Hoàn thiện kiểm toán chu trình hàng tồn kho trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán thực hiện

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
LI M U
Hot ng kinh t núi chung v hot ng ti chớnh doanh nghip núi
riờng mun t kt qu tt cn cú s úng gúp ht sc quan trng ca cụng tỏc
k toỏn. Do ú yờu cu hon thin b mỏy k toỏn, cụng tỏc k toỏn l hon ton
bc thit.K toỏn l mt lnh vc gn lin vi hot ng kinh t, ti chớnh, m
nhim t chc h thng thụng tin cú ớch cho cỏc quyt nh ti chớnh. Vỡ vy, k
toỏn cú vai trũ rt cn thit v c bit quan trng vi h thng ti chớnh ca
doanh nghip. Tng cụng ty thng mi H Ni, c thự l mt doanh nghip
thng mi v kinh doanh chớnh trong lnh vc xut nhp khu. Bi th, hot
ng xut khu l mt trong nhng hot ng quan trng nht ca tng cụng ty.
Vỡ th, em quyt nh chn ti chuyờn Hon thin k toỏn xut khu
hng húa v xỏc nh kt qu tiờu th hng xut khu ti Tng cụng ty
thng mi H Ni. Sau quỏ trỡnh thc tp ti Tng cụng ty, em ó cú c s
hiu bit c th hn v cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn xut khu núi
riờng .
Bn chuyờn d ny gm cú 3 ni dung chớnh:
Chng 1- Tng quan v c s thc tp: Tng cụng ty thng mi H Ni
Chng 2- Thc trng k toỏn xut khu hng húa v xỏc nh kt qu
kinh doanh hng xut khu Tng cụng ty thng mi H Ni..
Chng 3- Mt s ý kin xut nhm hon thin k toỏn xut khu hng
húa v xỏc nh kt qu kinh doanh hng xut khu Tng cụng ty thng mi H
Ni
Quỏ trỡnh hc hi ỏnh giỏ vn tht bao quỏt v khỏch quan l khú
khn v cn nhiu n lc. Vi tinh thn hc hi, cu tin em mong cú c s
quan tõm, gúp ý t cỏc bn. Qua õy, em xin gi li cỏm n sõu sc ti Tin s
Nguyn Hu nh, phũng k toỏn Tng cụng ty thng mi H Ni ó tn tỡnh
hng dn, giỳp em cú th hon thnh chuyờn ny
Em xin chõn thnh cm n!
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
1

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
CHNG 1
TNG QUAN V TNG CễNG TY THNG MI H NI
1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Tng cụng ty thng mi H
Ni
Theo Quyt nh s129/2004/Q -TTg ngy 14/07/2004 ca Th tng
chớnh ph v Quyt nh s 125/2004/Q-UB ngy 11/08/2004 ca UBND
Thnh ph H Ni, Tng cụng ty Thng mi H Ni õ chớnh thc c thnh
lp, v hot ng theo mụ hỡnh Cụng ty m - Cụng ty con
- Tờn giao dch ting Vit: Tng cụng ty thng mi H Ni
- Tờn giao dch quc t: Hanoi trade corporation
- Tờn vit tt: HTC
- Tờn giao dch: HAPRO
- Tr s : S 38 40 ph Lờ Thỏi T, qun Hon Kim, H Ni.
- Website:
Quỏ trỡnh thnh lp ca Tng cụng ty thng mi H Ni cú th tớnh t
mc 1992, ỏnh du s ra i ca Chi nhỏnh SX-DVv XNK Tiu th cụng
nghip Nam H Ni, tờn giao dch l Haprosimex Si Gũn, tin thõn ca Hapro.
C th, ngy 06/04/1992, UBND Thnh ph H Ni ban hnh Quyt nh s
672/Q-UB chuyn v m rng Ban i din phớa Nam ca Liờn hip sn xut
Dch v v Xut nhp khu tiu th cụng nghip (Haprosimex), thnh chi nhỏnh
SX-DV v XNK Tiu th cụng nghip Nam H Ni -Haprosimex Saigon, cú
con du riờng, cú ti khon ti Ngõn hng.
Nhim v ca Haprosimex Saigon l tỡm kim th trng, ch yu t chc
Xut nhp khu phớa Nam; th hin giao dch sang Campuchia, lm cu ni
cho Haprosimex trong vic gii thiu sn phm, phỏt trin th trng xut nhp
khu .
- Sau ú, theo tin trỡnh phỏt trin kinh t ca t nc, thc hin ch
trng ca Ban ch o sp xp, c phn húa doanh nghip Nh nc, ngy
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C

2
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
02/01/1999, theo quyt nh s 07/Q-UB ca UBND Thnh ph H Ni, sỏt
nhp Haprosimex Saigon vo Xớ nghip Ph tựng xe p ,xe mỏy Lờ Ngc Hõn
thnh Cụng ty Sn xut Xut nhp khu Nam H Ni, vn ly tờn giao dch l
Haprosimex Saigon.
Nh th sau ln sỏt nhp u tiờn v tr thnh mt cụng ty, nhim v ca
Haprosimex Saigon ó m rng thờm nhiu lnh vc:
o Sn xut kinh doanh hng ni tht, gia cụng cỏc mt hng phc v
cho c tiờu dựng trong nc v xut khu;
o Nhp khu trang thit b, nguyờn vt liu phc v cho cỏc ngnh
sn xut ch bin
o Trc tip sn xut, ch bin, thu mua v xut khu cỏc mt hng
nụng lõm, hi sn, khoỏng sn,hng cụng nghip v tiu th cụng
nghip, m ngh.
o T chc dch v giao nhn vn chuyn hng húa trong v nc
ngoi v cỏc dch v thng mi khỏc
- Ngy 12/12/2000, theo ngh ca Cụng ty Sn xut Xut nhp khu
Nam H Ni (Haprosimex Saigon) v Cụng ty n ung dch v Bn Mựa,
UBND Thnh ph ra quyt nh sỏt nhp Cụng ty n ung dch v Bn Mựa vo
Cụng ty Sn xut Xut nhp khu Nam H Ni v i tờn thnh Cụng ty Sn
xut Dch v v Xut nhp khu Nam H Ni - Haprosimex Saigon (Q 6908/
Q-UB) .
- Ngy 20/03/2002, Xớ nghip Ging cõy trng Ton Thng thuc Cụng
ty Ging cõy trng H Ni S Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn c
chuyn giao nguyờn trng v Cụng ty SX-DV v XNK Nam H Ni thc
hin d ỏn xõy dng khu sn xut, ch bin thc phm liờn hp theo quyt nh
s 1757/Q-UB ca UBND thnh ph H Ni.
- Haprosimex Si Gũn ó c giao qun lý phn vn Nh nc ti 03
Cụng ty c phn:

+ Cụng ty c phn Simex: 7,8 t ng (61.2%)
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
3
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
+ Cụng ty c phn S Bỏt Trng:1,22 t ng (64,5%)
+ Cụng ty c phn Thng Long: 7,2 t ng (40%)
Sau ba ln hp nht núi trờn, cụng ty Haprosimex Saigon ó tr thnh mt
trong nhng doanh nghip sn xut kinh doanh thng mi cú quy mụ ln. Kinh
t ỏt nc ngy cng phỏt trin v hi nhp t ra yờu cu bc thit phi t
chc li trờn quy mụ c nc Ngnh thng mi hin i. Tng cụng ty thng
mi H Ni chớnh thc c thnh lp v i vo hot ng 07/2004 vi cụng ty
thnh viờn lún nht ban u la Haprosimex Si Gũn.
Tng cụng ty Thng mi H Ni cụng ty m l doanh nghip Nh
nc cú t cỏch phỏp nhõn, cú ti khon ti Ngõn hng v Kho bc Nh nc,
cú con du riờng. Tng cụng ty trc tip thc hin quyn, ngha v ca ch s
hu i vi phn vn u t vo cỏc Cụng ty con, cụng ty c phn v cỏc Cụng
ty liờn doanh liờn kt v trc tip thc hin nhim v sn xut kinh doanh theo
quy nh ca phỏp lut.
+ Tng cụng ty cú chc nng:
* Vi t cỏch l Cụng ty m, Tng cụng ty Thng mi H Ni thc hin
quyn i din ch s hu vn ca Nh nc, nhng ng thi cng phi chu
trỏch nhim v vic bo ton v phỏt trin s vn c giao trc UBND Thnh
ph H Ni
* i vi cỏc cụng ty con v cỏc cụng ty liờn kt, Hapro gi vai trũ ch
o, chi phi v liờn kt hot ng ca cỏc cụng ty thnh viờn thc hin theo
chin lc kinh doanh phỏt trin ngnh thng mi Th ụ H Ni trong tng
giai on c th :
- Kim tra giỏm sỏt vic qun lý v s dng vn, ti sn, thc hin cỏc ch
, chớnh sỏch, phng thc iu hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc
cụng ty con theo iu l t chc hot ng ca Tng cụng ty Thng mi H

Ni, iu l ca cỏc cụng ty con v cỏc n v ph thuc ó c cỏc cp cú
thm quyn phờ chun v theo quy nh hin hnh ca phỏp lut.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
4
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
- T chc hot ng sn xut kinh doanh a ngnh ngh, trong ú xut
nhp khu v dch v, sn xut ch bin hng nụng, lõm, hi sn, thc phm l
ngnh ngh chớnh. Bờn cnh ú, Tng cụng ty cũn thc hin chc nng sn xut
kinh doanh v u t trong cỏc lnh vc xut khu lao ng ti chớnh,du lch,
cụng nghip, xõy dng phỏt trin nh, khu ụ th phc v nhim v phỏt trin
thng mi v phỏt trin kinh t xó hi ca Th ụ.
+ Tng cụng ty cú nhim v:
* Tham gia cựng cỏc c quan chc nng nhm xõy dng quy hoch v
phỏt trin ngnh thng mi theo hng phỏt trin kinh t - xó hi ca Thnh
ph v Chớnh ph.
* Lp, t chc trin khai cỏc d ỏn u t xõy dng v phỏt trin c s h
tng thng mi bng vn ngõn sỏch Nh nc, vn huy ng ca Tng cụng ty,
vn vay.
* Trc tip t chc cỏc hot ng sn xut kinh doanh v xut nhp khu
tng hp cỏc mt hng th cụng m ngh, nụng lõm sn, khoỏng sn, húa cht
cỏc loi vt t, hng húa,thit b, mỏy múc, linh kin, ph kin, a ngnh phc
v cho nhu cu sn xut, tiờu dựng trong nc v xut khu.
* Hp tỏc u t liờn doanh, liờn kt vi cỏc thnh phn kinh t trong
nc v cỏc i tỏc nc ngoi, t chc xõy dng cỏc mng li kinh doanh
nh: Cỏc siờu th, trung tõm thng mi v h thng ca hng ln; qun lý v
kinh doanh mt s ch bỏn buụn, ch u mi trng im trờn a bn thnh
ph.
* Tham gia u t, liờn doanh, liờn kt, v xõy dng cỏc nh mỏy ch bin
thc phm v nụng sn, cỏc khu cụng nghip, t chc thu mua nguyờn vt liu,
sn phm, hng húa sn xut, ch bin cỏc sn phm, mt hng phc v cho

nhu cu tiờu dựng trong nc v xut khu gúp phn bỡnh n giỏ c th trng,
y mnh hot ng xut khu trong nc.
* T chc cỏc hot ng sn xut v kinh doanh thng mi v dch v :
cỏc mt hng thc phm, nh hng, dch v n ung, ru, bia, nc gii khỏt,
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
5
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
chố ung, kinh doanh khỏch sn du lch, vn chuyn hng húa, xut khu lao
ng v chuyờn gia.
* T chc qung cỏo, hi ch trin lóm thng mi trong v ngoi nc,
cỏc hot ng xỳc tin thng mi nhm phỏt trin v th thng mi ca Th
ụ.
* T chc lp, qun lý v thc hin cỏc d ỏn u t, xõy dng v phỏt
trin nh, kinh doanh bt ng sn.
* Tham gia u t kinh doanh ti chớnh v cỏc dch v khỏc.
* T chc o to bi dng v chuyờn mụn nghip v cho cỏc i tng
trong v ngoi nc phc v cho nhu cu ca xó hi cng nh cỏc nhim v sn
xut kinh doanh ca Tng cụng ty..
1.2 c im kinh doanh v t chc sn xut kinh doanh cú nh
hng n k toỏn xut khu hng húa v xỏc nh kt qu kinh doanh
hng xut khu ca Tng cụng ty thng mi H Ni
1.2.1 Lnh vc kinh doanh v sn phm
* Tng cụng ty Thng mi H Ni l n v chuyờn hot ng v kinh
doanh thng mi v xut nhp khu, sn phm ca Tng cụng ty rt a dng v
c chia thnh nhiu lnh vc khỏc nhau:
Xut khu:
-Hng th cụng m ngh : mõy, tre, lỏ buụng, cúi, g gm s, st thy
tinh, sn mi
- Hng cụng nghip nh : hng dt may thi trang, nha, hng tiờu
dựng.

