Tài liệu Làm sao để xây dựng một môi trường làm việc hoàn hảo? pdf

Làm sao để xây dựng một môi trường
làm việc hoàn hảo?

Trong kinh doanh, môi trường làm việc là rất quan trọng. Do đó, tại mỗi công
ty, việc tạo ra một văn phòng hoàn hảo cho nhân viên làm việc là cần thiết. Một công
sở với những nhân viên chăm chỉ, năng suất làm việc cao có tác động rất lớn đến kết
quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Vậy thế nào là một văn phòng làm việc tốt? Bạn muốn có tiếng nói của bạn
trong các cuộc trò chuyện văn phòng? Ai là kiểu mẫu người làm việc tiêu chuẩn theo ý
kiến của bạn? Bạn “chèo lái” một công ty đang trong “mớ hỗn độn” những công việc
trở nên gọn gàng, có tính quản lý cao như thế nào? Tất cả những vấn đề đó sẽ góp
phần tạo nên một môi trường công sở làm việc hoàn hảo nhất cho sự thành công trong
kinh doanh.
Hãng CNN đã thăm dò ý kiến của các cá nhân khác nhau đến từ nhiều quốc gia
về nội dung những vấn đề trên. Từ những vướng mắc, những quan điểm khác nhau,
mỗi nhà quản lý sẽ tự rút những bài học để xây dựng một môi trường làm việc tốt nhất
tại công ty mình.
*)Anmol Sherpa, Gujarat, India:
Theo kinh nghiệm bảy năm làm việc trong các tập đoàn lớn của tôi, tôi nhận
thấy rằng sự khác biệt duy nhất giữa những nhân viên có bằng MBA và những nhân
viên không có MBA đó chính là thái độ, dáng vẻ của họ. Một người có bằng MBA
không bao giờ nói cho bạn biết những kiến thức chuyên môn để bạn khá hơn trong
công việc. Phần lớn họ có chiều hướng giữ những quan điểm, ý tưởng có lợi cho công
ty trong lòng, trong khi những người không có bằng MBA đi vào lĩnh vực quản lý nhỏ,
họ thân thiện hơn, cởi mở hơn. Nhưng điều đó đồng nghĩa với việc nhiều người đã bỏ
qua các cơ hội thăng tiến. Cần có sự hoà hợp trong một văn phòng làm việc giữa
những người có bằng MBA và những người không có bằng MBA.
*)Yvon Nowlan, Moncton, New Brunswick, Canada:
Chúng ta khi là việc tại văn phòng bao giờ cũng phải có những “ông chủ”,
những người luôn coi bản thân mình là một chuyên gia thực thụ! Họ luôn muốn họ là
người có những quyết định đúng đắng nhất, họ ít khi tự nhìn nhận thấy những điểm

thiếu sót của mình. Trong văn phòng, họ đôi khi “quát tháo” nhân viên vì những việc
mà hoàn toàn không phải do lỗi của nhân viên. Điều này gây ức chế cho nhân viên.
Một ông chủ nên duy trì thái độ đúng mực.
*)Jackal Sutrak, Malaysia:
Tôi đã có một ông chủ “kinh khủng” trong vòng 4 năm. Mỗi lần ông ta có một
ngày xấu, tôi như là “một cái túi đấm boxing không chính thức” mặc dù, tôi luôn thể
hiện những kết quả làm việc đến mức bất kỳ một nhà quản lý nào khác cũng phải bằng
lòng và vừa ý. Tuy nhiên, không một ai muốn tiến lên để chóng lại ông chủ của tôi vì
sợ bị trả thù. Tôi đã bỏ qua mất hai cơ hội thăng tiến. Trong công sở, các nhân viên đôi
khi cần mạnh dạn “phản đối” và “khuyên bảo” sếp của mình.
*)Ranjan Matthew, Moovattupuzha, Kerala, India:
Tại nơi làm việc, khi có sự cân bưàng giữa công việc và con người thfi sẽ tạo ra
một năng suất làm việc tốt nhất. Điều này đòi hỏi những kế hoạch kỹ lưỡng để giám
sát và đánh giá tại các thời điểm khác nhau.
*)Dr Harold Dresner, Karmiel, Israel:
Nếu là một nhà quản lý tồi, tại sao họ lại trở thành nhà quản lý? Một nhà quản
lý tốt luôn có thái độ đúng mực. Họ luôn đưa ra sự hoan nghênh trung thực và lịch sự,
không chỉ trích hay phàn nàn. Một nhà quản lý tốt luôn cho thấy mối quan tâm thực sự
đến người khác bằng việc tạo cho nhân viên cảm giác họ là người quan trọng. Để tạo
ra sự tín nhiệm của mình, nhà quản lý tốt cũng biết bày tỏ mối cảm thông và đồng cảm
đúng lúc.
*)Larry, Toronto, Ontario, Canada:
Trong công sở, tôi không phản đối việc phụ nữ thăng tiến và giữ các chức vụ
hàng đầu. Nhiều phụ nữ đã không có được sự thăng tiến xứng đáng không phải bởi vì
kiến thức của họ mà bởi vì công ty luôn có một con số xác định số lượng phụ nữ ở
trong rất nhiều vị trí.
*)Bill Hetherington, Halifax, Nova Scotia:
Theo ý kiến của tôi, dường như tại nơi làm việc trong các công ty lớn, dù trong
hay ngoài công sở, phụ nữ và đàn ông đang ngày càng có nhiều sự bình đẳng hơn. Tuy
nhiên, nhiều người phụ nữ vẫn luôn cảm thấy mình bị đối xử thiếu công bằng. Phụ nữ

có chiều hướng cạnh tranh với đàn ông, nhưng ngược lại trung bình số đàn ông hiện
đại không xem thường phụ nữ bất kể chút nào.
*)M.K., Des Moines, Iowa:
Từ quan điểm của tôi, nhiều phụ nữ đang được dành cho quá nhiều sự thiên vị.
Tôi đã chứng kiến rất nhiều phụ nữ được thăng tiến không tương xứng với khả năng
của họ. Để công bằng hơn, tôi cũng thấy nhiều người phụ nữ làm việc nặng nhọc và
cật lực phấn đấu vì mục tiêu của họ nhưng rồi chẳng đạt được gì. Tôi đã từng nghe
nhiều phụ nữ trong văn phòng sử dụng những cụm từ như “nếu tôi cần phải thể hiện
đôi chân nhỏ bé của mình để đạt được những gì tôi muốn thì tôi sẽ làm ngay”. Tôi
hoàn toàn không thể chấp nhận được khi phụ nữ lợi dụng sắc đẹp của mình tại nơi
công sở. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng phải thừa nhận rất nhiều người phụ nữ hoàn
toàn đáng để tôi tôn trọng và không có vấn đề gì khi làm việc với họ cả.
*)Nick, Canada:
Sự bình đẳng tại công sở là rất quan trọng. Làm sao để không bỏ qua những cơ
hội thăng tiến cho phụ nữ hay việc dành sự thiên vị hơn cho đàn ông, Tại nhiều nơi,
chính phủ luôn tìm kiếm tỷ lệ hợp lý lao động nam và nữ. Và cũng trong rất nhiều
công ty lớn, nhà quản lý là nữ.