Bai thu hoach chinh tri he 2015

<span class='text_page_counter'>(1)</span>BÀI THU HOẠCH CHÍNH TRỊ HÈ 2015. Họ và tên : Đoàn Bá Nghê Sinh năm 1978 Nghề Nghiệp : Giáo Viên Đơn vị công tác : Trường THCS Thị trấn Lấp Vò Câu hỏi : Anh ( chị ) hãy trình bày những nội dung cơ bản trong đề án tái cơ cấu nông nghiệp Tỉnh Đồng Tháp từ nay đến năm 2020, tầm nhìn năm 2030 và đề án phát triển du lịch Tỉnh Đồng Tháp. Là cán bộ giáo viên anh ( chị ) cần phải làm gì để góp phần thực hiện thắng lợi hai nội dung trên đối với huyện Lấp Vò trong thời gian tới. Bài làm Những nội dung cơ bản trong đề án tái cơ cấu nông nghiệp Tỉnh Đồng Tháp từ nay đến năm 2020, tầm nhìn năm 2030 Khái niệm tái cơ cấu nông nghiêp: là quá trình sắp xếp lại các yếu tố liên quan đến chuỗi giá trị các ngành hành nông nghiệp từ khu quy hoạch, cơ sở hạ tầng, tổ chức sản xuất, chuỗi cung ứng dịch vụ sản xuất, thu hoạch, thu mua, chế biến, bảo quản và tiêu thụ,… Thực trạng phát triển nông nghiệp, nông thôn: Thành tựu đạt được: - Nông nghiệp vẫn là ngành sản xuất chính và chuyển dịch cơ cấu theo hướng tích cực - Nông nghiệp góp phần tích cực đảm bảo an ninh lương thực quốc gia và đẩy mạnh xuất khẩu nhiều mặt hàng có giá trị cao. - Khoa học kĩ thuật đã từng bước được áp dụng rộng rãi trong sản xuất nông nghiệp, công tác chuyển giao ứng dụng tiến bộ kĩ thuật vào sản xuất được Tỉnh quan tâm và trú trọng, nông dân mạnh dạn ứng dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật và sản xuất để nâng cao năng suất và chất lượng. - Kết cấu hạ tầng nông nghiệp, nông thôn được nâng cấp, cải thiện đáp ứng yêu cầu cho sản xuất và đời sống, hệ thống kết cấu hạ tầng được tăng cường đầu tư nhiều nguồn vốn đáp ứng mục tiêu phát triển kinhtế xã hội của Tỉnh, nhất là phục vụ sản xuất nông nghiệp. - Hợp tác xã và doanh nghiệp ngày càng có bước phát triển rõ rệt, bước đầu đã tạo được sự liên kết giữa doanh nghiệp và nông dân, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chế biến nông sản ở mức khá so với các Tỉnh trong vùng, thông qua các doanh nghiệp, việc sản xuất nông nghiệp đã từng bước hướng đến kết nối sản xuất và thị trường tiêu thụ; hình thành những vùng nguyên liệu tập trung quy mô lớn và thực hiện cánh đồng liên kết bước đầu đã đem lại hiệu quả cao. Hạn chế: - Chất lượng tăng trưởng ngành nông nghiệp chưa cao, chuyển dịch cơ cấu còn chậm, năng suất lao động thấp, tốc độ tăng trưởng của ngành nông nghiệp có xu thế giảm dần bởi việc tăng trưởng dựa vào các yếu tố đầu vào để phát triển theo chiều rộng nhờ mở rộng diện tích, năng suất tăng chậm, hiệu quả các sản phẩm còn thấp chưa tương xứng với tiềm năng và còn rất thấp so với khả năng cạnh tranh của các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu long và quốc tế.

