Khóa luận hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH MTV thương mại thành phát – công ty cổ phần đường quảng ngãi
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (977.66 KB, 126 trang )
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
MỤC LỤC
PHẦN I: MỞ ĐẦU..........................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài..........................................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................2
3.1. Đối tượng nghiên cứu .............................................................................................2
́
uê
3.2. Phạm vi nghiên cứu.................................................................................................2
́H
4. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................3
tê
4.1. Phương pháp thu thập thông tin ..............................................................................3
4.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu ............................................................4
in
h
4.3. Công cụ xử lý số liệu ..............................................................................................5
5. Bố cục của khóa luận ...................................................................................................6
̣c K
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .................................................7
CHƯƠNG 1.....................................................................................................................7
ho
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
ại
NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP .........................................................................7
Đ
1.1. Lý luận chung về đãi ngộ nhân sự .........................................................................7
1.1.1. Một số khái niệm ..................................................................................................7
ươ
̀n
g
1.1.1.1. Khái niệm về nhân sự........................................................................................7
1.1.1.2. Khái niệm về quản trị nhân sự ..........................................................................7
1.1.1.3. Khái niệm về đãi ngộ nhân sự ...........................................................................8
Tr
1.1.1.4. Khái niệm về chính sách ...................................................................................8
1.1.1.5. Khái niệm về chính sách đãi ngộ nhân sự.........................................................8
1.1.2. Vai trị của chính sách đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp................................9
1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ nhân sự......................................10
1.1.4. Các chính sách đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp .........................................13
1.1.4.1. Chính sách đãi ngộ tài chính ...........................................................................13
1.1.4.2. Chính sách đãi ngộ phi tài chính .....................................................................17
1.1.5. Thực hiện các chính sách đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp .........................18
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
1.1.5.1. Xây dựng chính sách nhân sự chủ yếu ............................................................18
1.1.5.2. Triển khai thực hiện chính sách đãi ngộ nhân sự ............................................19
1.1.5.3. Xây dựng các quy định, quy tắc, thủ tục hỗ trợ cho việc thực hiện các chính
sách đãi ngộ nhân sự......................................................................................................20
1.2. Kinh nghiệm thực tiễn về đãi ngộ nhân sự của một số doanh nghiệp và bài học
đối với Công ty TNHH thương mại Thành Phát ...........................................................20
1.2.1. Kinh nghiệm thực tiễn về đãi ngộ nhân sự của một số doanh nghiệp................20
́
uê
1.2.2. Bài học thực tiễn đối với Công ty TNHH thương mại Thành Phát....................21
́H
1.3. Mơ hình nghiên cứu chính sách đãi ngộ nhân sự..................................................22
tê
1.3.1. Một số mơ hình lý thuyết....................................................................................22
1.3.2. Mơ hình nghiên cứu đề xuất và thang đo ...........................................................23
in
h
1.3.2.1. Mơ hình nghiên cứu đề xuất .............................................................................23
1.3.2.2. Mơ hình nghiên cứu đề xuất .............................................................................25
̣c K
CHƯƠNG 2...................................................................................................................28
THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH
ho
THƯƠNG MẠI THÀNH PHÁT...................................................................................28
ại
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi và Công ty TNHH thương
Đ
mại Thành Phát..............................................................................................................28
2.1.1. Vài nét về Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi................................................28
ươ
̀n
g
2.1.2. Tổng quan về Công ty TNHH thương mại Thành Phát ......................................31
2.1.2.1. Thông tin chung về Cơng ty .............................................................................31
2.1.2.2. Qúa trình hình thành và phát triển....................................................................32
Tr
2.1.2.3. Cơ cấu tổ chức Công ty ....................................................................................33
