PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CUNG, CẦU, CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG SỮA VINAMILK TẠI VIỆT NAM VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Vinamilk hiện đang là một doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm từ sữa
tại Việt Nam trong suốt 45 năm vừa qua. Vinamilk là một thương hiệu sữa uy tín và nổi tiếng
nhất tiêu biểu cho tiêu chí “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, không chỉ tồn tại số 1 tại Việt Nam
mà còn là thương hiệu sữa Việt đưa đến hơn 56 quốc gia trên thế giới, khi nhắc đến sữa việt ai
cũng sẽ nghĩ đến thương hiệu này. Được thành lập vào ngày 20/8/1976 với 3 nhà máy sữa cũ
nhưng hiện nay, Vinamilk sở hữu 3 chi nhánh, 15 nhà máy, 2 kho vận và 3 công ty con với một
hệ thống nhận diện thương hiệu Vinamlik đã in sâu vào tâm trí người dân Việt Nam. Các sản
phẩm từ sữa Vinamilk đem lại cho mọi người các vitamin và khoáng chất tốt cho sức khỏe từ trẻ
em đến người lớn ai cũng có thể uống mỗi ngày. Hiện nay, thương hiệu Vinamlik đã và đang làm
đa dạng các sản phẩm của mình từ sữa nước, sữa chua, sữa bột, sữa đặc, bột ăn dặm…
Với sự đầu tư và nghiên cứu không ngừng trong công nghệ sản xuất các sản phẩm từ sữa, thương
hiệu Vinamilk đang dần vươn lên tầm cao mới không chỉ ở trong nước mà còn đứng vững trong
ngành sữa của thế giới. Một trong những sản phẩm nổi bật nhất là sữa nước từ thương hiệu
Vinamilk với tên gọi “món quà sức khỏe từ thiên nhiên”.
Vì vậy, nhóm chúng tơi chọn đề tài “Phân tích tình hình cung, cầu, cân bằng thị trường sữa nước
của cơng ty cổ phần vinamilk” để tìm hiểu rõ ràng thị trường của sữa nước và đồng thời đưa ra
các khiếm khuyết của sản phẩm để đề ra giải pháp, từ đó góp phần khắc phục, giúp sản phẩm
tiếp tục giữ vững vị thế của mình trên thị trường cạnh tranh và tạo nên sự tín nhiệm đối với
khách hàng trong và ngoài nước.


• Khái quát thị trường sữa nước Vinamilk tại Việt Nam:
Theo Bộ phận Worldpanel thuộc Kantar, Vinamilk là thương hiệu được người tiêu dùng Việt
Nam chọn mua nhiều nhất 8 năm liên tiếp trong báo cáo “Dấu chân thương hiệu 2020” (Brand
Footprint).

“Theo ông Phan Minh Tiên, Giám đốc Điều hành Marketing của Vinamilk, sữa nước là ngành
hàng chủ lực được Vinamilk chú trọng đầu tư. Bên cạnh việc bảo đảm về chất lượng và giá trị
dinh dưỡng cao cho sản phẩm, Vinamilk sẽ tập trung việc đa dạng hóa các dòng sản phẩm sữa
nước để phù hợp với khách hàng thuộc mọi độ tuổi, mọi phân khúc và phát triển một cách có
chọn lọc các dịng sản phẩm cao cấp”.
Theo báo thanh niên “Trong danh sách Top 100 do Nikkei cơng bố và có xếp thứ hạng, Vinamilk
là đại diện duy nhất của Việt Nam góp mặt trong Top 50 Doanh nghiệp dẫn đầu, với vị trí thứ 25.
Đặc biệt, theo bảng xếp hạng (BXH) do Nikkei công bố năm nay, chỉ có 3 doanh nghiệp thuộc
lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B) góp mặt trong Top 50, trong đó có 1 của Việt Nam là
Vinamilk” (năm 2018).


