Đặc điểm chung về bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty cổ phần xà phòng hà nội

Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

LỜI MỞ ĐẦU
Nhu cầu tiêu dùng của hơn 80 triệu dân và chính sách mở cửa nền
kinh tế trong những năm gần đây đã khiến cho thị trường hàng hoá nước ta
là một thị trường hấp dẫn các nhà sản xuất. Đối với các doanh nghiệp sản
xuất trong nước, phần lớn đều lạc hậu về kỹ thuật cơng nghệ đồng thời lại
thiếu vốn thì khả năng cạnh tranh là không cao. Hơn nữa, nước ta đã gia
nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO, nên mức độ cạnh tranh sẽ cịn khốc
liệt hơn nữa. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trường, đòi hỏi những nhà
quản lý doanh nghiệp phải tìm ra cho doanh nghiệp mình một lối đi thích
hợp nhất trước những khó khăn gặp phải, đồng thời phải nắm bắt được nhu
cầu của người tiêu dùng, thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất
lượng và hạ giá thành sản phẩm.
Công ty Cổ phần Xà phịng Hà Nơi, trực thuộc Tổng cơng ty hố chất
Việt Nam cũng khơng phải là một ngoại lệ so với các doanh nghiệp kể trên.
Thời gian qua, công ty cũng gặp phải nhiều khó khăn trong sản xuất kinh
doanh, sản phẩm làm ra không tiêu thụ được do khơng đủ sức cạnh tranh.
Nhưng tính đến thời điểm này, mặc dù vẫn còn nhiều vấn đề cần khắc phục
song công ty đã đứng vững và phát triển ổn định trên thị trường, tạo công ăn
việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Trong thời gian đến thực tập tại Cơng ty Xà phịng Hà Nơi, em đã
hiểu thêm được nhiều điều trong thực tế về tình hình kinh doanh, quản lý, bộ
máy kế tốn và cơng tác kế toán cũng như việc ứng dụng các kiến thức trên
ghế nhà trường vào hoạt động cụ thể của công ty.
Tuy đã cố gắng tìm hiều thực tế cũng như được sự giúp đỡ hết sức
nhiệt tình của các cơ, các anh chị trong phịng Tài chính-Kế tốn nhưng do
thời gian thực tập và kinh nghiệp còn hạn chế nên Báo cáo thực tập của em
chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, em mong sẽ nhận được sự
thơng cảm và đóng góp của các thầy cơ để em có thể hồn thiện được bản
Báo cáo ngày cũng như nhận thức của mình.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú, các anh chị
phịng Tài chính - Kế tốn Cơng ty Cổ phần Xà phòng Hà Nội đã giúp đỡ
em thực hiện Báo cáo này.
Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần:
* Phần I: Tổng quan về kinh doanh và quản lý tại Cơng ty Cổ phần
Xà phịng Hà Nội.
* Phần II: Đặc điểm chung về bộ máy kế tốn và cơng tác kế tốn tại
Cơng ty Cổ phần Xà phịng Hà Nội.
* Phần III: Đánh giá thực trạng tổ chức hạch tốn kế tốn tại Cơng ty
Cổ phần Xà phịng Hà Nội.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠI CƠNG TY CỔ
PHẦN XÀ PHỊNG HÀ NỘI
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển tại Cơng ty Cổ phần Xà
phịng Hà Nội
Tên đơn vị: Cơng ty Cổ phần Xà phòng Hà Nội
Tên giao dịch: Ha Noi Soap Joint stock Company
Tên viết tắt: Haso Company
Trụ sở chính: 233B - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội

Cơng ty Cổ phần Xà phịng Hà Nội tiền thân là Cơng ty Xà phịng Hà
Nội được thành lập vào ngày 25/11/1960 với tên gọi Nhà máy xà phòng Hà
Nội, là một doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành hoá chất trực thuộc Bộ
công nghiệp nặng và chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng cơng ty hố chất
Việt Nam.
Với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất các chất tẩy rửa tổng hợp, xà phòng
tắm, kem đánh răng phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. Nhà máy xà
phòng Hà Nội được khởi công xây dựng vào năm 1958 và đi vào hoạt động
từ ngày 25/11/1960 theo giấy phép số 323 QĐ/TCNXDT do Bộ cơng nghiệp
nặng cấp. Tồn bộ vốn đầu tư ban đầu do Trung Quốc viện trợ.
Từ năm 1960 đến năm 1990 nhà máy hoạt động dưới sự chỉ đạo của
Bộ công nghiệp nặng, sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu kế hoạch của nhà
nước. Việc tiêu thụ hàng hoá do nhà nước bao tiêu nên nhà máy hầu như độc
quyền về sản phẩm, sản phẩm của nhà máy tiêu thụ khắp cả nước đặc biệt là
ở phía Bắc.
Từ 1991, do có sự chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang
nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, nhà máy được giao
quyền tự chủ trong quản lý, sử dụng vốn kinh doanh.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Vốn cố định chủ yếu gồm nhà xưởng, máy móc, thiết bị vào khoảng 3
tỷ đồng. Để thích ứng với cơ chế kinh tế mới, đáp ứng nhu cầu người tiêu
dùng ngày càng cao và để sản phẩm của mình có thể tồn tại, cạnh tranh trên
thị trường, công ty đã lắp đặt thêm một số dây chuyền sản xuất mới, nghiên
cứu sản xuất các loại sản phẩm mới như xà phòng kem cao cấp, sữa giặt,
nước rửa chén và một số loại mỹ phẩm khác.