2.1.2.4. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty ...................................................................35
2.1.2.5. Các nguồn lực chủ yếu của Công ty.................................................................36
2.1.2.6. Kết quả kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2015 – 2017 ...............................40
2.2. Thực trạng chính sách đãi ngộ nhân sự của Công ty TNHH Thương mại Thành
Phát
............................................................................................................................43
2.2.1. Chính sách đãi ngộ Tài chính của Cơng ty..........................................................43
2.2.1.1. Chính sách Tiền lương .....................................................................................43
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
2.2.1.2. Chính sách Tiền thưởng ...................................................................................45
2.2.1.3. Chính sách Phụ cấp ..........................................................................................46
2.2.1.4. Chính sách Trợ cấp...........................................................................................47
2.2.1.5. Đãi ngộ qua Phúc lợi ........................................................................................50
2.2.2. Thực trạng chính sách đãi ngộ Phi tài chính của Cơng ty...................................51
2.2.2.1. Đãi ngộ thông qua công việc ............................................................................51
2.2.2.2. Đãi ngộ qua môi trường làm việc .....................................................................52
́
uê
2.2.3. Các quy định, quy tắc, thủ tục hỗ trợ thực hiện các chính sách đãi ngộ nhân sự
́H
tại Công ty .....................................................................................................................53
tê
2.3. Đánh giá của các đối tượng điều tra về chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty
TNHH Thương mại Thành Phát ....................................................................................54
in
h
2.3.1. Đặc điểm Mẫu điều tra ........................................................................................54
2.3.2. Kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s Alpha ...........................................60
̣c K
2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA ........................................................................61
2.3.4. Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến đánh giá chung của người lao
ho
động về chính sách đãi ngộ nhân sự tại Cơng ty ...........................................................66
ại
2.4.4.1. Mơ hình hồi quy tổng qt ...............................................................................66
Đ
2.4.4.2. Kiểm định hệ số tương quan.............................................................................67
2.4.4.3. Xác định mức độ tác động của các nhân tố đến đánh giá chung của người lao
ươ
̀n
g
động về chính sách đãi ngộ nhân sự của Cơng ty bằng mơ hình hồi quy tuyến tính ....69
2.1.2. Mức độ đánh giá của người lao động về chính sách đãi ngộ nhân sự của Cơng ty .. 75
2.5. Đánh giá chung về chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty...................................80
Tr
2.5.1. Những ưu điểm đạt được .....................................................................................80
2.5.2. Những tồn tại và hạn chế....................................................................................81
2.5.3. Các nguyên nhân của tồn tại, hạn chế ................................................................81
CHƯƠNG 3...................................................................................................................83
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN
SỰ TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÀNH PHÁT......................................83
3.1. Định hướng và mục tiêu hồn thiện cơng tác đãi ngộ tại Cơng ty .........................83
3.1.1. Định hướng ..........................................................................................................83
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
3.1.2 Mục tiêu hồn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự..................................................84
3.2. Các giải pháp hồn thiện cơng tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty............................84
3.2.1. Nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty .....84
3.2.2. Hồn thiện các chính sách đãi ngộ tài chính .......................................................85
3.2.3. Hồn thiện các chính sách đãi ngộ Phi tài chính .................................................87
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.....................................................................89
1. Kết luận ......................................................................................................................89
́
uê
2. Kiến nghị....................................................................................................................89
́H
2.1. Kiến nghị với nhà nước.........................................................................................89
tê
2.2. Kiến nghị với Công ty ............................................................................................90
2.3. Kiến nghị với địa phương.......................................................................................91
in
h
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................92
Tr
ươ
̀n
g
Đ
ại
ho
̣c K
PHỤ LỤC ......................................................................................................................93
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Trách nhiệm hữu hạn