1. Tổng quan về thị trường trong các năm vừa qua:
Theo báo cáo thường niên 2020 của công ty cổ phần Vinamilk, tổng doanh thu ngày càng tăng
qua theo từng năm. Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) vừa cơng bố báo cáo tài chính
q 4 và cả năm 2020. Theo đó, trong quý 4/2020, doanh thu thuần hợp nhất của Vinamilk đạt
14.425 tỷ đồng, tăng 1,3% so với cùng kỳ 2019, trong đó:
Kinh doanh trong nước ghi nhận doanh thu thuần 12.122 tỷ đồng, tăng 3,3% so với cùng kỳ năm
trước nhờ hợp nhất công ty cổ phần GTNFoods (GTN). Kinh doanh nước ngoài ghi nhận doanh
thu thuần 2.303 tỷ đồng, trong đó xuất khẩu trực tiếp đóng góp 1.534 tỷ đồng và các chi nhánh
nước ngồi đóng góp 769 tỷ đồng.
Trong quý 4/2020, Vinamilk liên tiếp nhận được các đánh giá xếp hạng về thương hiệu và hiệu
quả sản xuất kinh doanh đến từ các tổ chức trong và ngồi nước, tiêu biểu như: Vinamilk là cơng
ty duy nhất và đầu tiên của Việt Nam được vinh danh là “Tài sản đầu tư có giá trị của ASEAN”;
Vinamilk là đơn vị dẫn đầu tốp 10 doanh nghiệp bền vững của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất
năm 2020 và năm thứ 3 liên tiếp duy trì vị trí số 1 trong danh sách "100 nơi làm việc tốt nhất
Việt Nam”


2. Công ty cổ phần Vinamilk:

Giới thiệu chung:
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VNM) (mã cổ phiếu VNM niêm yết trên sàn HOSE) có tiền
thân là Cơng ty Sữa- Cà Phê Miền Nam, được thành lập vào năm 1976.
Công ty hoạt động chính trong lĩnh vực chế biến sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các sản
phẩm sữa và các sản phẩm dinh dưỡng khác. VNM chính thức hoạt động theo mơ hình cơng ty
cổ phần từ năm 2003, là công ty sữa lớn nhất Việt Nam với thị phần là hơn 50% trong ngành sữa
Việt Nam. Công ty đã phát triển hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với 202 nhà phân phối
bao phủ gần 251.000 điểm bán lẻ. Hiện có trên 3.250 siêu thị và cửa hàng tiện lợi trên toàn quốc
bán các sản phẩm VNM. Sản phẩm của VNM được xuất khẩu trực tiếp đến 35 nước trên thế giới.
Lịch sử hình thành:
• Năm 1976: Tiền thân của công ty là Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng Cục
thực phẩm được thành lập.
• Năm 1989: Nhà máy sữa bột Dielac đi vào hoạt động.
• Tháng 3/1992: Xí Nghiệp liên hiệp Sữa Cafe và Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Cơng ty
Sữa Việt Nam.
• Tháng 11/2003: Cơng ty chuyển sang hình thức cổ phần, chính thức đổi tên là Cơng ty Cổ phần
Sữa Việt Nam.
• Tháng 04/2004: Mua nhà máy sữa Sài Gòn, tăng vốn điều lệ lên 1.590 tỷ đồng.
• Ngày 19/01/2006: Cổ phiếu của Vinamilk chính thức giao dịch trên sàn HOSE.
• Năm 2014: Góp 51% vốn thành lập Cơng ty AngkorMilk tại thị trường Campuchia và góp
100% vốn thành lập công ty con Vinamilk Europe Spostkaz Organiczona Odpowiedzialnoscia tại
Ba Lan.
Các lĩnh vực hoạt động chính của doanh nghiệp:
• Sản xuất và kinh doanh bánh, sữa đậu nành, nước giải khát, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng
và các sản phẩm từ sữa khác.
• Chăn ni bị sữa, cung cấp giống vật nuôi và kỹ thuật nuôi.
(Theo báo cáo công ty cổ phần sữa Việt Nam).


3. Sản phẩm sữa nước Vinamilk:

Series sản phẩm đầu tiên luôn nhận được mọi sự ưu ái của mọi gia đình Việt trong khẩu phần
thức uống hang ngày đó chính là sữa nước Vinamilk.

