit k
T chc
 rõ ràng
ca mc tiêu
Hot ng
ca nhóm
Cu trúc
nhim v
Cu thành
ca nhóm
Các chun mc
thc hin
Hiu qu
Ca Nhóm
u raCác thành t Thit k
Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 3
Các Thành t Thit k Cp  Nhóm
 rõ ràng v mc tiêu


Cu trúc nhim v
Hot ng ca nhóm
Cu to nhóm
Các chun mc thc hin
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 4
Bn cht ca các Nhóm trong T chc
 Nhóm là mt tp hp gm hai hay nhiu ngi cùng
làm vic vi nhau mt cách thng xuyên  t ti
nhng mc tiêu chung
 Các nhóm:
• Giúp t chc hoàn thành nhng nhim v quan trng
• Giúp duy trì mt lc lng lao ng cht lng cao bng
cách tha mãn nhng nhu cu ca các thành viên
Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 3
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 5
Bn cht ca các Nhóm trong T chc
 Nhng nhóm hiu qu t ti nhng mc  cao
ca:
• Vic thc hin nhim v
• S tha mãn ca các thành viên
• Nng lc tn ti ca i
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 6
Bn cht ca các Nhóm trong T chc
 Cng hng
 Nhng tình hung trong ó nhóm là tt hn
so vi các cá nhân
 S li nhác xã hi là mt vn  thc hin
Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 4

Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 7
Các i làm vic
i làm vic
Các cá nhân ph thuc l n nhau cùng chia s!
nhng ngh∀a v cho nhng k#t cc c th ca t
chc
i làm vic c hình thành t∃ các cá nhân
mà:
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 8
Nhóm & i
Nhóm: Mt tp hp các cá nhân (3-25)
• Có nhn thc v nhau,
• Tng tác vi nhau, và
• Có cm giác chung v nhau nh mt n v%
• Công vic ca các thành viên ít ph thuc l n nhau
• Các thành viên không cùng chia s! các ngh∀a v và trách nhim
i:
Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 5
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 9
Nhóm & i
Chú trng mnh vào s lãnh o
Vai trò lãnho c chia s
Trách nhim cá nhân
Trách nhim cá nhân và trách nhim
chung
Mc tiêu ca nhóm ging nh s
mng ca t chc
Mc tiêu ca i là c th
Làm vic cá nhân Làm vic tp th

iu hành nhng cuc hp hiu qu
Khuyn khích nhng cuc hp m và
gii quyt vn  mt cách tích cc
o lng hiu qu ca nó mt cách
gián tip thông qua ngi khác (nhà
thc hin tài chính ca doanh nghip)
o lng thc hin mt cách trc
tip bng cách ánh giá thc hin
tp th
Tho lun, quyt nh và y quyn
Tho lun, quyt nh và làm vic
thc t chung vi nhau
Nhóm i
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 10
i Hot ng có Hiu qu Cao
Nhng i vt tri trong hiu qu hot ng
ca nó
• Vic thc hin:
• S tha mãn ca các thành viên
• Vic hc tp ng i
• S tha mãn ca nhng ngi ngoài i
Chapter 6 Organizational Change & Development
Nguyn Hu Lam, Ph.D., Email: Website: www.cemd.ueh.edu.vn 6
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 11
Làm vic ng i (Teamwork)
Th hin mt tp hp các giá tr% trong ó các
thành viên i c khuy#n khích :
• Giúp & l n nhau
• L∋ng nghe
• a ra các phn hi

• To ra nhng h( tr và s công nhn
Chng 6: Chn oán Nhóm & Cá nhân 12
Nhng C s ca Hiu qu Nhóm
 T∃ vin cnh h thng, u vào ca nhóm là nn
tng cho tt c các hành ng sau ó ca nhóm
 Nhng u vào ca nhóm là (a thêm vào mô
hình chn oán):
• Bn cht ca nhim v
• Các mc tiêu
• Các phn thng
• Các ngun lc
• Công ngh
• S a dng, khác bit gia các thành viên
• Qui mô nhóm

×