Tải bản đầy đủ (.docx) (7 trang)

Dự án kinh doanh thời trang UNISEX

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.47 KB, 7 trang )

KHỞI NGHIỆP
Ý tưởng kinh doanh : “ Kinh doanh thời trang UNISEX ”
Unisex là gì?
 Unisex hay cịn được gọi là phong cách trung tính. Đây là
cách ăn mặc thích hợp cho cả nam và nữ.
Nói 1 cách nơm na nhất, thời trang Unisex chính là phong
cách thời trang phi giới tính.
- Chúng có phần độc lập và tương đối khác biệt so với những phong cách thời
trang khác
- Phong cách thời trang không biên giới đã trở thành trào lưu của tất cả mọi
người, mọi tầng lớp. Đặc biệt, lứa tuổi teen vốn rất thích thú tìm đến sự mới lạ thì
Unisex đã làm thỏa mãn mong muốn đó một cách hồn hảo nhất.
- Unisex là cách “đổi gió” mới lạ cho những ai đó đã nhàm chán với hình ảnh
cố định của mình.
- Đối với những cơ gái yêu thích phong cách tomboy, Unisex trở thành người
bạn quen thuộc và khơng thể thiếu. Nó tạo nên phong cách mới mẻ đầy thuyết
phục với phong cách riêng, cá tính, “chất” đến phát ngất.
CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN KINH DOANH QUẦN
ÁO UNISEX
I.
Ý tưởng khởi nghiệp
1. Lý do khởi nghiệp :
Thứ 1 : Làm giàu
Thứ 2 : Được thử thách bản thân, đương đầu với thử thách , đương đầu thất bại
và thành công .
Thứ 3: Đam mê thúc dục, hồi bão từ trái tim:
-Vì con người sống là phải có ước mơ, hồi bão và lịng đam mê .khi lịng đam
mê trỗi dậy thì họ ln dùng hết năng lực , sáng tạo để hồi bão của lòng đam
mê trở thành hiện thực .
2. Ý tưởng kinh doanh
 Trước đây là niềm yêu thích của bản thân. Muốn đem lại sự mới mẻ cho giới


trẻ. Áo quần Unisex cũng đang rất thịnh hành nên càng thu hút được sự quan tâm.


 Muốn thử thách bản thân có tính tự lập, tự chủ bản thân thời gian và kinh tế
… Thể hiện được khả năng của bản thân và học hỏi thêm được kiến thức xã hội
=> Vì vậy, nhóm chúng em quyết định“ Kinh doanh quần, áo Unisex”
 Lý do nhóm em chọn quần áo Unisex chứ khơng phải một thời trang khác để
kinh doanh:
Thứ 1: Em muốn chúng ta có cách nhìn đa dạng hơn với các mẫu mã ,nhiều
chị em khơng biết nên mặc gì ra đường hay ở nhà thì phải nói rằng: mặc hàng này
đáp ứng được tất cả những gì chị em cịn băn khoăn , bởi lẽ quần, áo unisex vừa có
phơng rộng mặc thoả mái , phù hợp ở mọi lứa tuổi hiện nay , tự tin khi ra đường và
thoả mái khi mặc ở nhà.
Và hơn thế đánh vào nhu cầu thị trường cần mà em cho ra các dòng sản phẩm phục
vụ nhu cầu thị hiếu của chúng ta
Thứ 2: Là vì em q yếu thích mặc hàng này nên em muốn có thể cải tiến về
chất lượng sản phẩm để phù hợp với giá tiền sản phẩm. Hơn thế , em muốn đẩy
mạnh mặt hàng này khắp cả 3 miền .
Thứ 3: Đây là loại sản phẩm đang được ưa chuộng , khơng phân biệt giới tính.
Với phong cách đa dạng, phá cách .. bên cạnh đó cịn là đam mê của bản thân nên
đây là lựa chọn tốt. Bên cạnh đó chúng em là sinh viên là một lợi thế lớn dễ tiếp
cận khách hàng. Đối với sinh viên thì số vốn ít ỏi chúng em sẽ tập trung bán online
trên các trang web , và live tream bán trục tuyến.
II.

