Tải bản đầy đủ (.doc) (76 trang)

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (402.86 KB, 76 trang )

Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
LỜI NÓI ĐẦU
Thật là khó khi mở đầu một câu chuyện hay một vấn đề nào đó nhưng cái
gì cũng phải có bắt đầu chứ, không thì sẽ chẳng ai hiểu nổi bạn muốn nói gì.
Nhưng thôi thì không hay nhưng em cũng xin phép có đôi điều mở đầu về chuyên
đề của mình.
Như mọi người đã biết, cuối năm 2006 vừa qua, Việt Nam đã thành công
trong các vòng đàm phán và chính thức trở thành viên thứ 150 của WTO- tổ chức
thương mại lớn nhất thế giới. Vào đó, chúng ta có rất nhiều cơ hội và thách thức
nhưng cái lớn nhất mà chúng ta đạt được là lượng vốn đầu tư vào Việt Nam sẽ ngày
càng lớn, kéo theo đó là các nhà máy, xí nghiệp mọc lên như nấm. Và điều người ta
quan tâm khi đó là gì? Đó là ai sẽ xây nhà, xây xưởng, xây nhà máy cho họ và làm
thế nào để lựa chọn các công ty xây dựng phù hợp với những yêu cầu của họ, điều đó
chỉ có thể thực hiện được bằng hình thức đấu thầu. Chính vì vậy, trong những năm
trở lại đây hình thức đấu thầu ngày càng phổ biến và trở thành hình thức quan trọng
nhất để lựa chọn các nhà xây dựng.
Qua quá trình thực tập và tìm hiểu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh, em
thấy công tác đấu thầu quả thật là một công tác vô cùng quan trọng, có vai trò quyết
định trong sự thành công của công ty. Vì thế, em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng
cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh” làm đề tài
cho chuyên đề thực tập của mình.
Chuyên đề của em gồm hai phần:
Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh
Chương II: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty cổ phần xây
dựng Bắc Ninh.
Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Hồng Minh, bộ môn Kinh tế đầu tư,
trường Đại học Kinh tế quốc dân và công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh đã giúp đỡ em
hoàn thành chuyên đề này. Do kiến thức còn nhiều hạn chế nên chuyên đề không tránh
khỏi những thiếu xót, em mong các thầy cô và bộ môn xem xét và giúp đỡ để em hoàn
thành tốt chuyên đề này.
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B


1
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
CHƯƠNG I- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH
1.1.THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
1.1.1-Qúa trình hình thành và phát triển.
Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh là doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá
chuyển sang, có chức năng xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, giao thông
thuỷ lợi, điện cao hạ thế và các công trình hạ tầng đô thị, kinh doanh bất động sản,

Trụ sở công ty: km số 2, đường Trần Hưng Đạo thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc
Ninh. Điện thoại: 0241823572.
Địa chỉ văn phòng chi nhánh công ty:
Chi nhánh tại Bắc Giang: số nhà 376 đường Lê Lợi, phường HoàngVăn Thụ,
thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang. Số điện thoại: 0240850779-
0913260102- 09132595325.
-Chi nhánh công ty tại Lạng Sơn: số nhà 20, ngõ 4, đường Nhị Thanh, thành
phố Lạng Sơn, tỉnh Lạng Sơn. Điện thoại: 025871014- 0913259275.
-Chi nhánh công ty tại Điện Biên: số nhà 238, phố 02 phường Thanh Bình,
thành phố Điện Biên, tỉnh Điện Biên. Điện thoại: 0912393858.
Vốn điều lệ.
Công ty cổ phần xây dựng BN hình thành tren cơ sở: giữ nguyên phần vốn
góp nhà nước tại doanh nghiệp, phát hành cổ phần thu hút thêm vốn để phát triển
doanh nghiệp.
-Vốn điều lệ: 3.500.000.000đ
-Mệnh giá cổ phiếu: 100.000đ
-Loại cổ phần: cổ phần ưu đãi, cổ phần phổ thông và cổ phiếu bán đấu giá
-Loại cổ phiếu: cổ phiếu ghi danh và cổ phiếu không ghi danh
-Cơ cấu vốn điều lệ:
+Cổ phần nhà nước tham gia tại doanh nghiệp: 10754 cổ phần, tương ứng với

Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
2
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
1.075.400.000đ, chiếm 30,7% vốn điều lệ.
+Cổ phần ưu đãi và cổ phần cán bộ công nhân viên trong công ty: 21.664 cổ
phần, tương ứng 2.166.400.000đ, chiếm tỉ lệ 61,9% vốn điều lệ.
+Cổ phần bán đấu giá: 2.582 cổ phần, tương ứng 258.200.000đ, chiếm tỉ lệ
7,7%.
-Chế độ ưu đãi cho người lao động:
Gía trị cổ phần ưu đãi cho người lao động theo năm công tác tại doanh nghiệp:
1.564.000.000đ tương ứng 1.564 cổ phần, trong đó:
+Gía trị cổ phần được nhà nước cho hưởng ưu đãi: 469.200.000đ.
Người lao động phải nộp là: 1.094.800.000đ trong tổng số 1.564.000.000đ
Danh sách cổ đông sáng lập
Bảng 1: danh sách cổ đông
STT Tên cổ đông sáng
lập
Nơi đăng kí hộ khẩu
thường trú
Số cổ
phần
Ghi chú
1 NguyễnVăn Lượng Phường Đại Phúc, thành
phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc
Ninh
11.454 Cổ phần nhà
nước:
10.754CP., Cổ
phần cá nhân:
700 CF