<span class='text_page_counter'>(2)</span> - Sản xuất nông nghiệp còn nhiều điểm nghẽn làm hạn chế khả năng cạnh tranh và hiệu quả sản xuất: Đối với sản xuất lúa : chịu sự biến động lớn về giá đầu vào, đầu ra, nên lợi nhuận nông dân trồng lúa thấp và không ổn định. Hệ thống giao thông, vận tải cũng như công nghiệp – dịch vụ hổ trợ co sản xuất, kinh doanh lúa gạo còn nhiều bất cập. Đối với cây ăng trái: do thiếu quy mô nhỏ lẻ, thiếu tập trung, thiếu doanh nghiệp đầu tư nên cản trở khả năng điều phối sản xuất rải vụ theo hợp đồng có quy mô lớn, tổn thất sau thu hoạch cao và tiếp thị thương mại kém. Đối với sản xuất hoa kiểng: chưa phát triển theo hướng cao cấp với quy mô tập trung, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thật hiện đại, liên kết lỏng lẻo giữa quá trình sản xuất - tiêu thụ và chưa phát huy hết lợi thế cạnh tranh trong việc kết hợp phát triển hoa kiểng và du lịch. Đối với chăn nuôi: tăng trưởng chậm, quy mô nhỏ, không tập trung. Đối với thủy sản: chỉ tập trung vào đối tượng cá tra nhưng giá trị chưa cao, công tác quy hoạch còn nhiều bất cập, chất lượng con giống chưa đảm bảo; thiếu vốn,… - Việc phát triển các thành phần kinh tế trong nông nghiệp, nông thôn còn nhiều khó khăn. - Tỷ lệ lao đông qua đào tạo thấp, năng lực cạnh tranh hạn chế. Đây là một cản trở lớn để lao động của Tỉnh tìm kiếm việc làm. Những cơ hội, thách thức và mâu thuẫn trong tái cơ cấu nông nghiệp: Những cơ hội, thách thức: - Là cửa ngõ của vùng tứ giác Long Xuyên sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hoạt động thương mại; tuy nhiên đây cũng là thách thức lớn về quản lý dịch bệnh, thương mại, xã hội và bảo vệ an ninh biên giới - Nằm ở đầu nguồn sông Cửu Long với hai nhánh chính chảy qua sông Tiền và sông Hậu. Vì thế bên cạnh việc tưới tiêu phục vụ sản xuất, sông rạch nhiều còn là hệ thống giao thông thủy rất quan trọng gắn việc sản xuất, vận chuyển, sinh hoạt trong Tỉnh với các địa phương ở Đồng bằng sông Cửu Long. - Chế độ lũ vừa là thế mạnh cho Tỉnh trong bố trí sản xuất, phát triển cảnh quan môi trường, vừa là thách thức cho Tỉnh trong việc bố trí sản xuất, xây dựng dân cư và đô thị. - Cơ cấu kinh tế đã chuyển hướng tích cực, giảm tỷ trọng nông nghiệp tăng nhanh khu vực công nghiệp – Xây dựng với tốc độ 19,4 % / năm. Sản xuất lúa gạo và thủy sản của Tỉnh đứng đầu Đồng bằng sông Cửu Long nhưng xuất khẩu của hai ngành này lại thấp hơn nhiều so với các Tỉnh trong khu vực - Khả năng cạnh tranh trong sản xuất nông nghiệp của Tỉnh cũng có xu thế giảm dần và kém hơn các Tỉnh trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long - Tốc độ tăng dân số tự nhiên thấp và có xu hướng giảm - Có một số danh thắng, di tích lịch sử và văn hóa có tiềm năng để phát triển du lịch. Tuy nhiên, điểm nghẽn của hoạt động này là hệ thống giao thông bộ chưa tốt, hệ thống khách sạn kém phát triển, thiếu các di tích có quy mô, liên kết thành tổ hợp, kết cấu hạ tầng ở các vườn quốc gia yếu kém, kông có sản phẩm du lịch hấp dẫn - Ý thức về vấn đề môi trường của người dân được nâng lên, nhưng nguồn nước thời gian qua bị ô nhiễm là do tổ chức sản xuất nuôi trồng thủy sản và sản xuất nông nghiệp chưa hợp lý. Những mâu thuẫn cơ bản:.

