ĐẶC điểm hệ THỐNG sản XUẤT, QUY TRÌNH sản PHẨM CÔNG NGHỆ

Báo cáo thực tập tổng hợp

1

LỜI MỞ ĐẦU
Đối với mỗi sinh viên nói chung và sinh viên khoa kế tốn nói riêng
ngồi kiến thức được học trong giảng đường đại học rất cần có kiến thức thực
tế để khi ra trường mỗi sinh viên có thể nhanh chóng làm quen và thích nghi
với mơi trường làm việc mới, tránh tình trạng lý thuyết tốt nhưng ra thực tế lại
không biết cách vận dụng vì thế quá trình thực tập là hết sức cần thiết giúp sinh
viên làm quen với môi trường làm việc trong các công ty cũng như hiểu hơn về
cơng tác kế tốn thực tế đang được áp dụng. Với mong muốn đó em đã chọn
đơn vị thực tập là Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị vì đây là một
tổng cơng ty lớn đang hoạt động rất có hiệu quả đặc biệt với tổ chức bộ máy kế
tốn hồn chỉnh với rất nhiều các phần hành khác nhau qua đó sẽ giúp em tiếp
cận và có cái nhìn sâu sắc hơn về cơng tác kế tốn tại cơng ty cũng như nắm
chắc được kiến thức đã học.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

2

I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐƠ THỊ
1.Q trình hình thành phát triển của tổng công ty:
Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị là doanh nghiệp nhà nước trực

thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.Tiền thân của tổng công ty là công ty
san nền thuộc sở xây dựng Hà Nội được thành lập ngày 6/10/1971.Ban đầu chỉ
là một công trường nền đất bé nhỏ với lực lượng 100 cán bộ công nhân viên
chủ yếu là lao động thủ công với những công cụ thô sơ, thực hiện những công
việc chính được giao là đào hố, đắp nền ở các công trường như công trường hồ
Bẩy Mẫu, Kim Liên, Trung Tự…tạo mặt bằng xây dựng các tiểu khu nhà ở Hà
Nội.
Trong khoảng thời gian đó, cơng ty ln nhận được sự quan tâm giúp đỡ của
Thành uỷ, HĐND, UBND thành phố, Sở xây dựng Hà Nội, bộ máy quản lý của
công ty dần được thay đổi, củng cố.Đầu những năm 80, cùng với nhiệm vụ
chính là san nền, cơng ty được giao thêm chức năng làm đường giao thông nội
bộ, phương tiện thiết bị được bổ xung ngày càng nhiều.Đến năm 1996, tổng số
thiết bị của công ty đã lên đến con số 216 đồng thời cũng tiếp nhận 200 cán bộ
công nhân viên từ công ty xây dựng cầu đường bổ sung về.Tháng 7/1987, 199
người thuộc xí nghiệp thi công cơ giới xây dựng thuộc Sở xây dựng Hà Nội
được sát nhập với công ty san nền theo quyết định của UBND thành phố Hà
Nội.Năng lực sản xuất của công ty do vậy được nâng cao và tổng số cán bộ
công nhân viên thời kỳ này đạt xấp xỉ 900 người, biên chế thành 7 phòng ban
và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc.Đây cũng là thời điểm các cơ sở sản xuất kinh
doanh đang thực hiện bước chuyển dần từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ chế
hạch tốn kinh doanh XHCN, tự chủ, tự lo tìm nguồn việc cho cán bộ công
nhân viên.
Khoảng thời gian 1988 – 1990 là những năm tháng khó khăn nhất của cơng
ty với một tổ chức có biên chế lớn, chỉ thi công chuyên sâu về san nền cộng với
chất lượng thiết bị máy móc lạc hậu, cũ nát, cơng ty gặp nhiều khó khăn trong
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế tốn 46C