Các sản phẩm sữa nước của công ty đều được đảm chất lượng tuyệt đối đến sức khỏe
người tiêu dung từ nguồn nguyên liệu bò sữa khỏe mạnh, thuần khiết luôn đáp ứng đủ tiêu chuẩn
3 không theo lời khuyên từ EFSA Châu Âu.
Sữa tươi vinamilk cung cấp nhiều thành phần dinh dưỡng cho sức khỏe của mỗi người, cung cấp
năng lượng, vitamin, canxi và các khoáng chất có lợi cho từng lứa tuổi.


Sản phẩm sữa tươi tiêu biểu nhất của Vinamilk hiện nay là:


CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT: PHÂN TÍCH CUNG – CẦU VÀ GIÁ CẢ
THỊ TRƯỜNG
Lý thuyết cung cầu:
1. Cầu:
• Khái niệm:
Cầu là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người mua có khả năng và sẵn sang mua ở các mức
giá khác nhau trong một thời gian nhất định, với các điều kiện khác khơng thay đổi.

• Cầu cá nhân và cầu thị trường:
- Cầu của từng người tiêu dùng đối với một loại hàng hóa hoặc dịch vụ nào đó là cầu cá nhân.
- Cầu thị trường về một loại hàng hóa hoặc dịch vụ là tổng tất cả các cầu cá nhân của loại hàng
hóa hoặc dịch vụ đó.
• Lượng cầu
Lượng cầu của một loại hàng hóa là lượng hàng mà người mua có thể và sẵn lịng mua.
• Quy luật cầu
- Lượng cầu của một hàng hóa giảm khi giá nó tăng lên, các yếu tố khác khơng thay đổi.
- Nói cách khác giá cả và lượng cầu có mối quan hệ tỉ lệ nghịch.

• Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu
- Thu nhập của người tiêu dùng.

- Giá cả của các hàng hóa có liên quan:
• Hàng bổ sung.
• Hàng thay thế.


- Sở thích hay thị hiếu.

Hình 3. Sự thay đổi sở thích của người tiêu dùng sẽ làm đường cầu dịch chuyển
- Kỳ vọng của người mua.
- Số lượng người mua.
• Đường cầu
- Đường cầu cho thấy giá ảnh hưởng như thế nào đến lượng cầu, các yếu tố khác không đổi.
- Khi một trong những yếu tố này thay đổi, đường cầu dịch chuyển.


2. Cung:
• Khái niệm:
Cung là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người sản xuất có khả năng và sẵn sàng cung ứng ở
các mức giá khác nhau trong một thời gian nhất định, với các điều kiện khác không thay đổi.


• Cung cá nhân và cung thị trường:
- Cung của từng nhà sản xuất đối với một loại hàng hóa hoặc dịch vụ nào đó là cung cá nhân.
- Cung thị trường về một loại hàng hóa hoặc dịch vụ là tổng tất cả các cung cá nhân của loại
hàng hóa hoặc dịch vụ đó.

• Lượng cung
Lượng cung bất kì loại hàng hóa nào là lượng hàng mà người bán có thể và sẵn lịng bán.

• Quy luật cung
- Với các yếu tố khác không đổi, lượng cung của một hàng hóa tăng khi giá của nó tăng.
- Nói cách khác giá cả và lượng cung có mối quan hệ tỉ lệ thuận.


• Các yếu tố ảnh hưởng đến cung
- Giá đầu vào

- Cơng nghệ.

- Số lượng người bán.
- Kỳ vọng.
• Đường cung
- Đường cung biểu diễn giá ảnh hưởng như thế nào đến lượng cung, các yếu tố khác không đổi.
- Khi một trong những yếu tố này thay đổi, đường cung dịch chuyển.


CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỀ TÀI
1. Cầu của sản phẩm sữa Vinamilk tại thị trường Việt Nam
Thu nhập người tiêu dùng
Theo số liệu của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) tại Việt Nam trong đợt Covid 19, thu nhập
bình quân tháng của người lao động là 5,2 triệu đồng, giảm trên 5% so với cùng kỳ năm ngối.
Người lao động phi chính thức bị giảm thu nhập nhiều hơn so với lao động chính thức, với mức
giảm là 8,4% (giảm 4,7% so với cùng kỳ năm ngoái). Người lao động có bằng cấp, trình độ cao
hơn thì mức giảm thu nhập ít hơn. Hơn nữa, người lao động bị mất việc làm, phải nghỉ giãn
việc/nghỉ luân phiên, giảm giờ làm, giảm thu nhập…
Thu nhập là yếu tố quyết định khả năng mua của người tiêu dùng. Khi thu nhập thay đổi, khả

năng mua hàng thay đổi, khiến cho cầu về dịch vụ và hàng hóa thay đổi.
Với tình hình dịch bệnh Covid 19 hiện nay, người dân ngày càng quan tâm về sức khỏe dinh
dưỡng, tăng cường sức đề kháng → sữa Vinamilk là mặt hàng thứ cấp → cầu về sữa cũng tăng.