Năm 1993, để phù hợp với luật tổ chức công ty, Nhà máy xà phòng
Hà Nội đã đổi tên thành Cơng ty Xà phịng Hà Nội theo Nghị định số
388/HĐBT ngày 20/11/1991 của HĐBT (nay là Chính phủ) tại Quyết định
số 323 QĐ/TCNSĐT ngày 27/5/1993, thực hiện tổ chức quản lý và sản xuất
theo mơ hình cơng ty.
Kể từ khi có sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế, ngành cơng nghiệp hố
chất đã có sự cạnh tranh mạnh mẽ. Nhiều loại hình doanh nghiệp được thành
lập như doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty lien doanh,
công ty 100% vốn nước ngoài đầu tư vào lĩnh vực này. Để có thể tồn tại và
cạnh tranh trên thị trường các doanh nghiệp đều phải đầu tư lớn cho việc cải
tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng. Trong
môi trường cạnh tranh mạnh mẽ như vậy từ tháng 12/1994 công ty đã liên
doanh với hãng UNILEVER của Anh. Tồn bộ cơng ty trước đây được tách
thành hai doanh nghiệp:
 Cơng ty Xà phịng Hà Nội
 Công ty Liên doanh Lever – Haso
Công ty Xà phịng Hà Nội đóng vai trị là cơng ty mẹ, hàng năm thu
về nguồn lợi nhuận căn cứ vào giá trị vốn góp ban đầu (36%). Việc liên
doanh với hãng đầu tư nước ngoài một mặt nhằm tiết kiệm chi phí ở mức
thấp nhất, có thể hạ giá thành sản phẩm mặt khác cịn tận dụng, khai thác
cơng nghệ tiên tiến, học tập kinh nghiệm tổ chức quản lý khoa học… tạo sự
thay đổi cho sản phẩm của công ty: Xút đặc, Kem giặt các loại, Nước rửa
chén, Hộp carton…
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Tuy nhiên trong q trình sản xuất kinh doanh cơng ty đã vấp phải
nhiều khó khăn như: hầu hết máy móc thiết bị đã cũ, lạc hậu; ảnh hưởng của

cuộc khủng hoảng kinh tế Đông Nam Á dẫn đến chi phí các yếu tố đầu vào
của công ty tăng lên trong khi không thể tăng giá bán được do sức mua
giảm, điều này làm cho lợi nhuận của cơng ty giảm rõ rệt. Trước tình hình
đó, cùng với quy định của pháp luật về biện pháp tổ chức lại doanh nghiệp
nhà nước nhằm đảm bảo vai trò của hệ thống doanh nghiệp nhà nước trong
sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và theo Quyết định số 309/QĐHĐQT ngày 29/11/2002 của Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Hố chất Việt
Nam, Cơng ty Xà phịng Hà Nội thực hiện cổ phần hố trong năm 2003.
Theo Quyết định số 3169/QĐ-TCKT ngày 26/11/2003 của Bộ Công nghiệp
về việc “Xác định giá trị Cơng ty Xà phịng Hà Nội của Tổng Cơng ty Hố
chất Việt Nam để cổ phần hoá”, giá trị thực tế của doanh nghiệp tại thời
điểm 31/12/2002 (khơng kể phần vốn góp vào Liên doanh UNILEVER) là
85.428.113.317 đồng, trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước là
66.018.685.673 đồng.
Theo Quyết định số 3260/QĐ-TCKT ngày 8/12/2003 của Bộ Công
nghiệp về việc “Sửa đổi Điều 1 Quyết định số 3169/QĐ-TCKT ngày
26/11/2003 về việc xác định giá trị Cơng ty Xà phịng Hà Nội của Tổng
Cơng ty Hoá chất Việt Nam để cổ phần hoá”, giá trị thực tế của doanh
nghiệp tại thời điểm 31/12/2002 (không kể phần vốn góp vào Liên doanh
UNILEVER) được sửa đổi thành 77.886.744.922 đồng, trong đó giá trị thực
tế phần vốn Nhà nước là 58.477.317.278 đồng. Công ty đã điều chỉnh lại giá
trị tài sản, nguồn vốn trên Bảng cân đối kế toán tại ngày 31/12/2002 theo
Quyết định trên.
Theo Quyết định số 859/QĐ-HĐQT ngày 22/12/2003 của Hội đồng
quản trị Tổng Công ty Hố chất Việt Nam, tồn bộ phần vốn của Cơng ty
Xà phịng Hà Nội góp tại Cơng ty Liên doanh Lever Việt Nam được điều
động về Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam.
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Theo Quyết định số 248/2003/QĐ-BCN ngày 31/12/2003 của Bộ
trưởng Bộ Công nghiệp về việc chuyển Cơng ty Xà phịng Hà Nội thuộc
Tổng Cơng ty Hố chất Việt Nam thành Cơng ty Cổ phần Xà phịng Hà Nội,
vốn điều lệ của Công ty cổ phần là 58.447.000.000 đồng, trong đó:
 Tỷ lệ cổ phần của nhà nước

80,00%

 Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong cơng ty

15,06%

 Tỷ lệ cổ phần bán ra ngồi công ty

4,94%

(Trị giá một cổ phần: 100.000 đồng)
Từ ngày 01/02/2005 Cơng ty chính thức hoạt động dưới hình thức
Cơng ty Cổ phần.
Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên của cơng ty là 175 người,
trong đó nhân viên gián tiếp là 40 người, thu nhập bình quân là 1.950.000
đồng/người/tháng.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Bảng 1.1: Khái qt tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính qua các

năm:
ĐVT: triệu đồng

Năm

Chỉ tiêu
2006
208.641

2007
221.139

2008
219.493

- TSNH (trđ)

153.758

170.487

168.517

- TSDH (trđ)

