Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển công nghệ Phú Vinh

MỤC LỤC
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY...............0
1.1.1. Q trình ra đời và phát triển........................................................................1
1.1.2. Lĩnh vực hoạt động, chức năng, nhiệm vụ của Công ty................................3
1.1.2.2. Định hướng phát triển của Công ty.........................................................3
1.1.2.3. Nhiệm vụ của Công ty............................................................................4
1.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY...........5
1.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY.................................9
1.1.3. Những đặc điểm cơ bản ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của Công ty...........9
1.1.3.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức....................................................................9
1.1.3.2. Đặc điểm về tài chính...........................................................................12
1.1.3.3. Đặc điểm về nhân sự.............................................................................12
1.3.2. Đánh giá những ưu điểm, nhược điểm của Công ty.......................................18
1.3.2.1. Ưu điểm.................................................................................................18

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

Lớp: QTKDTH12.08


1.1. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY.
1.1.1. Q trình ra đời và phát triển
Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển công nghệ Phú Vinh
(PUVICO.,JSC) tiền thân là đội thi công Xây lắp Cơ điện lạnh Kỹ thuật Công
trinhfthanhf lập theo quyết định số 318/CT- TCCB cấp ngày 16/11/2004 của
Giám đốc Công ty CONSTREXIM REE - BỘ XÂY DỰNG trải qua các thòi
kỳ kiện toàn bộ máy và thay đổi tổ chức đến tháng 10/2007 Công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng và Phát triển Công nghệ Phú Vinh (PUVICO.,JSC) được
thành lập với đội ngũ là: Cán bộ, kỹ sư, kỹ thuật viên chuyên ngành điện. điều
khiển tự động, điện lạnh, vi khí hậu, cơ khí, xây dựng có tâm huyết lâu năm
trong nghề về lĩnh vực xây lắp cơ điện lạnh và kỹ thuật cơng trình. Mang trên

mình một cái tên hồn tồn mới nên tồn thể Cán bộ cơng nhân viên Công ty Cổ
phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Công nghệ Phú Vinh (PUVICO.,JSC) đã
phải xác định từng bước đi của mình đến bây giờ đã và đang được các đơn vị
bạn và các nhà đầu tư đánh giá là một nhà thầu về Cơ điện lạnh trẻ đầy tiềm
năng và có tổ chức.
Tên Cơng ty: Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Công nghệ
Phú Vinh.
Tên giao dịch Quốc tế: Phu Vinh technology development and
construction investment joint stock company.
Tên viết tắt: PUVICO.,JSC.
Trụ sở: Số 120A Nguyễn An Ninh – Tương Mai – Hoàng Mai – Hà Nội.
Văn phòng giao dịch: Số 161 Phố Chùa Láng – Đống Đa – Hà Nội ( nay
chuyển về Số 40/445 Lạc Long Quân – Tây Hồ - Hà Nội).
Email:
Website:phuvico.com.vn
Mã số thuế: 0102394240
Tel: (84- 4)62811596
Fax: (84-4)62811590

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

1

Lớp: QTKDTH12.08


Hội đồng cổ đơng
Giám đốc: Ơng Đặng Ngọc Quỳnh Tel: 0914.729.316 / 0983.141.155
Project Manager: Ông Tae Sik Lee Tel: 0122.876.3158
Project Manager: Ông Jong Kyu Kim

Tel: 0128.529.2220

P. Giám đốc: Ông Nguyễn Cơng Hoan

Tel: 0977.152.288

P. Giám đốc: Ơng Đặng Đức Duy

Tel: 0933.369.069

Các phịng ban của Cơng ty.
 Phịng Kỹ Thuật Cơ Điện.

P.Giám đốc (kiêm Trưởng phịng): Ơng Nguyễn Cơng Hoan
Nghề nghiệp

: Kỹ sư Nhiệt lạnh

P. Trưởng phịng

: Ơng Nguyễn Trung Tuấn

Nghề nghiệp

: Kỹ sư Điện

Điện thoại

: 04.6281.1596

Di động

: 0978.988.866

 Phịng Cơng nghệ thơng tin- Viễn thơng.

Trưởng phịng

: Nguyễn Ngọc Thắng

Nghề nghiệp

: Kỹ sư Điện tử - Viễn thơng.

 Phịng Kế hoạch Quản lý dự án.

P. Giám đốc( kiêm Trưởng phịng): Ơng Đặng Đức Duy
Nghề nghiệp

: Cử nhân Kinh tế, Ngoại ngữ

Điện thoại

: 04.6281.1596

Di động

: 0902.607.678

P. Trưởng phịng

: Ơng Nguyễn Trung Hịa

Điện thoại

: 04.6281.1596

 Phịng Tài chính kế tốn.