Báo cáo thực tập tổng hợp

3

việc tìm kiếm việc làm do khối lượng được giao theo kế hoạch bao cấp hàng
năm khơng cịn và những diễn biến phức tạp của nền kinh tế thị trường đã ảnh
hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động.Tuy vậy công ty thường
xuyên hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được giao, thực hiện đầy đủ chỉ tiêu
nộp ngân sách nhà nước hàng năm.
Giai đoạn 1991 – 2001 có thể nói là giai đoạn cơng ty tự khẳng định mình
với sức vươn mạnh mẽ, giành thế chủ động, đứng vững và phát triển trong kinh
tế thị trường.Ngày 13/4/1990 theo quyết định số 1740/QĐ-UB của UBND
Thành phố Hà Nội đổi tên công ty san nền thành cơng ty xây dựng cơng trình
kỹ thuật hạ tầng và cho phép công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều
ngành nghề mới.Ngày 05/01/1996 theo quyết định số 47/QĐ- UB của UBND
Thành phố Hà Nội cho phép đổi tên thành công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô
thị. Trên cơ sở quy tụ các công ty hoạt động trong nhiều ngành nghề sản xuất
kinh doanh (chủ yếu là các công ty xây dựng thuộc sở xây dựng Hà Nội), Tổng
công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị - UDIC đã được thành lập theo quyết
định số 111/2004/QĐ-UB ngày 20/7/2004 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà
Nội, trong đó cơng ty được chỉ định là cơng ty mẹ.
2.Những khó khăn thuận lợi và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
tổng công ty:
Sau những lần được đổi tên và bổ xung nhiều ngành sản xuất kinh doanh
mới theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tổng công ty đầu tư
phát triển hạ tầng đô thị được thừa hưởng nhiều thành tựu quan trọng trong sự
nghiệp đổi mới của đất nước, của thủ đơ trên tất cả các lĩnh vực.Đó là sự ổn
định chính trị xã hội, là sự phát triển của lực lượng sản xuất, xây dựng và củng
cố quan hệ sản xuất, chuyển dịch cơ cấu và mức tăng trưởng liên tục, tăng
cường mức đầu tư cải tạo, xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng thành phố theo

hướng đồng bộ hiện đại, quan hệ đối ngoại được mở rộng, uy tín của thủ đơ
được nâng cao trên trường quốc tế…Bên cạnh đó là những thuận lợi do chính
tập thể cán bộ công nhân viên tạo nên sau 20 năm xây dựng, trưởng thành.Đó là
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế tốn 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

4

sự đồn kết nhất trí của tập thể lãnh đạo công ty, là đội ngũ quản lý các phịng,
ban, xí nghiệp nhiệt tình sáng tạo, tâm huyết với sự nghiệp của công ty, là đội
ngũ cơng nhân có tay nghề cao và kỷ luật lao động tốt.
Song song với những thuận lợi cơ bản trên, cơng ty cũng phải đối mặt với
những khó khăn thử thách lớn bao gồm cả những vấn đề nội tại của công ty
cũng như những nhân tố bất lợi từ bên ngồi bắt nguồn từ những khó khăn vốn
có cũng như những điểm mới phát sinh của nền kinh tế xã hội.Trong những
năm đầu hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường nhưng về mặt
pháp lý, thị trường Việt Nam chưa hồn chỉnh, đồng bộ, chưa có thị trường tài
chính tiền tệ, chứng khốn, thị trường kinh doanh bất động sản…Năm 1996 bắt
đầu cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh bất
động sản của khu vực Đông Nam Á và lan ra cả châu lục đã có tác động xấu,
ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.Cùng với
những khó khăn khách quan là những yếu kém chủ quan của cơng ty, đó là cơ
chế quản lý sản xuất kinh doanh nội bộ của công ty chậm sửa đổi, không tạo
được hành lang pháp lý thông thống mà chặt chẽ, khơng đáp ứng được nhu
cầu khắc nghiệt của thị trường.Cán bộ chuyên gia làm A và làm B còn thiếu và
yếu, bộ máy quản lý cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả…

Trước những khó khăn, thuận lợi trong suốt quá trình hình thành và phát
triển, dưới sự lãnh đạo chỉ đạo của Thành uỷ, HĐND, UBND Thành phố Hà
Nội, bộ xây dựng và trực tiếp là sở xây dựng Hà Nội, sự giúp đỡ của các cấp
các ngành từ trung ương đến địa phương, các bạn hành, khách hàng…tồn thể
cán bộ cơng nhân viên cơng ty đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị đã đồn kết nhất
trí xung quanh Đảng uỷ, Ban giám đốc cơng ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
sản xuất kinh doanh trên ba ngành nghề chính : tư vấn đầu tư, đầu tư xây dựng
và thi công xây lắp.
Về tư vấn đầu tư: ngồi việc thực hiện cơng việc tư vấn đầu tư cho các dự
án đầu tư xây dựng của công ty như: Khu đô thị Trung Yên, Nhà 21 tầng
Huỳnh Thúc Kháng…Công ty đã ký và thực hiện nhiều hợp đồng tư vấn đầu tư
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