54.883

50.652

50.976

371.885

391.736

393.393

3.378

3.434

4.242

4. Vốn chủ sở hữu (trđ)

57.489

64.972

62.718

5. Tổng nộp ngân sách (trđ)

18.430

19.003

20.697

1,26

1,22

1,25

8,01

8,15

8,44

2.339

2.339

2.806

3.354

3.620

3.631

1. Tổng tài sản (trđ)

2. Tổng doanh thu (trđ)
3. Tổng lợi nhuận sau thuế
TNDN (trđ)

6. Tỷ suất lợi nhuận/doanh

thu (%)
7. Lợi nhuận/Vốn đầu tư
của chủ sở hữu (%)
8. LN được chia từ vốn nhà
nước tại công ty (trđ)
9. Tổng quỹ lương (trđ)

(Nguồn: theo Báo cáo tài chính của cơng ty qua các năm)

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

1.2. Đặc điểm chung về kinh doanh tại Cơng ty Cổ phần Xà phịng
Hà Nội
1.2.1. Chức năng
Gần 50 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Xà phịng Hà
Nội đã ln phấn đấu, đầu tư mở rộng sản xuất, không ngừng nâng cao chất
lượng sản phẩm. Để có thể đứng vững trong nền kinh tế đang có nhiều biến
động và cạnh tranh gay gắt hiện nay, Ban lãnh đạo công ty đã đề ra những
chức năng và nhiệm vụ chính sau:
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch nhằm đạt được mục tiêu và nhiệm
vụ sản xuất kinh doanh
- Thực hiện chế độ hạch tốn độc lập
- Chấp hành đúng các chính sách, chế độ của Nhà nước
- Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng nhân viên trẻ có năng lực
- Nghiên cứu, áp dụng khoa học - kỹ thuật và công nghệ mới, lập quy
hoạch và tiến hành nâng cấp cơ sở hạ tầng.
1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh

- Kinh doanh, xuất nhập khẩu hoá chất, vật tư hoá chất và chất tẩy rửa
tổng hợp;
- Sản xuất kinh doanh hoá mỹ phẩm bao bì và in nhãn mác trên sản
phẩm đó (hộp Carton, bao giấy, bao và chai nhựa các loại);
- Công nghiệp sản xuất chất tẩy rửa tổng hợp;
- Kinh doanh thực phẩm công nghệ, lương thực, thực phẩm đã qua
chế biến;
- Cho thuê văn phòng và kho tang;
- Sản xuất và kinh doanh nhựa PVC, vật liệu xây dựng, hàng trang trí
nội, ngoại thất, sản phẩm, vật tư ngành cơ khí;
- Kinh doanh phân bón.
1.2.3. Sản phẩm
- Các chất tẩy rửa dạng lỏng;
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Sản xuất bao và chai nhựa các loại;
- Kinh doanh vật tư, hoá chất cho ngành tẩy rửa;
- Gia công các chất tẩy rửa dạng lỏng, rắn.
1.2.4. Thị trường mua bán hàng
Trong suốt 48 năm xây dựng và phát triển, công ty đã đạt được những
thành tích đáng kể trong sản xuất kinh doanh và đã có những đóng góp tích
cực trong việc tạo ra sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của nhân dân.
Sản phẩm, hàng hố của cơng ty được tiêu thụ hầu hết trong cả nước
nhưng thị trường chủ yếu là khu vực phía Bắc.
Sản phẩm của ơng ty đa dạng về chủng loại và có nhiều quy cách,
phẩm cấp khác nhau. Với đặc điểm riêng của từng sản phẩm sản xuất mà
trong q trình sản xuất, cơng ty đã sử dụng một khối lượng, chủng loại vật

liệu rất lớn. Các loại vật liệu chủ yếu công ty sử dụng trong q trình sản
xuất bao gồm các loại hố chất như Las, Na2SiO3, Na2SO4, Na2CO3, SO2,
NaCl, H2SO4… các loại chất thơm chủ yếu được nhập từ nước ngoài hoặc
mua của các đơn vị hố chất trong nước. Ngồi ra, một số sản phẩm hòm
carton yêu cầu chất lượng cao thì phải dùng tới nguyên liệu giấy được nhập
từ Canada, số còn lại được làm bằng giấy sản xuất tại các cơ sở trong nước.
Cơng ty Cổ phẩn Xà phịng Hà Nội sản xuất nhiều loại sản phẩm khác
nhau, nguyên liệu (đầu vào) sản xuất mỗi loại sản phẩm khác nhau nên quy
trình cơng nghệ sản xuất mỗi loại sản phẩm khơng giống nhau. Có thể mơ tả
cơng nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu của công ty qua sơ đồ sau:
* Quy trình cơng nghệ sản xuất kem giặt (sơ đồ 1.1a):
Nguyên liệu chủ yếu đưa vào sản xuất bao gồm chất tạo bột như Las,
H2SO4, Tripoly, Sođa (Na2CO3), NaCl, Silic, cao lanh, chất tẩy trắng và
nhiều phụ gia khác đã được kiểm tra chất lượng trước khi đưa vào sản xuất.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Sơ đồ 1.1a: Quy trình công nghệ sản xuất kem giặt
LAS

Silicat

H20

Cân đong
- Kiểm tra thời gian tầy
- Kiểm tra tỷ lệ

- LAS: H2SO4.H20
- Kiểm tra thời gian khuấy
- Kiểm tra thời gian cho Silicat
-

Khuấy trộn

- Kiểm tra chất lượng nước cho vào
- Chất thơm và các chất phụ gia khác

Bơm nghiền

Bể chứa

Đóng gói

Kiểm tra tỷ trọng

Kiểm tra tỷ trọng
Kiểm tra đóng gói

Để ổn định qua
2 ngày

Nhập kho

* Quy trình cơng nghệ sản xuất hộp carton (Sơ đồ 1.1b):
Nguyên liệu bao gồm: giấy cuộn, bột sắn, NaOH, keo… trước khi đưa
vào sản xuất các nguyên liệu này đều phải được kiểm tra chất lượng theo
đúng quy định.