SVTH: Đinh Thị Thanh Dun

2

Lớp: QTKDTH12.08


Trưởng phòng

: Bà Lê Thị Thảo

P. Trưởng phòng

: Bà Lê Thị Thu Mai

Điện thoại

: 04.6281.1596

1.1.2. Lĩnh vực hoạt động, chức năng, nhiệm vụ của Công ty.

1.1.2.1. Lĩnh vực hoạt động của Công ty.
 Tư vấn, thiết kế, cung cấp, thi cơng lắp đặt, bảo trì, sửa chữa:
- Hệ thống điện (Chiếu sáng, điều khiển, động lực, chống sét.)
- Thiết kế, xây lắp trạm biến áp đến 110 KV.
- Các hệ thống tự động hóa cơng nghiệp: PLC, HMI, PC cơng nghiệp, cảm
biến các loại, Scanda.
 Tư vấn thiết kế, cung cấp, thi công các hệ thống điện nhẹ:
- Hệ thống Camera, Âm thanh, Mạng Lan- Wan.
- Hệ thống Phòng cháy chữa cháy, điện thoại.
 Tư vấn thiết kế, cung cấp, thi công lắp đặt:
- Hệ thống lạnh, kho lạnh, kho trữ đông dùng cho ngành Chế biến thủy
sản, chế biến thực phẩm.
- Hệ thống điều khơng khí trung tâm, thơng gió trên khơng.
- Hệ thống điều hịa khơng khí dân dụng và công nghiệp.
 Sản xuất và lắp đặt hệ thống ống gió trung tâm với nhiều chất liệu và
kích cỡ khác nhau.
1.1.2.2. Định hướng phát triển của Công ty.
- Củng cố nhân lực là nền tảng cốt lõi của mọi sự thành cơng.
- Củng cố hồn thiện tổ chức sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh đa dạng hóa
hoạt động sản xuất kinh doanh, lấy xây lắp làm nhiệm vụ chủ đạo.
- Tiếp thu các kỹ thuật công nghệ mới, tăng cường công tác tiếp thị, thông
tin thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Mở rộng các hình thức liên doanh, liên kết trong sản xuất kinh doanh để
đảm bảo lợi nhuận và thị phần.
Công ty luôn coi trọng “ Chất lượng – Tiến độ - Thương hiệu”. Thương
hiệu PUVICO đã và đang được nhiều nhà đầu tư biết đến là một trong các nhà
thầu chuyên nghiệp, có tổ chức. Với mục đích phát triển ngày càng mạnh, song

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

3

Lớp: QTKDTH12.08


song với chất lượng và uy tín trên phạm vi tồn cầu, PUVICO cam kết:
Đảm bảo và khơng ngừng nâng cao chất lượng các sản phẩm của mình để
đáp ứng các tiêu chuẩn của Việt Nam và Quốc tế.
Nỗ lực phấn đấu trở thành một trong những Công ty hàng đầu của Việt
Nam trong lĩnh vực xây lắp Cơ điện lạnh - Kỹ thuật cơng trình.
1.1.2.3. Nhiệm vụ của Cơng ty.
- Bảo tồn và phát triển nguồn vốn đầu tư, thực hiện hạch tốn độc lập, tự chủ
về tài chính. Hồn thành các chỉ tiêu đã đề ra, có nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà Nước.
- Kinh doanh đúng pháp luật, chịu trách nhiệm về kinh tế và dân sự trong
quá trình sản xuất kinh doanh.
- Xây dựng các kế hoạch kinh doanh trực tiếp và các kế hoạch kinh doanh
khác nhau nhằm đáp ứng mục tiêu hoạt động của Cơng ty.
- Tn thủ chính sách pháp luật Nhà Nước về kinh doanh cũng như quản lý
kinh tế và tài chính, quản lý giao dịch đối ngoại, thực hiện các cam kết mà công
ty đã cam kết.
- Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ quản lý tài sản, tài chính, chính sách
cán bộ, tiền lương, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ để khơng ngừng nâng cao trình
độ văn hóa, nghiệp vụ chun mơn để kinh doanh có hiệu quả và mang lại lợi
nhuận cao cho Công ty.