2 Ngô Xuân Minh Phường Tiền An, thành
phố BN, tỉnh BN
620
3 Nguyễn Đức Cao Thị trấn Phố Mới, huyện
Quế Võ, tỉnh BN
600
4 Nguyễn Văn Tuyết Xã Tương Giang, huyện
Từ Sơn, tỉnh BN
600
5 Dương Thị Nhâm Phường Tiền An, thành
phố BN, tỉnh BN
250
6 Trần Mạnh Chung Phường Tiền An, thành
phố BN, tỉnh BN
400
7 Trịnh Duy Khởi Xã Giang Son, huyện Gia
Bình, tỉnh BN
150
8
Cổ phần của 135 cổ
đông khác
18.353
Người đại diện theo pháp luật của công ty.
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
3
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
Chức danh: chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc công ty.
Họ và tên: Nguyễn Văn Lượng
Sinh ngày: 25/12/1962 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam
Chứng minh nhân dân số:125180518

Ngày cấp: 23/4/2002 Nơi cấp: CA tỉnh BN
Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Phường Đại Phúc, thành phố BN, tỉnh BN
Chỗ ở hiện tại: xã Tương Giang, huyện Từ Sơn, tỉnh BN
Các lĩnh vực hoạt động chính.
1) Xây dựng dân dụng và công nghiệp, cấp thoát nước Từ 1997
2) Xây lắp điện 1997
3) Xây dựng giao thông 1997
4) Xây lắp thuỷ lợi 1997
5) Chế tạo, gia công, cơ khí xây dựng 1997
6) Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư PCLB 1998
7) Kinh doanh bất động sản 2003
Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng trên hai cấp
độ: cấp công ty và cấp xí nghiệp.
Cấp công ty gồm ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ. Ban giám đốc
gồm 1 giám đốc và 2 Phó giám đốc. Dưới họ là 3 phòng ban: Phòng Tổ chức-Hành
chính, Phòng kế hoạch kỹ thuật, Phòng tài chính kế toán
Cấp xí nghiệp gồm 14 đội sản xuất.
Với mô hình tổ chức như trên , hoạt động của công ty thống nhất từ trên
xuống dưới. Giám đốc công ty điều hành quá trình tổ chức kinh doanh thông qua hệ
thống văn bản, quyết định, nội quy...Các phòng ban, xí nghiệp, các đội sản xuất có
trách nhiệm thi hành các văn bản đó.
Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
a)Phòng kế hoạch kỹ thuật
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
4
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
-Hàng năm, căn ứ năng lực của đơn vị và thực tế tiếp cận thị trường để dự
kiến kế hoạch hàng năm của công ty.
-Lập HSDT

-Nghiên cứu thị trường, tiếp cận thông tin và trình giám đốc các công trình
mà công ty có thể tham gia dự thầu.
-Soát xét, đàm phán, ký kết hợp đồng với chủ đầu tư.
b)Phòng tổ chức hành chính
Theo dõi, thực hiện các thủ tục, trình tự để kí kết các hợp đồng lao động,
soạn thảo các quyết định, tài liệu liên quan đến nhân sự.
Theo dõi tình hình tăng giảm lao động trong toàn công ty, định kỳ báo cáo cho
giám đốc các thông tin trong công tác quản lý lao động.
Đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kỷ luật giờ giấc làm việc, chấp hành các nội
quy, quy chế tại công ty. Quản lý về mặt hiện vật các tài sản hiện có tại công ty
Phối hợp với các phòng ban khác nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý, xây dựng
các chức năng và nhiệm vụ của các bộ phân, xây dựng các quy chế và lề lối làm việc.
Lập được các loại bàng biểu , mẫu báo cáo giúp giám đốc theo dõi mọi mặt hoạt
động của công ty
c) Phòng Kế toán- Tài chính
Thực hiện công tác hạch toán, kế toán theo quy định về pháp lệnh kế toán thống
kê; tiền vốn; tài sản; VAT...
Xây dựng soạn thảo các quy chế, quy định về quản lý tài chính trong công ty,
đảm bảo tuân thủ chế độ Nhà nước về Kế toán
Căn cứ vào số liệu về số lượng máy móc thiết bị công ty đang quản lý tính khấu
hao để phân bổ cho các công trình
Trình giám đốc công ty về nhu cầu nhân sự kế toán của toàn công ty
Phối hợp với các phòng ban khác,đôn đốc việc thực hiện quyết toán công trình.
d) Các đội thi công
Tổ chức thi công trình được giao
Lập biện pháp và dự toán thi công các công trình được giao
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
5
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
Thực hiện các nội quy về an toàn bảo hộ lao động vệ sinh môi trường. Đảm

bảo về trang thiết bị bảo hộ lao động cho các cán bộ nhân viên ở công trường, chịu
hoàn toàn trách nhiệm về vấn đề mất an toàn tại công trình do đội quản lý
Quản lý trang thiết bị được giao đảm bảo sử dụng máy có hiệu quả
Thực hiện chế độ báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh ,tài chính ở công trình
Làm quyết toán nội bộ sau khi kết thúc công trình
Phối hợp với cácphòng ban chức năng để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao
Đảm bảo về mặt đời sống cho cán bộ trong thời gian chờ việc
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
6
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu tư
Sơ đồ tổ chức công ty
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc Ban kiểm soat
phòng
Tổ
chức
hành
chính
phòng
kế
hoach
tổ
chức
phòng
tài
chính
kế
hoạch
đội

xây
dựng
số 1
đội
xây
dựng
số 2
đội
xây
dựng
số 3
đội
thuỷ
lợi số
1
đội
thuỷ
lợi số
2
đội
thuỷ
lợi số
3
đội
xây
lắp số
7
đôi
xây
lâp số