Giá cả của các hàng hóa liên quan

Với chính sách giữ ngun giá nhưng chất lượng cao hơn, Vinamillk vẫn đảm bảo lợi nhuận và
cạnh tranh tốt đối với các doanh nghiệp khác cùng kinh doanh sữa tiệt trùng => người tiêu dùng
vẫn tin tưởng sử dụng => cầu tang.

Thị hiếu người tiêu dùng
Thực tế ghi nhận năm 2019 là một năm bứt phá của Vinamilk trên khía cạnh đổi mới khi cho ra
mắt gần 20 sản phẩm mới và nắm bắt các xu hướng dinh dưỡng tiên tiến và cao cấp như dòng
sản phẩm Organic Gold, sữa gạo Zori, thức uống năng lượng Power, trà sữa Happy Milk Tea, sữa
bột trẻ em Yoko… Đồng thời, Vinamilk cũng thay đổi hình ảnh của chuỗi cửa hàng giới thiệu sản
phẩm Giấc Mơ Sữa Việt để tạo ra những trải nghiệm mua sắm mới mẻ, hiện đại hơn cho người
tiêu dùng.
Thị hiếu là một yếu tố rất quan trọn được các doanh nghiệp quan tâm đến khi sản xuất và kinh
doanh. Hiểu được tầm quan trọng của thị hiếu người tiêu dùng, Vinamilk đã và đang phát triển
những dòng sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng ◊ cầu của hãng tăng.


Kỳ vọng của người tiêu dùng
Trong bối cảnh đại dịch Covid-19, lối sống ăn uống khỏe mạnh sẽ trở nên quan trọng với người
tiêu dùng hơn so với trước đây, với sự kỳ vọng về những sản phẩm organic, tốt cho sức khỏe ◊
Vinamilk đã liên tục giới thiệu các sản phẩm mới đến người tiêu dùng, trong đó có nhiều sản
phẩm có tính đột phá như Sữa tươi 100% Vinamilk Green Farm, Sữa tươi có chứa tổ yến, Nước
trái cây cao cấp Fruit Love, Sữa trái cây Hero... Việc liên tiếp mang đến những sản phẩm mới,
chất lượng, đáp ứng nhiều nhu cầu về dinh dưỡng của người tiêu dùng => sự tin dùng cho người
mua => Cầu tang.

Số lượng người tiêu dùng
Càng có nhiều người sử dụng sản phẩm sữa Vinamilk => lượng cầu về hàng hóa tăng => mang
lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.


2. Cung của sản phẩm sữa Vinamilk tại thị trường Việt Nam
Gía nguyên liệu đầu vào
Giá nguyên liệu WMP (bột sữa nguyên kem) đã tăng gần 10% kể từ tháng 7 và hơn 17% tính từ
đầu năm 2019, tạo áp lực lên biên lợi nhuận của Vinamilk trong quí cuối năm 2019 cũng như cả
năm 2020.
Chứng khoán SSI cho rằng chi phí nguyên liệu sữa tăng đã ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của
Vinamilk trong quí. Biên lợi nhuận gộp chung là 47% trong quí III/2019 (so với 48% trong q
II/2019 và 47,4% trong q III/2018).

Cơng nghệ:
Điều kiện khí hậu, thổ nhưỡng của Việt Nam không thuận lợi cho chăn ni bị sữa, nhưng nhờ
ứng dụng cơng nghệ và đầu tư bài bản => tăng năng suất => cung tăng.