- Hng nụng sn: lc nhõn, tiờu en,go, tinh bt sn, da sy, c phờ,
chố, gia v ...
- Thc phm ch bin : tht, cỏ úng hp , trỏi cõ
Nhp khu:. Hapro hin ang nhp khu Mỏy múc thit b, st thộp,
nguyờn vt liu v hng húa phc v sn xut v tiờu dựng trong nc
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
6
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
phc v cho cỏc doanh nghip ( k c cỏc doanh nghip cú vn u t
ca nc ngoi) v cho kinh doanh ni a ca Cụng ty.
- Hapro c khỏch hng ỏnh giỏ l nh nhp khu cú uy tớn, luụn ỏp
ng y v kp thi mi yờu cu ca khỏch hng v nh cung cp.
Dch v:
- Kinh doanh hng min thu
Trung tõm kinh doanh hng min thu ti Ging Vừ cng l mt trong
nhng hot ng dch v ca Tng Cụng ty phc v cho cỏc on Ngoi giao,
cỏc t chc quc t v khỏch xut nhp cnh.
-Nh hng n ung
ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca ngi dõn v s bựng n v du lch,
Tng Cụng ty tp trung phỏt trin h thng cỏc nh hng u, v truyn thng
dõn tc ti cỏc a im trung tõm Th ụ H Ni v cỏc khu ụ th mi, nh:
nh hng Bn Mựa, nh hng Thu T, nh hng ỡnh Lng, v.v.; v tớch cc
tham gia cỏc hi ch m thc v ph m thc, v.v. nhm qung bỏ thng hiu,
cng nh phc v khỏch hng trong v ngoi nc.
-Du lch l hnh
HaproTravel l n v kinh doanh l hnh chuyờn nghip, chuyờn khai
thỏc v t chc cỏc chng trỡnh ngh mỏt, l hi hng nm cho mi i tng,
giỳp khỏch cú nhng ngy ngh th gión v c hi thng thc nhiu cnh p
tuyt vi ca non sụng t nc Vit Nam.
Cỏc t chc, cỏ nhõn Vit Nam hon ton tin cy v ỏnh giỏ cao cỏc

chng trỡnh du lch ra nc ngoi do HaproTravel t chc m rng tm
nhỡn, tỡm hiu th gii; hoc cỏc chng trỡnh tham gia hi ch, hi tho, xỳc
tin thng mi ti nc ngoi dnh cho cỏc doanh nhõn v doanh nghip.
Khỏch quc t khi n vi HaproTravel s hi lũng vi cỏc chng trỡnh
du lch vn hoỏ, sinh thỏi, tham quan lng ngh truyn thng, v.v.; nhng doanh
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
7
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
nhõn nc ngoi mun tỡm kim c hi u t vo Vit Nam s c cung cp
nhng chng trỡnh kho sỏt th trng hiu qu nht.
Bờn cnh ú, Trung tõm Thụng tin Du lch (HaproTic) c m ra nhm
cung cp cho khỏch du lch nhng thụng tin hu ớch v dch v sn cú.
Vi c s h tng ng b, dch v y , giỏ c phi chng, th tc
nhanh gn, i ng cỏn b nhõn viờn nhit tỡnh, chuyờn nghip, Xớ nghip dch
v kho hng trc thuc Tng Cụng ty luụn l a ch uy tớn v cht lng ca
cỏc doanh nghip. Xớ nghip chuyờn cung cp cỏc dch v tip vn, giao nhn,
vn ti, kho bói, cng ni a, v.v. cho cỏc doanh nghip trờn a bn c nc.
Sn xut
Lnh vc sn xut ch yu ca Hapro l thc phm, v cỏc loi ung.
Cm Cụng nghip Thc phm Hapro do Tng Cụng ty Thng mi H Ni lm
ch u t l mt trong nhng cm cụng nghip nm trong k hoch u tiờn
phỏt trin kinh t ca Thnh ph H Ni.
Ti õy trờn din tớch 64 hecta, mt h thng gm cỏc cụng ty, xớ nghip
trc thuc v cụng ty thnh viờn chuyờn ch bin hng nụng sn, thc phm v
ung cỏc loi ó c hỡnh thnh theo tiờu chun HACCP, cung cp sn
phm cho th trng ni a v th trng xut khu. Cỏc mt hng rau qu, thc
phm, ru Hapro Vodka, v.v. khụng nhng phc v nhu cu trong nc m
cũn l mt hng xut khu c khỏch hng ỏnh giỏ cao v cht lng mu mó
v
Ngoi ra, Hapro cũn cú cỏc nh mỏy sn xut hng may mc,v gm s,

th cụng m ngh mt s tnh thnh. Vỡ th, ó ch ng cung cp, ỏp ng
c th trng trong nc v xut khu sang cỏc nc nhng sn phm cht
lng cao, mu mó p.
Trong s nhng sn phm trờn thỡ mt hng ch lc ca Cụng ty m l
mt hng th cụng m ngh.õy l mt hng a dng v mu mó, kiu dỏng v
mang tớnh ngh thut cao, cht liu tt, c s chỳ trng u t cao ca Tng
cụng tynờn luụn c khỏch hng a chung
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
8
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
u t:
thỳc y kinh doanh, Hapro cng chỳ trng c lnh vc u t, to th mnh
v c s h tng, gúp phn y nhanh vic xõy dng thng hiu
C th , Hapro ó u t xõy dng hon chnh mng li cỏc h tng k thut,
khu cụng nghip, nh , cỏc dõy chuyn sn xut, trung tõm thng mi, siờu
th, nh hng hu khp cỏc tnh thnh trong c nc.
1.2.2 Th trng tiờu th
1.2.2.1 Th trng ni a
Tng cụng ty Thng mi H Ni vi quy mụ ln, a bn rng hu khp
a bn khp cỏc tnh thnh trong c nc. Mng li tiờu th ni a c t
chc rng khp v khoa hc ch yu hng ti cỏc th trng ụ th ln nh H
Ni, Hi Phũng, Nng, Cn Th. cỏc th trng ny, Hapro tp trung
cung cp cỏc sn phm nh: qun ỏo (Hafasco), dch v n ung (Hapro bn
mựa), du lch (Hapro travel, HaproTic), c bit l chui siờu th mang thng
hiu Hapro Mark cung cp cỏc mt hng thc phm, da dng thit yu.
Hin nay h thng chui siờu th v ca hng tin ớch Hapro Mark ó phỏt
trin mnh, mt hng ngy cng phong phỳ, a dng, cht lng ttH thng
chui ó phỏt trin hn 27 siờu th, hn 20 ca hng tin ớch, hn 50 ca hng
chuyờn doanh ti H Ni v cỏc tnh phớa Bc nh Hng Yờn, Thỏi Bỡnh
Tng cụng ty Hapro cng ó hỡnh thnh c mi liờn kt vi cỏc cụng ty