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

4

Lớp: QTKDTH12.08

1.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG
TY (2008- 2012)
Đơn vị tính: Triệu đồng
STT

Chỉ tiêu

2008

2009

2010

2011

2012

15.792

16.176

18.948

25.473

24.355

0

0

0

0

0

1

Doanh thu

2

Các khoản giảm trừ doanh thu

3

Doanh thu thuần

15.792

16.176

18.948

25.473

24.355

4

Giá vốn hàng bán

12.235

12.547

14.851

17.433

19.632

5

Lợi nhuận gộp

3.557

3.629

4.097

8.040

4.723

6

Chi phí bán hàng

216

255

315

424

393

7

Chi phí quản lý doanh nghiệp

324

341

386

450

560

8

Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh

3.018

3.035

3.401

5.213

3.870

9

Thu nhập khác

0

0

0

0

0

10

Chi phí khác

0

0

0

0

0

11

Lợi nhuận khác

0

0

0

0

0

12

Tổng lợi nhuận kế tốn trước
thuế

3.018

3.035

3.401

5.213

3.870

13

Chi phí thuế thu nhập doanh
nghiệp

845

850

952

1.303

968

14

Lợi nhuận sau thuế

2.173

2.185

2.449

3.910

2.902

(Nguồn: Phịng tài chính kế toán)

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

5

Lớp: QTKDTH12.08


Từ bảng trên ta thấy được doanh thu năm 2012 là 24.355 triệu đồng giảm
so với năm 2011 (25.473 triệu đồng) là 1.118 triệu đồng tương ứng với (4,40%)
nhưng lại tăng so với các năm còn lại, cụ thể: Năm 2010 thi tăng khoảng 5.407
triệu đồng (28.53%), năm 2009 con số tăng là 8.197 triệu đồng (50.6%). Điều
này đã khẳng định được uy tín cũng như hình ảnh của Cơng ty ngày càng có chỗ
đứng trên thị trường, đặc biệt trong lĩnh vực thi công, đấu thầu các dự án.
Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng dần qua các năm là do Cơng ty đã thực
hiện chính sách nâng cao mặt bằng lương ở cấp quản lý để giữ chân và thu hút
nguồn nhân sự chất lượng. Từ đó, giúp hoạt động của Cơng ty ngày càng có
hiệu quả cụ thể là: Lợi nhuận sau thuế năm 2011 là 3.910 triệu đồng tăng 25%
so với năm 2010. Năm 2012 con số này có phần giảm sút (2.902 triệu đồng) do
nền kinh tế toàn cầu đang đi vào giai đoạn khủng hoảng nghiêm trọng kéo theo

nên kinh tế các quốc gia cũng gặp rất nhiều khó khăn, thách thức đặc biệt là lĩnh
vực bất động sản, xây dựng... Tuy nhiên, Công ty vần khơng ngừng cố gắng
khắc phục những khó khăn trước mắt để giúp cho hoạt động kinh doanh được
tốt hơn.
Công ty đã đạt được những thành công đáng kể qua các năm. Công ty đã
nhạy bén trong công tác nắm bắt xu thế phát triển của thị trường, đáp ứng được
những đòi hỏi khắt khe về chất lượng các cơng trình. Do đó, Cơng ty đã tạo
được niềm tin nơi khách hàng về những cơng trình do mình làm ra. Nhờ biết
vận dụng khai thác những điều kiện thuận lợi, đồng thời khắc phục những khó
khăn ban đầu mà giờ đây Cơng ty đã khẳng định được uy tín cũng như hình ảnh
tới khách hàng.
 Một số dự án tiêu biểu mà Công ty đã thi công:
- Dự án Casino Hoàng Gia – Khách sạn Hoàng Gia – TP. Hạ Long – Quảng
Ninh.
- Dự án Trung tâm Thương mại Mật Sơn – Chí Linh – Sao Đỏ - Hải
Dương.
- Dự án Đài Truyền hình Việt Nam – 43 Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội.
- Dự án Trung tâm thương mại The Garden của Tập đồn BITEXCO – Mĩ
Đình – Từ Liêm – Hà Nội.
- Dự án Tòa nhà Trụ sở Tổng Công ty Cổ phần VINACONEX – 34 Láng
Hạ - Hà Nội.
- Dự án Cơng trình Bảo tàng Hà Nội– Mĩ Đình – Từ Liêm – Hà Nội.
- Dự án Khách sạn Hà Nội Plaza Hotel – Đường Trần Duy Hưng – Hà Nội.
- Dự án Nhà văn hóa huyện Khoái Châu – Tỉnh Hưng Yên.