MTV
:
Một thành viên
TM
:
Thương mại
BHXH
:
Bảo hiểm xã hội
BHYT
:
Bảo hiểm y tế
BHTN
:
Bảo hiểm thất nghiệp
DN
:
Doanh nghiệp
NLĐ
:
Người lao động
CCDV
:
Cung cấp dịch vụ
TNDN
:
Thu nhập doanh nghiệp
TNTT
:
Thu nhập trước thuế
TNST
:
Thu nhập sau thuế
TP
:
LĐ
:
ho
Lao động
:
Số lượng
:
Lợi nhuận
DT
:
Doanh thu
Tr
ươ
̀n
g
Đ
LN
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
́H
tê
h
in
̣c K
Thành phố
ại
SL
́
:
uê
TNHH
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1.2: Các nhân tố và thang đo của mơ hình nghiên cứu ........................................26
Bảng 2. 1: Tình hình lao động của Công ty qua 3 năm 2015 - 2017 ............................37
Bảng 2. 2: Tình hình nguồn vốn và tài sản của Công ty qua 3 năm 2015 – 2017.........39
Bảng 2. 3: Kết quả hoạt động kinh doanh .....................................................................40
của Công ty qua 3 năm 2015 – 2017 .............................................................................40
Bảng 2. 4: Tình hình lương, thưởng và phụ cấp của Cơng ty qua 3 năm 2015 – 2017 44
́
uê
Bảng 2. 5: Tình hình trợ cấp của Công ty giai đoạn (2015 – 2017)..............................48
́H
Bảng 2. 6: Hệ số Cronbach’s Alpha của các nhân tố ....................................................61
Bảng 2. 7: Hệ số Cronbach’s Alpha của nhân tố đánh giá chung về chính sách đãi ngộ.....61
tê
Bảng 2. 8: kiểm định KMO and Bartlett’s Test ............................................................62
h
Bảng 2. 9: Thống kê độ tin cậy......................................................................................65
in
Bảng 2. 10: Kết quả phân tích nhân tố đánh giá chung của nhân viên .........................65
̣c K
Bảng 2. 11: Kết quản kiểm định hệ số tương quan Pearson..........................................67
Bảng 2. 12: Mơ hình tóm tắt..........................................................................................69
ho
Bảng 2. 13: ANOVAa ....................................................................................................69
Bảng 2. 14: Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến trong mơ hình hồi quy....................70
ại
Bảng 2. 15: Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter ............................................72
Đ
Bảng 2. 16: Kết quả kiểm định giả thuyết .....................................................................74
Bảng 2. 17: Đánh giá về các yếu tố thuộc Mức thu nhập..............................................75
ươ
̀n
g
Bảng 2. 18: Đánh giá các yếu tố thuộc về chế độ phúc lợi đúng quy định ...................76
Bảng 2. 19: Đánh giá các yếu tố thuộc về điều kiện, môi trường làm việc...................77
Bảng 2. 20: Đánh giá các yếu tố thuộc về công việc.....................................................78
Tr
Bảng 2. 21: Đánh giá về Cơ hội thăng tiến và đào tạo ..................................................79
Bảng 2. 22: Đánh giá của người lao động về cơ hội đào tạo.........................................79
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
Sơ đồ 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ nhân sự ..................................10
Sơ đồ 2: Các hình thức đãi ngộ tài chính ......................................................................14
Sơ đồ 3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất về chính sách đãi ngộ nhân sự trong doanh
nghiệp ............................................................................................................................24
Sơ đồ 4: Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Cổ Phần Đường Quảng Ngãi.................30
́
uê
Sơ đồ 5: Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty TNHH Thành Phát................................34
́H
Biểu đồ 2. 1: Tổng giá trị tài sản của Công ty...............................................................40
Biểu đồ 2. 2: Tổng doanh thu bán hàng và CCDV của Công ty ...................................41
tê
Biểu đồ 2. 3: Tổng lợi nhuận trước thuế TNDN của công ty........................................42
h
Biểu đồ 2. 4: Tổng lợi nhuận sau thuế TNDN của công ty. ..........................................42
in
Biểu đồ 2. 5: Tổng lương cơ bảng giai đoạn 2015 - 2017.............................................45
̣c K
Biểu đồ 2. 6: Cơ cấu mẫu điều tra theo giới tính..........................................................55
Biểu đồ 2.7: Cơ cấu mẫu điều tra theo độ tuổi .............................................................55
ho
Biểu đồ 2. 8: Cơ cấu mẫu điều tra theo tình trạng hơn nhân........................................56
Biểu đồ 2. 9: Cơ cấu mẫu điều tra theo trình độ học vấn .............................................57
ại
Biểu đồ 2. 10: Cơ cấu mẫu điều tra theo chức vụ ........................................................57
Đ
Biểu đồ 2. 11: Cơ cấu mẫu điều tra theo thâm niên công tác.......................................58
Biểu đồ 2. 12: Cơ cấu mẫu điều tra theo hình thức tuyển dụng ...................................58
g
Biểu đồ 2.13: Cơ cấu mẫu điều tra theo mức thu nhập hàng tháng .............................59
ươ
̀n
Biểu đồ 2.14: Cơ cấu mẫu điều tra theo tình trạng thay đổi cơng việc ........................60
Tr
Biểu đồ 2. 15: Tần số phần dư chuẩn hóa Histogram ..................................................71
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
PHẦN I: MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Muốn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường, doanh nghiệp khẳng định
được vị thế của mình trên thương trường, vị thế xứng đáng trong tâm trí của người tiêu
dùng và người lao động. Để làm được những điều này trước tiên doanh nghiệp phải có
đội ngũ nhân viên giỏi về chun mơn, nghiệp vụ, tinh tế và trung thành.
