Tái lập ngân hàng - giải pháp đi tắt đón đầu cho các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>Bid Tin Tai *</b>

<i>cMt nMt thOinhLlchi phi, cMt ILl(Jng,dich V(Jva 51/nhanhch6ng".</i>

Trl/oc khi khai ni~mtai I~pxuat hi~n, ngl/oi ta thl/ongnh~c den cac'''phan ling" cua cac doanh nghi~p trl/ocnhO'ngthay d6i qua cac khai ni~m nhl/ la: Hi co cau(Restructuring), Cai t6 (Reorganizing), tlj d(>ng h6a(Automating),Quan Iy chat Il/<;Ingtoim di~n TQM (TotalQuality Management)..,va nhO'ngnam sau nay la khaini~mQuan Iy chat Il/<;Ingthee bQtieu chuan ISO.Tai I~pdeu c6 slj khac bi~tvoi nhO'ng"phanling" nay.Tai I~pla"d~pbo het h~ thongcOva lam l<;iiW d~1Utheo mQtcachkhac"nhamt<;iOmQts(f khac bi~tva slj cai thi~nVl/<;Itb~cso voi hi~nt<;ii.Trongkhi h~lUhet cac "phanling" neutrenchi la slj thayd6i,b6sungnhamcai thi~nh~thonghi~nt<;iihO<;it<i>dQngtot hon.Quacac "phanling" nay,doanhnghi~p</i>

sa

<small>d<;itdl/<;ICmQtso ket qua nhat dinh nhl/ng nho giQt,t<;im</small>

Bang phanUchdlioi day sa lam ro non slj khac bi~t

<i>giO'atai I~pva cac khaini~mnay (Xembangtrangsau).</i>

Ve linhvljc nganhang,Vi~t Namhi~nnaycon khoangcachkhaxa Wvai th~pky ho~chonnO'aso cac nl/octrongkhuvljc va the gioi.Lichsu chothay,slj dieutiet qua mlicch~t cha cua Chlnhphu trongJinhvljc nganhangt<;iiVi~t<small>.</small> NamdaxayratrenthegioisomhonmQtvaith~pky.H~u

qua tat yeu la slj yeu kern va non not cua nganh nganhang Vi~t Nam trl/oc nhungthay d6i nhanhch6ng trongboi canh ngay nay. Quy lu~tthi trl/ong, c<;inhtranh trongnganhnganhangVi~t Nam chi moi.xuat hi~nvai namtro) l<;iiday khi "hoin6ng"hQinh~pdangden gan. Cac van;de

nhLin<;lxauton dQng,dichVI,!nganhangdondi~u,thieuantoan,cong ngh~l<;ich~u,t6 chlic cong kenh,von It, quanIygiamsatchl/a hoanthi~n...dangla nhungthachthlic Ioncua nganhNgan hangVi~t Nam n6i chung va cac nganhangthLiongm<;ii(NHTM)n6i rieng.

<small>Ben c<;inhd6 thee Hi~p dinh thl/ong m<;iiVi~t</small>

-

My,caecamket mo cua dichVI,!nganhangdl/<;Icthljc hi~ntheeIQtrinh 9 nam trl/oc khi mQih<;inche voi cac nganhang Mydl/<;Icbai bo. Trongno Iljc thljc hi~n cac cam ket, ky hQpQuoc hQithang 5 toi day sa xem xet thong qua dl,ithao <small>.</small>

Lu~tsua d6i,b6sunglu~tcacTCTD,trongd6 c6 nQidung

chlnhla Vi~tNamsa c6 cac nganhang100%von nl/ocngoaiva khongh<;inche von dieu I~ cua cac ngan hangnay. NhLiv~y thee IQtrinh hQinh~p,cac ligan hangnl/Ocngoaivoi the m<;inhve von,congngh~,dichVI,!va quy mohO<;itdQngtoan cau sa ngay cang gia tang slic ep c<;inhtranhdoi voi cac NHTMtrongnl/oc. Cac NHTMVi~t Namvua phai kh~cphl,!cnhO'ngton t<;ii.neutren, dongthOiphai

.

<small>Ph6 giam doc So Giao dich Ngan hang thuong mc;Jico</small>

S

xu the toan cau h6a hi~n nay luon d~t cac doanh^Ij ^{phattri~n nhl/ vObao cua cong ngh~thOngtin va}nghi~pdu thuQCbat cu Jinhvljc nao cOngphai doim~t voi nhO'ngthach thUcd~ ton t<;iiva phat tri~n. Cacdoanhnghi~p

W

dQngsa c6 nhung"phanling" canthietd~dl/ong dau voi nhungthach thac nay. Sau mQtthoi giankhadai phanUch,h~thongh6anhung"phanling" nhLithecua cac doanhnghi~p,cac nha kinh te hQcngl/oi My dacho ra doi khaini~mve tai I~p.