5

cho các cơng trình đầu tư nước ngồi hoặc liên doanh như khu cơng nghiệp Hà
Nội – Đài Tư của Đài Loan, Khu siêu thị Bourbon, tư vấn xin giấy phép hợp
đồng hợp tác kinh doanh cho công ty bất động sản Úc tại Việt Nam.
Về đầu tư xây dựng:Xác định việc lập và thực hiện các dự án đầu tư góp
phần phát triển đơ thị theo quy hoạch xây dựng của thành phố, tạo công ăn việc
làm, ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho công ty
chuyển dần từ vai trò làm thuê sang làm chủ là định hướng sản xuất kinh doanh
lâu dài của công ty.Bằng thực tế thành công trong việc tạo lập những mặt bằng
xây dựng đầu tiên của thành phố có hạ tầng kỹ thuật đồng bộ gồm: nền, đường,
cấp thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, trường học, vườn hoa, cây xanh để xây

dựng nhà ở và kinh doanh nhà tại khu A Nam Thành Cơng, khu nhà bán n
Hồ đã tạo tiền đề thuận lợi cho công ty vươn lên lập và tổ chức thực hiện các
dự án đầu tư xây dựng nhà ở, xây dựng các khu đơ thị mới có quy mơ lớn hơn
nhiều về diện tích đất đai và vốn đầu như: dự án khu phố mới Trung Yên với
diện tích 37,05ha, vốn đầu tư riêng phần hạ tầng là 281 tỷ đồng, liên doanh với
tập đoàn Ciputra(Indonesia) đầu tư xây dựng khu đô thị mới Nam Thăng Long
với diện tích 392 ha và tổng mức đầu tư 2,1 tỷ USD, dự án nhà ở cao tầng kết
hợp nhà ở văn phòng và dịch vụ tại 27 Huỳnh Thúc Kháng _ một trong những
cơng trình nhà ở có chiều cao và chất lượng chung cư cao nhất ở Hà Nội thời
điểm này.Ngồi ra cơng ty cịn liên doanh, thực hiện tiếp nhiều dự án đầu tư
xây dựng khác.
Về thi công xây lắp cơng trình:để nâng cao năng lực thi cơng xây lắp cơng
trình cơng ty đã đầu tư 20 tỷ đồng mua sắm máy móc thiết bị thi cơng.Cơng ty
đã thắng thầu và tìm kiêm được hàng trăm cơng trình xây dựng trong và ngoài
địa bàn Hà Nội như: san nền và xây dựng hạ tầng khu công nghiệp Sài Đồng B,
Trung tâm thương mai dịch vụ DEAHA, Đại sứ qn Nhật Bản, khu cơng
nghiệp kỹ thuật NOMURA(Hải Phịng ), khu di dân Thủ Lệ…
Hoạt động sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề trên đã đem lại kết quả
là giá trị sản lượng, doanh thu hàng năm tăng từ 15-22%, trích nộp ngân sách
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế tốn 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

6

nhà nước vượt chỉ tiêu ít nhất là 1,349 tỷ đồng, có năm lên tới 9,271 tỷ đồng,
vốn chủ sở hữu của công ty đến năm 2000 đã có 24,618 tỷ đồng, thu nhập bình

qn của cán bộ công nhân viên tăng từ 10-20%
Năm 2004 tồn Tổng cơng ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị gồm Công ty
mẹ và 19 Công ty thành viên đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD được giao với:
-

Tổng giá trị sản lượng: 1.670,57 tỷ đồng đạt 103,88% so với kế hoạch
năm 2004

-

Nộp ngân sách :

48,54 tỷ đồng đạt 118,87% so với KH 2004

-

M2 sàn nhà ở:

106.796 m2 đạt 148,98% so với KH 2004

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty mẹ năm 2004

TT

Chỉ tiêu

ĐVT

KH giao
năm 2004

TH năm
2004

Tỷ lệ TH/KH
đạt(%)

So với
năm 2003
(%)

1

Giá trị sản lượng sản

Tỷ

320

340,858

106,5

123,5

2

xuất kinh doanh
Giá trị doanh thu

đồng
Tỷ

3

Sản lượng xây lắp và

đồng
Tỷ

SXVLXD

đồng

240

386,545

160,4

240

139

101

101

(-Xây lắp: 224 tỷ đồng
4

5
6

-SX VLXD:16tỷ đồng
Kinh doanh khu đô thị

Tỷ

và nhà bán

đồng

Xây dựng nhà ở
Nộp ngân sách nhà

M2
Tỷ

nước

đồng

25.000
12,8

26.500
19,1

106

149

48,2
138,3

Trong đó:
-Xí nghiệp xây dựng số 1 thực hiện 83,9 tỷ đồng đạt 102% kế hoạch
-Xí nghiệp xây dựng số 2 thực hiện 80,5 tỷ đồng đạt 115% kế hoạch
-Xí nghiệp xây dựng số 4 thực hiện 43,6 tỷ đồng đạt 109% kế hoạch
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