Sơ đồ 1.1b: Quy trình cơng nghệ sản xuất hộp carton
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Nhận
vật tư
Khuấy keo

Ghi chú

Cơng việc

Tạo sóng
Sấy định hình

Vừa làm
vừa kiểm tra

Cắt
tấm

Cắt kẻ dọc
Cắt góc

In

Ghim

T.phẩm

Nhập
kho
1.3. Đặc điểm quản lý và bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Xà
phòng Hà Nội

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

1.3.1. Các quy định chung về quản lý:
Cơng ty Xà phịng Hà Nội là một đơn vị hạch toán độc lập, chịu sự
chỉ đạo trực tiếp của Tổng cơng ty Hố chất Việt Nam thuộc Bộ công
nghiệp. Bộ máy quản lý của Công ty Xà phòng Hà Nội được tổ chức theo cơ
cấu một cấp, điều lệ về tổ chức vào hoạt động của công ty theo luật doanh
nghiệp Nhà nước được Tổng công ty Hố chất Việt Nam phê chuẩn ngày
05/12/1996.
1.3.2. Mơ hình quản lý:
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp đóng một vai trị
hết sức quan trọng trong hoạt động của công ty. Một bộ máy tổ chức gọn
nhẹ, phù hợp sẽ hoạt động có hiệu quả. Vì vậy, cơng tác nghiên cứu đã đưa
ra mơ hình cơ cấu quản lý của công ty như sau:
Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy hành chính quản lý của cơng ty
Ban kiểm
sốt

HĐQT

Giám đốc điều
hành

Phịng
kỹ
thuật

QĐPX
Xà
phịng
thơm

Phịng
tổ
chức
HC

QĐPX
Nước
rửa
chén

Phịng
TC KT

Phịng
đầu tư
XDCB

QĐPX

Nhựa

*Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:

Trần Thúy Hằng - KTB - K8

Phòng
kinh
doanh

QĐPX
Carton


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Hội đồng quản trị: Là cơ quan cao nhất, là đại diện pháp nhân duy
nhất của cơng ty, có quyền nhân danh cơng tuy để quyết định mọi vấn đề
liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc
thẩm quyền của đại hội đồng cổ đơng.
- Ban kiểm sốt: Là tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm sốt mọi hoạt
động kinh doanh, quản trị và điều hành của cơng ty. Kiểm tra tính trung
thực và hợp pháp trong quản lý và điều hành hoạt động của công ty trong
ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo kế tốn.
- Giám đốc cơng ty: Chỉ huy điều hành mọi hoạt động của cơng ty và
chịu trách nhiệm tồn diện trước pháp luật, trước tồn thể cán bộ cơng
nhân viên trong công ty. Giám đốc công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm,
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo đề nghị của Hội đồng quản trị.
- Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng nhiệm vụ tham mưu cho
Giám đốc trong việc bố trí sắp xếp đội ngũ cán bộ trong cơng ty một cách

hợp lý theo trình độ khả năng của mỗi người. Giải quyết các chế độ chính
sách cho cán bộ cơng nhân viên, tuyển dụng lao động của công ty. Tổ chức
đào tạo nâng lương, nâng bậc cho cán bộ cơng nhân viên.
- Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ tổ chức cơng nghệ sản xuất của các
phân xưởng, nghiên cứu sản phẩm đồng thời kiểm tra chất lượng các sản
phẩm đã sản xuất và những nguyên liệu, vật liệu, kiểm tra sản phẩm dở
dang trên từng cơng đoạn, chất lượng nhập kho.
- Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ làm các thủ tục có
lien quan tới việc xuất khẩu các loại thành phẩm hàng hố và nhập khẩu
một số máy móc thiết bị, hố chất từ nước ngoài phục vụ cho sản xuất.
Bên cạnh đó phịng kinh doanh xuất nhập khẩu cịn có nhiệm vụ lập kế
hoạch và giao kế hoạch cho các phân xưởng.
- Phịng kế tốn tài chính: Có nhiệm vụ ghi chép, tính tốn, xử lý số
liệu, đảm bảo phản ánh kịp thời và đúng chế độ. Cung cấp số liệu cho các
phịng ban có liên quan. Xây dựng các kế hoạch thu chi tài vụ, phân tích
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

các hoạt động kinh tế, lập báo cáo thường xuyên và định kỳ, tham gia và
đề xuất các kiến nghị về việc xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh
của công ty. Đồng thời tổ chức chỉ đạo, kiểm tra các bộ phận trong công
ty, thực hiện đầy đủ sự ghi chép ban đầu về chế độ hạch toán cũng như chế
độ quản lý kinh tế - tài chính.
- Phịng đầu tư xây dựng cơ bản: Phòng này được thành lập vào năm
2000 với nhiệm vụ chủ yếu là giám sát các cơng trình đầu tư của công ty
và lập các kế hoạch xây dựng cơ bản.