Hi I~p(Reengineering/ Redesigning)xuathi~ntrongnhO'ngnamdau th~pky 90 va dl/<;Icnhieu ngl/oi biet denqua t~p sach "Tai I~p cong ty,,(1)(ReengineeringtheCorporation)cua 2 nha kinh te ngl/oi My la MichaelHammerva JamesChampy.T~p sach nay da dl/<;ICbinhchQnlat~psachBest-Seller2 namlien(1993-1994)t<;iiMyva dl/<;ICdanhgia la t~p sachviet ve ky thu~tquanIy kinhdoanhbanch<;iynhatWtrl/octoi nayvoi 1,7tri~ubandLi<;lCban t~i My, Nh~tva ChauAu va dl/<;ICdich ra hon 20 thlitieng tren the gioi. Theo d6 tai I~p dl/<;ICdinh nghia nhl/

<i><small>sau: 'Tai I~p la suy nghi I~i mQt cach cd ban va thil§'tke I~i</small></i>

<i><small>t~n gac cac qua trinh ho~t c1Qngkinh doanh nham c1~tc1Ll(JC51/ cai thi~n vLl(Jtb~c c1aivrJicac chi lieu cot ye'u va c6 tfnh</small></i>

<small>T~ ClIi ijGf.NDANG- &6 5 NAM.2004</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

S~p xep l<;Iitb chuc, thaydbi cac vi trf nhfm51!,gQPho~cchiatach bQph$n,phfmbb I<;IinguonIljc mQtcach h<;JpIy...

<small>Thay dbi mang tfnh can ban, dL1<;Jcthljc hi$nkhi doanh nghi$p g~p phai van de co anhhL1angtrljc tiep den slj phat trien cua doanhnghi$p</small>

<small>Thay the hang 10<;ltcac cong vi$c thu congcan nhieu ngL1ai,ton thai gian va nhieu saisot bang cac quy trlnh tlj dQngtren nen tangmay moc, h$ thong tin hQc(chi can mQtvaingL1ainhL1nggiam bOtdL1<;JCthai gian va tangtfnh chinh xac)</small>

<small>Kiem soat chat 1L1<;Jngthee h$ thong, dL1<;Jcduy tri lien tl,Jc nham tang chat 1L1<;Jngsanpham/dich Vl,l, giam gia thanh, kich thichnhfm vien...</small>

Ouan Iy co h$ thongcac qua trlnh hi$n t<;licua doanhnghi$ptheo cac yeu cau cua BQtieu chuan ISO

<small>hL1angcac hO<;ltdQngra thi trL1angbenngoai va c<;lnhtranh vai cac nganhang nL1acngoai tham gia VaG thitrl10ngVi$t Nam.</small>

<small>Qua nghien cuu thl,lcte cac doanhnghi$p 0 nhieu nganh khac nhau,Michael Hammer va James Champyda phan 10<;licac doanh nghi$p thl,lchi$nvi$c tai I$p thuQc 03 nhom sau:</small>

<small>- Nh6m 1: cac doanh nghi$p dangkh6khan nghiem trQng ho~c co nguycd pha san. Tai I$p la giai phap duynhatva cap thiet de co cd may ton t<;li.</small>

<small>- Nh6m 2: cac doanh nghi$p dangho<;\td9ng binh thL1angnhL1ngnguycd, kh6 khan dL1<;Jcdlj bao trL1ac.TaiI~p dl1<;Jc</small>

su

dl,lng nhL1la don quyet

<small>dinh,trL1ackhi 51,1vi$c da qua mUQn,kh6ngthe cuu van.</small>

<small>- Nhom 3: cac doanh nghi$p dang0 dlnhcao, khong co nguy cd, de dQatrongngan h<;lrl.Tai I$p dL1<;JcIlja chQnnhamdL1adoanh nghi$p len tam cao</small>

<i><small>hdn,bo xa hdn nO'acac doi thu c<;lnh</small></i>

<small>Qua phan tfch neu tren, de dangnh~nthay Vi$t Nam hi$n khOng co</small>

<small>(nh6m3). MQtso cac NHTM cb phannho, yeu kem hi$n nay dang dungtrLlaekha nang sap nh$p, bi mua l<;Ii</small>

T~ CIIi<small>NcANIIANC</small> - 86 5 NAM<small>2004</small>

Tai cd cau chi la sap xep cong vi$c cO theecachmai makhongquantam denvi$cthaydbi,thiet ke l<;Iicac qua trinh hi$nco