8
đội
xây
lắp số
9
đội
xây
lắp số
10
đội
xây
lắp số
11
đội
xây
lắp
điện
đội
giao
thông
đội tc

giới
7
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

1.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh
Trong vòng 5 năm trở lại đây, công ty làm ăn khá hiệu quả, tổng tài sản liên
tục tăng, sau đây, ta sẽ xem xét bảng tóm tắt tài sản của công ty
Bảng 2: Bảng tóm tắt tài sản

Đơn vị: 1000đ
STT Tên tài sản Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
1 Tổng số tài sản có 33.189.707 50.036.752 51.066.872
2 Tài sản lưu động 30.482.785 47.888.973 48.793.207
3 Tổng tài sản nợ 33.189.707 50.036.752 51.066.872
4 Tài sản nợ lưu động 30.513.096 47.923.066 48.707.950
5 Lợi nhuận trước thuế 16.439 82.845 33.479
6 Lợi nhuận sau thuế 11.179 82.845 33.479
Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực công ty
(Năm 2005 công ty thực hiện cổ phần hoá nên được miễn thuế thu nhập doanh
nghịêp trong 2 năm đầu)
Trên cơ sở các tài sản trên, công ty đã đạt được mức doanh thu xây lắp như
sau:
Bảng 3: Bảng tổng hợp doanh thu xây lắp
STT Năm Doanh thu xây lắp ( đồng)
1 2004 32.991.142.792
2 2005 40.641.005.512
3 2006 39.573.804.699
Trong 5 năm vừa qua, công ty đã thực hiện được hàng trăm công trình, với
tổng giá trị lên đến hàng chục tỷ đồng
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
8
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Bảng 4: Bảng tổng hợp các công trình theo lĩnh vực
Tên công trình Số
lượng
Giá trị thực hiện
(triệu đồng)
Công trình thuỷ lợi 23 40.903

Công trình điện 15 23.351
Xây dựng dân dụng, công
nghiệp, cấp thoát nước,
công trình điện
31 78.473,374
Công trình giao thông 14 39.955
Tổng số 83 182.682,374
Gía trị thực hiện trên một công trình: 2,2 tỷ đồng/công trình
Hiện tại, công ty đang tiến hành xây dựng một dự án: cụm công nghiệp Yên
Phong. Đây là một dự án lớn với tổng vốn đẩu tư là:125.218.690.314đ, và dự kiến
đến hết quýI năm nay( 2007) sẽ hoàn thành.
Hầu hết các dự án đã hoàn thành của công ty đều đạt chất lượng tốt, bàn giao
đúng thời hạn. Có được sự thành công đó là do sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán
bộ công nhân viên trong công ty. Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã chú trọng đến
việc đầu tư vào nguồn nhân lực, lực lượng cán bộ kỹ thuật cao chiếm 30% tổng số
nhân viên trong công ty. Bên cạnh đó, công ty còn mạnh dạn đầu tư vào mua sắm
máy móc thiết bị có chất lượng tốt. Hiện tại công ty có 144 máy móc các loại, trong
đó hầu hết đều là máy sản xuất tại Nhật Bản( chiếm 37%), ngoài ra còn các máy sản
xuất tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam,…
1.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh tại một số lĩnh vực chủ chốt của công ty
1.1.3.1 Công trình thuỷ lợi
Hiện tại, BN vẫn là một tỉnh mà tỷ lệ dân số làm nông nghiệp còn khá
lớn mặc dù trong những năm gần đây, số khu công nghiệp, cụm công nghiệp mọc
lên trong tỉnh rất nhiều. Nắm được đặc điểm đó, công ty xây dựng BN luôn chủ
trương đẩy mạnh việc thu hút và đào tạo nhân lực để thực hiện các công trình thuỷ
lợi quan trọng, phục vụ tưới tiêu cho bà con: trạm bơm, cống tiêu, kênh, đắp đê, kè,
…Trong những năm gần đây, bộ mặt nông thôn BN đã dần thay đổi. Những con
mương, cống bằng đất đã dần được bê tông hoá, thay thế bằng những con mương bê
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
9

Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

tông chắc chắn, luôn đảm bảo cung cấp nước tưới cho đồng ruộng. Đâu đâu trong
tỉnh cũng mang dấu ấn của những anh công nhân xây dựng BN
Trong vòng 5 năm trở lại đây, công ty đã thực hiện được 23 công trình thuỷ
lợi, chủ yếu trên địa bàn các huyện Yên Phong, Quế Võ, Tiên Du, Thuận Thành, Từ
Sơn,…Không chỉ thực hiện trong tỉnh, công ty còn tiến hành xây dựng các công
trình trên địa bàn các tỉnh: Lạng Sơn, Điện Biên, Bắc Giang,…Hầu hết các công trình
đều hoàn thành đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng được giao. Có thể nói, tuy là một
doanh nghiệp còn non trẻ, lại tồn tại trên địa bàn có một công ty thuỷ lợi của bộ-
công ty xây dựng thuỷ lợi I- hoạt động nhưng những kết quả mà công ty xây dựng
BN đã đạt được là rất đáng khen ngợi.
1.1.3.2-Công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cấp thoát nước
Các công trình xây dựng dân dụng luôn luôn là mối quan tâm chính của các
công ty xây dựng nói chung và công ty xây dựng BN nói riêng. Số lượng các công
trình xây dựng dân dụng mà công ty thực hiện luôn đạt được tỷ lệ cao nhất(>78 tỷ
đồng).Bên cạnh việc xây dựng trường học, bệnh viện, công ty còn tiến hành xây dựng
nhà xưởng và hiện tại công ty đang tiến hành xây dựng cụm công nghiệp Yên Phong.
Đây là 1 công trường rất lớn vốn đầu tư 125.218.690.314 đồng, được xây dựng trong
vòng hơn 3 năm, từ 2004-2007. Đây là một dự án lớn do chính công ty làm chủ đầu
tư với vốn lấy từ các nguồn: nguồn vốn lấy từ doanh nghiệp, vốn vay ngân hàng
thương mại hoặc quỹ tín dụng, vốn liên doanh, liên kết với các công ty chuyên ngành,
các nguồn vốn hỗ trợ khác.
Hiện tại, trên địa bàn Bắc Ninh có 6 KCN ( đã hoàn thành hoặc sắp hoàn
thành) là: KCN Tiên Sơn, KCN Quế Võ, KCN Nam Sơn –Hạp Lĩnh, KCN Yên
Phong, KCN Đại Đồng –Hoàn Sơn và KCN CNTT.
Trước đó, việc xây dựng các khu công nghiệp đều do các tổng công ty xây
dựng lớn của nhà nước đảm nhiệm , chưa có doanh nghiệp xây dựng nào của Bắc
Ninh trúng thầu xây dựng. Việc là chủ đầu tư xây dựng KCN Yên Phong đã chứng
tỏ một tiềm năng phát triển rất mạnh mẽ của công ty.