bỏn l ln trong nc, xõy dng v phỏt trin c ch liờn kt gia Tng cụng ty
v cỏc Vựng nguyờn liu nhm n nh th trng ni a v xut khu, c bit
l m bo ngun cung cp cho chui cỏc siờu th, ca hng tin ớch v ca hng
chuyờn doanh
Tng cụng ty ó to c mi quan h kinh doanh vi hn 100 lng ngh
tiu th cụng nghip trong nc nh: Gm s Bỏt Trng, g th cụng m
ngh, gúp phn gỡn gi v phỏt trin cỏc lng ngh truyn thng ca Vit Nam
1.2.2.2 Th trng xut nhp khu
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
9
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Hapro khụng nhng to c uy tớn, th mnh i vi th trng trong
nc m cũn to c v th trờn th trng th gii.
Tng cụng ty ó giao dch vi hn 70 quc gia. Trong ú, cỏc th trng
xut khu ch lc bao gm: ụng Nam , Nht Bn, EU, M, Nga, khu vc
Trung ụng, n , SingaporeT nh hng tp trung xõy dng th trng
nc ngoi XK hng th cụng m ngh v hng nụng sn, Tng cụng ty ó
luụn coi cụng tỏc xỳc tin thng mi l khõu then cht quyt nh thnh cụng,
tớch cc qung bỏ thng hiu Hapro ca mỡnh, tham gia cỏc hi ch, hi tho,
trng by hng húa ti cỏc nc: Nht, c, M, Tõy Ban Nha, Singapre...
Trung bỡnh mi nm, Hapro c trờn 20 on cỏn b ra nc ngoi nghiờn cu
th trng, u t khỏ nhiu chi phớ cho cụng tỏc xỳc tin thng mi hng nm.
Nh ú, n nay, Tng cụng ty ó cú quan h giao dch vi trờn 70 nc, trc
tip kho sỏt th trng khong 35 nc, giao dch vi trờn 25 ngn khỏch hng
v cú quan h kinh doanh vi trờn mt ngn khỏch hng quc t. Chớnh iu ny
ó to th u ra cho Tng cụng ty n nh vng chc, lng khỏch hng n
vi Hapro ngy mt ụng.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
10
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh

1.3. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Tng Cụng ty
Thng Mi H Ni mt s nm gn õy
Biu s 1.1: Tỡnh hỡnh SXKD ca Tng Cụng ty Thng mi H Ni
n v: Triu ng
)
Nhỡn chung, cỏc ch tiờu u phỏt trin theo chiu hng tớch cc , trc
ht th hin t trng v tc tng ti sn ca cụng ty nm 2008 tng so vi
nm 2007 l 30%. Do c im hot ng kinh doanh ch yu l thng mi v
xut nhp khu nờn vic tng ti sn lu ng v u t ngn hn cú th cho l
hp lý. ng thi , Tng cụng ty cng u t vo TSC m rng quy mụ sn
xut. iu ú chng t tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty trong nhng nm qua rt
n nh . Bờn cnh ú, cỏc ch tiờu khỏc bao gm :Vn ch s hu, thu nhp
bỡnh quõn 1L/thỏng cng tng so vi nm 2007. Mc dự nm 2008 l mt nm
y khú khn v thỏch thc i vi cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v
Tng Cụng ty núi riờng nhng vi tỡnh hỡnh ti chớnh n nh cựng vi s n lc
ca tp th cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty, Hapro vn t c mc li
nhun cao v cỏc ch tiờu ti chớnh n nh.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
Ch tiờu Nm 2007 Nm 2008
So sỏnh
+/- %
1.Tng Ti sn 759959 987947 + 227988 30
2.Ngun vn CSH 244159 301780 + 57621 23,59
3.DT bỏn hng thun 1968266 2242788 + 274522 13,9
4.LN thun t HSXKD 10327 9765 - 562 5,44
5.Tng LN trc thu 11440 10430 - 1010 8,83
6.Thu TNDN phi np 3203,2 2920,4 - 282,8 8,83
7.LN sau thu 8236,8 7509,6 - 727,2 8,83
8.Thu nhp BQ 1L/thỏng 2,534 2,792 + 0,258 10,18
9.T sut LNST/Tng TS 1,083 0,760 - 0,323 29,82

10.T sut LNST/Vn
CSH
3,37 2,48 - 0,89 26,4
11.T sut LNST/DT 0,418 0,334 - 0,084 20
11
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
1.4 c im t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty thng mi
H Ni
1.4.1.S t chc b mỏy qun lý ti Tng cụng ty hng mi H Ni
S 1.1: S c cu t chc Tng cụng ty Thng mi H Ni
1.4.2 Chc nng, nhim v ca cỏc b phn
1.4.2.1 Chc nng, nhim v ca b mỏy qun lý
o Hi ng qun tr Tng cụng ty:
+ Hi ng qun tr l c quan i din cho cỏc c ụng qun tr cụng
ty. Ti Tng cụng ty thng mi H ni, Hi ng qun tr i din trc tip ca
ch s hu Nh nc. Hi ng qun tr cú ton quyn nhõn danh cỏc c ụng
ca Tng cụng ty quyt nh, thc hin quyn v ngha v liờn quan n mc
tiờu, nhim v, quyn li ca Tng cụng ty (tr nhng vn thuc thm quyn,
trỏch nhim ca i din ch s hu Tng cụng ty UBND Thnh ph H Ni).
+ Hi ng qun tr chu trỏch nhim hon ton trc phỏp lut v trc
i din ch s hu v tt c cỏc hot ng ca Tng cụng ty.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
HQT
TNG CễNG TY
BAN KIM
SOT
Cỏc Phũng
ban chc
nng
Cỏc n v