́
uê
Chính sách đãi ngộ nhân sự để có thể thu hút và giữ chân người lao động là mối
quan tâm của nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Công ty Thành Phát cũng
́H
không ngoại lệ các năm gần đây doanh thu tuột giảm một phần cũng có sự tác động về
tê
chính sách đãi ngộ
Thu hút và giữ người tài là những vấn đề luôn được các nhà quản trị quan tâm.
in
h
Khi đời sống và mức thu nhập của người lao động cịn thấp, thì đãi ngộ được xem là
̣c K
một cơng cụ để kích thích khá mạnh đến người lao động.
Tiền lương, thưởng, trợ c 4
Percent
Tr
ươ
̀n
g
Đ
ại
Valid
Trung lập
Cumulative
̣c K
in
Frequency
tê
́H
Valid
Trung lập
uê
Percent
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
108
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Phụ lục 3: KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA CÁC THANG ĐO
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo mức thu nhập (TN)
Reliability Statistics
Cronbach's
N of Items
Alpha
h
Item-Total Statistics
tê
́H
́
3
uê
,775
7,4310
Thu nhap 3
7,9310
Deleted
,600
,707
1,378
,590
,726
1,543
,650
,659
ho
Thu nhap 2
1,511
g
Đ
ại
7,8621
Item Deleted Total Correlation Alpha if Item
̣c K
Item Deleted
Thu nhap 1
Cronbach's
in
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-
ươ
̀n
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo Điều kiện, môi trường làm việc
Tr
(MTLV)
Reliability Statistics
Cronbach's
N of Items
Alpha
,850
6
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
109
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance Corrected Item-
Item Deleted
if Item Deleted
Cronbach's
Total
Alpha if Item
Correlation
Deleted
8,535
,564
,838
Moi truong lam viec 2
19,5862
8,210
,757
,805
Moi truong lam viec 3
19,7931
7,383
,757
,799
Moi truong lam viec 4
19,6724
7,857
,603
Moi truong lam viec 5
19,3793
8,324
Moi truong lam viec 6
19,3276
8,987
́H
́
19,6121
uê
Moi truong lam viec 1
,830
tê
,606
,834
,840
in
h
,549
̣c K
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo Cơ hội thăng tiến (TT)
Cronbach's
ho
Reliability Statistics
N of Items
ại
Alpha
3
ươ
̀n
g
Đ
,836
Item-Total Statistics
Tr
Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted
Cronbach's
Item Deleted Total Correlation Alpha if Item
Deleted
Thang tien 1
7,2586
1,533
,693
,778
Thang tien 2
7,3793
1,264
,797
,671
Thăng tien 3
6,6552
1,776
,626
,842
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
110
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo thông qua bản thân công việc (CV)
Reliability Statistics
Cronbach's
N of Items
Alpha
́
2
uê
,964
́H
Item-Total Statistics
4,1810
in
Cong viec 2
,305
̣c K
4,2069
,306
Deleted
,930
.
