TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM
Quản trị Marketing
Chương 5
Giảng viên
Ths. Nguyễn Thị Thu Hồng
1/5/2013
Email:; 0918131321
1
Quy trình truyền thơng
Phát triển chiến lược truyền thơng hiệu quả
Thiết kế chương trình quảng cáo có hiệu quả
Thiết kế chương trình khuyến mãi bán hàng và quan hệ
cơng cộng
Quản trị lực lượng bán hàng
1/5/2013
Email:; 0918131321
2
Hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong
marketing là sự kết hợp tổng hợp các
hoạt động sau:
Quảng cáo
Khuyến mại
Chào hàng hay bán hàng cá nhân
Tuyên truyền
1/5/2013
Email:; 0918131321
3
Quảng cáo:
tính đại chúng, tính xã hội cao
Tính sâu rộng
Tính biểu cảm
Tính độc thoại, một chiều
Khuyến mại:
Truyền tin
Kích thích
Mời chào
1/5/2013
Email:; 0918131321
4
Bán hàng trực tiếp:
Trao đổi giữa 2 bên, bán và mua
Quan điểm dài hạn, vun đắp quan hệ
Phản ứng đáp lại
Quan hệ cộng đồng
Độ tin cậy cao
Khả năng thuyết phục những phản kháng
Khả năng thể hiện biểu cảm, hấp dẫn
1/5/2013
Email:; 0918131321
5
Người gửi
Phản hồi
Mã hố
Thơng điệp
Phương tiện
Thơng tin
Giải mã
Người nhận
1/5/2013
Email:; 0918131321
6
Chủ thể (người gửi tin):
▪ Gồm những người muốn truyền tải ý tưởng/ mong
muốn của mình cho người khác. Có thể là: DN, các
tổ chức hoặc cá nhân;
▪ Người gửi đóng vai trị chủ thể của hoạt động
truyền thơng, la fnguoiwf đề xuất ý ưởng và xác
định mục tiêu truyền thơng;
▪ Mục đích tham gia vào truyền trơng: quảng bá,
khuyếch trương, chia sẻ những ý tưởng, mong
muốn của mình cho những đối tượng họ lựa chọn;
1/5/2013
Email:; 0918131321
7
Người nhận:
▪ Được người gửi gọi là: công chúng mục tiêu. Bao
gồm: Khách hàng, đối tác, các cơng dân, chính
khách, tổ chức chính phủ và xã hội;
▪ Là đối tượng tiếp nhận thông thông điệp do chủ thể
gửi tới chủ thể luôn mong muốn người nhận phải
hiểu được thông điệp truyền thông và chịu ảnh
hưởng theo ý đồ của người gửi;
▪ Là đối tượng mà những người làm dịch vụ truyền
thông phải hiểu để thiết kế những thông điệp và tư
vấn cho người gửi về hoạt động truyền thông;
1/5/2013
Email:; 0918131321
8
Mã hóa:
▪ Là tiến trình người gửi chuyển ý tưởng muốn truyền thơng thành hình
thái biểu tượng: lời nói, chữ viết, hình ảnh, sự chuyển động, màu
sắc… để KH tiềm năng có thể nhận thức được;
▪ Q trình mã hóa phải đảm bảo giúp cho KH có khả năng giải mã
đúng với ý đồ của người thiết kế thông điệp, người mã hóa;
Thơng điệp: là tập hợp các biểu tượng nhằm thể hiện
được nội dung, ý tưởng của người gửi; Một thơng điệp
có thể là sự phối hợp của của hình ảnh, âm thanh và lời
nói;
Phương tiện truyền thơng:
▪ Là các kênh thơng qua đó thơng điệp được truyền từ người gửi tới
người nhận;
▪ Có thể là: báo chí, truyền hình, phát thanh, thư trực tiếp, email,
poster…
1/5/2013
Email:; 0918131321
9
Giải mã:
▪ Là tiến trình người nhận xử lý thơng điệp để nhận tin và tìm
hiểu ý tưởng của người gửi;
▪ Điều quan trọng của việc thiết kế thông điệp đó là giúp KH giải
mã đúng theo ý tưởng, mong muốn của người nhận;
▪ Khó khăn thường gặp phải trong khâu này:
▪ KH không nhận thức thông điệp theo cách người gửi mong muốn;
▪ Người nhận có khuynh hướng giải mã thơng điệp dựa vào tình cảm
và kinh nghiệm cá nhân;
Phản ứng đáp lại:
▪ Là tập hợp các phản ứng mà người nhận có được sau khi tiếp
nhận và xử lý thông điệp; là sự thay đổi về thái độ của KH đối
với sản phẩm/dịch vụ của DN sau khi giải mã thông điệp;
▪ Những phản ứng mà chủ thể truyền thơng mong muốn đó là
hiểu và tin tưởng và hành động mua;
1/5/2013
Email:; 0918131321
10
Thông tin phản hồi:
▪ Là những phản ứng của người nhận tin phản hồi lại cho người
gửi thông tin phản hồi là một phẩn sự phản ứng của người
nhận được truyền thông trở lại cho chủ thể;
▪ Người nhận có thể gọi điện thoại hoặc gửi thư, bày tỏ ý kiến
trên các mạng xã hội, forum… để bày tỏ thái độ, quan điểm,
sự khen chê về các chương trình truyền thông của người gửi;
▪ Trong nhiều trường hợp người gửi chủ động tổ chức các hoạt
động thu thập thông tin phản hồi thông qua việc thiết lập các