<span class='text_page_counter'>(3)</span> - Giữa mục tiêu xây dựng đội ngũ nông dân chuyên nghiệp với thực trạng thu nhập, trình độ nhận thực không đều của nông dân hiện nay. - Giữa yêu cầu phát triển nền nông nghiệp hiện đại quy mô lớn, cạnh tranh giá trị gia tăng cao với thực trang đất đai manh mún, sản xuất nhỏ lẻ. - Giữa nhu cầu vốn đầu tư để hiện đại hóa công nghiệp hóa với hiệu quả đầu tư vào nông gnhiệp còn thấp, rủi ro cao, chưa hấp dẫn. Từ những thực trạng trên Tỉnh đã có những định hướng tái cơ cấu nông nghiệp như sau: Mục tiêu đến năm 2020: - Phục hồi và ổn định tăng trưởng nông nghiệp bằng hoặc hơn mức tăng trưởng nông nghệp chung của cả nước - Chuyển dịch cơ cấu nông nghiệp theo hướng tăng tỷ trọng những ngành có giá trị, có thị trường như chăn nuôi, hoa màu, cây ăn trái, hoa kiểng, tôm càng xanh, cá đồng. - Tăng quy mô sản xuất nông nghiệp dưới nhiều hình thức khác nhau - Bước đầu hình thành đội ngũ nông dân chuyên nghiệp có kỹ năng sản xuất và quản lý. - Nâng cao thu nhập của dân cư nông thôn, giảm tỷ lệ hộ nghèo. Phát huy dân chủ cơ sở, sự tự chủ của cộng đồng. - Từng bước hện đại hóa nông nghiệp, ứng dụng khoa học công nghệ, cơ giới hóa, áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật và tiêu chuẩn thị trường trong sản xuất các mặt hàng chiến lược như lúa gạo, cá tra và xoài, đảm bảo an ninh sinh học trong chăn nuôi, bảo vệ môi trường. Mục tiêu đên năm 2030: - Tốc độ tăng trưởng GDP nông lâm thủy sản tương đương với giai đoạn 2016 2020 - Phát triển đồng bộ các vùng chuyên canh nông nghiệp và các cụm công nghệp – dịch vụ trung tâm với kết cấu hạ tầng hiện đại. - Tạo bước đột phá trong thu hút đầu tư tư nhân trong và ngoài Tỉnh - Cơ bản hoàn thành chương trình xây dựng nông thôn mới. Đảm bảo quy hoạch dân cư, quy hoạch lãnh thổ nông thôn gắn kết hài hòa với phát triển đô thị, công nghiệp - Bảo vệ tài nguyên tự nhiên và bảo tôn đa dạng sinh học Định hướng tái cơ cấu một số ngành hàng nông nghiệp chủ lực và lao đông nông thôn: - Ngành hàng lúa gạo: Phát triển ngành lúa gạo trở thành ngành xuất khẩu chiến lược quốc gia theo hướng bền vững, đảm bảo hiệu quả, chất lượng, có giá trị gia tăng cao. - Ngành hàng cá tra: Phát triển vùng nguyên liệu cá tra gắn với cụm công nghiệp – dịch vụ phục vụ sản xuất, ứng dụng kĩ thuật sản xuất tiên tiến và thân thiện môi trường, áp dụng tiêu chuẩn vệ sinh an toàn quốc tế. - Ngành hàng vịt: nghiên cứu chi tiết hơn để khai thác triển vọng ngành chăn nuôi vịt thành một ngành sản xuất chiến lược của Tỉnh có quy mô lớn , tập trung, bền vững - Ngành hàng xoài: Đầu tư, phát triển chế biến, bảo quản, vận chuyển, nân cao chất lượng, khả năng tiếp thị và xây dựng thương hiệu của xoài Đồng Tháp ở thị trường trong nước và thế giới.