Bắc Ninh đang phấn đấu đến năm 2015 trở thành một thành phố công nghiệp,
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
10
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

từ nay đến đó còn một thời gian khá dài, cần rất nhiều sự nỗ lực của toàn dân trong
tỉnh, trong đó đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng luôn luôn nhạy bén, nắm bắt nhanh
tình hình để có thể cạnh tranh đựơc với các doanh nghiệp xây dựng khác. Sắp tới rất
nhiều công trình sẽ được xây dựng, cơ hội đang mở ra rất lớn cho công ty xây dựng
Bắc Ninh, việc có nắm bắt được cơ hội để trở thành một doanh nghiệp lớn hay
không, điều này còn phụ thuộc vào bản thân chính công ty.
1.1.3.3-Công trình điện
Điện năng đang là một thứ nhiên liệu không thể thiếu trên con đường phát
triển của một đất nước.Việc có cung cấp đủ điện cho sản xuất kinh doanh hay không
còn phụ thuộc vào cơ sở vật chất để cung cấp nguồn năng lượng đó có hay không.
Trong những năm gần đây công ty đã đẩy mạnh hoạt động trong lĩnh vực xây
dựng điện. Tổng cộng từ năm 2000 đế nay, công ty đã xây dựng 15 công trình về
điện với tổng giá trị 23 tỷ đồng. Tuy kết quả còn khiêm tốn song đã chứng tỏ công ty
ngày càng hoàn thiện biết tự tạo và nắm bắt cơ hội cho chính mình
Bảng 5: Danh mục các công trình về điện
STT Tên công trình Giá trị
thực hiện
(1000Đ)
Tiến độ
Khởi
công
Hoàn
thành
Chất lượg khi
bàn giao

1 mạng điện thị trấn phố
mới Quế Võ
1.500.000 10/2000 6/2001 Đảm bảo chất
lượng
2 Đường dây 22 KV và
trạm biến áp 320
KVA-10(22) trung tâm
phát thanh truyền hình
BN
1.000.000 10/2001 8/2001 Đảm bảo chất
lượng
3 Đường dây 35 KV và
TBA trạm bơm Long
Khê Quế Võ
1.742.000 10/2001 12/2001 Đảm bảo chất
lượng
4 Điện 35 KV trạm bơm
Ngọc Đạo Quế Võ
1.000.000 8/2000 12/2000 Đảm bảo chất
lượng
5 Đường dây 35KV và
TBA trạm bơm Thái
Hoà
1.812.000 7/2001 12/2001 Đảm bảo chất
lượng
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
11
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

6 Hệ thống chiếu sáng và

dịch chuyển KCN Quế

2.100.000 2/2004 10/2004 Đảm bảo chất
lượng
7 Xây dựng đường điện
35 KV,cải tạo đường
dây 10 KV trạm bơm
Đông ThọII huyện Yên
Phong
1.000.000 8/2002 10/2002 Đảm bảo chất
lượng
8 Dự án cải tạo và nâng
cấp QL18 đoạn đường
BN-Chí Linh
2.947.000 6/2003 10/2003 Đảm bảo chất
lượng
9 Xây lắp đường dây 35
KV và TBA Văn Môn-
Yên Phong
1.000.000 5/2000 12/2000 Đảm bảo chất
lượng
10 Lắp đặt TBA320 KVA-
bưu điện BN
1.000.000 9/2002 12/2002 Đảm bảo chất
lượng
11 Xây dựng đường dây
35 KV-KCN Tiên Sơn
1.500.000 5/2003 6/2003 Đảm bảo chất
lượng
12 Điện chiếu sáng đoạn

Đồng Kỵ đi Từ Sơn-
BN
1.035.000 1/2005 12/2005 Đảm bảo chất
lượng
13 Trạm trung gian BN và
các trạm chống quá tải
điện lực BN
1.400.000 9/2004 8/2005 Đảm bảo chất
lượng
14 Điện chiếu sáng đê
Hữu cầu –thành phố
BN-BN
1.651.000 8/2005 11/2005 Đảm bảo chất
lượng
15 Điện chiếu sáng đoạn
Đông Côi- Đông Bình
huyện Gia Bình- BN
2.661.000 11/2004 10/2005 Đảm bảo chất
lượng

1.1.3.4- Các công trình giao thông
Xây dựng các công trình giao thông cũng là một công việc rất phát triển trong
những năm trở lại đây, tỷ lệ đô thị hoá ở BN cao kéo theo nó là hàng loạt các con
đường, các tuyến phố được xây dựng mới.Tính từ năm 2000 đến nay, công ty đã thực
hiện được 14 dự án xây dựng đường, cầu,...với tổng giá trị 40 tỷ đồng
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
12
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Bảng 6: Danh mục các công trình giao thông