,930
.
ho
Cong viec 1
Cronbach's
Item Deleted Total Correlation Alpha if Item
h
Item Deleted
tê
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-
Đ
ại
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo chế độ phúc lợi đúng quy định (PL)
N of Items
ươ
̀n
Cronbach's
g
Reliability Statistics
Alpha
Tr
,981
5
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
111
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted
Cronbach's
Item Deleted Total Correlation Alpha if Item
17,1293
3,835
,988
,972
Phuc loi 2
17,1293
3,835
,988
,972
Phuc loi 3
17,1293
3,835
,988
,972
Phuc loi 4
17,1897
3,633
,896
Phuc loi 5
17,1810
3,663
,904
,986
,984
tê
́H
́
Phuc loi 1
uê
Deleted
in
h
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo C ơ hội đào tạo (ĐT)
̣c K
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items
4
Đ
ại
,966
ho
Alpha
g
Item-Total Statistics
Scale
if Item
Variance if
ươ
̀n
Scale Mean
Tr
Deleted
Corrected
Cronbach's
Item-Total Alpha if Item
Item Deleted Correlation
Deleted
Dao tao 1
11,2845
3,301
,823
,982
Dao tao 2
11,1034
3,120
,931
,950
Dao tao 3
11,1466
3,257
,954
,944
Dao tao 4
11,1552
3,280
,963
,942
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
112
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Kiểm định cronbach’s anpha với thang đo Đánh giá chung (ĐGC)
Reliability Statistics
Cronbach's
N of Items
Alpha
Item-Total Statistics
́H
́
3
uê
,936
tê
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-
Item Deleted Total Correlation Alpha if Item
h
Item Deleted
7,5776
Danh giá chung 3
7,6724
in
Danh gia chung 2
,809
,930
1,550
,920
,863
1,666
,874
,901
1,748
̣c K
7,3707
Deleted
ại
ho
Danh gia chung 1
Cronbach's
Đ
hụ lục 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA
ươ
̀n
g
Kết quả kiểm định KMO and Bartlett's Test
KMO and Bartlett's Test
Tr
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
,547
Approx. Chi-Square
3521,862
df
190
Sig.
,000
113
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Total Variance Explained
Rotation Sums of Squared Loadings
́
Extraction Sums of Squared Loadings
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
1
8,377
41,884
41,884
8,377
41,884
41,884
2
3,221
16,105
57,989
3,221
16,105
3
2,298
11,492
69,481
2,298
11,492
4
1,569
7,847
77,327
1,569
7,847
5
1,311
6,556
83,883
1,311
6,556
6
,807
5,272
89,155
7
,524
2,618
91,773
8
,416
2,082
93,855
9
,326
1,632
95,487
10
,262
1,312
96,799
11
,184
,920
97,719
12
,127
,636
98,356
13
,105
,523
98,879
14
,087
,434
99,313
15
,054
,268
16
,036
,179
17
,028
,138
18
,011
,054
19
,007
,033
99,985
20
,003
,015
100,000
Total
Cumulative %
4,819
24,094
24,094
57,989
2,866
14,330
38,424
69,481
2,805
14,025
52,449
77,327
2,722
13,610
66,059
83,883
2,346
11,729
77,787
̀ng
Đ
ại
ho
̣c K
in
h
́H
% of Variance
tê
ent
uê
Initial Eigenvalues
ươ
Compon
99,582
99,760
99,899
Tr
99,952
Extraction Method: Principal Component Analysis.
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
114
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Rotated Component Matrixa
1
4
Cong viec 2
,883
Cong viec 1
,874
,937
Dao tao 2
,936
Dao tao 3
,934
Dao tao 1
,864
5
6
,846
Thu nhap 3
,807
Thu nhap 1
,769
in
h
Thu nhap 2
́H
́
Dao tao 4
2
uê
3
tê
Component
̣c K
Thang tien 2
Thang tien 1
,614
,548
ho
Thăng tien 3
,714
Phuc loi 4
,898
,893
Đ
Moi truong lam viec 6
ại
Phuc loi 5
,787
Moi truong lam viec 1
,767
Moi truong lam viec 2
,755
Moi truong lam viec 5
,700
Moi truong lam viec 3
,582
Tr
ươ
̀n
g
Moi truong lam viec 4
,942
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 7 iterations.