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

6

Lớp: QTKDTH12.08

- Dự án nhà ở chung cư cao tầng Tòa nhà HH1 – Khu đơ thị mới n Hịa
– Cầu Giấy – Hà Nội.
- Dự án Nhà ở chung cư cao tầng Tịa nhà CT3 – Khu đơ thị mới Yên Hòa
– Cầu Giấy – Hà Nội.
- An Phát -Kho lạnh 3000T.
- Đại Tây Dương- Kho lạnh10000T.
- Hoàng Phi Quân- Kho lạnh 20000MT.
- Dự án Nhà máy Xi măng Thăng Long – Hoành Bồ - Quảng Ninh.
- Dự án Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi khu vực Đông Bắc Bộ.
- Thi cơng lắp đặt Hệ thống điều hịa thơng gió, điện nước thuộc Dự án Nhà máy
sản xuát linh kiện ôtô Huyndai Kefico – Khu công nghiệp Đại An – TP. Hải Dương.
- Dự án cung cấp,thi công và lắp đặt hệ thống điện tịa nhà HH4 – Tập
đồn Sơng Đà.
- Cung cấp thi công lắp đặt hệ thống điện nước Dự án trung tâm thông tin
đối ngoại thông tấn xã Việt Nam.
- Dự án tòa nhà 72 tầng Keang Nam Hanoi Land Mark Tower – Đường
Phạm Hùng – Quận Cầu Giấy – Hà Nội.
- Cung cấp thi công lắp đặt Hệ thống thơng gió điều hịa cơng trình Big C
Nam Định- tỉnh Nam Định.
- Cung cấp thi công lắp đặt hệ thống Thơng gió điều hịa,hệ thống điện
cơng trình Trường quay Cổ Loa- Đông Anh- Hà Nội.
- ULILEVER VIETNAM
- Đồ Hộp Việt Cường- Nhà máy thủy sản Đông Lạnh.
- An Phú – Kho lạnh 3000T.
- Hoàng Lai- Kho lạnh 8000T.
- Hưng phát- Kho lạnh 3000T.
- Dự án Bệnh viện Đa khoa trung ương tỉnh Quảng Nam- Khu công nghiệp
mở Chu Lai.

 Các hoạt động khác của Công ty:
- Hàng năm Công ty đều tổ chức các chuyến tham quan, du lịch cho nhân
viên của Công ty. Những chuyến đi này Cơng ty thường chọn những địa điểm
có giá trị văn hóa lớn hay địa điểm du lịch nổi tiếng như Hạ Long, chùa Bái
Đính, Cửa Lị…
- Hoạt động bóng đá được công ty tổ chức thường xuyên, các giải vô địch
và giao hữu được ban giám đốc đầu tư và khích lệ rất nhiều. Cơng ty cũng đã
dành nhiều cup trong những giải bóng đá do ngành tổ chức.
- Hoạt động văn nghệ vô cùng da dạng, hàng tháng Cơng ty cịn tổ chức
các cuộc thi văn nghệ giữa các phịng ban với nhau tạo khơng khí vui vẻ giúp

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

7

Lớp: QTKDTH12.08


các nhân viên trong Cơng ty hịa đồng hơn, đồn kết hơn. Điều này góp phần
tạo nên văn hóa cơng ty và nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Lập thành tích thi đua ln được Cơng ty đặt ra mục tiêu cho nhân viên,
để nhân viên không ngừng phấn đấu và rèn luyện.
Qua đó, Cơng ty đã không ngừng tạo niềm tin cũng như sự quan tâm tới
nhân viên. Tạo ra sự gắn kết, quyết tâm và sự hăng say làm việc của đội ngũ
nhân viên. Điều này đã góp phần khơng nhỏ vào sự phát triển cao của Công ty.

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

8

Lớp: QTKDTH12.08


1.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY.
1.1.3. Những đặc điểm cơ bản ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của
Công ty.
1.1.3.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức.
 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty.

Hội Đồng Quản Trị

Giám Đốc

Phó Giám Đốc

Phó Giám Đốc

Phịng QLDA

Đội thi
cơng số
1

Đội thi
cơng số 2



Phịng Tài chính
- Kế tốn

Đội thi
cơng số 3

Phòng Kỹ thuật
điện

BP. Quản
lý thiết bị
vật tư

Bộ phận
KT 1

Bộ phận
KT 2

Phòng CNTT ĐTVT

BP. Lắp
đặt mạng
điện tử

Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.

* Ban giám đốc:
Chức năng và nhiệm vụ:
- Giám đốc:
- Là người đại diện của công ty trước pháp luật và chịu trách nhiệm của
công ty trước pháp luật.