7

-Xí nghiệp cơng trình 1 thực hiện 25,6 tỷ đồng
- Xí nghiệp cơ giới cơng trình2 thực hiện 20,3 tỷ đồng
Kết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2005

TT

Chỉ tiêu

ĐVT

KH năm
2005

1

Tổng giá trị sản

Tỷ

1.874

TH
năm
2005
1.886

2

lượng
Doanh thu thực

đồng
Tỷ

1.500

3

hiện
Nộp ngân sách

đồng

Tỷ

4

M2 sàn nhà

đồng
M2

TH/KH năm
2005

So với năm
2004

100,6

113,5

1.582

105,3

126,25

45

61,83

137,4

112,36

139.300

139.914

100,44

131,01

Kết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2006
KH năm

TH năm

TH/KH năm

So với năm

Tỷ

2006
2.416,74

2006
2.681,8

2006
110,97

2005
115,01

2

sản lượng
Doanh thu

đồng
Tỷ

2.088,52

2.373,88

113,66

117,11

3
4

M2 nhà ở
Nộp ngân

đồng
M2
Tỷ

101.500
160,38

133.000
213,2

131,07
132,96

85,9
182,15

sách

đồng

TT

Chỉ tiêu

ĐVT

1

Tổng giá trị

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C

Báo cáo thực tập tổng hợp

8

Bảng phân tích một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản của tổng công ty
Giai đoạn 2003 – 2004
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
STT
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Chỉ tiêu
2003
Vốn đầu tư
196.500
Doanh thu
241.020
Đóng góp NSNN
20.884
Số lượng CNV (người)
369
Thu nhập bình qn
2,4
Tham gia các hoạt động XH, từ

2004
280.159
386.545
22.923
520
3,6
68,6

2005
520.972
1511.888
80.602
6.856
1,766
338,6

2006
700.000
2100.000
79.794
6.429
1,800
133,38

thiện

II.ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY
1.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
Chức năng, nhiệm vụ của tổng công ty:
 Lập dự án đầu tư, quản lý các dự án đầu tư nhóm A, B, C theo sự chỉ đạo của

uỷ ban nhân dân thành phố.
 Nhận thầu thi cơng, xử lý nền móng cơng trình và xây dựng các cơng trình kỹ
thuật hạ tầng đơ thị bao gồm: san nền, làm đường giao thơng, cấp thốt
nước, cấp điện…
 Được huy động vốn đầu tư để chuẩn bị trước các cơng trình, các khu đơ thị
mới theo quy hoạch và chỉ đạo của Uỷ ban nhân dân thành phố như: giải
phóng mặt bằng, khảo sát thiết kế, thi cơng san nền, thoát nước, làm đường
nội bộ, cấp nước ban đầu và nguồn điện phục vụ công tác thi công
 Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, nhà ở…
 Thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi, bưu điện…
 Kinh doanh nhà.
 Khai thác và kinh doanh cát xây dựng
 Sản xuất, kinh doanh vật liệu và trang thiết bị nội thất ngành xây dựng.
 Được phép liên doanh,liên kết với các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước
để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

9

 Tư vấn đầu tư xây dựng.
 Tư vấn thiết kế cơng trình.
 Được phép kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị và chuyển
giao công nghệ chuyên ngành xây dựng.
 Kinh doanh, dịch vụ vận tải hàng hoá.

 Được phép hoạt động dịch vụ xuất khẩu lao động

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

10

Sơ đồ tổ chức bộ máy của tổng công ty
Tổng công ty mẹ-Tổng
Công ty-UDIC
Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc
Ban kiểm sốt

Các phó tổng giám đốc

KHỐI PHỊNG BAN
Phịng tổ chức quản trị hành chính
Phịng kế hoạch-tổng hợp
Phịng tài chính- kế tốn
Phịng kỹ thuật- cơng nghệ
Ban quản lý dự án Trung Yên
Trung tâm chuẩn bị quỹ đất
Ban quản lý dự án II
Ban quản lý dự án III

Văn phịng Đảng uỷ- Cơng đồn

I.Khối xây lắp
II.Khối sản xuất vật liệu xây dựng:
1. Cty xây dựng dân dụng Hà
1. Cty CP khoá Việt-Tiệp
Nội
2. Cty CP Cầu Đuống
2. Cty CP đầu tư và xây
3. Cty CP Đại La
dựng số 1 HN
4. Cty CP vật liệu và XD
3. Cty CP xây dựng số 5 Hà
Phúc Thịnh
Nội
5. Cty CP đầu tư và bê tông
4. Cty xây dựng công nghiệp
Thịnh Liệt
5. Cty CP XD lắp máy điện
6. Cty CP bê tông và xây
nước Hà Nội
dựng Vĩnh Tuy
6. Cty CP XD và phát triến
7. Cty CP VLXD và XNK
CT hạ tầng
Hồng Hà
Cty CP XL và kinh doanh
8. Cty sản xuất công nghiệp
thiết bị Hà Nội
và xây lắp HN

