Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (50.23 KB, 2 trang )
Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược
Việc lên thời gian biểu cho các kế hoạch chiến lược phụ thuộc vào đặc điểm,
nhu cầu của công ty cũng như các yêu cầu cấp thiết của môi trường bên
ngoài. Ví dụ đơn cử như đối với những công ty có sản phẩm và các loại hình
dịch vụ trong nền kinh tế biến động mạnh thì các kế hoạch nên được thực
hiện thường xuyên.
Trong trường hợp này thì các kế hoạch nên được thực hiện từ 1 đến 2 lần trong một năm một
cách toàn diện, đầy đủ và chi tiết (điều này có nghĩa là chú ý tới nhiệm vụ, mục tiêu, hiệu quả,
khả năng, thời gian, ngân quỹ, bao quát thị trường ).
Ngoài ra, đối với các công ty đã hoạt động lâu năm và có thị trường ổn định thì việc thực hiện
các kế hoạch chiến lược nên được tiến hành 1 năm một lần với một số phần quan trọng nhất
trong cả kế hoạch đó, ví dụ như kế hoạch hành động (mục tiêu, trách nhiệm, ngân quỹ, thời
gian ), những yếu tố này cần được đổi mới theo từng năm.
Bạn hãy tham khảo một số gợi ý sau đây:
1) Nên tiến hành các kế hoạch chiến lược ngay từ khi công ty mới đi vào hoạt động (các kế
hoạch chiến lược luôn là một phần của chiến lược kinh doanh toàn diện bao gồm cả chiến lược
marketing, tài chính hay quản lý)
2) Các kế hoạch chiến lược cũng nên được tiến hành cùng với sự chuẩn bị một chiến lược kinh
doanh táo bạo, ví dụ như việc phát triển một phòng, ban mới hay các sản phẩm chiến lược hoặc
là một dây chuyền sản phẩm mới.
3) Các kế hoạch chiến lược cần phải được kiểm tra ít nhất một lần 1 năm để chuẩn bị sẵn sàng
cho năm tài chính tiếp theo (quản lí tài chính của công ty thường dựa trên nền tảng từng năm
hoặc là theo năm tài chính). Trong trường hợp này việc đặt ra các kế hoạch chiến lược nên được
chỉ đạo kịp thời để xác định được mục tiêu tối thiểu mà công ty cần đạt được trong năm tài chính
sắp tới. Các sáng kiến cần có để hoàn thành mục tiêu và ngân quỹ cần thiết cho các mục tiêu đó.
Ngân quỹ này bao gồm các các kế hoạch ngân sách cho năm tài chính tới cần dùng để thực hiện
các chiến lược đó.
Tuy nhiên các khâu trong kế hoạch chiến lược không nhất thiết cần phải hoàn tất đầy đủ theo
từng năm. Kế hoạch chiến lược đầy đủ nên được kiểm tra ít nhất 3 năm một lần. Như đã lưu ý ở
trên, các hoạt động này cần được tiến hành thường xuyên nếu như công ty đang trải qua những
thay đổi đáng kể .