Giới thiệu sơ lược về dự án

1. Tên cửa hàng : “ Muội Store ”
2. Slogan của shop : “ Bức phá mọi phong cách”
3. Địa chỉ : Gần khu vực trường học và đơng dân cư

4. Mơ hình qn :
Nhóm thiết kế theo mơ hình kinh doanh dạng phân phối( Nghĩa là các shop
quần áo sẽ phân phối sản phẩm thời trang đến từ các nguồn khác )
- Hình thức kinh doanh
Tập trung kinh doanh online của các trang web mạng và live bán trực tiếp,
cũng
có cửa hàng để bán tại shop. Hỗ trợ ship tân nơi, thanh tốn trực tiếp hoặc qua tài
khoản ngân hàng.
- Mơ hình kinh doanh


Tìm
kiếm
Tìm kiếm
nguồn
nguồn
hàng
hàng

Tiếp
Tiếp cận
cận
khách
khách
hàng
hàng

Bán
hàng
Bán hàng


Thống
Thống
nhất chốt
đơn

đơn và
giao
giao hàng
hàng

Chăm
Chăm sóc
sóc
khách
khách
hàng
hàng

- Mục tiêu kinh doanh
* Mục tiêu ngắn hạn:
 Xây dựng 1 cửa hàng chuyên bán các mặc hàng mang mẫu mã phông rộng
với các thiết kế đa dạng có sẵn hoặc mong muốn khách hàng về mẫu mã mục đích
đem lại khách hàng niềm tin chất lượng sản phẩm .
 Với khoảng đầu tư vừa, khả năng thu hồi vốn và phát triển cao , tiến tới mục
tiêu xây dựng 1 cửa hàng kinh doanh quần áo chuyên nghiệp với những sản phẩm
đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng .
* Mục tiêu trung hạn:
 Xây dựng và phát triển 1 hệ thống các cửa hàng quần, áo trên địa bàn Đà
Nẵng.

* Mục tiêu dài hạn:
 Khơng ngừng đa dạng hố và phát triển sản phẩm để thu hút khách hàng .
 Phát triển các dịch vụ giao hàng tận nhà, mở rộng thị trường khách hàng trên
cả 3 miền.
 Xây dựng thương hiệu “Muội store” khắp cả nước .
5. Tổng chi phí:
 Dự kiến chi phí đầu tư: 100 triệu VNĐ
 Vốn ban đầu: 120 triệu VNĐ

CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
1. Thị trường mục tiêu:


 Theo nhưng quan sát thì 99% giới trẻ đều ưa chuộng phong cách này, ít
nhất trong tủ quần áo đều có áo quần unisex.
 Khách hàng mục tiêu mà cửa hàng chúng em hướng tới là các bạn trẻ từ độ
tuổi 16-30 tuổi (học sinh, sinh viên),….
2. Ưu, nhược điểm của shop em:
 Ưu điểm :
+ Chất lượng sản phẩm tốt, phong phú đa dạng về mẫu mã.
+ Phù hợp với nhu cầu của giới trẻ
+ Khả năng đem lại lợi nhuận cao nhanh thu hồi vốn
+ Tạo ra các phòng cách đặc biệt của bản thân và hot trend
+ Độ quyến rũ và phóng khống, gây được hiệu ứng thoải mái
+ Che được khuyết điểm của bản thân
+ Có nhiêù nhãn hiệu để lựa chọn
 Nhược điểm : Có quá nhiều ưu điểm
3. Đối thủ cạnh tranh:
 Ngày càng nhiều shop online.
 Các shop trên kênh bán hàng shop đang bán (Shopee, Lazada, Sendo,