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
115
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Kết quả kiểm định KMO and Bartlett’s Test với thang đo đánh giá
Chung
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
,717
df
3
Sig.
,000
tê
́H
Bartlett's Test of Sphericity
́
321,577
uê
Approx. Chi-Square
Total Variance Explained
in
Total
Extraction Sums of Squared Loadings
h
Initial Eigenvalues
% of
Cumulative
Variance
̣c K
Component
Total
%
2,658
88,606
88,606
2
,256
8,539
97,145
3
,086
2,855
100,000
2,658
Cumulative
Variance
%
88,606
88,606
ại
ho
1
% of
ươ
̀n
g
Đ
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Tr
Component
1
Danh gia chung 2
,967
Danh giá chung 3
,945
Danh gia chung 1
,911
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
116
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Phụ lục 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON VÀ PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI
́
uê
Tương quan Pearson
PL
ĐT
́H
tê
h
in
̣c K
ho
Tr
ĐGC
ại
CV
Đ
TT
̀ng
MTLV
ươ
TN
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
Correlations
TN
MTLV
TT
CV
1
,133
,105
,021
,189
,256
,826
116
116
116
116
,133
1
,144
,123
,189
,138
,190
116
116
116
116
,105
,144
1
,009
,256
,138
,865
116
116
116
116
,021
,123
,009
1
,826
,190
,865
116
116
116
116
,112
,139
,083
-0,94
,232
,137
,377
,557
116
116
116
116
,148
,043
,116
,217*
,073
,637
,182
,019
116
116
116
116
**
**
**
,893
,419
,375
,305**
,000
,000
,000
,000
116
116
116
116
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
PL
,112
,232
116
,139
,137
116
,083
,377
116
-0,94,
,557
116
1
116
,189*
,042
116
,661**
,000
116
ĐT
,148
,073
116
,043
,637
116
,116
,182
116
,217*
,019
116
,189*
,042
116
1
116
,374**
,000
116
ĐGC
,893**
,000
116
,419**
,000
116
,375**
,000
116
,305**
,000
116
,661**
,000
116
,374**
,000
116
1
116
117
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
Hồi quy tuyến tính bội
Model
R
R Square
,931a
1
Adjusted R
Std. Error of
Durbin-
Square
the Estimate
Watson
,860
,23684
1,043
,867
Predictors: (Constant), ĐT, PL, TN, CV, MTLV, TT
́
uê
b. Dependent Variable: ĐGC
df
Mean Square
Squares
39,978
6
Residual
6,114
109
Total
46,092
Sig.
118,778
,000b
̣c K
,056
115
ho
a. Dependent Variable: ĐGC
6,663
in
Regression
1
F
tê
Sum of
h
Model
́H
ANOVAa
Đ
ại
b. Predictors: (Constant), ĐT, PL, TN, CV, MTLV, TT
Unstandardized
Coefficients
ươ
̀n
g
Model
B
(Constan)
-2,525
,258
TN
,948
,042
MTLV
,120
TT
t
Sig.
Collinearity
Statistics
Toleranc
e
VIF
-5,035
,000
,863
22,571
,000
,833
1,201
,060
,107
1,983
,000
,418
2,393
,077
,069
,072
1,110
,000
,288
3,467
CV
,375
,058
,301
,603
,000
,484
2,066
PL
,321
,060
,245
5,375
,000
,584
1,712
ĐT
,163
,062
,154
2,636
,010
,358
2,795
Tr
1
Standardize
d
Coefficients
Std. Error
Beta
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
118
Khóa luận tốt nghiệp
́
Tr
ươ
̀n
g
Đ
ại
ho
̣c K
in
h
tê
́H
GVHD: TS. Hồng Quang Thành
SVTH: Nguyễn Thị Thu Lan
119