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

9

Lớp: QTKDTH12.08

BP. Lắp
đặt hệ
thống
điện
nhẹ


- Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
- Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của công ty trước hội đồng
quản trị .
- Quyết định mọi hoạt động hàng ngày của công ty.
- Tổ chức thực hiện các phương án kinh doanh, dự án đầu tư của công ty.
- Quyết định các biện pháp quảng cáo, tiếp thị, mở rộng hoạt động sản
xuất kinh doanh.
- Đề nghị hội đồng quản trị bổ nhiệm, bãi miễn, khen thưởng, kỷ luật các
chức danh quan trọng như: phó giám đốc, kế tốn trưởng, trưởng các phịng
ban…
- Quyết định lương, thưởng của nhân viên trong công ty.
- Báo cáo tình hình trong cơng ty trước hội đồng quản trị.
Phó giám đốc phụ trách quản lý dự án.
- Tham mưu giúp Tổng giám đốc Công ty trong công tác quản lý kỹ thuật
các trang thiết bị phục vụ cơng cộng, các cơng trình kỹ thuật phục vụ các hoạt
động dịch vụ khác và kỹ thuật chất lượng các hạng mục sửa chữa, cải tạo tại các

cơng trình do Công ty quản lý.
- Là người tham gia điều hành các hoạt động của công ty
- Ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật định, tham mưu cho giám đốc về
bảo tồn tài chính và phương án kinh doanh của công ty.
- Ủy quyền vắng mặt cho các trưởng phịng ban.
Phó giám đốc phụ trách về Cơng nghệ thơng tin và kỹ thuật cơ điện.
- Có nhiệm vụ giúp việc cho giám đốc các vấn đề về lĩnh vực điện tử viễn
thông và công nghệ thông tin như: tư vấn, lắp đặt, bảo trì, bảo dưỡng mạng viễn
thơng, mạng tin học…
- Có nhiệm vụ giúp cho giám đốc các vấn đề về lĩnh vực điện dân dụng, và
các thiết bị máy móc về xây dựng.
- Ủy quyền vắng mặt cho các trưởng phòng ban.
* Phòng Kỹ Thuật Cơ Điện.
Chức năng và nhiệm vụ:
- Chịu trách nhiệm đối với tất cả các công việc liên quan đến kỹ thuật điện,
điện lạnh, hệ thống chiếu sáng.... Các cơng việc có liên quan đến vấn đề kỹ
thuật điện thuộc các cơng trình, dự án đều phải được phòng kỹ thuật cơ điện
xem xét, nếu được thơng qua thì cơng việc mới tiếp tục tiến hành, còn nếu

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

10

Lớp: QTKDTH12.08


khơng được chấp nhận thì phải thực hiện lại cho tới khi nào đạt yêu cầu về mặt
kỹ thuật.
- Bảo trì lại những máy móc và thiết bị để đảm bảo cho q trình thi cơng
được tốt.

- Đảm bảo chất lượng cơng trình, đúng tiến độ và hiệu quả kinh tế.
- Bảo quản và sử dụng hiệu quả các máy móc vật dụng đã thi cơng.
* Phịng Kế hoạch Quản lý dự án.
Chức năng và nhiệm vụ:
- Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong việc hoạch định các chiến
lược kinh doanh, chủ động ký kết các hợp đồng kinh tế, khảo sát và tìm kiếm thị
trường mới, đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác đối ngoại,
chăm sóc và quản lý khách hàng của cơng ty.
- Quản lý toàn bộ các hoạt động của dự án như: Quản lý nguyên vật liệu,
quản lý đội ngũ cơng nhân - kỹ thuật viên, quản lý chi phí dự án…
- Đây cũng là bộ phận vạch ra các kế hoạch thi cơng, giám sát chất lượng
cơng trình để luôn đảm bảo đúng tiến độ thi công và đạt tiêu chuẩn về chất
lượng.
* Phịng Cơng nghệ thơng tin- Viễn thông.
Chức năng và nhiệm vụ:
- Chịu trách nhiệm với ban giám đốc công ty về lĩnh vực mạng viễn thông
và mạng tin học... Đây là bộ phận phụ trách lắp đặt các thiết bị thông tin, mạng
Lan- Wan và hệ thống phịng cháy chữa cháy cho các cơng trình và dự án.
- Ln phải có đội ngũ kỹ thuật viên phụ trách phần bảo trì, sửa chữa cho
các thiết bị thơng tin của cơng trình.
* Phịng Tài chính kế tốn.
Chức năng và nhiệm vụ:
- Chịu trách nhiệm đối với các công tác liên quan đến tài sản và nguồn vốn
của tổ chức, thực hiện công tác thu chi, phân bổ ngân sách theo yêu cầu, thống
kê các hoạt động liên quan đến tài chính.
- Lập và cung cấp những chỉ tiêu kinh tế tài chính cần thiết cho tổng giám
đốc công ty và các cơ quan hữu quan trên cơ sở đó giúp cho việc kiểm tra một