PHẦN II

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ BỘ MÁY KẾ TỐN VÀ CƠNG TÁC KẾ TỐN
TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÀ PHÒNG HÀ NỘI
2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế tốn tại Cơng ty Cổ phần Xà
phịng Hà Nội
2.1.1. Lao động kế tốn
Phịng kế tốn của Cơng ty bao gồm 6 người, tất cả đều được đào tạo
đúng chuyên ngành, tốt nghiệp Đại học và có nhiều kinh nghiệm. Phịng kế
tốn gồm: 1 trưởng phịng, 1 phó phịng, 3 kế tốn viên và 1 thủ quỹ.
2.1.2. Tổ chức bộ máy kế tốn
Phịng kế tốn được đặt dưới sự lãnh đạo của Ban Giám đốc cơng ty,
có trách nhiệm tổ chức thực hiện và kiểm tra toàn bộ cơng tác kế tốn,
thống kê trong phạm vi tồn doanh nghiệp, tổ chức các thông tin kinh tế,
hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra các bộ phận trong công ty, thực hiện đầy đủ
sự ghi chép ban đầu và chế độ hạch tốn, chế độ quản lý kinh tế tài chính.
Để bộ máy kế tốn của cơng ty hoạt động thực sự có hiệu quả, phịng
Kế hoạch - Tài vụ đã đề ra mục tiêu chất lượng, biện pháp và đã thực hiện
trong năm 2002 như sau:
Thứ nhất: Thực hiện ISO 9001:2000. Phối hợp cùng các bộ phận
trong công ty đạt được chứng chỉ ISO vào quý I/2002. Biên soạn và bổ
sung các tài liệu theo yêu cầu và đúng tiến độ, triển khai áp dụng và đôn
đốc kiểm tra.
Thứ hai: Xây dựng kế hoạch SXKD theo từng mục đích với độ chính
xác cao. Phối hợp cùng các bộ phận khác trong công ty lên kế hoạch từ
đầu năm.
Thứ ba: Tổ chức và đánh giá sự hài lòng của khách hàng, nắm bắt

thông tin của khách hàng. Phấn đấu đánh giá được từ 15-20 khách hàng.
Cùng với các bộ phận khắc phục, xử lý và nâng cao chất lượng sản phẩm,
trình độ quản lý để phục vụ khách hàng tốt hơn.
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

Do cơng ty thực hiện cơng tác kế tốn tập trung, khơng có đơn vị trực
thuộc vì vậy để đảm bảo và chỉ đạo tập trung, thống nhất trực tiếp của
trưởng phịng kế tốn, phù hợp với quy mô sản xuất, đặc điểm và tổ chức
quản lý sản xuất, bộ máy kế tốn của cơng ty được tổ chức như sau:
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy kế tốn
TRƯỞNG PHỊNG
TÀI CHÍNH-KẾ TỐN
PHĨ PHỊNG TC-KT
- Kế toán tổng hợp
- Kế toán giá thành
- Kế toán thuế
- Kế toán doanh thu, tiêu thụ
- Kế toán phân bổ điện, nước
- Kế toán xây dựng cơ bản

- Kế toán thành
phẩm
- Kế tốn cơng
nợ phải trả
- Kế tốn TSCĐ

- Kế toán ngân

hàng
- Kế toán VAT
đầu vào
- Kế toán lương
và các khoản
trích theo lương
- Quyết tốn hợp
đồng nhập khẩu

- Phụ trách
ISO tài chínhkế tốn
- Thủ quỹ

- Kế tốn cơng
nợ phải thu
- Kế tốn
thành tốn tiền
mặt
- Theo dõi vật
tư hàng hố
gia cơng

2.1.3. Nhiệm vụ
Kế toán trưởng:
* Nhiệm vụ điều hành:
- Là người lãnh đạo cao nhất của phòng, chịu trách nhiệm trước Chủ
tịch HĐQT và công ty về tất cả các hoạt động của phịng do mình phụ
trách.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8

Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Trưởng phịng có trách nhiệm quản lý chung, trơng coi (kiểm sốt)
mọi hoạt động có liên quan đến lĩnh vực tài chính, kế tốn.Phải nắm được
tồn bộ tình hình tài chính của cơng ty để tham mưu cho lãnh đạo ra các
quyết định về chính sách và kế hoạch tài chính của cơng ty.
- Tổ chức cơng tác quản lý và điều hành phịng TCKT, thực hiện các
công việc liên quan đến lĩnh vực nghiệp vụ, thẩm quyền, chức năng, nhiệm
vụ và trách nhiệm thuộc Phịng TCKT.
- Tổ chức cơng tác tài chính kế tốn, thống kê và bộ máy nhân sự của
Phịng TCKT theo yêu cầu đổi mới phù hợp với chủ trương,chiến lược
phát triển của Công ty trong từng giai đoạn.
- Thường xun kiểm tra, kiểm sốt và giám sát tồn bộ cơng việc của
Phịng để kịp thời giải quyết các vướng mắc khó khăn, đảm bảo việc thực
hiện nhiệm vụ của Phòng và mỗi thành viên đạt hiệu quả cao nhất, nhận
xét, đánh giá kết quả thực hiện công việc và năng lực làm việc của từng
cán bộ nhân viên để khen thưởng, động viên hoặc kỷ luật kịp thời.
- Chủ trì các cuộc hội ý, định kỳ về cơng tác nghiệp vụ (tuần 1 lần),
họp đột xuất để thảo luận và giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác
của Phòng, của từng thành viên.Tham gia các cuộc họp giao ban của cơng
ty, họp chun đề có liên quan đến nhiệm vụ của Phòng hoặc cần đến sự
phối hợp của Phịng TCKT.
- Báo cáo thường xun tình hình hoạt động của Phịng TCKT cho
Chủ tịch HĐQT cơng ty, tiếp nhận, phổ biến và triển khai thực hiện kịp
thời các chỉ thị của Chủ tịch HĐQT.
* Nhiệm vụ chuyên môn:
- Cơng tác tài chính:
+ Là người trực tiếp giám sát, theo dõi các nguồn vốn và tình hình sử

dụng vốn của công ty, quan hệ với các Ngân hàng và tổ chức tín dụng và
các định chế tài chính khác, nhằm đảm bảo cho công ty thực hiện được

