Tài liệu Khi các Sếp không cùng cạ ppt

Khi các "sếp" không cùng cạ

Một cơ quan vừa có người về làm phó giám đốc thay
người cũ chuyển công tác sang nơi khác. Không khí cơ
quan bỗng trở nên bất bình thường. Mọi người chỉ quan
tâm tìm hiểu khám phá vị phó này hơn là tập trung làm
việc.
Một số người thậm thụt vào thăm hỏi người phó giám đốc
mới. Nói là thậm thụt vì họ không muốn mọi người chứng
kiến, càng tránh để vị giám đốc biết vì họ chưa rõ 2 sếp
có cùng một ê kíp với nhau không. Nếu không phải sẽ
“rách việc”.
Một số anh em tỏ ra dè chừng, có khoảng cách với sếp
phó muốn nghe ngóng động tĩnh chưa biết nên quan hệ
với ông ta thế nào. Nhưng dẫu có khéo léo đến đâu rồi thì
mọi quan hệ phải nảy sinh vì mọi người đều phải vào
công việc, chứ không thể chỉ đến cơ quan ngồi chơi.
Người giám đốc thấy ai tỏ ra vồ vập, xoắn xuýt với người
phó thì có vẻ để ý, cảnh giác vì cho rằng họ không chung
thủy với mình. Ông ta thích những người không tìm đến
gần gũi phó giám đốc.
Dễ dàng cảm nhận thấy không khí cơ quan không được
bình thường, người phó trở nên dè dặt không dám hoàn
thành đúng chức trách. Hầu như việc gì anh em trình lên
thuộc phạm vi mình đảm nhiệm, ông cũng nói họ đưa lên
giám đốc ký. Khi giám đốc gặp người cao thứ nhì cơ quan
thì ông lại cự nự cấp dưới: “Việc này thuộc chức trách
phó giám đốc, sao đưa tôi? Trước đây thế nào, nay cứ thế
mà làm”. Cấp dưới phân trần: “Nhưng thưa anh, phó giám
đốc nói để anh ký”. Tại các cuộc họp, người giám đốc
không để tâm đến sự tế nhị ý tứ giữ kẽ của Phó giám đốc

mà phê bình là trốn tránh trách nhiệm. Người phó chỉ biết
im lặng chẳng thể thanh minh.
Từ đó không khí cơ quan luôn không vui, anh em cảm
thấy khó làm việc. Những người đứng đắn thì muốn tình
hình nhanh chóng được cải thiện, giữa chánh và phó có sự
hòa hợp thống nhất, cùng đẩy cơ quan phát triển. Chỉ số ít
người tiêu cực mới mong đục nước béo cò, thích khoét
sâu sự kỳ thị của 2 thủ trưởng để dễ bề xoay xoả kiếm
chác, có cơ hội “tát nước theo mưa”, làm điều khuất tất.
Lời bình: Tại cơ quan trên, cả 3 đối tượng đều ứng xử
chưa ổn. Thủ trưởng thì không thiện chí ủng hộ, tạo mọi
điều kiện cho người phó làm việc. Phó giám đốc thì mặc
cảm, thiếu tự tin vào tập thể và bản thân. Một số anh chị
em thì có thói xấu không lấy công việc làm trọng, chỉ
thích sa đà vào những chuyện gây mất đoàn kết. Tình
trạng này không phải là hiếm trong các cơ quan hiện nay,
cần được khắc phục bởi đó là ứng xử kém văn hoá, không
thể để tồn tại.