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

11

Lớp: QTKDTH12.08


cách tồn diện và có hệ thống tình hình kinh doanh của cơng ty .
- Thực hiện hạch tốn kế tốn q trình hoạt động kinh doanh tại cơng ty,
đồng thời phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty theo yêu cầu
của tổng giám đốc.
1.1.3.2. Đặc điểm về tài chính.
 Ngân hàng giao dịch:
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Quang
Trung
Địa chỉ: Quang Trung – Hai Bà Trưng – Hà Nội.
Tài khoản: 12310000114924
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình
Địa chỉ: 132 – 138 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội.
Tài khoản: 11521798158017
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam (VIB)
Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh- Ba Đình – Hà Nội.
Tài khoản: 028704060010032
 Vốn kinh doanh: 30.000.000.000 ( Ba mươi tỷ đồng chẵn)
1.1.3.3. Đặc điểm về nhân sự.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Công nghệ Phú Vinh
(PUVICO) tập hợp đông đảo đội ngũ cán bộ, kỹ sư kỹ thuật được đào tạo
chuyên ngành trong nước, dày dạn kinh nghiệm trong tổ chức thi cơng các cơng
trình xây dựng, cùng với đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, đủ sức thi cơng
các cơng trình địi hỏi quy trình cơng nghệ kỹ thuật phức tạp và mỹ thuật cao,
PUVICO chắc chắn sẽ mang đến cho khách hàng những cơng trình xây dựng
đảm bảo tiến độ, chất lượng, giá cả hợp lý và có tính thẩm mĩ cao. Trong đó bao

gồm:
 Cán bộ quản lý, chun mơn và kỹ thuật
ST
T
1

Cán bộ quản lý,
chuyên môn và kỹ
thuât
Kỹ sư HVAC

2
3

Số
Số năm kinh nghiệm
lượng
< 5 năm
>= 5 năm
25

10

10

Kỹ sư Vật liệu xây dựng

2

1

1

Kỹ sư Máy xây dựng

3

2

1

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

12

>= 10 năm >=15 năm
4

Lớp: QTKDTH12.08

1


4

Kỹ sư Cấp thốt nước

4

2

2

5

Kỹ sư Cơ khí

10

5

4

6

Kỹ sư Điện

8

3

5

7

Cử nhân Kinh tế tài
chính

3

1

2

8

Cử nhân Luật

1

9

Cao đẳng, trung cấp các
ngành

10

Tổng cộng

59

1

1
3

6

1

(Nguồn: Phòng Quản lý dự án)

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

13

Lớp: QTKDTH12.08


 Công nhân kỹ thuật đã ký hợp đồng lao động với Công ty.

STT

Cán bộ quản lý, chuyên
môn, kỹ thuật.

Số
Bậc
lượng 2/7

Bậc
3/7

Bậc thợ
Bậc
Bậc
4/7
5/7

Bậc

6/7

Bậc
7/7
1

1

Công nhân vận hành máy
xây dựng

15

2

3

3

2

1

2

Công nhân lắp máy

12

1

1

1

1

1

3

Công nhân Điện

10

2

1

2

1

1

4

Cơng nhân Cơ khí

16

1

2

3

2

5

Cơng nhân Hàn

6

2

2

1

1

6

Cơng nhân lắp đặt thiết bị
đường ống

20

3

2

1

1

2

7

Công nhân lắp đặt thiết bị cơ
điện lạnh

30

2

3

1

4

12

Công nhân trắc địa

3

1

1

1

13

Công nhân kỹ thuật khác

10

1

1

2

14

Lái xe

1

1

15

Lao động phổ thơng

50

1

Tổng cộng

206

1

(Nguồn: Phịng Quản lý dự án)
Qua kết cấu lao động ở cơng ty ta có một số nhận xét sau:
- Kết cấu lao động năm 201 của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và
Phát triển Công nghệ Phú Vinh là 265 người. Do đặc thù của công ty là tư vấn
lắp đặt hệ thống điện, công nghệ thơng tin, hệ thống phịng cháy chữa cháy bên
xây dựng.
- Đội ngũ cán bộ có trình độ ĐH và sau ĐH là 56 người ( chiếm 21,13%
tổng số lao động), 10 người có trình độ cao đẳng và trình độ trung cấp, 206
người trình độ sơ cấp. Những lao động được tuyển vào làm việc được công ty
cho đi học nghề rồi mới đứng máy sản xuất. Ngoài ra khi cơng việc nhiều thì