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

nghĩa vụ với các chủ đầu tư hoặc người nắm giữ cổ phiếu của công ty phù
hợp với Điều lệ công ty và pháp luật hiện hành.
+ Nghiên cứu, xây dựng hệ thống thu thập thống thông tin, hệ thống
các báo biểu, xác định phương pháp, chỉ tiêu phân tích…nhằm phân tích
đánh giá hoạt động tài chính của cơng ty theo định kỳ.
+ Đánh giá hiệu quả quản lý, sử dụng vốn của công ty và từ đó đề
xuất các biện pháp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
+ Kiểm tra, phân tích tình hình kế hoạch tài chính đã xây dựng.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Chủ tịch HĐQT phân công.
+ Chịu trách nhiệm cao nhất trước HĐQT và Ban Giám đốc cơng ty
về tính hợp pháp, hợp lệ trong cơng tác tài chính của tồn cơng ty.
- Cơng tác kế tốn:
+ Tổ chức kế tốn phù hợp với tình hình hoạt động của cơng ty theo
u cầu của từng giai đoạn phù hợp với chủ trương, chiến lược phát triển
chung của công ty.
+ Tổ chức cải tiến và hồn thiện chế độ hạch tốn kế tốn, bộ máy kế
tốn, bảo đảm việc ghi chép, tính tốn số liệu chính xác, trung thực, kịp
thời và đầy đủ của q trình hoạt động kinh doanh trong tồn cơng ty theo
các quy định hiện hành.
+ Tổ chức chỉ đạo việc kiểm kê, đánh giá chính xác tài sản cố định,
cơng cụ dụng cụ, tiền mặt, thành phẩm, hàng hóa, đánh giá tình hình sử

dụng và quản lý vốn cũng như phát hiện kịp thời các trường hợp làm sai
nguyên tắc quản lý tài chính kế tốn hoặc làm mất mát, gây hư hỏng, thiệt
hại đề ra các biện pháp xử lý và quản lý phù hợp.
+ Tổ chức kiểm tra, kiểm sốt các hợp đồng kinh tế của cơng ty nhằm
bảo vệ cao nhất quyền lợi của công ty và an tồn cho hoạt động tài chính,
kế tốn.

Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

+ Tổ chức phân tích, đánh giá tình hình hoạt động tài chính, kinh
doanh của tồn cơng ty. Thơng qua số liệu TCKT nâng cao hiệu quả sử
dụng vốn, tháo gỡ khó khăn trong kinh doanh do các quy định tài chính
khơng phù hợp để đẩy mạnh phát triển kinh doanh.
+ Trường hợp cần thiết: tổ chức tập huấn, phổ biến, hướng dẫn các
phòng ban về các điều kiện, tiêu chuẩn kế tốn tài chính hiện hành để
thống nhất áp dụng trong tồn cơng ty.
+ Tham gia kiểm tra, kiểm soát, giám sát việc chấp hành Điều lệ của
cơng ty, các quy định, chính sách liên quan đến tài chính kế tốn do cơng
ty ban hành, nhằm ngăn ngừa và kiến nghị xử lý kịp thời các sự việc làm
sai.
+ Không ngừng nâng cao kiến thức kỹ năng nghiệp vụ quản lý TCKT,
nghiên cứu sây sát hoạt động của các bộ phận để cải tiến và hồn thiện
cơng tác kê tốn tồn cơng ty, đáp ứng kịp thời nhu cầu đổi mới và phát
triển của cơng ty.
Kế tốn tổng hợp; giá thành; Kế tốn thuế; Doanh thu; Kế toán
XDCB
* Kế toán tổng hợp:

- Tập hợp các số liệu từ kế toán chi tiết, cân đối các tài khoản, lập các
báo biểu kế toán, thống kê, tổng hợp theo quy định của nhà nước và công
ty.
- Kiểm tra nội dung, số liệu, định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát
sinh hằng ngày của các phần hành kế toán thực hiện trên máy, để phát hiện
và hiệu chỉnh kịp thời các sai sót (nếu có) về nghiệp vụ hạch tốn, đảm bảo
số liệu chính xác, kịp thời.
- Lập, in các báo cáo tổng hợp, báo cáo chi tiết các tài khoản, bảng
cân đối tài khoản, báo cáo cân đối tiền hàng theo đúng quy định.
- Hướng dẫn nghiệp vụ cho các phần hành kế tốn của cơng ty trong
cơng tác xử lý số liệu, hạch tốn các nghiệp vụ kinh tế phát sinh để thực
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

hiện tốt phần hành kế tốn được phân cơng. Kiểm tra, hiệu chỉnh nghiệp
vụ cho các kế toán viên nắm rõ cách thức hạch toán đối với các phát sinh
mới về nghiệp vụ hạch toán kế toán.
* Kế toán giá thành:
- Phân phối cùng kế tốn ngun vật liệu, thành phẩm tập hợp chi phí
sản xuất và xác định thành phẩm hoàn thành trong tháng.
- Tính tốn giá thành sản phẩm.
- Phân tích giá thành sản phẩm, kiến nghị biện pháp giảm giá thành.
* Kế toán doanh thu - tiêu thụ:
- Theo dõi số lượng hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ đã được xác định
tiêu thụ.
- Doanh thu phải được theo dõi chi tiết cho từng loại hình kinh doanh
kể cả doanh thu bán hàng nội bộ.Trong từng loại doanh thu phải chi tiết
cho từng loại sản phẩm, dịch vụ nhằm phục vụ cho việc xác định đầy đủ,