<span class='text_page_counter'>(4)</span> - Ngành hàng hoa, cây kiểng: Xây dựng Sa Đéc trở thành thành vùng sản xuất hoa tập trung lớn nhất vùng Đồng bằng sông Cửu Long, phát huya vai trò của cộng đồng làng nghề trong phát triển dịch vụ du lịch gắn liền với vùng sản xuất hoa - Lao động nông thôn: tạo việc làm đầy đủ và phù hợp thị trường lao động chính thức để tăng thu nhập cho lao động nông thôn Đề án phát triển du lịch Tỉnh Đồng Tháp. Thực trạng phát triển du lịch Đồng Tháp Tiềm năng: - Sản phẩm tiêu biểu nhất là du lịch sinh thái theo mùa, du lịch sông nước, du lịch trải nghệm, làng nghề, ẩm thực gắn với tham quan các địa danh đặc trưng trong vùng và nổi tiếng cả nước như: Khu di tích mộ Cụ Phó bảng Nguyễn Sinh Sắc, thân sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh; Vườn Quốc gia Tràm Chim vừa được công nhận là khu Ramsar (vùng đất ngập nước quan trọng của Quốc tế) thứ 4 của Việt Nam, thứ 2000 của thế giới; Khu di tích văn hóa lịch sử đặc biệt Gò Tháp, địa danh gắn liền với nền văn hóa Óc Eo cổ xưa và vương triều Phù Nam nhiều huyền tích; nhà cổ Huỳnh Thủy Lê gắn với tiểu thuyết nổi tiếng "Người tình"..., Đồng Tháp còn có nhiều làng nghề nổi tiếng, như làng hoa kiểng Sa Đéc, gốm xuất khẩu Châu Thành, làng chiếu Định Yên và các sản phẩm đặc sắc, như nem, quýt hồng Lai Vung, hủ tíu Sa Đéc, bánh phồng tôm Sa Giang,... Đồng Tháp còn có nhiều Khu du lịch sinh thái như Xẻo Quýt, Gáo Giồng, và gần đây là khu du lịch Đồng sen Tháp Mười mới đưa vào khai thác nhưng thu hút lượng khách đến rất đông. - Đồng Tháp còn được xem là một tỉnh có nhiều nét văn hóa lễ hội đặc sắc của khu vực Đồng bằng sông Cửu Long Hạn chế: - Cơ sở hạ tầng phục vụ cho ngành du lịch yếu kém, nhất là hệ thống giao thông dẫn vào các khu, các điểm du lịch - Sản phẩm du lịch còn đơn điệu thô sơ, chất lượng dịch vụ thấp - Công tác quản lý Nhà nước về du lịch có lúc, có nơi, có việc còn hạn chế, trình độ, kỹ năng của lao động ngành du lịch chưa đáp ứng yêu cầu, chưa được đào tạo kỹ lưỡng, sự am hiểu về du lịch chưa sâu - Công tác tuyên truyền quảng bá du lịch thiếu ấn tượng, hiệu quả chưa cao, nguồn kinh phí đầu tư phát triển du lịch còn hạn chế Định hướng phát triển ngành du lịch của Tỉnh: - Phát triển và đào tạo nguồn nhân lực: bao gồm nguồn nhân lực chuyên môn và nguồn nhân lực cộng đồng - Phát triển hệ thống cơ sở vật chất phục vụ du lịch: bao gồm hệ thống cơ sở lưu trú, cơ sở vui chơi giải trí, thể thao, cơ sở dịch vụ ăn uống, cơ sở thương mại – dịch vụ - Phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng kỹ thuật: bao gồm phát triển giao thông dường bộ, đường thủy, vệ sinh môi trường và xử lý chất thải. - Phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng tại các khu, điểm du lịch trọng điểm của Tỉnh và xây dựng tour, tuyến du lịch Giải pháp: - Tuyên truyền, nâng cao nhận thức về phát triển du lịch Đồng Tháp - Đầu tư cơ sở hạ tầng, giao thông, cơ sở vật chất phục vụ phát triển du lịch. - Xây dựng và phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng. - Quảng bá hình ảnh, tài nguyên, sản phẩm du lịch Đồng Tháp. - Đào tạo nguồn nhân lực du lịch..

<span class='text_page_counter'>(5)</span> Mời gọi đầu tư phát triển du lịch. Là cán bộ giáo viên anh ( chị ) cần phải làm gì để góp phần thực hiện thắng lợi hai nội dung trên đối với huyện Lấp Vò trong thời gian tới. Đối với giáo viên tuyên truyền những nội dung của các đề án để học sinh hiểu được các nội dung cốt lõi, lồng ghép những nội dung vào trong bài giảng bộ môn, đưa vào dẫn chứng cho bài giảng về các chủ trương lớn của huyện góp phần tạo sự thống nhất đồng thuận cùng các ngành, địa phương thực hiện có hiệu quả các Đề án. Giáo dục học sinh ý thức tổ chức kỹ luật, tự giác rèn luyện tốt tác phong, tinh thần lao động, yêu lao động và có trình độ kỹ thuật, chuyên môn, tay nghề và đạo đức qua các giờ sinh hoạt ngoại khóa hay hoạt động ngoài giờ lên lớp./. Lấp Vò, ngày 20 Tháng 7 năm 2015 Người Viết thu hoạch. Đoàn Bá Nghê.

<span class='text_page_counter'>(6)</span>