7. Cty CP đầu tư và XD đô
9. Cty CP xi măng Kiện Khê
thị Hà Nội
III.Khối tư vấn
8. Cty CP xây lắp giao thông
1. Cty CP tư vấn đầu tư và
cơng chính
xây dựng-CDCC
9. Cty CP XL và kinh doanh
2. Cty CP tư vấn đầu tư và
thiết bị Hà Nội
xây dựng HN- UAC
Cty CP đầu tư và XD đô thị Hà Nội Cty CP tư vấn và đầu tư xây dựng
CCIC-Hà Nội

Đinh Thị Quỳnh Lan

CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ
THUỘC
1. Xí nghiệp xây dựng số 1
2. Xí nghiệp xây dựng số 2
3. Xí nghiệp xây dựng số 3
4. Xí nghiệp xây dựng số 4
5. Xí nghiệp xây dựng số 6
6. Xí nghiệp xây dựng số 9
7. XN cơ giới cơng trình 2
8. XN sản xuất và kinh doanh
VLXD
9. Trung tâm tư vấn đầu tư xây
dựng

Trung tâm thương mại & XK lao động

CÁC DOANH NGHIỆP- CÔNG TY LIÊN
KẾT
1. Cty TNHH phát triển khu đô thị Nam
Thăng Long
2. Cty phát triển Hà Nội_ Cali hữu hạn
3. Cty liên doanh TNHH phát triển Nội
Bài
4. Cty TNHH tháp trung tâm Hà Nội
5. Cty TNHH CP tơn AUSNAM

Lớp: Kế tốn 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

11

2.Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận phịng ban trong tổng cơng ty:
Tồn tổng cơng ty có 10 phịng ban thực hiện các nhiệm vụ được giao, có
mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành một thể thống nhất.
Phòng tổ chức quản trị hành chính:
Chức năng nhiệm vụ của Phịng Tổ chức - Quản trị - Hành chính:
Phịng Tổ chức Quản trị Hành Chính Tổng Cơng ty đầu tư phát triển hạ tầng đơ
thị có chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng
Công ty trong lĩnh vực sắp xếp, cải tiến tổ chức, quản lý bồi dưỡng và quy
hoạch các bộ, thực hiện chế độ, chính sách Nhà nước đối với người lao động,
quản lý hành chính và văn phịng Tổng Cơng ty đáp ứng u cầu ổn định và
phát triển của Tổng Cơng ty.

Phịng Tổ chức Quản trị hành chính - Tổng Cơng ty đầu tư phát triển hạ tầng
đơ thị có những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến tổ chức quản lý, sản xuất.
Phương án sắp xếp cán bộ cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất kinh
doanh của Tổng Công ty. Tiến hành làm các thủ tục về thành lập, sát nhập, giải
thể, phá sản doanh nghiệp các đơn vị trực thuộc theo pháp luật quy định.
- Xây dựng phương án về quy hoạch cán bộ, đề xuất việc bổ nhiệm, miễn
nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ thuộc phạm vi quản lý.
2 - Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức lao động trong nội
bộ Tổng Công ty.
-Giải quyết các thủ tục chế độ chính sách khi cử người đi học, đào tạo, bồi
dưỡng kiến thức.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

12

- Giải quyết các thủ tục về việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động, bổ
nhiệm, miễn nhiệm, cho thôi việc đối với cán bộ công nhân viên chức Tổng
Công ty.
3 - Xây dựng các định mức đơn giá về lao động lập và quản lý quỹ lương và
các quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo các quy định của nhà nước
và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Mẹ.Tổng hợp báo cáo quỹ lương
tồn Tổng Cơng ty.
4 - Tham mưu cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty trong việc

