Tài liệu Tái Cấu Trúc Tổ Chức pdf

Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 1
Tái Cấu trúc Tổ chức
Nguyễn Hữu Lam, Ph.D.
Center for Excellence in Management Development (CEMD)
Email:
Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Thiết kế
Tổ chức
Môi trường
Qui mô
Tổ chức
Công nghệ
Các mục tiêu
của Tổ chức
Những vận hành
trên thế giới
N hững Biến N gẫu nhiên
Ảnh hưởng tới Thiết kế Tổ chức
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Chức năng
Phó chủ tịch
R&D
Phó chủ tịch
Vận hành
Phó chủ tịch

HR
Phó chủ tịch
Marketing
Phó chủ tịch
Tài chính
Chủ tịch
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Chức năng
Ưu điểm Nhược điểm
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 3
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Vùng/Khu vực
CFO
Phó Chủ tịch
Về R&D
Giám đốc Vùng
Châu Á
Phó Giám đốc
HR
Phó Giám đốc
Vận hành
Phó Giám đốc
Bán hàng và
Marketing
Giám đốc Vùng
Châu Âu
Giám đốc Vùng
Bắc Mỹ

CEO
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Vùng/Khu vực
Ưu điểm Nhược điểm
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 4
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc Ma trận
Chủ tịch
CEO
Phó Chủ tịch
Tài chính
Phó Chủ tịch
Nhân lực
Phó Chủ tịch Cao cấp
Các chương trình
Phó Chủ tịch Cao cấp
Vận hành
Phó Chủ tịch
Nghiên cứu
Phó Chủ tịch
Công nghệ
Phó Chủ tịch
Sản suất
Phó Chủ tịch
Marketing
Giám đốc
Chương trình 1
Giám đốc

Chương trình 2
Giám đốc
Chương trình 3
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc Ma trận
Ưu điểm Nhược điểm
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 5
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Quá trình: Đặc điểm
• Cácquátrìnhqui định
• Côngviệclàmtăngthêm
• Các độilànềntảng,cốtyếu
• Kháchhàng địnhnghĩa
• Các đội đượcthưởng
• Các đội đượcgắnkếtchặtchẽ
• Cácthànhviên đội đượchuấnluyệntốtvà được
truyền đạttôt
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Quá trình
Phát triển Quá trình Cho Sản phẩm mới
Quá trình nhận và đáp ứng đơn đặt hàng
Quá trình hỗ trợ và dịch vụ Khách hàng
Đội quản lý Cấp cao
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 6
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Quá trình

Ưu điểm Nhược điểm
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Mạng
Các tổ chức
Thiết kế
Các tổ chức
Cung ứng
Các tổ chức
Môi giới
Kết nối
Các tổ chức
Sản xuất
Các tổ chức
Phân phối
Chapter 14 Organizational Change & Development
N guyễn Hữu Lam, Ph.D. Email:
Website: www.cemd.ueh.edu.vn 7
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Các dạng Mạng
• Mạng thị trường nội bộ
• Mạng thị trường theo chiều dọc
• Mạng quan hệ qua lại giữa các thị trường
• Mạng những cơ hội
Chương 14: Tái Cấu trúc Tổ chức
Cấu trúc theo Mạng
Ưu điểm Nhược điểm