Hình 4 Đàn bò Organic được chăn thả trên những cánh đồng của Trang trại Vinamilk Organic
Đà Lạt
Một mơ hình nổi là TTBS Vinamilk Organic Đà Lạt, đây cũng là TTBS Organic chuẩn Châu Âu
đầu tiên của Việt Nam tại thời điểm khánh thành vào năm 2017. Đầu tư lớn để xây dựng theo
chuẩn Organic châu Âu khắt khe, sau hơn 3 năm đi vào hoạt động, trang trại này đang gặt hái
những kết quả rất tích cực. Với quy mơ đàn ban đầu là 500 con, đến nay đàn bò Organic của
Vinamilk hiện đạt 1.000 con ◊ cung cấp nguyên liệu để sản xuất các sản phẩm sữa tươi, sữa chua


Organic của Vinamilk. Tại Lâm Đồng, Vinamilk hiện đang vận hành 2 trang trại chuẩn Organic
Châu Âu với diện tích gần 140ha.

Một số dự án sắp đi vào hoạt động trong thời gian tới như TTBS Quảng Ngãi với tổng diện tích
rộng hơn 90ha, quy mơ 4.000 con. Dự án này có đầu tư ban đầu lên đến 700 tỷ đồng, được ứng
dụng công nghệ cao vào chăn nuôi và quản lý, dự kiến sẽ cung ứng khoảng 20 triệu lít sữa tươi
nguyên liệu mỗi năm cho thị trường => cung tang.

Người bán:
Logistic và phân phối hiệu quả trên các kênh bán hàng giúp Vinamilk đảm bảo việc cung cấp sản
phẩm nhanh chóng, đầy đủ ngay trong điều kiện giãn cách xã hội vào những tháng đầu năm.
• Kênh bán hàng truyền thống:
Vinamilk hiện có chuỗi 430 cửa hàng "Giấc Mơ Sữa Việt" cho đến gần 251.000 điểm bán lẻ. Mới
đây, hệ thống “Giấc mơ Sữa Việt” của doanh nghiệp này vừa chính thức vượt mốc 500 cửa hàng
trên cả nước, phủ cả 63 tỉnh, thành phố.


• Kênh bán hàng hiện đại:
Sản phẩm của Vinamilk được phân phối ở hơn 7.800 trên nền tảng các kênh hiện đại và tiếp tục
tăng. Đi song hành là trang thương mại điện tử www.giacmosuaviet.com.vn được Vinamilk xây
dựng từ 2016 cũng đang phát huy hiệu quả, nhất là trong giai đoạn giãn cách xã hội do Covid-19.

Kỳ vọng:
Trong bối cảnh khó khăn, Vinamilk để đón nhu cầu tiêu dung trong nước hồi phục sau dịch bệnh
=> tăng cường kênh phân phối, mở rộng hệ thống trang trại và phát triển sản phẩm mới => cung
tăng.
Trong báo cáo gặp gỡ nhà đầu tư với CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk - Mã: VNM) được Chứng
khốn Bản Việt (VCSC) cơng bố mới đây, ban lãnh đạo Vinamilk cho biết doanh thu công ty có
thể tăng trưởng tự nhiên 5 - 8% trong vài năm tới.


CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
1. Tự chủ nguồn nguyên liệu