trc thuc
Cụng ty m -
Tng cụng ty
Cỏc Cụng ty
thnh viờn
Tng cụng ty
Cỏc Cụng ty
liờn doanh,
liờn kt
TNG
GIM C
CC PHể
TNG GIM
C
K TON
TRNG
12
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
+ Hi ng qun tr bao gm cỏc thnh viờn chuyờn trỏch v khụng
chuyờn trỏch; Thnh viờn chuyờn trỏch trong Hi ng qun tr l Ch tch Hi
ng qun tr v Trng ban kim soỏt. Ch s hu Tng cụng ty UBND
Thnh ph H Ni quyt nh b nhim, min nhim, thay th, khen thng, l
lut i vi Ch tch Hi ng qun tr v cỏc thnh viờn Hi ng qun tr.
o Ban kim soỏt:
+ Ban kim soỏt do Hi ng qun tr thnh lp giỳp Hi ng qun tr
trong vic kim tra, giỏm sỏt tớnh hp phỏp, tớnh chớnh xỏc v tớnh trung thc
trong qun lý, iu hnh cỏc hot ng kinh doanh; kim tra, giỏm sỏt trong ghi
chộp s k toỏn, bỏo cỏo ti chớnh v trong vic chp hnh iu l Tng cụng ty,
chp hnh ngh quyt, quyt nh ca Hi ng qun tr, quyt nh ca Ch tch
Hi ng qun tr.

+ Ban kim soỏt cú trỏch nhim thc hin cỏc nhiờm v do Hi ng qun
tr giao phú, bỏo cỏo tin trỡnh v kt qu cụng vic cho Hi ng qun tr.
+ Trng ban kim soỏt l thnh viờn Hi ng qun tr. Ch tch Hi
ng qun tr, Tng giỏm c khụng c kiờm Trng ban kim soỏt. Trong
Ban kim soỏt, cỏc thnh viờn khỏc do Hi ng qun tr quyt nh.
+ Thnh viờn trong Ban kim soỏt m bo cú sc khe tt, phm cht
o c tt, trung thc, liờm khit, cú ý chớ chp hnh phỏp lut; cú trỡnh
chuyờn mụn nghip v v kinh t, ti chớnh k toỏn, kim toỏn.
o Tng Giỏm c:
+ Tng Giỏm c l ngi i din theo phỏp lut ca Tng cụng ty, chu
trỏch nhim trc phỏp lut v trc Hi ng qun tr v vic thc hin nhim
v iu hnh hot ng ca Tng cụng ty theo nhng mc tiờu, k hoch v cỏc
ngh quyt, quyt nh ca Hi ng qun tr phự hp vi iu l ca Tng cụng
ty.
+ Tng Giỏm c cú nng lc kinh doanh v t chc qun lý Tng cụng
ty v do UBND Thnh ph H Ni b nhim.
o Cỏc Phú Tng Giỏm c (cú 04 Phú Tng Giỏm c):
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
13
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
+ Phú Tng Giỏm c di ngh ca Hi ng qun tr Tng cụng ty
c UBND Thnh ph H Ni b nhim v min nhim.
+ Cỏc Phú Tng Giỏm c theo s phõn cụng v y quyn ca Tng giỏm
c giỳp Tng Giỏm c iu hnh Tng cụng ty; chu trỏch nhim trc phỏp
lut, trc UBND Thnh ph, Hi ng qun tr, Tng giỏm c Tng cụng ty
v vic thc hin nhim v phõn cụng v s y quyn ú.
o K toỏn trng:
+ K toỏn trng di ngh ca Hi ng qun tr Tng cụng ty c
UBND Thnh ph H Ni b nhim v min nhim.
+ K toỏn trng chu trỏch nhim trc phỏp lut, trc UBND Thnh

ph, Hi ng qun tr, Tng Giỏm c Tng cụng ty i vi nhim v c
phõn cụng hoc y quyn v vic t chc thc hin cụng tỏc k toỏn ca Tng
cụng ty, giỳp Tng Giỏm c kim tra, giỏm sỏt ti chớnh ti Tng cụng ty theo
phỏp lut v ti chớnh, k toỏn.
1.4.2.2 Chc nng nhim v ca b mỏy iu hnh giỳp vic
Ti Hapro cú 06 phũng nghip v lm nhim v giỳp Lónh o qun lý,
iu hnh cỏc hot ng ca Tng cụng ty. Chc nng, nhim v c th ca cỏc
phũng ban ny nh sau:
o Phũng T chc cỏn b:
Phũng T chc cỏn b cú chc nng tham mu, giỳp vic cho Lónh o
Tng cụng ty v cụng tỏc t chc, cỏn b; cụng tỏc tin lng, tin thng; gii
quyt cỏc ch chớnh sỏch cho ngi lao ng; cụng tỏc tuyn dng, o to
v phỏt trin; cụng tỏc thi ua khen thng, k lut, cụng tỏc thanh tra, kim tra,
bo v chớnh tr ni b, cụng tỏc v sinh an ton lao ng, bo h lao ng.
ng thi tham mu ty v chin lc qun lý ngun nhõn lc v t vn
ni b: Qun lý ngun nhõn lc, cụng tỏc tuyn dng, o to xõy dng v phỏt
trin, t chc b mỏy.
o Phũng K toỏn ti chớnh:
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
14
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Phũng K toỏn ti chớnh thc hin chc nng tham mu cho Lónh o
Tng cụng ty thc hin qun lý cỏc lnh vc cụng tỏc ti chớnh k toỏn, tớn dng,
kim tra kim soỏt ni b, s dng v bo ton, phỏt trin vn phc v tt nhu
cu sn xut kinh doanh cú hiu qu ti Cụng ty m, t chc hng dn kim tra
cỏc n v thnh viờn thc hin chớnh sỏch ch ti chớnh, qun lý phn vn
Nh nc ca Cụng ty m u t vo cỏc Cụng ty con, Cụng ty liờn kt.
o Phũng K hoch v phỏt trin:
Phũng K hoch v phỏt trin cú chc nng tham mu cho Lónh o Tng
cụng ty xõy dng k hoch di hn, k hoch kinh doanh hng nm cỏc ngnh