Cai tb chi thl,lchi$n khi doanhnghi$pg~pvande (trongkhi tai I$p chu trQngden slj cai thi$n

<i>VLfc;ftb~c ngayca khi doanhnghi$pkhongg~p</i>

Khongnhatthiet phaithay dbi quatrinh hi$nco

<small>Tlj d9ng hoa chi la cong Cl,lde thljc hi$n vi$cthay the suc ngL1aibang "may", khong chu trQng</small>

<i><small>den vi$c thiet ke l<;Iit~n gac cac qua trinh</small></i>

TOM chi la cong Cl,lquan Iy chat 1L1<;JngchutrQngden vi$c duy trl va cai thi$nh$ th5ngcacquatrlnh hi$nco makhongbaohamvi$cdut

be

h~ncac qua trlnh hi$nt<;liva thay the bangcae

<i>qua trinhdL1<;Jcthay dbi cd banva t~ngac</i>

Ouan Iy chat 1L1<;Jngthee bQtieu chuanISO chiIa..h$ thong hoa cac "qua trlnh dang lam" makhOngbao gom vi$c pha be het cac qua trlnhnay de xay dljng cac qua trinh mai thee tL1duymai

va rat khotont<;likhi hQinh$p.SocacNHTM con l<;Iineu khongco slj caithi$nvL1<;Jtb$cthl kha nangton t<;likhihQinh$p la rat thap ho~c neu co thlhO<;ltdQngcOngkhonghi$uqua. Phaichangtai I$p ngan hangla giai phapthich h<;Jpchocac NHTMhi$nnay?

Tren the giai, vi$c tai I$p nganhang da dL1<;Jcthljc hi$n trong nhO'ngnamdauth$pky 90. PaulH.Allen,tacgia ngL1aiMy cua t$p sach "Tai I$pnganhang- C~~~n1L1<;Jccho51,1ton t<;liva thanhcong" (ReengineeringtheBank - A Blueprintfor SurvivalandSuccess)dL1<;Jcxuat ban Ian dau tien

VaGnam1994t<;liMy,da kh~ngdinh

tai I$p trang nganhnganhang- mQtnganhkinh doanhd~c bi$t, phuc t<;lPva rat nh<;lycam doi vai moi trL1angkinhdoanh

-

con cap thiet hdn so vaicac nganhkhac.Cac nha kinhdoanhngan hang t<;liMy la nhO'ngngL1aiditien phong trong vi$c tai I$p nganhang.Hauhet cac nganhangsau khitai I$p deu co dL1<;Jc<small>slj</small> thanh cong,

<small>phat trien vL1<;Jtb$c. MQt so diemchung dL1<;Jc</small><i><small>rut ra W cac ngan hang</small></i>

<small>tai I$p thanh cong, khac h~n vai cacngan hang that b<;li.80 la cac nganhang thanh cong deu nh$n thuc dL1<;JC</small>

51,1cap <small>thiet cua vi$c phai thay dbitoan bQ nhO'nggi hQdang lam, ~qong</small>

<small>bang long vai nhO'ngthay dbi chap va,dieu chinh bb sung cai dang ton t<;li.HQ kien quyet thay dbi tri$t de, t$ngoc bang' cach pha be hoan toan cacqua trlnh cO va thay VaGd6 mQt h$thong cac quy trinh mai dL1<;Jcthiet I$phoan toan mai vai tL1duy mai. Ngaynay, khong chi aMy, cac nganhang anhieu quoc gia trEmthe giai cOng da</small>

<small>tien hanh qua trlnh tai I$p ngan hang.Nganh Ngan hang Vi$t Nam tuycon khoang cach kha xa so vai thegiai nhL1ngkhong VIthe ma vi$c tai I$pkhong ton t<;liho~c chL1acan thiet doivai nganh ngan hang Vi$t Nam. Trongboi canh kinh doanh hi$n t<;liva vainhO'ngthach thuc, kho khan phai doim~t trong tL1dnglai, da den luc cacNHTM Vi$t Nam can xem vi$c tai I$pngan hang la cap thiet,' giai phap "ditat, don dau" cho slj ton t<;liva pMttrien. Chi co slj kien quyet thay dbitoan di$n, t$n goc mal giup cho cacNHTM Vi$t Nam co the (on t<;li,phattrien VL1<;Jtb$c, vO'ngchac hdn trongtL1dnglai..</small>

<small>(1) T~psach nay da dl1<1Cd[ch va xuatban t~i Vi$t Nam nam1999.</small>

<small>(2) T~p sachnay da dl1<1Cdich va xuat</small>

<small>ban t~i Vi$tNam nam2003.</small>

<b><small>27</small></b>

</div>