STT Tên công trình Gía trị thực
hiện(triệu
đồng)
Tiến độ
Khởi công Hoàn thành
chất
lượng
1 Đường Hoà Hợp dự
án GTNT tỉnh Tuyên
Quang
800 10/2002 1/2003 Đảm bảo
chất
lượng
2 xây dựng nút giao
thông đường Nguyễn
Đăng Đạo
1500 1/2001 12/2001 Đảm bảo
chất
lượng
3 Nền quốc lộ 1A mới
tỉnh Lạng Sơn
3000 12/2000 12/2001 Đảm bảo
chất
lượng
4 Đường quốc lộ 18 và
mỏ đất sét thôn Trúc
tỉnh Hải Dươn
1250 8/2000 12/2000 Đảm bảo
chất
lượng

5 TC2.5Km đường cấp I
tuyến Yên Định-Bắc
Giang
1000 8/2001 11/2001 Đảm bảo
chất
lượng
6 Đường Bến Tuần-
Đông Xuyên đoạn km
22-km 27
3867 10/2002 5/2003 Đảm bảo
chất
lượng
7 Dự án GTNT tỉnh
Nam Định- đường
Hiển Khánh Mã
1375 4/2002 8/2002 Đảm bảo
chất
lượng
8 Cải tạo vỉa hè Nguyễn
Trãi-thành phố BN-
BN
1179 5/2003 8/2003 Đảm bảo
chất
lượng
9 Xây dựng tuyến
đường Lê Thái Tổ-TP
BN
5968 5/2003 7/2004 Đảm bảo
chất
lượng

10 Đường Nam Kênh
Bắc- Thuận Thành-
BN
3674 11/2002 7/2003 Đảm bảo
chất
lượng
11 Xây dựng tuyến
đường số 2 đường nội
4780 25/4/2004 21/10/2004 Đảm bảo
chất
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
13
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

thị huyện Gia Bình-
BN
lượng
12 Đường Phì Nhừ-Sa
Dung- Điện Biên
8597 15/9/2004 25/12/2004 Đảm bảo
chất
lượng
13 Cầu Phố Mới, cầu
Trang Nhiệt, cầu
Đông Dương, cầu Ao
Sen thuộc dự án
GTNT 2 tỉnh BN
811 1/12/2005 31/5/2006 Đảm bảo
chất
lượng

14 Cải tạo nâng cấp vỉa
hè đường Hoàng
Quốc Việt- BN
2154 9/2004 12/2004 Đảm bảo
chất
lượng
Sở dĩ công ty có được kết quả như trên là do sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán
bộ công nhân viên trong công ty. Qua quá trình tìm hiểu, em đã thấy được một số
nguyên nhân dẫn đến sự thành công của công ty như sau;
Một là, do chiến lược đa dạng hoá sản phẩm của công ty. Sản phẩm của công ty
có trên rất nhiều lĩnh vực, không chỉ xây dựng dân dụng, thuỷ lợi mà còn xây dựng
các công trình giao thông, điện, kinh doanh bất động sản,...Không chỉ đa dạng hoá
sản phẩm mà công ty còn thực hiện đa dạng hoá qui mô. Các công trình xây dựng lớn
có, nhỏ có, từ tiền trăm triệu đến tiền trăm tỷ,
Hai là do ngay từ đầu, công ty đã chú trọng đến việc đầu tư vào nguồn nhân lực
và máy móc thiết bị. Lực lượng cán bộ kỹ thuật của công ty chiếm 30% tổng lao
động của công ty. Công ty còn có số lượng máy móc khá dồi dào, phần nhiều là máy
móc nhập khẩu từ Nhật Bản, Hàn Quốc , Việt Nam,...
Sau đây, ta sẽ xem xét cụ thể về tình hình lao động của công ty
Bảng 7: Bảng số lượng cán bộ kỹ thuật
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
14
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

STT Loại cán bộ Số lượng
Tổng 5 năm >=10 năm >20 năm
1 Kỹ sư điện 10 2 5 3
2 Kỹ sư xây dựng
công nghiệp
15 6 5 4

3 Kỹ sư cấp thoát
nước
8 3 3 2
4 Kỹ sư thuỷ lợi 15 8 5 2
5 Kỹ sư giao thông 7 3 2 2
6 Cử nhân khác 12 8 2 2
7 Cán bộ trung cấp
các loại
20 10 5 5
Tổng cộng 87 40 27 20
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
15
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Bảng 8: Bảng lực lượng công nhân kỹ thuật
STT Loại thợ Số lượng
Tổng Bậc 3 Bậc 4 Bậc5
1 Thợ xây 50 19 19 12
2 Thợ mộc 10 3 4 3
3 Thợ điện 30 18 6 6
4 Thợ làm đường 30 22 6 2
5 Thợ lắp máy 10 2 5 3
6 Thợ lái xe 9 5 2 2
7 Thợ cơ khí 6 3 2 1
8 Thợ bê tông 30 22 4 4
9 Thợ nước 25 10 10 5
Tổng cộng 200 104 58 38
Nguồn: phòng TC-HC

Trên đây mới chỉ là tình hình sơ bộ của công ty trong những năm gần đây, là

những nét tiêu biểu và nổi bật nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Để đánh giá hiệu quả của một công ty, người ta căn cứ vào rất nhiều yếu tố, do đó,
em chưa thể đánh giá là công ty tốt hay chưa tốt, chỉ biết rằng nhìn một cách tổng
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
16
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

quan thì nó có rất nhiều đóng góp cho nền kinh tế của tỉnh, tạo ra nhiều công ăn việc
làm cho nhân dân trong tỉnh. Trong thời gian thực tập tới, em sẽ cố gắng nghiên cứu
kỹ hơn về công ty để có những báo cáo cụ thể hơn.
1.2-THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY
1.2.1-Đấu thầu là gì?
Thuật ngữ “đấu thầu” là một thuật ngữ còn khá mới mẻ, nó mới chỉ xuất hiện
trong vài chục năm trở lại đây ở Việt Nam. Hiểu 1 cách đơn giản nhất thì đấu thầu là
1 cuộc mua bán, trong đó sản phẩm là các công trìnhxây dựng, hàng hoá