SVTH: Đinh Thị Thanh Dun

14

Lớp: QTKDTH12.08

1

cơng ty có tuyển thêm lao động thời vụ nhằm theo kịp tiến độ thi cơng các cơng
trình.
- Độ tuổi bình qn của lao động trong cơng ty là 30 - 31 tuổi. Cơng ty có
một đội ngũ lao động trẻ có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao.
- Ban lãnh đạo công ty là những người giàu kinh nghiệm, có năng lực quản
lý và khơng ngừng học tập, trau dồi, tiếp thu những phương pháp quản lý tiên
tiến, hiện đại, biết sử dụng tốt nguồn nhân lực hiện có của Công ty, giao đúng
người đúng việc. Đem lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty.
1.1.3.4. Đặc điểm về cơng nghệ kỹ thuật sản xuất thi cơng cơng trình.
Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì máy móc thiết bị cũng là
một phần rất quan trọng không thể thiếu với bất kỳ doanh nghiệp xây dựng nào.
Chất lượng, số lượng của máy móc thiết bị phản ánh được sự phát triển của
Công ty, mức hiện đại của chất lượng cơng trình, giảm chi phí xây dựng và hạ
giá thành sản phẩm.
 Danh mục máy móc thiết bị.
Mô tả thiết bị (Loại,
kiểu, nhãn hiệu)
Máy xúc
Máy xúc HITACHI

Nước
sản
xuất
Nhật

Máy xúc gầu nghịch
KOMATSU

Nhật

Máy xúc gạt liên hợp
A312 – LIEBHERR

Đức

Máy xúc thủy lực đa năng
UDS 211
Xe tự hành
Xe tải có cần trục EVECO

Số lượng

CH Sec

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

Năm sản
xuất

Công suất
hoạt động

Tình trạng
kỹ thuật

4
1

1997

1.21.5m3/gầu

Tốt

1

2000

1.52.5m3/gầu

Tốt

1

2001

0,81.5m3/gầu

Tốt

1
2

1999

0,8 m3/gầu

Tốt

15

Lớp: QTKDTH12.08


Xe tải có cần trục
TADANO
Thiết bị cẩu lắp
Cần trục bánh lốp ADK 70
Cần trục bánh lốp
TANDANO
Cần trục tháp LIEBHER
Máy đầm các loại
Máy đầm bàn

Đầm dùi các loại

Máy đầm cóc MIKASA
Thiết bị vận tải chuyên
dùng
Xe tải nhỏ
Mô tả thiết bị (loại, kiểu,
nhãn hiệu)
Máy bơm các loại
Máy bơm nước chạy xăng
KOBUTA
Máy bơm chạy điện 4K-6