giải quyết chính sách, chế độ đối với người lao động theo quy định của luật lao
động. Theo dõi, giải quyết các chế độ, chính sách về Bảo hiểm xã hội, Bảo
hiểm y tế, tai nạn lao động.Theo dõi, giải quyết các chế độ, chính sách về bảo
hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, tai nạn lao động, hưu trí, nghỉ mất sức, các chế độ
chính sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho CBCNV Tổng Công
ty.
5 - Là thường trực Hội đồng thi đua, khen thưởng, Hội đồng kỷ luật của Tổng
Công ty, thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật.Theo dõi, nhận xét
CBCNV Công ty Mẹ để đề xuất việc xét nâng lương, thi nâng bậc hàng năm.
6 - Xây dựng chương trình cơng tác thanh tra, kiểm tra nội bộ Tổng Công ty,
theo dõi, xử lý các đơn thư khiếu nại, tố cáo, thường trực trong công tác tiếp
công dân, thực hiện cơng tác bảo vệ chính trị nội bộ. Tổ chức tiếp các đoàn
thanh tra, kiểm tra các cơ quan chức năng Nhà nước đến thanh tra, kiểm tra
Tổng Công ty những lĩnh vực liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phịng.
7- Theo dõi, đơn đốc, hướng dẫn các đơn vị thành viên thực hiện tốt các chế độ,
chính sách về lao động, tiền lương...theo quy định của pháp luật, quy chế và
điều lệ của Tổng Công ty.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

13

8 - Tổ chức khám bệnh định kỳ hàng năm, mua bảo hiểm y tế cho CBCNV
Tổng Công ty. Theo dõi công tác dân quân tự vệ của Tổng Công ty.
9 - Quản lý con dấu, đóng dấu văn bản của Tổng Cơng ty theo quy định về

quản lý và sử dụng con dấu của Bộ Công an.
- Vào sổ văn bản đi và chuyển phát văn bản của Tổng Công ty đến nơi nhận.
- Đóng dấu, vào sổ văn bản đến và lưu trữ.Chuyển văn bản đến cho Hội đồng
Quản trị hoặc Tổng Giám đốc Cơng ty, chuyển đến các phịng chức năng xử lý,
lưu trữ.
10 - Quản lý điều hành cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc của Tổng Công
ty.Lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị làm việc theo yêu cầu của Tổng Công
ty. Kiểm tra, thống kê tài sản của Tổng Công ty theo định kỳ hàng năm.
11 - Điều phối xe ô tô phục vụ cán bộ Tổng Công ty đi công tác. Chuẩn bị cơ
sở vật chất và tổ chức khánh tiết các ngày lễ, đại hội, hội nghị, cuộc họp, khởi
cơng, khánh thành cơng trình của Tổng Cơng ty.
Mua sắm văn phịng phẩm phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh của Công
ty Mẹ.
12 - Thường trực, bảo vệ cơ quan, cơ sở vật chất, kho tàng, văn phịng Tổng
Cơng ty.Phối hợp với chính quyền và công an địa phương trong công tác bảo vệ
an ninh trật tự, an toàn xã hội.
Đảm bảo hệ thống điện thoại, liên lạc, cấp điện, nước phục vụ văn phịng Tổng
Cơng ty.
13 - Lập các báo cáo thống kê liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng
theo định kỳ tháng, quý, năm gửi các cơ quan cấp trên theo yêu cầu.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

14

14 - Soạn thảo các văn bản liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phịng.
15 - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ hình thành trong q trình thực hiện chức năng,
nhiệm vụ của phịng.Quản lý hồ sơ cán bộ,CNVC đang công tác tại Tổng Cơng
ty theo quy định.
Phịng kế hoạch tổng hợp
Phịng kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị có
chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng
Công ty trong lĩnh vực kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật chất
lượng các cơng trình tổng thầu, nhận thầu của Tổng Công ty, quản lý thiết bị thi
công của Tổng Cơng ty.
Phịng Kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Cơng tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh:
- Xây dựng kế hoạch năm để trình Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội phê
duyệt, kế hoạch quý trình Hội đồng Quản trị Tổng Công ty phê duyệt.
- Theo dõi việc thực hiện kế hoạch của Tổng Công ty và các Công ty thành viên
để báo cáo Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
-Căn cứ phương hướng phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố trong từng
giai đoạn và định hướng phát triển của Tổng Công ty, hướng dẫn các công ty
thành viên xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổng hợp tình hình giao kế
hoạch sản xuất kinh doanh chung trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc
Tổng Công ty phê duyệt.
2 -Công tác quản lý kỹ thuật,chất lượng xây lắp cơng trình tổng thầu, nhận thầu
của Tổng Công ty.
Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