, sản phẩm
của trí óc con người; còn người mua là những người sẵn sàng bỏ tiền ra để lựa chọn
sản phẩm do nhiều người bán cung cấp. Qúa trình mua bán này nó phức tạp hơn các
cuộc mua bán thông thường một chút bởi nó phải tuân theo 1 quá trình chung do Nhà
nước quy định: Thông báo mời thầu-mở bán HSMT-Mở thầu- nhận HSDT-Thông
báo kết quả đấu thầu- Hậu đấu thầu.
Trước đây, đấu thầu chỉ chủ yếu sử dụng cho các công trình sử dụng vốn Nhà
nước nhưng ngày nay, để đảm bảo chất lượng công trình, cả những công trìnhtư nhân
nước ta cũng sử dụng đấu thầu như là 1 cung cách

để tìm kiếm các nhà thầu phù hợp
Xét trên phương diện cảu các nhà thầu mà cụ thể hơn là trên phương diện của
1 công ty xây dựng thì đấu thầu là quá trình mà công ty đưa ra sản phẩm của mình
với 1 mức giá phù hợp trên cơ sở HSMT. Công ty nào có đặc điểm tổng hợp cao

nhất( đặc điểm tổng hợp được xây dựng trên cơ sở đặc điểm của đề xuất kinh tế và
đề xuất tài chính) sẽ là người trúng thầu.
1.2.2. Quá trình tham gia dự đấu thầu của công ty
Hồ sơ dự thầu là tài liệu quan trọng mà nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu.
Qua đó, bên mời thầu đánh giá năng lực nhà thầu và ra quyết định đơn vị thắng thầu.
Vì vậy mà lập HSDT là khâu quan trọng nhất trong quy trình tham gia dự thầu. Do
đó, tất cả các công ty xây dựng trong quá trình tham gia dự thầu đều rất chú trọng đến
công tác lập HSDT, Công ty luôn tuân theo quy chế đấu thầu của Nhà nước và hướng
dẫn của chủ đầu tư
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
17
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Để cụ thể hơn về quy trình tham gia dự thầu của công ty, chuyên đề này xin
lấy ví dụ về 1 số bước trong quy trình tham gia dự đấu thầu gói thầu nhà máy sản
xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô to xe máy Thanh Xuân
Hạng mục cổng, hàng rào
1)–Thu thập thông tin
Đây là bước để công ty biết được thông tin về cuộc đấu thầu và thông tin về
nhà thâu. Từ thông tin thu được là cơ sở để công ty ra quyết định có tham gia dự thầu
hay không.
Công ty tìm kiếm thông tin từ nhiều nguôn khác nhau: do nhà đầu tư trực tiếp
gửi thư mời tới công ty; do lấy trên báo, đài hay lấy từ các cơ quan Nhà nước. Các
bộ, sở ,ban , ngành có nhiều thông tin về đấu thầu như: Bộ Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn, bộ Kế hoạch và Đầu tư, bộ xây dựng, sở giao thông công chính, sở
xây dựng... Vì đây chính là các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền tham gia vào quy
trình thẩm định dự án. Đây chính là nguồn thông tin quan trọng nhất bởi đó là thông
tin nhanh nhất, chính xác nhất và đáng tin cậy nhất
Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin về đấu thầu là phòng KHKT của công ty
Ví dụ : Thông tin về cuộc đấu thầu mà ta đang xem xét được bên mời thầu

đưa ra thông qua các thông báo mời thầu được đăng tải trên các báo Bắc Ninh
2)- Ra quyết định tham dự thầu
Sau khi biết thông tin về gói thầu đó( chủ đầu tư: công ty Xe máy ô tô- Bộ
công an), công ty tiến hành nghiên cứu xem gói thầu này có phù hợp với khả năng
của công ty hay không và tiếp tục thu thập thêm thông tin về chủ đầu tư. Nhiệm vụ
này được giao trực tiếp cho 1 số cán bộ cụ thể của phòng KHKT. Qua đó, công ty
đánh giá năng lực của chủ đầu tư đồng thời giới thiệu cho chủ đầu tư biết về công ty.
Để đánh giá năng lực của chủ đầu tư, công ty thông qua ngân hàng để xem xét các
khoản nợ của họ,thông qua công ty bảo hiểm để đánh giá chế độ ưu đãi đối với
người lao động và thông qua chi cục thuế đánh giá tình hình đóng thuế cho Nhà
nước. Công ty mà người có trách nhiệm là Giám đốc ra quyết định cho công ty tham
gia dự thầu. Ngoài ra, công ty còn tiếp cận với chủ đầu tư để gây ấn tượng ban đầu
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
18
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

của chủ đầu tư với mình. Công ty còn đi xem xét thực tế, tìm hiểu, đánh giá một cách
sơ bộ về gói thầu và đưa ra ý tưởng thi công
Ra quyết định tham dự thầu là một bước quan trọng vì nó quyết định công ty
có tham gia đấu thầu hay không. Nếu đưa ra quyết định sai lầm thì có thể công ty khi
tham gia dự thầu sẽ không trúng thầu, mất một khoản chi phí tham dự thầu hoặc mất
cơ hội giành được dự án tốt cho công ty hay khi giành được dự án rồi nhưng công ty
không có lãi. Vì vậy, khi ra quyết định đầu tư, công ty phải có nguồn thông tin đầy
đủ, chính xác để có thể đưa ra quyết định đúng đắn. Có những trường hợp không
phải la miêu tả quan trọng mà đều quan trọng là nâng cao vị trí của công ty và lập
mối quan hệ với nhiều nhà đầu tư.
3- Mua HSMT
Sau khi đã xem xét và ra quyết định tham gia đấu thầu thì phòng KHKT tiến
hành mua HSMT và làm các thủ tục cần thiết để tham gia đấu thầu
4 –Lập HSDT