Italia
Nhật

1

1999
2000

3,5 Tấn
5 Tấn

Tốt
Tốt

3
1

1998

12,5 Tấn

Tốt

1

2000

Tốt

1
7

1999

25 Tấn
H = 75m
L = 50m

1

Đức
Nhật

Đức
T. Quốc
Việt
Nam
T. Quốc

Tốt
Tốt

3

2002 – 2004

1-1,3 KW
Tốt

Nhật

2

2000 – 2002

 30-  70

2

1999 – 2001

12-15 HP

Tốt

1999
Năm sản
xuất

2,5 Tấn
Cơng suất
hoạt động

Tốt
Tình trạng
kỹ thuật

1997

100 m3/h

Tốt

1996

3

1
T. Quốc
Nước
SX

1
Số lượng

Nhật

4
2

Nga

2

Tốt
120 m /h

Máy hàn điện các loại
Máy hàn điện DENYO

Nhật

5
2

1999

30KW

Tốt

Máy hàn điện KOBUTA

Nhật

2

2000

24KW

Tốt

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

16

Lớp: QTKDTH12.08


Máy hàn điện

Việt
Nam

1

Máy gia cơng cơ khí
Máy khoan cần

2002

12-24KW

Tốt

4
Việt
Nam
Đức

1

1999

 125

Tốt

1

1999

1,2KW

Tốt

Máy cắt thủy lực

Đài
Loan

1

2000

 max = 4 mm

Tốt

Máy ren ống

Nhật

1

2000

 max = 150

Tốt

Máy mài kim loại AGF

mm
Búa phá bê tong
Búa phá bê tong

4

Tốt

Đài
Loan

4

2001

20KW

Tốt

Nga,
Mỹ
Việt
Nam
Pháp

2

Tốt

15.000 m3

Tốt

Các loại máy khác
Kích thủy lực
Dàn giáo
Thiết bị cấp cứu y tế công
trường

2

2002

Tốt

(Nguồn: Bộ phận quản lý thiết bị vật tư)
Từ bảng số liệu trên, ta thấy phần lớn các máy móc thiết bị của cơng ty
được nhập khẩu từ nước ngoài (Nhật, Đức, Nga, Pháp…). Các máy móc này
được trang bị rất đầy đủ, đồng bộ và tương đối hiện đại phù hợp với trình độ tay
nghề của công nhân trong công ty. Ngành xây dựng là một ngành đặc thù, muốn
hồn thành sản phẩm thì phải trải qua rất nhiều cơng đoạn khác nhau, do đó chất
lượng cơng trình cũng như tiến độ thi cơng khơng chỉ phụ thuộc vào các giai
đoạn thực hiện mà còn phụ thuộc vào kỹ thuật cơng nghệ, bên cạnh đó đòi hỏi
sự kết hợp đồng bộ từ Ban giám đốc đến các phòng ban kỹ thuật và bộ phận
đứng máy. Nhìn chung, các máy móc thiết bị vẫn tốt và đa dạng về chủng loại,

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

17

Lớp: QTKDTH12.08


dự kiến trong tương lai công ty sẽ mua sắm thêm trang thiết bị phục vụ sản xuất,
thi công để cải tiến chất lượng cơng trình và đẩy nhanh tiến độ.
1.3.2. Đánh giá những ưu điểm, nhược điểm của Công ty.
1.3.2.1. Ưu điểm
- Doanh thu của Công ty trong những năm qua liên tục tăng lên.
- Thu nhập của người lao động ngày càng tăng, đời sống của cán bộ công
nhân viên ngày một tốt hơn.
- Số lượng các dự án, cơng trình được xây dựng khơng ngừng tăng lên. Tuy
trong bối cảnh nền kinh tế bất ổn nhưng công ty đã duy trì và nỗ lực mở rộng quy
mơ nhằm đáp ứng nhu cầu trên thị trường.
- Cơ sở vật chất – kỹ thuật và trình độ của cơng nhân viên ngày càng được
nâng cao.
- Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty năng động rất phù hợp với quy mô vừa
- Tỷ lệ nộp ngân sách Nhà nước được công ty thực hiện đầy đủ, đảm bảo việc
làm cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
Nguyên nhân:
- Sự chỉ đạo định hướng phát triển đúng đắn của Ban giám đốc cơng ty.
- Sự đồn kết nhất trí trong việc thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của
tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Cơng ty đã tạo được sự uy tín, tín nhiệm với khách hàng trong kinh doanh.
1.3.2.2. Hạn chế.
- Nền kinh tế đang bước vào giai đoạn suy thoái khiến cho thị trường bất
động sản chững lại. Các cơng trình xây dựng cũng giảm đi rõ rệt do chính phủ và
người dân thắt chặt chi tiêu. Vì vậy, các dự án đấu thầu cũng phải chờ cấp kinh phí
mới tiến hành xây dựng từ đó là nguyên nhân làm giảm tốc độ luân chuyển vốn của

Công ty và doanh thu của công ty cũng bị giảm sút đáng kể.
- Đội ngũ công nhân trẻ tuy được bổ sung song vẫn chưa đáp ứng được nhu
cầu hiện tại của công ty.
- Số cán bộ quản lý giảm, số cán bộ quản lý có trình độ đại học vẫn chưa
được tăng cường, do đó hiệu quả cơng việc chưa cao, trong một số lĩnh vực chuyên

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

18

Lớp: QTKDTH12.08


môn công ty đang dần thiếu những cán bộ đầu ngành có kinh nghiệm và trình độ
chun mơn giỏi.
Ngun nhân:
- Do thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn khó khăn, các cơng
trình xây dựng dù đã hồn thành nhưng chưa đi vào sử dụng do người dân khơng
có khả năng chi trả. Các nhà đầu tư cũng cân nhắc kỹ hơn khi tiến hành đầu tư,
Công ty cũng phải cố gắng giảm bớt chi phí ở mức thấp nhất có thể chấp nhận
được nhằm thu về lợi nhuận.
- Ngồi ra, do các cơng nhân vẫn chưa được đào tạo bài bản, chuyên sâu nên
trình độ vẫn chưa đáp ứng và theo kịp những yêu cầu, đòi hỏi của một nền sản xuất
công nghiệp hiện đại.
- Do chưa biết khai thác tối đa công suất vận hành máy móc thiết bị nên tiến
độ cơng trình chưa được nhanh, từ đó làm ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình.

SVTH: Đinh Thị Thanh Duyên

19

Lớp: QTKDTH12.08