Tải bản đầy đủ (.pptx) (23 trang)

Kinh tế vi mô Cung cầu lao động ngành nước giải khát Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.83 MB, 23 trang )

CUNG-CẦU
LAO ĐỘNG
NGÀNH NƯỚC GIẢI
KHÁT VIỆT NAM
NHÓM 12


HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

KHÓ KHĂN TRONG LAO ĐỘNG


Vấn đề đặt ra là gì?


Lý do chọn đề tài
• Là thức uống khơng thể
thiếu của người dân Việt.
• Là một trong những thị
trường có tốc độ phát
triển rất nhanh.
Biểu đồ nước giải khát Tân Hiệp
Phát năm 2018


MỤC TIÊU
NGHIÊN CỨU

Hiểu và nắm được cung – cầu và
những cơ hội thách thức về lao
động ngành nước giải khát ở nước


ta.

ĐỐI TƯỢNG
NGHIÊN CỨU

Cung cầu lao động trong
ngành nước giải khát ở Việt
Nam


Số liệu và phương pháp nghiên cứu

Một số loại nước giải khát




Phương pháp phân tích

Phân tích và tổng hợp
lý thuyết
Thao tác phân tài liệu lý thuyết
thành các đơn vị kiến thức.
=>cho phép tìm hiểu những dấu
hiệu đặc thù, bản chất, cấu trúc bên
trong của lí thuyết

Phân loại và hệ thống hóa

Hệ thống hóa kiến thức, sắp xếp kiến

thức theo mơ hình nghiên cứu trên cơ
sở một mơ hình lý thuyết


Lý thuyết liên quan đến vấn đề cung cầu
Quan hệ xã
hội
THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG

Người bán
sưc lao
động

Người mua
sức lao
động


CUNG LAO ĐỘNG

Là số lượng lao động sẵn
sàng làm việc, có khả năng
làm việc.


CẦU LAO ĐỘNG

Lượng lao động mà doanh
nghiệp sẵn lòng và mong
muốn thuê mướn tương ứng

với mỗi mức lương nhất
định.


Giá của lao động phụ thuộc vào
cung và cầu về lao động.

Cung, cầu thay đổi
tiền lương mức lao
động được thuê
cũng thay đổi.

Cân bằng thị
trường lao động

Tiền công phải bằng doanh thu
cận biên của lao động

Thuê số lao
động đem lợi
nhuận tại mức
tiền công cân
bằng.


CUNG LAO ĐỘNG HIỆN NAY
TỔNG LAO ĐỘNG TRÊN CẢ NƯỚC THÁNG 9/2020

Lao động ngành nghề khác
Lao động tốt nghiệp cấp 3 hoặc có chứng chỉ nghề

Lao động trình độ cao


ẢNH HƯỞNG CỦA COVID -19 ĐẾN NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG
TRƯỚC COVID -19
• +Nguồn cung khá lớn
• +Đáp ứng nhu cầu thị trường
TẠO NHIỀU CƠ HỘI CHO LAO
ĐỘNG

TRONG & SAU COVID-19
+Doanh nghiệp bị ảnh hưởng
nghiêm trọng=>Sa thải lao
động=>Nguồn cung dư thừa
THẤT NGHIỆP
+Dịch bệnh được kiểm sốt , chính
sách hỗ trợ của Nhà nước=>Doanh
nghiệp dần hồi phục
ỔN ĐỊNH


PHƯƠNG
THỨC
TUYỂN
DỤNG

TUYỂN
DỤNG LAO
ĐỘNG


TUYỂN
DỤNG
TRỰC TIẾP

TUYỂN
DỤNG
GIÁN TIẾP


BIẾN ĐỘNG VỀ CẦU LAO ĐỘNG
CẦU

THẤT
NGHIỆP
CUNG


NÂNG CAO
CHẤT
LƯỢNG LAO
ĐỘNG

KẾT NỐI
CUNG CẦU

ĐỔI MỚI TỔ
CHỨC QUẢN


GIẢI PHÁP

PHÁT TRIỂN
NGUỒN LAO
ĐỘNG

PHÁT TRIỂN
DOANH
NGHIÊP VỪA
VÀ NHỎ

CẢI CÁCH
CHÍNH SÁCH
TIỀN LƯƠNG


TÁC ĐỘNG VÀO CẦU LAO ĐỘNG

Các giải pháp tác động
nhằm làm cho đường cầu
dịch sang phải với tốc độ
nhanh nhất. Tức là tạo
thêm nhiều việc làm


TÁC ĐỘNG VÀO CUNG LAO ĐỘNG

Là các biện pháp làm giảm
tốc độ tăng nguồn cung lao
động , sao cho đường cung
lao động dịch sang phải với
tốc độ chậm nhất



NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN LAO ĐỘNG

Nâng cao thể chất cho người lao động
Tăng cường giáo dục đào tạo, nâng cao dân trí
Nâng cao từng bước thu nhập cho người lao
động


TẠO LẬP VÀ QUẢN LÝ TỐT THỊ TRƯỜNG
Hoàn thiện hệ thống pháp luật và các chính sách có liên quan đến
thị trường lao động như: Bộ luật lao động , chính sách tiền lương,
bảo hiểm xã hội,…
Tăng cường các hoạt động hỗ trợ giải quyết việc làm: hoạt động
dịch vụ việc làm, dạy nghề gắn với việc làm,…
Nâng cao năng lực của cán bộ làm công tác quản lý lao động các
cấp


Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe



×