Đây là khâu quan trọng nhất, mất nhiều thời gian và công sức nhất khi tham
gia đấu thầu của công ty. Việc lập HSDT được giao cho phòngKHKT của công ty
trên cơ sở sự giúp đỡ, phối hợp của các phòng ban khác
Trong chuyên đề này, em xin phép được đi sâu vào tìm hiểu về công tác lập
HSDT của công ty, cụ thể là ở dự án “nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ
khí ô tô xe máy Thanh Xuân” ở phần sau của chuyên đề.
5-Trình duyệt, đóng gói và nộp HSDT.
Sau khi lập được bản thiết kế, tính toán được giá dự thầu và hoàn tất được tất
cả các nội dung cần có của HSDT, trưởng phòng Kế hoạch-kỹ thuật của công ty trình
HSDT lên giám đốc phê duyệt. Sau đó, phòng kế hoạch- kỹ thuật tiếp tục hoàn thành
công việc kiểm tra, đóng gói, niêm phong và nộp HSDT cho bên mời thầu.
6-Ký kết hợp đồng.
Đây là giai đoạn chỉ có đối với những gói thầu trúng thầu. Sau khi nhận được
thông báo trúng thầu, công ty sẽ tiến hành thoả thuận ngày giờ, địa điểm cụ thể tiến
hành kí kết hợp đồng. Việc kí kết này nhằm xác định mối quan hệ ràng buộc giữa
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
19
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

công ty và chủ đầu tư. Đồng thời, công ty sẽ chuẩn bị bảo lãnh hợp đồng theo yêu
cầu của chủ đầu tư để đảm bảo sẽ thực hiện hợp đồng và có trách nhiệm chuẩn bị bố
trí nhân- vật lực thực hiện thi công công trình.
7- Hậu đấu thầu.
Đây là giai đoạn sau khi kí kết hợp đồng với nhà đầu tư, công ty tiến hành thi
công công trình, quản lý tiến độ thi công, quản lý chất lượng, quản lý chi phí, để đảm
bảo công trình thực hiện đúng tiến độ, tiêu chuẩn kỹ thuật theo yêu cầu đã thoả thuận.
Sau khi thi công xong thì tiến hành nghiệm thu, bàn giao công trình và thanh quyết
toán vốn đầu tư.
QUY TRÌNH ĐẤU THẦU
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B

20
Mua HSMT
Phòng Kế hoạch –
Kỹ thuật
Lập HSDT
phòng KH-KT
phối hợp với các phòng
ban
Trình duyệt đóng
gói , nộp hồ sơ
dự thầu
Trưởng phòng KH- KT kiểm
tra, giám đốc công ty phê
duyệt
Thu thập thông tin
Kết quả
Tiếp tục thực hiện các công
việc khác
Thương thảo,ký
hợp đồng
Giám đốc ký
Hậu đấu thầu
Thực hiện công trình,
nghiệm thu, bàn giao công
trình
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

không
trúng
trúng thầu

1.2.3- Công tác lập hồ sơ dự thầu
HSDT của dự án này bao gồm 3 phần:
Phần I: Đơn- Thông tin năng lực- Hồ sơ pháp lý
PhầnII: Các giải pháp kỹ thuật: Biện pháp thi công, tiến độ thi công
PhầnIII: Giá dự thầu
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
21
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

1.2.3.1: Phần I
Đây là phần giới thiệu về năng lực của công ty cho bên mời thầu. Một công ty
có năng lực tốt sẽ gây được uy tín đối với bên mời thầu
* Đơn dự thầu: là 1 lá đơn tóm tắt những nội dung chính của bộ HSDT, trong
đó quan trọng nhất là đưa ra giá dự thầu của công ty và thời hạn có hiệu quả của bộ
HSDT đó.
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
22
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Ví dụ: “ Mẫu đơn dự thầu”
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập –Tự do –Hạnh phúc
ĐƠN DỰ THẦU
Kính gửi :Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân- Bộ công an
1.Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời đấu thầu Gói thầu xây lắp: Xây dựng cổng, hàng
rào Nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh Xuân- Bộ công
an. Chúng tôi, người ký tên dưới đây đề nghị được thực hiện( Gói thầu xây lắp: Xây dựng
cổng, hàng rào Nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc Công ty cơ khí ô tô xe máy Thanh
Xuân- Bộ Công an) và xin bảo hành sửa chữa bất kỳ một sai sót nào theo đúng quy định của
hồ sơ mời thầu