chính xác kết quả kinh doanh theo yêu cầu quản lý tài chính và lập báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
* Kê VAT đầu ra, lập tờ khai thuế GTGT:
- Trên cơ sở hóa đơn bán hàng kê khai VAT đầu ra theo quy định hiện
hành.
- Kết hợp với kế toán kê khai VAT đầu vào, lập tờ khai thuế GTGT
theo quy định hiện hành.
* Phân bổ điện nước:
Trên cơ sở ghi số điện, nước của phân xưởng cơ điện. Phân bổ điện
nước cho các đơn vị thuê mặt bằng tại công ty, phân bổ chi phí điện năng
vào sản phẩm cuối tháng.
* Kế tốn XDCB:
- Theo dõi hạng mục cơng trình theo hợp đồng kinh tế đã ký.
- Tập hợp chi phí của các cơng trình XDCB, xác định ngun giá
TSCĐ xây dựng cơ bản bàn giao.
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Kiểm tra tính hợp lý của các khoản chi phí XDCB theo quy định
hiện hành.
- Tập hợp hồ sơ chứng từ theo quy định.
- Kết hợp với kế tốn cơng nợ phải trả, theo dõi việc thanh toán cho
các nhà thầu, chi tiết theo từng cơng trình.
Kế tốn vật tư, thành phẩm, hàng hóa; Kế tốn cơng nợ phải trả;
Kế tốn TSCĐ
* Kế tốn vật tư-thành phẩm-hàng hóa:
- Theo dõi tình hình nhập-xuất-tồn kho vật tư, sản phẩm, hàng hóa về
mặt số lượng và giá trị tại các kho của công ty.

- Ghi chép, tính tốn, phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời số
lượng, chất lượng và giá thành thực tế của NVL nhập kho.
- Định kỳ phải đối chiếu số lượng với phòng KHTT và thủ kho, lập
bảng tổng hợp nhập-xuất-tồn kho sản phẩm, vật tư, hàng hóa vào cuối
tháng.
- Theo dõi tình hình tăng, giảm, tồn kho các loại vật tư hàng ngày,
hàng tuần, hàng tháng.
* Kế tốn cơng nợ phải trả:
- Theo dõi các khoản công nợ phải trả của công ty. Lập danh sách các
khoản nợ của công ty, tiến hành phân chia các khoản nợ đến hạn, quá hạn
và trong thời hạn thanh tốn từ đó lên kế hoạch thanh tốn cơng nợ hàng
tuần và dự kiến nguồn trang trải.
- Kiểm tra công nợ phải trả của công ty, kiến nghị các biện pháp nhằm
khuyến khích người bán cấp tín dụng dài hơn cho cơng ty.
* Kế tốn TSCĐ:
- Tập hợp hồ sơ TSCĐ, lập thẻ theo dõi TSCĐ theo đúng quy định.
- Nhận xét sơ bộ về các chứng từ mua sắm TSCĐ, công cụ, dụng cụ.
- Tiếp nhận, kiểm tra, tổng hợp các báo cáo kiểm kê định kỳ TSCĐ,
công cụ, dụng cụ và các báo cáo các biến động TSCĐ hàng tháng.
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Tính, trích khấu hao TSCĐ và phân bổ giá trị công cụ, dụng cụ định
kỳ hàng tháng.
- Quản lý về mặt giá trị, theo dõi biến động tăng, giảm, hạch toán
khấu hao, phân bổ giá trị công cụ, dụng cụ tại các bộ phận, phịng ban trực
thuộc cơng ty.
Kế tốn Ngân hàng; VAT đầu vào; Kế tốn lương & bảo hiểm; đơn

đốc cơng nợ, thu hồi cơng nợ.
* Kế tốn Ngân hàng:
- Tiếp nhận các chứng từ thanh tốn và kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ
của chứng từ.
- Lập ủy nhiệm chi và làm các thủ tục thanh tốn các khoản nợ của
cơng ty đối với khách hàng, ngân hàng và các khoản thanh toán nội bộ.
Phản ánh vào các sổ sách liên quan đến phần hành kế toán hàng ngày và
đối chiếu với sổ phụ của Ngân hàng.
- Theo dõi các khoản thanh toán cho khách hàng.
- Làm các thủ tục vay vốn cho công ty.
- Theo dõi các khoản vay.
- Theo dõi các LC đã mở.
- Căn cứ vào kế hoạch thanh toán nợ phải trả, dự trù các nguồn tiền
trả nợ và kiến nghị giải pháp thanh toán phù hợp.
- Tìm hiểu các Ngân hàng để vay được với lãi suất thấp nhất, mua
ngoại tệ với mức giá cạnh tranh nhất.
* Kê VAT đầu vào:
- Kiểm tra tính hợp pháp để kê VAT của các hóa đơn đầu vào.
- Lập bảng kê VAT đầu vào theo quy định hiện hành.
- Phối hợp cùng với kế toán kê VAT đầu ra lập tờ khai thuế GTGT
* Kế toán Lương, BHXH, BHYT, KPCĐ:
- Tập hợp, theo dõi các khoản chi lương, các khoản có tính chất
lương, BHXH, BHYT, KPCĐ.
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Kiểm tra các khoản chi lương và các khoản chi phí có tính chất
lương, BHXH, BHYT, KPCĐ.

- Phân bổ tiền lương vào giá thành.
- Phối hợp cùng với các phòng liên quan để quyết tốn, đối chiếu,
lương, BHXH, BHYT, KPCĐ.
Kế tốn tiền mặt; Cơng nợ phải thu:
* Kế toán thanh toán tiền mặt:
- Tiếp nhận các chứng từ thanh tốn và kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ
của chứng từ.
- Lập chứng từ thu-chi cho các khoản thanh tốn của cơng ty đối với
khách hàng và các khoản thanh toán nội bộ. Phản ánh vào các sổ sách liên
quan đến phần hành kế toán hàng ngày và đối chiếu với sổ quỹ.
- Kiểm tra tồn quỹ tiền mặt của Công ty hàng ngày.
* Kế tốn cơng nợ phải thu:
- Theo dõi các khoản cơng nợ của khách hàng. Lập danh sách khoản
nợ của công ty, đơn vị khách hàng để sắp xếp lịch thu đúng hợp đồng, đúng
thời hạn, đôn đốc, theo dõi và địi các khoản nợ chưa thanh tốn.
- Phân tích tình hình cơng nợ phải thu, đánh giá tỷ lệ thực hiện cơng
nợ, tính tuổi nợ.
- Tiến hành phân loại khách hàng, kiến nghị các chính sách tín dụng
phù hợp đối với từng nhóm, từng đối tượng khách hàng đồng thời đề xuất
các biện pháp triệt để đối với các khoản nợ xấu, khó địi.
- Thường xun kiểm tra, đối chiếu công nợ phải thu của công ty.
Thủ quỹ
* Nhiệm vụ:
- Hàng ngày, căn cứ vào phiếu thu, phiếu chi, thủ quỹ tiến hành thực
thu, thực chi và cập nhật vào sổ quỹ tiền mặt số tiền thu, chi trong ngày.
- Đối chiếu tồn quỹ với kế toán thanh toán theo từng ngày, xác định
nguyên nhân chênh lệch (nếu có).
Trần Thúy Hằng - KTB - K8

Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

- Đóng chứng từ theo từng tháng và bàn giao cho kế toán thanh toán.
* Phụ trách ISO phịng TC-KT
- Xây dựng các quy trình, mô tả, hướng dẫn và các tài khoản liên quan
đến cơng việc của Phịng.
- Theo dõi cập nhật thơng tin về sự thay đổi của hệ thống tài liệu ISO
trong công ty, phân phối tài liệu, hướng dẫn các thành viên trong phòng thực
hiện các quy định trong tài liệu.
- Tham gia đánh giá nội bộ.
- Kiến nghị với lãnh đạo phòng, QMR về điểm chưa phù hợp với thực
tế, đề xuất phương hướng sửa đổi.
2.2. Đặc điểm vận dụng chế độ kế tốn chung tại Cơng ty Cổ phần
Xà phịng Hà Nội
Cơng ty Cổ phần Xà phịng Hà Nội áp dụng chế độ kế toán theo
Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài
chính về “Chế độ Kế tốn doanh nghiệp”. Cơng ty đã áp dụng phần mềm Kế
toán FAST từ năm 2002.
2.2.1. Đặc điểm vận dụng chế độ chứng từ kế toán
Theo Quyết định số 15/2006-QĐ/BTC ngày 20/03/2006 của Bộ
trưởng Bộ Tài chính về “chế độ kế tốn doanh nghiệp” và phần mềm kế tốn
FAST cơng ty đã đăng ký sử dụng hệ thống chứng từ theo quy định của Bộ
Tài chính về việc đăng ký và sử dụng hóa đơn, chứng từ trong doanh
nghiệp.Hệ thống chứng từ kế tốn áp dụng tại cơng ty bao gồm:
- Các chứng từ thuộc chỉ tiêu lao động tiền lương: Bảng chấm công,
bảng chấm công làm thêm giờ, bảng thanh toán tiền lương, bảng thanh toán
tiền thưởng, phiếu xác nhận cơng việc hoặc sản phẩm hồn thành, phiếu báo
làm thêm giờ, bảng kê trích nộp các khoản theo lương, giấy chứng nhận
nghỉ ốm hưởng bảo hiểm xã hội, bảng phân bổ tiền lương và BHXH.
- Các chứng từ thuộc chỉ tiêu hàng tồn kho: Phiếu nhập kho, phiếu

xuất kho, biên bản kiểm nghiệm vật tư nhập kho, biên bản kiểm kê vật tư,
Trần Thúy Hằng - KTB - K8


Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí

hóa đơn giá trị gia tăng của nhà cung cấp, bảng kê mua hàng, bảng phân bổ
nguyên liệu, vật liệu.
- Các chứng từ thuộc chỉ tiêu bán hàng: Hóa đơn bán hàng.
- Các chứng từ thuộc chỉ tiêu tiền tệ: Phiếu thu, phiếu chi, giấy đề
nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm ứng, giấy đề nghị thanh toán, biên lai
thu tiền, bảng kê chi tiền, bảng kê quỹ (dùng cho VNĐ)…
- Các chứng từ thuộc chỉ tiêu tài sản cố định (TSCĐ): Hóa đơn giá trị
gia tăng của nhà cung cấp, biên bản giao nhận TSCĐ, biên bản thanh lý
TSCĐ, biên bản bàn giao TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành, biên bản đánh giá
lại TSCĐ, biên bản kiểm kê TSCĐ, bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ.
2.2.2. Đặc điểm vận dụng hệ thống tài khoản kế tốn
Cơng ty sử dụng hầu hết các tài khoản trong hệ thống tài khoản kế
toán ban hành theo Quyết định số 15/2006 ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng
Bộ Tài chính về “chế độ kế tốn doanh nghiệp”. Tuy nhiên do đặc điểm hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty nên công ty không sử dụng một số tài
khoản sau:
- TK loại 1: TK 113, 121, 128, 129, 136, 139, 156, 158, 159, 161.
- TK loại 2: TK 212, 217, 221, 222, 223, 228, 229, 243, 244.
- TK loại 3: TK 315, 336, 337, 343, 344, 347, 352.
- TK loại 4: TK 412, 418, 419, 441, 461, 466.
- TK loại 5: TK 512, 521, 531, 532.
- TK loại 6: TK 611, 623, 631.
- TK ngoài bảng: TK 001, 002, 003. 004, 008.
(Các TK loại 7, 8, 9 được sử dụng theo đúng chế độ kế toán doanh

nghiệp hiện hành)
Nhiều tài khoản của công ty được chi tiết rất cụ thể thành các TK cấp
2, cấp 3, cấp 4 và thậm chí là cấp 5 như TK 1121 (chi tiết từ 1 đến 9) và TK
1122 (chi tiết 1, 2, 3, 5, 6, 9)…

Trần Thúy Hằng - KTB - K8