Tài liệu CHƯƠNG 7: KIỂM TRA - KIỂM SOÁT docx

1
CHÖÔNG 7
KIỂM TRA-KIỂM SOÁT
2
NỘI DUNG
I. KHÁI NIỆM – Ý NGHIÃ
II. HÌNH THỨC KIỂM TRA
III. BA HÌNH THỨC KIỂM TRA TIÊU BIỂU
IV. TIẾN TRÌNH KIỂM TRA
3
I. KHÁI NIỆM – Ý NGHIÃ
1.Khái niệm
Kiểm tra là việc đo lường kết quả thực tế
so sánh với tiêu chuẩn quy đònh nhằm phát
hiện những sai lệch để điều chỉnh.
Hệ thống kiểm soát nội bộ thực chất là các
hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan
điểm, nội quy, chính sách do ban giám đốc
đặt ra để đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu
quả và đạt được mục tiêu.
4
2. Ý NGHĨA
 Nhà quản trò nắm bắt được tiến trình thực hiện các
kế hoạch, mục tiêu nhiệm vụ  có sự điều chỉnh
hợp lý, kòp thời.
 Xác đònh tính đúng đắn của các khâu hoạch đònh, tổ
chức, điều khiển.
 Phát hiện kòp thời những thiếu sótngăn ngừa
 Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn
 Đảm bảo tính trung thực của thông tin
 Đảm bảo sự chấp hành chính sách của tổ chức

 Là một biện pháp thúc đẩy đối tượng đạt đến mục
tiêu của tổ chức
5
II. HÌNH THỨC KIỂM TRA
1. Theo cách thức kiểm tra
 Kiểm tra trực tiếp
 Kiểm tra gián tiếp
2. Theo thời gian kiểm tra
 Kiểm tra trước công việc
 Kiểm tra trong công việc
 Kiểm tra sau công việc