15

- Tiếp nhận, quản lý hồ sơ thiết kế cơng trình, hạng mục cơng trình tổng thầu,
nhận thầu của Tổng Công ty để giao cho đơn vị thi cơng.
-Kiểm tra dự tốn thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình, lập hợp đồng thi
cơng cơng trình, hạng mục cơng tình, trình Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết
định.
-Duyệt, Theo dõi, đôn đốc kiểm tra, giám sát việc lập biện pháp thi cơng biện
pháp an tồn và thực hiện tiến độ thi cơng các cơng trình.
-Tham gia xử lý các vấn đề kỹ thuật, khối lượng phát sinh trong thi công.
-Phổ biến những quy định, quy phạm của Nhà nước, của Bộ xây dựng và Tổng
Công ty về cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, tư vấn cho Tổng
Công ty việc thành lập Hội đồng nghiệm thu và là thường trực Hội đồng
nghiệm thu trong q trình thi cơng xây lắp đối với cơng trình tổng thầu, nhận
thầu của Tổng Cơng ty.
-Kiểm tra xác nhận khối lượng thi cơng hồn thành.Kiểm tra xác nhận hồ sơ
thanh quyết tốn cơng trình, hạng mục cơng trình.
-Tổ chức nghiệm thu, bàn giao cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành đưa
vào sử dụng.
3 - Quản lý thiết bị xe máy thi công:
-Đề xuất và lập kế hoạch đầu tư trang thiết bị xe máy thi công của Tổng Công
ty.
-Theo dõi kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa lớn thiết bị xe máy của Tổng Công ty.
Xây dựng định mức sử dụng nhiên liệu, tiền lương cho các thiết bị xe máy.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C

Báo cáo thực tập tổng hợp

16

-Xử lý các văn bản có liên quan đến thiết bị xe máy thi cơng của các đơn vị trực
thuộc Tổng Công ty báo cáo Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
-Nghiên cứu những tiến bộ về thiết bị, máy thi công của nghành xây dựng đề
xuất việc áp dụng cho Tổng Công ty trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc
Tổng Cơng ty quyết định.
-Tham gia xử lý tai nạn, hỏng hóc xe máy thi cơng của Cơng ty Mẹ.
-Tổng hợp tình hình về thiết bị, xe máy thi cơng của tồn Tổng Cơng ty trình
Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty theo quy định.Theo dõi và quản lý các dự án đầu
tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, thiết bị của các Công ty thành viên.
4 - Công tác khác:
- Lập báo cáo thống kê định kỳ tháng, quý , năm theo chức năng nhiệm vụ gửi
các cơ quan cấp trên theo quy định
- Hướng dẫn, lập hồ sơ đấu thầu và tham gia đấu thầu các cơng trình, hạng mục
cơng trình do Tổng Công ty tham gia.
-Tổ chức giảng dạy lý thuyết, đào tạo bậc thợ, tổ chức thi nâng bậc thợ hàng
năm trong Tổng Công ty.
-Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng nhiệm vụ của Phòng.
Phòng đầu tư phát triển:
chức năng và nhiệm vụ của phòng đầu tư phát triển:
Phòng đầu tư phát triển - Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị có chức
năng tham mưu giúp hội đồng Quản trị Tổng Công ty, Tổng Giám đốc Tổng

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C

Báo cáo thực tập tổng hợp

17

Công ty trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển các dự án đầu tư phát triển nhà,
hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đơ thị, khu cơng nghiệp.
Phịng đầu tư phát triển - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án về
nhà ở, đất ở, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội
và các tỉnh, trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
2 - Chuẩn bị các điều kiện để Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty
tiếp xúc, đàm phán với các đối tác trong và ngoài nước về hợp tác đầu tư, liên
doanh, liên kết.
3 - Triển khai các công tác chuẩn bị đầu tư dự án bao gồm:
- Xin thỏa thuận, giới thiệu địa điểm của dự án.
- Tổ chức đo đạc, điều tra, khảo sát khu vực có dự án đầu tư.
- Tổ chức lập thiết kế quy hoạch chi tiết khu vực dự án.
- Tổ chức lập báo cáo dự án tiền khả thi, dự án khả thi trình cấp có thẩm quyền
phê duyệt.
- Xin cấp đất , tiếp nhận mốc giới dự án, giao đơn vị quản lý theo quyết định
của Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
4 - Chỉ đạo các ban quản lý dự án, các đơn vị thành viên khai thác, phát triển
các dự án thành phần trong các dự án của tổng công ty theo trình tự, thủ tục quy
định bao gồm:
-Xin thỏa thuận, giới thiệu địa điểm của dự án.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

