Tài liệu Phân biệt sứ mạng, mục tiêu tổ chức ppt

Sứ mạng
- Nêu lên mục đích của sự tồn tại
của tổ chức.
- Trả lời cho câu hỏi: vì sao phải có
đơn vị

Sứ mạng

Ví dụ:công ty VNPT
Nỗ lực ứng dụng có hiệu
quả các công nghệ bưu
chính viễn thông công
nghệ thông tin tiên tiến
nhất nhằm đem lại cho
người tiêu dùng, nhân dân
Việt Nam những giá trị tốt
nhất

Tầm nhìn

Nêu lên vị trí mà tổ chức mong muốn đạt
được trong tương lai

Phát thảo ra tương lai khi tổ chức đạt
được các mục tiêu và mục đích của mình


Ví dụ: VNPT
VNPT luôn là công ty số 1 Việt Nam về cung cấp các
dịch vụ bưu chính viễn thông.

có khả năng vươn ra thị trường thế giới và cạnh tranh
với các hãng viễn thông lớn

Mục tiêu

Là trạng thái mong đợi( kết quả kì vọng ) cần đạt được
trong 1 khoảng thời gian trong tương lai

Mục tiêu bao gồm:

Mục tiêu trước mắt

Mục tiêu lâu dài

Ví dụ:
- chiếm >70% thị phần Internet băng rộng
- dẫn đầu trong việc cung cấp dịch vụ 3G
- Doanh thu 100 ngàn tỉ đồng trong 2010
- Lọt vào tóp 10 DN ICT hàng đầu châu Á

Chiến lược

Là phương hướng,
đường lối, biện pháp
lớn thực hiện để đạt
được các mục tiêu đã
đề ra dựa trên nguồn
lực của tổ chức.
Ví dụ: VNPT


Xây dựng và hoàn
thiện băng rộng

Đảm bảo chất lượng
dịch vụ

Giải pháp

Là những biện pháp được
xúc tiến để đạt được các
mục tiêu

Ví dụ:
- Đầu tư 1 tỷ USD cho
băng rộng