với giá dự thầu là: 762.429.000 đồng
( Bằng chữ: Bảy trăm sáu mươi sáu triệu bốn trăm hai mươi chín nghìn đồng chẵn.)
2.Chúng tôi xác nhận tài liệu kèm theo đây là các bộ phận trong hồ sơ dự thầu của
chúng tôi
3. Nếu hồ sơ dự thầu của chúng tôi được chấp thuận, chúng tôi xin cam kết tiến hành
thực hiện ngay công việc khi nhận được lệnh khởi công và hoàn thành bàn giao toàn bộ công
việc đã nêu trong hợp đông theo đúng thời hạn
4. Hồ sơ dự thầu của chúng tôi có hiệu lực đến hết ngày 09 tháng 05 năm 2006
5.Hồ sơ dự thầu này cùng với văn bản phê duyệt kết quả đấu thầu, văn bản thông báo
trúng thầu của Bên mời thầu sẽ hình thành một hợp đồng rõ ràng buộc giữa hai bên.
Chúng tôi hiểu rằng bên mời thầu không bắt buộc phải giải thích lý do không chấp
thuận hồ sơ dự thầu có giá thấp nhất hoặc bất kì hồ sơ dự thầu nào.
Ngày 06 tháng 3 năm 2006
ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU
GIÁM ĐỐC
KS. NGUYỄN VĂN LƯỢNG
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
23
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Trong mẫu đơn dự thầu trên công ty đưa ra giá dự thầu là 766.429.000 đ.
HSDT có hiệu lực đến 9/5/2006
* Bảo lãnh dự thầu: Là phần bắt buộc phải có trong HSDT. Phần này xác nhận
tên ngân hàng bảo lãnh cho công ty; khoản tiền bảo lãnh và thời gian có hiệu lực của
bảo lãnh dự thầu
Ví dụ: Mẫu bảo lãnh đấu thầu
Chi nhánh Ngân hàng CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Đầu tư&phát triển Bắc Ninh Độc lập -Tự do -Hạnh phúc
-------------------------
BẢO LÃNH ĐẤU THẦU

Bắc Ninh, ngày 06 thán 3 năm 2006
Kính gửi: Ban quản lý dự án Công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an
Chi nhánh ngân hàng Đầu tư Phát triển Bắc Ninh có trụ sở tại: Đường Nguyễn Đăng
Đạo, thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh Chấp thuận gửi cho Ban quẩn lý dự án Công ty cơ khí ô
tô xe máy Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an một khoản tiền là: 10.000.000 đồng.
Bằng chữ:( Mười triệu đồng chẵn)
Để bảo lãnh cho Nhà thầu Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh tham dự đấu thầu
gói thầu: Cổng, hàng rào nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô thuộc công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Bộ Công an
Ngân hàng chúng tôi cam kết trả cho Ban quản lý dự án Công ty cơ khí ô tô xe máy
Thanh Xuân- Tổng cục hậu cần- Bộ công an số tiền nói trên ngay sau khi nhận được văn bản
yêu cầu của bên mời đấu thầu.Bên mời đấu thầu không phải giải thích về yêu cầu của mình,
chỉ cần ghi rõ số tiền phải trả là do Nhà thầu Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh vi phạm
một hoặc các điều kiện sau đây:
1- Nếu nhà thầu rút đơn dự thầu trong thời hạn có hiệu lực của Hồ sơ đấu thầu đã
quy định trong Hồ sơ mời thầu.
2-Nếu Nhà thầu đã được Bên mời thầu thông báo trúng thầu trong thời hạn có hiệu
lực của Hồ sơ đấu thầu mà Nhà thầu:
a- Từ chối thực hiện Hợp đồng.
b- Không có khả năng nộp hoặc từ chối bảo lãnh thực hiện hợp đồng
Bảo lãnh này có giá trị kể từ ngày nộp Hồ sơ dự thầu đến sau 30 ngày kể từ khi hết
hiệu lực của hồ sơ đấu thầu. Bất cứ yêu cầu nào liên quan đến bảo lãnh này phải gửi tới
Ngân hàng trước thời hạn nói trên

Chi nhánh Ngân hàng
Đầu tư và phát triển Bắc Ninh
K/T. GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
NGUYỄN MẠNH HÙNG

*Thông tin năng lực
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
24
Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu

Hồ sơ năng lực của công ty thường tiến hành lập các bảng tóm tắt có nội dung
chủ yếu sau:
-Giới thiệu chung về công ty: lịch sử hình thành và phát triển, các lĩnh vực
công ty kinh doanh, cơ cấu tổ chức kèm theo các tài liệu: quá trình thành lập, giấy
phép kinh doanh, chứng chỉ hành nghề xây dựng....
-Trình bày tình hình tài chính của công ty trong 3 năm gần nhất thông qua
bảng cân đối kế toán, các báo cá tài chính hàng năm
-Giới thiệu về kinh nghiệm của công ty: Trình bày số năm kinh nghiệm của
các ngành kinh doanh, các hợp đồng tương tự đã thực hiện trong vài năm gần đay
1.2.3.2- Phần II: Thuyết minh các giải pháp kỹ thuật
Đây là phần chiếm nhiều công sức nhất khi lập 1 HSDT.Trong bộ hồ sơ này,
phần thuyết minh bao gồm 7 phần:
-Giới thiệu chung
- Bố trí lực lượng thi công
-Vật tư, vật liệu sử dụng cho công trình
- Biện pháp tổ chức thi công
-Biện pháp thi công hạng mục công trình
-Bịên pháp quản lý chất lượng công trình
-Tiến độ thi công
-An toàn lao động, vệ sinh môi trường,phòng cháy chữa cháy
*Phần giới thiệu chung: Phần này giới thiệu chung về gói thầu: địa điểm thực
hiện, nguồn vốn, qui mô và nội dung xây dựng, những căn cứ để lập biện pháp thi
công
* Bố trí lực lượng thi công gồm:
- Bố trí nhân lực: 1 PGĐ(trưởng ban chi huy công trường) điều hành toàn bộ

tiến trình thi công trên công trường; 1 đội trưởng( chủ nhiệm công trường): đội
trưởng chịu trách nhiệm trước quyết định về các mặt: Kỹ thuật, kinh tế, chất lượng
công trình, tiến độ, an toàn về người và tài sản; điều hành các tổ sản xuất trong đội
Nhóm kỹ thuật thi công công trình: gồm 1 kỹ thuật trưởng và các kỹ thuật viên
Nguyễn Thị Hằng Nga Đầu tư 45B
25

×