đường dây nóng, mua từ các nhà tổ chức dịch vụ thơng tin…
1/5/2013
Email:; 0918131321
11
Nhiễu:
▪ Là những tác động gây ra sự sai lệch trong mọi bước của q
trình truyền thơng làm mọi thơng điệp, thông tin từ người gửi
đến người nhận bị sai mục đích của người gửi làm giảm
hiệu quả truyền thông;
▪ Nguyên nhân:
▪ ĐTCT đưa ra những thông điệp XT cố ý làm giảm giá trị của thông
điệp của DN khi cùng thực hiện trên 1 kênh truyền thông [quảng
cáo so sánh 2 loại sản phẩm: tốt và không tốt: tốt là của ĐTCT, loại
khơng tốt có hình dáng, màu sắc… ám chỉ là sản phẩm của DN;
▪ Nhận thức của KH về thông điệp của người gửi bị sai lệch: do dư
luận, do sự khác biệt văn hóa…
▪ Thơng điệp xúc tiến bị gửi sai đối tượng nhận tin (do DN);
▪ Các yếu tố bên ngoài khác;
1/5/2013
Email:; 0918131321
12
Nguyên nhân có thể do: tiếng ồn, sự tác động
của dư luận…: Trong thực tế, hiện nay có nhiều
kênh thơng tin bùng nổ, sự tương tác giữa DN
với KH hay giữa KH với nhau rất thuận tiện
thông qua internet thông điệp của DN đưa ra
dễ bị gây nhiễu NTD dễ bị ảnh hưởng bởi
những thông tin tiêu cực đối với thông điệp của
DN;
1/5/2013
Email:; 0918131321
13
▪ Nhà quản trị Marketing cần phải nắm được quy trình truyền
thơng và hiểu rõ tầm quan trọng, nhiệm vụ của từng phần tử
hình thành nên q trình truyền thơng;
▪ Là căn cứ xác định các hoạt động truyền thông marketing và
trình tự tiến hành các hoạt động đó;
▪ Giúp người làm truyền thông marketing giải đáp các câu hỏi:
▪ Truyền thông cho ai?
▪ Thông điệp hướng tới đối ượng nào? Những thơng tin nào có
giá trị với họ?
▪ Cần phải lựa chọn mã hóa nào?
▪ Thơng điệp nào được người nhận tin ưa chuộng và chưa phù
hợp?
▪ Những nguy cơ tiềm ẩn nào có thể làm giảm hiệu quả truyền
thông.
1/5/2013
Email:; 0918131321
14
xác định người
nhận tin
Xác định phản
ứng của người
nhận tin
Lựa chọn
phương tiện
truyền thơng
Thu nhận thơng
tin phản hồi
Chọn lọc thuộc
tính của nguồn
tin
Lựa chọn và
thiết kế thông
điệp
1/5/2013
Email:; 0918131321
15
1/5/2013
Biết
Hiểu
Thiện cảm
Thích
Tin tưởng
Mua
Email:; 0918131321
16
Kênh truyền tin trực tiếp
Quan hệ trực tiếp, hình thức giao tiếp là đối
thoại, trị chuyện, có sự tiếp xúc cá nhân, có
thơng tin ngược chiều
Kênh truyền tin khơng trực tiếp
Quan hệ gián tiếp, khơng có tiếp xúc cá nhân,
không nhận được thông tin ngược chiều
1/5/2013
Email:; 0918131321
17
Cấu trúc AIDA
A: Attention
I: Interest
D: Desire
A: Action
1/5/2013
Email:; 0918131321
18
Nội dung thơng điệp: 4 loại đề tài
Lợi ích khi tiêu dùng sản phẩm
Quyền quyết định mua
Gây tình cảm/ cảm xúc
Nhấn mạnh khía cạnh đạo đức, xã hội
1/5/2013
Email:; 0918131321
19
Cấu trúc thơng điệp:
Có đưa kết luận hay khơng?
Cách lập luận 1 mặt hay 2 mặt
Phần quan trọng của thông tin để ở đầu hay
xuống cuối
1/5/2013
Email:; 0918131321
20
Hình thức thơng điệp
Sinh động. hấp dẫn, tạo sự quan tâm
Phụ thuộc rất lớn vào trình độ và trạng thái
hiện có của người nhận tin
1/5/2013
Email:; 0918131321
21
Tính chun mơn
Sự tín nhiệm
Tính khả ái
Tăng mức độ tin cậy của nguồn tin
1/5/2013
Email:; 0918131321
22
1/5/2013
Email:; 0918131321
23
Đặc điểm, tính chất của các cơng cụ xúc
tiến hỗn hợp
Kiểu hàng hóa/thị trường
Chiến lược kéo/ đẩy
Trạng thái sẵn sàng mua của khách
Các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm
1/5/2013
Email:; 0918131321
24
Chiến lược kéo hay đẩy
▪ Chiến lược đẩy:
▪ Là chiến lược người cung ứng chọn các trung gian TM làm
đối tượng trọng tâm của hoạt động truyền thông, DN thúc
đẩy họ đưa hàng hóa gần hơn với NTD nỗ lực để đẩy
hàng hóa ra thị trường;
▪ Chiến lược này yêu cầu phải sử dụng trọng tâm vào những
công cụ: bán hàng cá nhân (tập trung vào nhân viên bán
hàng giúp đẩy hàng hóa ra thị trường), quảng cáo và xúc
tiến bán [nhà sản xuất thực hiện quảng cáo và xúc tiến bán
với người bán buôn nhà bán buôn quảng cáo và xúc tiến
bán tới người bán lẻ người bán lẻ lại thực hiện quảng cáo
và xúc tiến bán tới NTD];
1/5/2013
Email:; 0918131321
25