18

-Tổ chức đo đạc, điều tra, khảo sát khu vực có dự án đầu tư.
-Tổ chức thiết lập thiết kế quy hoạch chi tiết khu vực dự án.
Tổ chức lập báo cáo dự án tiền khả thi, dự án khả thi trình cấp có thẩm quyền
phê duyệt.
-Xin cấp đất, tiếp nhận mốc giới dự án, giao đơn vị quản lý theo quyết định của
Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
4 - Chỉ đạo các ban quản lý dự án, các đơn vị thanh viên khai thác, phát triển
các dự án thành phần trong các dự án của Tổng Cơng ty theo trình tự, thủ tục
quy định bao gồm:
a - Công tác quản lý các dự án do Tổng Công ty thực hiện:
- Kiểm tra giám sát việc thực hiện đầu tư và khai thác dự án của Tổng Công ty.
- Phối hợp với các Ban quản lý dự án đôn đốc thực hiện dự án đầu tư, khai thác
đầu tư.
- Phối hợp với ban quản lý dự án quản lý chất lượng, kỹ thuật thi công cơng
trình, hạng mục cơng trình trong các dự án.
- Phối hợp với các ban quản lý dự án tổ chức kiểm tra, nghiệm thu theo giai
đoạn thi công, nghiệm thu từng phần và nghiệm thu tồn bộ cơng trình, hạng
mục cơng trình, bàn giao đưa vào sử dụng.
b - Cơng tác mời thầu, chọn thầu, chỉ định thầu:
- Phối hợp với các ban quản lý dự án tổ chức lập hồ sơ mời thầu các cơng trình,
hạng mục cơng trình trong các dự án của Tổng Công ty.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

19

- Tham gia hội đồng chọn thầu, chỉ định thầu các cơng trình, hạng mục cơng
trình trong các dự án của Tổng Cơng ty.
- Phối hợp với các ban quản lý dự án lập các Hợp đồng thi cơng các cơng trình,
hạng mục cơng trình trong các dự án của Tổng Cơng ty trình Tổng Giám Đốc
Tổng Công ty quyết định.
c - Công tác khác:
- Phối hợp với các Ban quản lý dự án các đơn vị, các cơ quan liên quan xây
dựng phương án đền bù, hỗ trợ trong công tác đền bù, giải phóng mặt bằng,
trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
-Phối hợp với các Ban quản lý dự án các đơn vị, cơ quan liên quan, tổ chức
thực hiện đền bù, giải phóng mặt bằng.
5 - Tổ chức thẩm định thiết kế kỹ thuật, tổng dự tốn các cơng trình hạng mục
cơng trình thuộc các dự án do Tổng Công ty làm chủ đầu tư gồm:
- Kiểm tra tổng dự toán, dự toán thiết kế.
- Kiểm tra, thẩm định dự tốn thi cơng, quyết tốn thi cơng cơng trình.
- Phối hợp với các đơn vị liên quan nghiên cứu đề xuất sửa đổi, bổ sung thiết kế
cơng trình, hạng mục cơng trình cho phù hợp.
6 - Hỗ trợ, hướng dẫn các đơn vị thành viên Tổng Công ty trong công tác
nghiên cứu đầu tư, phát triển dự án.
7 - Tham gia, thực hiện các chương trình, đề tài nghiên cứu khoa học, ứng dụng
nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực phát triển nhà ở và đô thị.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C


Báo cáo thực tập tổng hợp

20

8 - Tổng hợp tình hình đầu tư, phát triển dự án trong tồn Tổng Công ty báo
cáo Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty theo quy định.
9 - Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng, nhiệm vụ của phòng.
10 - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng,
nhiệm vụ của phịng.
11 - Xây dựng quy định về chức năng, nhiệm vụ, đề xuất nhân sự cho các ban
quản lý dự án của Tổng Cơng ty trình Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty, phê duyệt
và tổ chức triển khai thực hiện.
Phịng tài chính kế tốn
Chức năng nhiệm vụ của Phịng Tài chính - Kế tốn:
Phịng Tài Chính - Kế tốn Tổng Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị có
chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc công ty trong
lĩnh vực hạch toán kinh tế, nguồn vốn đầu tư và kế tốn thống kê tồn bộ hoạt
động sản xuất kinh doanh của Tổng Cơng ty.
Phịng tài chính - kế tốn Tổng Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng đơ thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Tổ chức, chỉ đạo tồn bộ hoạt động tài chính kế tốn của Cơng ty Mẹ và các
Cơng ty thành viên theo chế độ, chính sách, pháp luật Nhà nước theo điều lệ tổ
chức và hoạt động, quy chế tài chính của Tổng Cơng ty Đầu tư phát triển hạ
tầng đơ thị.

2 - Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, năm năm và dài hạn theo kế hoạch
sản xuất kinh doanh của Tổng Cơng ty, trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám
đốc Tổng Công ty phê duyệt.

Đinh Thị Quỳnh Lan

Lớp: Kế toán 46C