Do nhu cầu sữa tươi của người dùng ngày càng tăng cao, nguồn nguyên liệu của trong nước mới
chỉ đáp ứng được khoảng 30% nhu cầu sản xuất, còn 70% là nhập khẩu từ New Zealand, Mỹ, Eu
và Nhật Bản. Chính bởi vậy, chi phí đầu vào tăng và giá thành sản phẩm cũng tăng lên.
Do vậy, công ty cần tập trung đầu tư thêm những trang trại bò sữa theo tiêu chuẩn quốc tế, cùng
với những máy móc thiết bị hiện đại giúp giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản
phẩm.
2. Đẩy mạnh chiến lược quảng cáo, PR sản phẩm cho công ty
Hoạt động Marketing của công ty chủ yếu tập trung ở miền Nam, trong khi Miền Bắc lại chưa
được công ty đầu tư mạnh cho các hoạt động Marketing, điều này có thể dẫn đến việc công
Vinamilk mất dần thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh của mình như Dutch Lady, Abbott…
Vì thế công ty cần đẩy mạnh các hoạt động marketing từ:
¬Đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, marketing ở cả hai khu vực Bắc, Trung.
¬Quảng cáo trên các kênh báo chí online, cho ra những bài viết sâu về sản phẩm.
¬Quảng cáo ngồi trời với bảng, hộp đèn ở những điểm cơng cộng như xe bus, trường học, bệnh
viện…
¬Tích hợp Marketing trên các nền tảng Social Media: Facebook, Instagram, Gapo…
¬Đặc biệt đẩy mạnh quảng cáo trên nền tảng Youtube với những Short-clip độc đáo, gây ấn
tượng
3. Nghiên cứu nhu cầu, thiết kế sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của
các khách hàng mục tiêu.
Sản phẩm kinh doanh chủ yếu của Vinamilk là sữa tươi: thực phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến
sức khỏe người tiêu dùng nên chất lượng và hàm lượng dinh dưỡng của sản phẩm luôn là điều
người dùng quan tâm nhất. Tâm lý “sính ngoại” của người tiêu dùng Việt, thích dùng hàng nước
ngoài xách tay hơn hàng nội địa cũng là một trong những thách thức của Vinamilk nói riêng cũng
như tồn ngành sữa trong nước nói chung.
Để cạnh tranh trong thị trường sữa, Công ty cần đầu tư vào cơ sở vật chất, máy móc, nhà máy và
Viện Nghiên cứu dinh dưỡng nhằm phát triển các công thức dinh dưỡng, ứng dụng các tiến bộ
khoa học về dinh dưỡng của châu Âu và thế giới vào các nhà máy nội địa, nhưng phù hợp với thể
trạng đặc thù của trẻ em và người tiêu dùng Việt Nam.

4. Một số chương trình, giải pháp để giữ vững doanh thu trong bối cảnh đại dịch Covid - 19


CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN
Cuối cùng, chúng tôi sẽ dùng phân tích SWOT để phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, những cơ
hội và thách thức mà Vinamilk phải đối mặt:
• Điểm mạnh (Strengths):
Thương hiệu uy tín.
Chất lượng sản phẩm cao.
Mạng lưới phân phối sữa khắp nơi.
Đầu tư trang thiết bị & công nghệ hiện đại.
Trang trại đại chuẩn quốc tế.
Marketing chuyên nghiệp.
• Điểm yếu (Weaknesses):
Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu.
• Cơ hội (Opportunities):
Nguồn nguyên liệu cung cấp được hỗ trợ từ chính phủ (thuế suất giảm).
Lượng khách hàng tiềm năng.
• Thách thức (Threats):
Nhiều đối thủ cạnh tranh.
Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định.
Tâm lý dung sữa ngoại của khách hàng.
Sau phần phân tích SWOT, chúng ta thấy được khơng ít những khó khăn, thách thức phải đối
mặt để có được vị thế như ngày hơm nay.
Hơn 43 năm hình thành và phát triển, với bản lĩnh mạnh dạn đổi mới cơ chế, đón đầu áp dụng
cơng nghệ mới, sự đột phá, phát huy tính sáng tạo và năng động của tập thể, Vinamilk đã vươn
cao, trở thành điểm sáng kinh tế trong thời Việt Nam hội nhập WTO. Vinamilk đã trở thành một
trong những Doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trên tất cả các mặt, đóng góp lớn vào sự phát
triển của đất nước và con người Việt Nam. Với những thành tích nổi bật đó, Cơng ty đã vinh dự

nhận được các Danh hiệu cao quý:


Trong nước:

Quốc tế:

Đây là toàn bộ bài tiểu luận “Phân tích tình hình cung, cầu, cân bằng thị trường sữa nước của
cơng ty cổ phần vinamilk” của nhóm chúng tơi. Bài làm cịn nhiều thiếu xót nên chúng tơi mong
được giảng viên chỉnh sửa và đóng góp thêm.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
(n.d.). Retrieved from kiemsat: />(n.d.). Retrieved
4219801.html

from

vnexpress:

/>
(n.d.). Retrieved from />(n.d.). Retrieved from nhandan: />(n.d.). Retrieved from baochinhphu: />(n.d.). Retrieved from vinamilk: />Retrieved from cafef: />