Facebook, Instargram) đã nổi tiếng từ lâu và có một lượng khách hàng nhất định.
 Cá shop khu vực lân cận ngày càng nhiều.
CHƯƠNG III : KẾ HOẠCH BÁN HÀNG VÀ MARKETING
1. Kế hoạch maketing:
 Chương trình khai trương tuần đầu tiên giảm giá 20%
 Tạo một khẩu hiệu kết nối cảm xúc với khách hàng bằng slogan “ Bức phá
mọi phong cách”
 Quảng cáo trên Internet: Thường xuyên đăng bài kinh doanh của shop, chia
sẽ những cái hay về thời trang, đăng những phản hồi tốt của khách hàng,…qua
trang fanpage của shop, Facebook, Tiktok, Instargram
 Quảng cáo qua 3 App bán hàng mà shop đang bán đó là App Shope, Lazada,
Sendo
 Quảng cáo truyền thống: Thiết kế bảng hiệu ấn tượng, chữ rõ ràng, trí cửa
hàng thật đẹp mắt, tháng đầu tiên khải trương thì in Catalog, in tờ rơi, quảng cáo
truyền miệng


 Mỗi tháng tặng 2 sản phẩm cho blogger thời trang hay các vlogger có lượng
người theo dõi lớn để được họ review về sản phẩm và shop của nhóm em.
 Đẩy mạnh chiến dịch tặng quà.
 Tổ chức các trò chơi nhận quà trên các buổi Livetream trên mạng xã hội
facebook, App Shope, App Lazada, và App Sendo
 Xây dựng chiến lược giảm giá 5-20%/ tháng.
 Tương tác với khách hàng nhiệt tình
2. Kế hoạch nhân sự:
 Nhóm em có 6 thành viên đều là nhân viên của của hàng. Và Trịnh Thị Kim
Cúc là chủ đầu tư lớn nhất sẽ đảm nhiệm vị trí chủ cửa hàng.
 Thành viên nhóm sẽ trực tiếp đảm nhiệm các vị trí trong cửa hàng, chưa có ý
định tuyển nhân viên.
 Sơ đồ nhân sự của cửa hàng nhóm em:

CHỦ CỬA HÀNG
(Trịnh Thị Kim Cúc)

QUẢN LÝ CỬA HÀNG
( Nguyễn Thị Hồng Ngọc)

BÁN HÀNG
( Đỗ Thị Thu Hằng)

KẾ TOÁN
(Đặng Thị Phương Linh)

QUẢN LÝ KHO,
XUẤT VÀ NHẬP
KHẨU HÀNG
(Nguyễn Thị Giang)

NHÂN VIÊN
MARKETING
(Lê Khải)

3. Kế hoạch tài chính:
Vốn ban đầu: 120.000.000
STT
Đối tượng phân bố

Thành tiền


1

2
3
4
5
6

Thuê mặt bằng (tháng)
Nội thất, trang trí cửa hàng
Thiết kế Webside
Nhập hàng
Marketing
Chi phí khác
Tổng

8.000.000
25.000.000
2.000.000
50.000.000
5.000.000
10.000.000
100.000.000

4. Những rủi ro khi thực hiện dự án:
+ Tồn kho: vì thời trang biến chuyển , mẫu mã thay đổi liên tục nên shop có kế
hoạch bán hàng tốt để tránh khỏi việc tồn kho dài hạn - một trong những cách chôn
vốn và dẹp tiệm nhanh nhất.
 Giải pháp : Thay đổi kế hoạch nhập hàng ban đầu , nhập về mẫu mã tốt với
số lượng hạn chế khi đã nghiên cứu kỹ thị hiếu của khách , có phần mềm quản lý
shop chó chức năng cảnh báo tồn kho và kiểm tra hàng mỗi ngày , nắm được mặt
hàng bán chậm để đưa ra quyết định kịp thời .

+ Vắng khách :
 Do thái độ của nhân viên
 Phương án marketing chưa phù hợp
 Giải pháp : Khuyến mãi, thường xuyên khảo sát ý kiến của khách hàng, lắng
nghe, tiếp thu, tôn trọng khách hàng .
+ Thường xuyên thất thoát hàng hoá:
 Giải pháp : Kiểm đếm rõ hàng khi nhập hoặc xuất hàng, sắp xếp hàng hoá
cẩn thận, đặt camera, ghi chép cụ thể khi bán hàng, quản lý kho chặt chẽ .
+ Đối thủ cạnh tranh ngày càng gia tăng :
 Giải pháp: Cố gắng tối ưu mọi thứ để shop trở nên hoàn hảo nhất và chiếm
được sự tin tưởng từ phía khách hàng, khơng chủ quan .




×