Tài liệu Phương pháp thực hiện kế hoạch chiến lược ppt

Phương pháp thực hiện kế hoạch
chiến lược

Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược là một nhiệm vụ quan trọng
của người lãnh đạo. Một kế hoạch chiến lược tốt phải dựa trên tầm nhìn,
những giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Xác định sứ mệnh doanh nghiệp
Doanh nghiệp sinh ra để thực hiện một nhiệm vụ nhất định và người ta gọi
đó là sứ mệnh. Sứ mệnh trả lời cho câu hỏi tại sao? Sứ mệnh sẽ theo cùng
doanh nghiệp và sẽ mất đi khi doanh nghiệp không còn tồn tại hoặc chuyển
sang một lĩnh vực kinh doanh khác.
Tuyên bố về sứ mệnh là một tài liệu có mục đích thông báo sự tồn tại của
công ty bạn. Một bản tuyên bố sứ mệnh xác định những giá trị và những quy
tắc chi phối công ty của bạn và là một phần cốt yếu trong quá trình lên kế
hoạch chiến lược. Bản tuyên bố của bạn nên ngắn gọn và súc tích. Các sứ
mệnh có thể khác nhau về độ dài, có thể từ 1 câu đến 1 đoạn và nên nói về
việc kinh doanh, mục đích và các giá trị. Sứ mệnh của công ty là lý do mà
công ty tồn tại trên thị trường, bạn là ai và bạn sẽ mang lại cho khách hàng
và cộng đồng những loại sản phẩm và dịch vụ gì. Những quyết định trong
quá trình lên kế hoạch chiến lược và trong sự chi phối của công ty luôn luôn
phải hài hòa với tuyên bố về sứ mệnh.

Lựa chọn các giá trị cốt lõi
Bước thứ 2 bạn cần thực hiện là xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Giá trị cốt lõi là những hoạt động mà công ty thực hiện tốt nhất, giúp cho
công ty trở nên khác biệt đối với những đối thủ cạnh tranh và tạo nên những
ưu thế của công ty trên thị trường. Những năng lực cốt lõi có được là nhờ
những kỹ năng phối hợp, kiến thức tổng hợp về công ty cùng với sự phát
triển của sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp. Chúng là những tài sản
khó tái tạo và đóng góp đáng kể vào thành công của công ty. Những năng

lực cốt lõi là những nhân tố mà khách hàng đánh giá cao nhất về công việc
kinh doanh của bạn.
Với mỗi doanh nghiệp, bạn nên chọn cho mình 5 giá trị cơ bản trong đó có
một giá trị mang tính chất sống còn. Giá trị cốt lõi sẽ giúp doanh nghiệp luôn
đi theo đúng tầm nhìn mình đã chọn.

Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp
Tuyên bố về sứ mệnh là mở đầu cho kế hoạch chiến lược và là nền tảng cho
tầm nhìn của công ty. Tuyên bố về sứ mệnh hay có thể là động lực thúc đẩy
nhân viên khi truyền tải những mục đích và giá trị của công ty tới khách
hàng và cộng đồng.
Một bản tuyên bố về tầm nhìn là một báo cáo nói về vị trí mà công ty bạn
mong đạt được. Bản tuyên bố tầm nhìn cần thiết cho kế hoạch chiến lược bởi
lẽ nó phác thảo ra tương lai của công ty bạn khi các bạn đạt được những mục
tiêu và mục đích của mình. Các tuyên bố về tầm nhìn có thể khác biệt nhau
về độ dài; có thể là một câu ngắn gọn, cũng có thể là một đoạn văn dài
nhưng phải xác định được đích đến cuối cùng của bạn.
Tầm nhìn của công ty bạn là một tuyên bố quan trọng để định hướng cho
quá trình lên kế hoạch chiến lược. Một bản tuyên bố về tầm nhìn sẽ xác định
những kết quả tốt nhất cho các sáng kiến hiện tại và tiềm năng của bạn.