LÀM THẾ nào để GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI

1
BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
LÀM THẾ NÀO
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
ĐỀ TÀI:
Nhóm
11
2
1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
3
Nhóm
11
1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
4
Nhóm
11
Nhóm
11
1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
5
Nhóm
11

1. QUAN HỆ
XÃ HỘI
KÍCH THÍCH
KÌM HÃM
2. KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.
6
Nhóm
11
1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.
2. Thuyết của David McClelland.
3. Thuyết E.R.G.
4. Thuyết về sự công bằng.
7
Nhóm
11
Nhu cầu
tự hiện thực
hóa
Nhu cầu
được quý trọng
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu sinh lý
8
Nhóm
11
1. Nhu cầu tồn tại.
2. Nhu cầu quan hệ.
3. Nhu cầu phát triển.

9
Nhóm
11
1. Nhu cầu thành tựu.
2. Nhu cầu liên minh.
3. Nhu cầu quyền lực.
10
Nhóm
11
11
Nhóm
11
12
Nhóm
11
13
1. CHIẾN LƯỢC 5 I.
2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm
11
14
1. Interesting Work – Công việc thú vị.
2. Information – Thông tin.
3. Involvement – Lôi cuốn.
4. Independence - Độc lập
5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Nhóm
11
15

BÍ QUYẾT 1
1. Thu hút.
2. Tuyển dụng.
3. Hội nhập.
4. Cộng tác.
Nhóm
11
16
BÍ QUYẾT 2
Các tiêu chí định tính:
•Luônhoànthànhxuấtsắcmụctiêucôngviệc.
•Kỹnăng/kiếnthứcthịtrườnglaođộng.
•ThànhquảcánhânđónggópvàothànhquảcủaDN.
•Khôngngừngcảitiếnhiệuquảlàmviệc.
•Tâmhuyếtvớisựpháttriểncủadoanhnghiệp.
Các tiêu chí định lượng:
Nănglực+Thànhtích.
Nhóm
11
17
BÍ QUYẾT 3
YẾU TỐ
TẠO
NGUỒN
YẾU TỐ
GIẢM
BẤT
MÃN
YẾU TỐ
ĐỘNG

VIÊN
GIỮ
NHÂN
VIÊN
GIỎI
Nhóm
11
18
TIỀN
LƯƠNG
CHÍNH
SÁCH
GIA ĐÌNH
NHÂN
VIÊN
CHẾ
ĐỘ
HƯU
TRÍ
KỲ
NGHỈ
PHÉP
Quan hệ
đồng
nghiệp
Sự công
nhận
của cấp
trên
Cơ hội

thăng
tiến
Nhóm
11
19
Nhóm
11
20
HỌ TÊN: THÁI TUẤN
NGHỀ NGHIỆP:
TRƯỞNG PHÒNG KD CTY SOS
LƯƠNG THÁNG: 1.500 USD.
CÔNG VIỆC ÁP LỰC CAO NÊN
THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC
THÊM GIỜ.
Nhóm
11
21
CÔNG TY NHỎ HƠN.
MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.
VÌ……………
Nhóm
11
22
Tại sao Anh
Tuấn nghỉ làm
và hướng giải
quyết để giữ
Tuấn ở lại?
Nhóm

11
23
CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM
CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM

NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:

Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu
phát triển của nhân viên.

Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.

HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:

Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.

Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân
viên có nhu cầu học tập.
Nhóm
11
24
Thank you!
Thank you!