ngh kinh doanh ca Cụng ty m, cỏc n v hch toỏn ph thuc Cụng ty m v
cỏc Cụng ty con, xõy dng phng ỏn phi hp kinh doanh ca Cụng ty m vi
cỏc Cụng ty con v gia cỏc Cụng ty con vi nhau theo nh hng phỏt trin
kinh t xó hi ca Thnh ph cng nh ca Chớnh ph.
o Phũng i ngoi:
Phũng i ngoi thc hin chc nng tham mu giỳp Tng Giỏm c
trong vic xỳc tin, qun lý hot ng i ngoi trong nc v quc t vi
nhim v c th:
+ To mụi trng giao dch nhm thỳc y mi hot ng sn xut kinh
doanh, xut nhp khu ca Tng cụng ty.
+ ỏnh giỏ hiu qu cụng tỏc i ngoi theo yờu cu t xut v nh k.
o Phũng Qung cỏo tip th v qun lý thng mi:
Phũng Qung cỏc tip th v qun lý thng mi thc hin chc nng xõy
dng v t chc cỏc chng trỡnh, cỏc s kin qung cỏo phc v cụng tỏc sn
xut kinh doanh v chng trỡnh xõy dng hỡnh nh Tng cụng ty; Xõy dng v
t chc thc hin chng trỡnh hi ch trin lóm thng mi trong nc
o Vn phũng Tng cụng ty:
Vn phũng Tng cụng ty cú chc nng tham mu trong vic thc hin
qun lý cỏc lnh vc cụng tỏc hnh chớnh qun tr, bo v trt t an ninh, cụng
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
15
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
tỏc v sinh, phũng chng bóo lt, phũng chng cha chỏy, cụng tỏc tit kim
chng lóng phớ trong Tng cụng ty.
1.5. c im t chc b mỏy k toỏn.
- Hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn: Do hot ng kinh doanh ti Hapro
l a ngnh ngh, a bn kinh doanh rng nờn Tng cụng ty ỏp dng mụ hỡnh
va tp trung va phõn tỏn.
1.5.1.S t chc b mỏy k toỏn
- T chc b mỏy k toỏn:

S 1.2: S t chc b mỏy
1.5.2. Chc nng, nhim v ca cỏc thnh viờn:
+ Trng phũng: Chu trỏch nhim chung v t chc v iu hnh cỏc
hot ng trong phũng k toỏn, cụng vic chung cú tớnh cht ton cụng ty, y
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
16
PHể PHềNG
PHể PHềNG
K TON
THANH
TON
K TON
TNG
HP
K TON
HNG
HểA
K TON
CễNG N
K TON TRNG
K TON NGN
HNG VO
CHNG T
NGN HNG
K TON NGN
HNG GIAO
DCH NGN
HNG
TH QU
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh

quyn c th thụng qua hai phú phũng. Nhim v chớnh l xõy dng cỏc chin
lc, k hoch ti chớnh ca c Cụng ty m v Haprosimex Si Gũn
+ Phú phũng k toỏn: Cú hai phú phũng k toỏn. c phõn cụng c th :
K toỏn tng hp : Thng xuyờn cú mt phũng. Lm cụng vic
v bỏo cỏo ti chớnh theo ỳng ch k toỏn ti chớnh, bỏo cỏo
quyt toỏn, xõy dng k hoch ti chớnh. Thay mt trng phũng
iu hnh, x lý, giỏm sỏt cụng vic hng ngy.
Phú phũng k toỏn 2 : Chu trỏch nhim chớnh v mng giao dch
vi bờn ngoi, v cỏc chng t, s liu. Tham gia cựng vi k toỏn
tng hp v cõn i cỏc s liu, hon tt s sỏch.
+ K toỏn ngõn hng: Cp nht v x lý cỏc chng t liờn quan n giao
dch vi ngõn hng.
+ K toỏn thanh toỏn: Cn c vo chng t thanh toỏn ó c duyt,
phn ỏnh v hch toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh vo ti khon liờn quan.
Theo dừi cỏc khon thu chi, tm ng cho cỏn b cụng nhõn viờn v hon thu tm
ng theo quy nh. Kờ khai cỏc khon thu GTGT, chi nhỏnh bỏn hng, chi phớ
qun lý doanh nghip.
+ K toỏn hng húa: (Hng húa, vt t, cụng c dng c) theo dừi tỡnh
hỡnh nhp, xut, tn kho vt t, hng húa, cụng c dng c, ghi chộp phn ỏnh
y cỏc s liu hin cú v tỡnh hỡnh luõn chuyn ca vt t hng húa. Tớnh
toỏn tr giỏ vn thc t ca vt t, hng húa, cụng c nhp, xut kho, tr giỏ vn
hng tiờu th. Theo dừi cỏc khon n phi tr, lp d phũng gim giỏ hng tn
kho.
+ Th qu: Lp th tc rỳt, gi tin vo ti khon tin gi, tin vay. Thc
hin qun lý qu, thu chi tin mt theo ch k toỏn hin hnh.
1.5.3 c im vn dng ch , chớnh sỏch k túan
Hapro cú niờn k toỏn bt u t ngy 01/01 n ngy 31/12. n v
tin t s dng trong k toỏn l ng Vit Nam, t giỏ quy i ngoi t theo t
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
17

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
giỏ quy i ca VietcomBank ti cỏc thi im.Cỏc chớnh sỏch v ch k
toỏn c ỏp dng ti Tng cụng ty nh sau:
Cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng:
Nguyờn tc xỏc nh cỏc khon tin.
- Cỏc khon tng ng tin c xỏc nh l cỏc khon u t cú thi
hn hoc ỏo hn khụng quỏ 3 thỏng, cú kh nng chuyn i thnh tin k t
ngy mua khon u t ú ti thi im bỏo cỏo.
- Nguyờn tc chuyn i ngoi t cn c vo t giỏ ca ngõn hng ngoi
thng Vit Nam ti thi im cú nghip v kinh t phỏt sinh. Cui nm ti
chớnh c ỏnh giỏ li theo t giỏ ngõn hng ngoi thng Vit Nam ti thi
im cui nm ti chớnh
Nguyờn tc ghi nhn hng tn kho:
- Nguyờn tc ghi nhn hng tn kho: vic tớnh giỏ hng tn kho phi tuõn
theo chun mc k toỏn s 02. Theo chun mc ny, hng tn kho phi c
tớnh theo giỏ thc t - l loi giỏ c hch toỏn trờ c s cỏc chng t hp l
chng minh cỏc khon chi hp phỏp ca n v to ra hng tn kho.
- Phng php tớnh giỏ xut hng tn kho:
+ i vi nguyờn vt liu: phng phỏp giỏ thc t ớch danh.
+ i vi cụng c dng c: tin hnh phõn b 2 ln.
- Phng phỏp hch toỏn hng tn kho: phng phỏp kờ khai thng
xuyờn.
Chớnh sỏch thu:
- Thu GTGT: n v ỏp dng tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu
tr vi 2 mc thu sut l 0% i vi cỏc hng húa, dch v min thu v 10%
i vi tt c cỏc hng húa dch v khỏc. Sau khi tr i khon thu GTGT u
vo c khu tr, Hapro s tin hnh np thu GTGT vi Cc thu.
- Thu thu nhp doanh nghip: Tng Cụng ty np thu thu nhp doanh
nghip theo quy nh ca Lut thu Thu nhp doanh nghip. K t ngy
1/1/2009 doanh nghip chu mc thu sut l 25%.

Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
18
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
T chc vn dng ch k toỏn:
Ch k toỏn c ỏp dng ti n v l Q s 15/2006/Q-BTC do
B trng B Ti chớnh ký vo ngy 20/03/2006. Da trờn nhng quy nh v
h thng ti khon, bỏo cỏo ti chớnh, chng t v s k toỏn ca ch , Tng
cụng ty ó vn dng mt cỏch linh hot v ỏp dng phự hp vi c im k
toỏn nh sau:
Ch chng t
Tuõn th nguyờn tc v lp, phn ỏnh nghip v trờn chng t quy nh
trong Lut K toỏn, ch v chng t k toỏn Vit Nam hin hnh, Hapro xõy
dng mt h thng chng t k toỏn bt buc v hng dn y , c th vi
mi phn hnh k toỏn
Chng t k toỏn ỏp dng ti Hapro c hin theo ỳng ni dung,
phng phỏp lp, ký chng t theo quy nh ca Lut k toỏn v Ngh nh s
129/2004/N-CP. i vi cỏc chng t cú tớnh cht hng dn n v t thit
k v in cỏc húa n c thự cho phự hp vi nhng c im riờng theo ngh
nh 89/2002/NCP.
Trỡnh t luõn chuyn chng t bao gm cỏc bc sau:
- Lp, tip nhn, x lý chng t.
- K toỏn viờn, k toỏn trng kim tra v ký chng t ri trỡnh giỏm c
ký duyt.
- Phõn loi, sp xp chng t k toỏn, nh khon v ghi s.
- Lu tr v bo qun chng t.
.Danh mc chng t k toỏn ỏp dng ti Tng cụng ty:
(Biu mu ca tt c cỏc chng t ny u theo quy nh ca B Ti Chớnh)
PHN HNH TT TấN CHNG T K TON
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
19

Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Lao ng tin
lng
1 Bng chm cụng
2 Bng chm cụng lm thờm gi
3 Bng thanh toỏn tin lng
4 Bng thanh toỏn tin thng
5 Giy i ng
6 Bng thanh toỏn tin lm thờm gi
7 Bng thanh toỏn tin thuờ ngoi
8 Bng kờ trớch np cỏc khon theo lng
9 Bng phõn b tin lng v bo him xó hi..v..v..
Hng tn kho 1 Phiu nhp kho
2 Phiu xut kho
3 Biờn bn kim nghim cụng c, hng húa
4 Biờn bn tha thiu tn tht hng húa
5 Biờn bn kim kờ cụng c, hng húa
6 Bng kờ mua hng ..v..v..
Thanh toỏn 1 Phiu thu tin mt
2 Phiu chi tin mt
3 Giy ngh tm ng
4 Giy thanh toỏn tin tm ng
5 Giy ngh thanh toỏn
6 Biờn lai thu tin
7 Giy bỏo N, bỏo Cú
8 Bng kim kờ qu
Ti sn c
nh
1 Biờn bn giao nhn TSC
2 Biờn bn thanh lý TSC

3 Biờn bn bn giao TSC sa cha hon thnh ln
4 Biờn bn ỏnh giỏ li TSC
5 Biờn bn kim kờ TSC
6 Bng tớnh v phõn b khu hao TSC
Bỏn hng 1 Bng thanh toỏn hng i lý, ký gi
2 n t hng ca ngi mua
3 Hp ng kinh t
4 Biờn bn thanh lý hp ng kinh t
5 Biờn bn giao nhn hng húa
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
20
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Cỏc chng t
khỏc
1 Húa n GTGT
2 Phiu nhp kho, xut kho
3 Bng kờ thu mua hng nụng sn thc phm
4 Vn n
5 Biờn bn giỏm nh cht lng hng húa
6 T khai hi quan..v..v..
Ch ti khon v h thng ti khon s dng: :
Hapro s dng h thng ti khon theo Quyt nh 15/2006/Q-BTC
ngy 20/03/2006 ca B trng B Ti chớnh. Trờn c s ú Tng cụng ty ó
xõy dng mt h thng ti khon chi tit, c th húa phự hp vi c im
hot ng sn xut kinh doanh, yờu cu qun lý phự hp vi phn mm k toỏn
ca Tng cụng ty. C th Hapro xõy dng h thng ti khon chi tit n cp 4
tin theo dừi v hch toỏn.( Xem chi tit ph lc)
Ch s v cỏc hỡnh thc s s dng:
n v thc hin cỏc quy nh v s k toỏn trong Lut k toỏn, Ngh nh
s 129/2004/N-CP. Hỡnh thc s k toỏn Tng cụng ty s dng hin nay l

hỡnh thc K toỏn phn mm mỏy. Hapro s dng phn mm FAST
ACOUNTING, ghi s theo hỡnh thc Nht ký chung
S 1.3: S trỡnh t ghi s
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
21
Cỏc
bỳt
toỏn
iu
chnh
phõn
b
t
ng
Nhp d liu vỏo mỏy
S nht ký c bit
S cỏi ti khon
Bng tng hp chi
tit ti khon
S chi tit ti
khon
Chng t k toỏn
Bng cõn i s phỏt
sinh
S nht ký chung
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Ch bỏo cỏo:
Ti Tng cụng ty cú 2 h thng bỏo cỏo:
- Bỏo cỏo ti chớnh: Tng cụng ty lp 4 bỏo cỏo bt buc theo quy
nh ca k toỏn Vit Nam cng nh k toỏn quc t, gm:

+ Bng cõn i k toỏn (Mu s B01 DN): Lp nh k hng quý, nm.
+ Bỏo cỏo kt qu kinh doanh (Mu s B02 DN): Lp nh k quý, nm.
+ Bỏo cỏo lu chuyn tin t (Mu s B03 DN): Lp nh ký quý, nm.
+ Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh (Mu s B09 DN): Lp nh k hng
quý, nm.
- Bỏo cỏo qun tr: phc v cho vic qun tr ni b Tng cụng ty, gm:
+ Bng phõn tớch cỏc phng ỏn kinh doanh.
+ Bỏo cỏo chi phớ v giỏ thnh sn phm sn xut
+ Cỏc bỏo cỏo d toỏn ngõn sỏch hot ng kinh doanh.
+..
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
22
Bỏo cỏo k toỏn
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
CHNG 2
THC TRNG K TON XUT KHU V XC NH KT QU
KINH DOANH HNG XUT KHU TI TNG CễNG TY THNG
MI H NI
2.1. c im hot ng xut khu ti Tng cụng ty thng mi H Ni
2.1.1. c im hng húa xut khu ti Tng cụng ty.
Xut nhp khu l hot ng kinh doanh chớnh ca Tng cụng ty. Trong
ú, xut khu l lnh vc ch yu v chim t trng cao trong tng kim ngch
xut nhp khu ca cụng ty. Hin nay, Hapro cú 3 nhúm mt hng xut khu :
-Hng th cụng m ngh
Cỏc mt hng th cụng m ngh l mt trong cỏc mt hng trng im
ca Hapro. Chng loi ca mt hng ny bao gm: : mõy, tre, lỏ buụng, cúi, g
gm s, st m ngh, th cm, tranh thờu, hng mõy tre an, gm s, m
bc, ỳc ng v cỏc vt dng thụng thng nh chi lụng g, thm chựi
chõn, dộp i trong nh... õy l nhng mt hng mang giỏ tr truyn thng thm
m cao. Do vy Hapro ó quan tõm ỳng mc n vic thit k mu mó kiu

dỏng v nõng cao cht lng hng th cụng m ngh. Giỏ tr hng th cụng m
ngh liờn tc tng mc cao. Tuy kim ngch xut khu giỏ tr hng th cụng m
nggeej thp hn nhiu so vi hng nụng sn, nhng li nhun ca mt hng ny
mang li rt cao
- Hng nụng sn: lc nhõn, tiờu en,go, tinh bt sn, da sy, c phờ, chố,
gia v ...Kim ngch xut khu hng nụng sn rt cao, chim gn 70% tng kim
ngch xut khu ca cụng ty m.Tuy li nhun mang li khụng cao, nhng mt
hng ny li mang li ngha xó hi to ln, mang li cụng n vic lm cho mt
lng ln ngi lao ng trong nc
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
23
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
- Hng cụng nghip nh : hng dt may thi trang, nha, hng tiờu
dựng.
- Thc phm ch bin : tht, cỏ úng hp , trỏi cõ
Hai mt hng: Hng cụng nghip nh v thc phm ch bin thỡ vn
phng cụng ty m khụng trc tip tham gia xut khu. Hai mt hng ny hon
ton do cỏc cụng ty thnh viờn v cụng ty con m nhim .
Bng 2.1: Bng tng hp xut khu ca Tng cụng ty trong nm 2007, 2008.
(n v tớnh:USD)
Mt hng Nm2007 Nm 2008
Hng th cụng m ngh 15.501.846 16.631.401
Dt, an, múc 1.179.123 3.221
Khn cỏc loi 576.241 1.003.656
Gm s 7.076.703 6.509.564
Mõy tre an 6.140.445 6.967.465
Sn mi - 25.065
Thờu 1.149.151 929.491
Thm 6100 -
TCMN khỏc 374.083 1.192.969

Nụng sn 79.167.004 51.367.038
C phờ 61.079.518 34.496.815
Ht iu 3.815.613 3.587.309
Hi 86.426 45.360
Cm da 267.586 1.036.007
Lc 567.439 -
Ngh 27.900 12.150
Qu 8.006 5.832
Tiờu 3.409.735 12.172.293
Nụng sn khỏc - 11.272
2.1.2. c im th trng xut khu ca Tng cụng ty.
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
24
Chuyên đề thực tập GVHD: TS.Nguyễn Hữu ánh
Qua hn 50 nm xõy dng v phỏt trin, cho n nay th trng xut khu
ca Hapro ó m rng n hn 60 nc v khu vc trờn th gii. Trong ú th
trng xut khu ch lc bao gm: Nht Bn, ụng Nam ,EU, M, Nga
Th trng xut khu ln nht ca Hapro l th trng Chõu . Trong ú,
th trng ch yu l cỏc nc trong khi ASEAN. Mt hng xut khu ch yu
sang khu vc ny l nụng sn do cht lng m bo v cú kh nng cnh trnh
v giỏ c. Mt khỏc, ti th trng Chõu , Tng cụng ty cú nhiu thun li v
a lý, giao thụng vn ti cng nh cú nhiu nột tng ng v phong tc tp
quỏn v thúi quen tiờu dựng nờn d dng ỏp ng c nhu cu v hng húa ca
khỏch hng. Gớỏ tr xut khu nm 2007, 2008 nh sau: Singapore
(1.964.855USD, 6.392.519 USD), A rp (3.039.645 USD, 3.499.566 USD), Hn
Quc (4.247.394 USD, 2.311.729 USD) chim hn 31% tng kim ngch xut
khu hng nm. Giỏ tr hng xut khu ca th trng ny nm 2007 l
35.121.477 USD v nm 2008 l 24.113.965 USD, chim 31% tng kim ngch
xut khu hng nm.
Khu vc Chõu u l th trng ln th 2 ca Tng cụng ty

Cỏc quc gia thuc khu vc ny l nhng nc cú nn kinh t n nh,
phỏt trin v thu nhp bỡnh quõn u ngi ca mi ngi dõn cao. Khỏch hng
ca cụng ty ti cỏc nc ny bao gm:B, Nga, c, H Lan, o Nhu cu ti
th trng EU i vi cỏc mt hng th cụng m ngh l rt ln. ti th trng
ny, thúi quen tiờu dựng ca khỏch hng rt a dng song h cng cú yờu cu rt
cao v mu mó cng nh cht lng v tinh xo ca sn phm. Mt khỏc,
th trng ny, h thng thng mi rt phỏt trin nờn vic a hỡnh nh ca cỏc
mt hng n vi khỏch hng khụng phi l vic quỏ khú khn. Do ú, bờn cnh
vic khụng ngng ci thin cht lng sn phm, mu mó thỡ Hapro cn y
mnh cụng tỏc tip cn th trng. Nhu vy, Tng cụng ty mi cú th tn dng
ti a tim nng xut khu m th trng ny mang li.
C th, chin lc xut khu ca Hapro vi mt s nc nh sau:
Nht Bn
Trần Thị Mơ - Lớp Kế Toán 47C
25