BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TÀI CHÍNH TP.HCM KHOA KINH TẾ
------------------------------
BÀI BÁO CÁO
TÀI CHÍNH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
ĐỀ TÀI
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HÀNG
KHƠNG VIETJET
GVHD: LÂM ĐẶNG XUÂN HOA
Mã môn học: FIN1139.202B05
Thành viên:
1. DƯƠNG THỊ NHƯ Ý-195080742
2. NGUYỄN DỖN TRUNG-195012849
3. HUỲNH CÁT BÌNH-195100734
4. TRẦN NGUN LỘC-195100646
5. NGUYỄN HỒNG PHƯƠNG-195100680
6. NGUYỄN NGỌC MINH CHÂU-195100603
1
Mức độ đóng góp :
1. DƯƠNG THỊ NHƯ Ý-195080742 – 10/10
2. NGUYỄN DỖN TRUNG-195012849 – 10/10
3. HUỲNH CÁT BÌNH-195100734 – 10/10
4. TRẦN NGUYÊN LỘC-195100646– 10/10
5. NGUYỄN HỒNG PHƯƠNG-195100680– 10/10
6. NGUYỄN NGỌC MINH CHÂU-195100603– 10/10
2
Công ty cổ phần hàng không Vietjet
MỤC LỤC
I .Giới thiệu công ty..........................................................................................................................................
1.
Thông tin khái quát..............................................................................................................
2.
Vài nét sơ lược về công ty.....................................................................................................
3.
Quá trình hình thành và phát triển.....................................................................................
4.
Sơ đồ tổ chức cơng ty............................................................................................................
5.
Tầm nhìn và sứ mệnh của Vietjet........................................................................................
5.1.Tầm nhìn.........................................................................................
5.2.Sứ mệnh..........................................................................................
6.
Mục tiêu phát triển kinh doanh...........................................................................................
II. Các bên liên quan – Stakeholders..............................................................................................................
1.
Thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban Tổng giam đốc.............................
1.1.Hội đồng quản trị...........................................................................
1.2.Ban Kiểm sốt.................................................................................
2.
Cổ đơng..................................................................................................................................
3.
Cơng ty thành viên................................................................................................................
4.
Nhà cung cấp.........................................................................................................................
5. Đội Tàu bay.............................................................................................................................................
III. Phát triển bền vững.................................................................................................................................
1.
Phát triển kinh tế..................................................................................................................
2.
Trách nhiệm xã hội...............................................................................................................
3.
Bảo vệ môi trường................................................................................................................
IV. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp ...................................................................................
1.
Đánh giá chung các báo cáo tài chính.................................................................................
1.1.Doanh thu.....................................................................................
1.2.Tài sản và nợ..................................................................................
1.3.Lợi nhuận......................................................................................
2.
Phân tích chỉ số tài chính, nhận định..................................................................................
2.1.Nhóm tỷ số thanh khoản:.............................................................
2.2. Nhóm các chỉ số hoạt động..............................................................................................................
2.3. Nhóm tỷ số nợ ( Địn bẩy tài chính)....................................................................................................
2.4.Nhóm tỷ số sinh lời (Profitability Ratios).......................................................................
2.5.Nhóm chỉ số thị trường....................................................................................................
3.
Đánh giá doanh nghiệp.........................................................................................................
VI.
Kết luận.................................................................................................................................
3
1.
Về nhà đầu tư....................................................................................................................................... 45
2.
Về doanh nghiệp...................................................................................................................................45
4
I .Giới thiệu công ty
1.
Thông tin khái quát
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KHÔNG VIETJET
Tên viết tắt: VIETJET., JSC
Tên thương mại: VIETJETAIR
Mã số doanh nghiệp: 0102325399 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp
Đăng ký lần đầu: Ngày 23 tháng 07 năm 2007
Đăng ký thay đổi lần thứ 27: Ngày 01 tháng 08 năm 2018
Giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không số 04/2016/GPKDVCHK cấp ngày 30/12/2016
Trụ sở chính: 302/3, phố Kim Mã, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội, Việt
Nam
Trụ sở hoạt động: Tòa nhà Vietjet Plaza, 60A Trường Sơn, phường 2, quận Tân Bình, Tp.
Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: (84-24) 7108 6668
Fax: (84-24) 3728 1838
Website: www.vietjetair.com
Vốn điều lệ: 5.416.113.340.000 đồng (Năm nghìn bốn trăm mười sáu tỷ một trăm mười ba
triệu ba trăm bốn mươi nghìn đồng)
Tổng số cổ phần: 541.611.334 cổ phiếu (Năm trăm bốn mươi mốt triệu sáu trăm mười một
ngàn ba trăm ba mươi bốn cổ phiếu)
Mã cổ phiếu: VJC
2.
Vài nét sơ lược về công ty
Vietjet Air là hãng hàng không đầu tiên tại Việt Nam vận hành theo mơ hình hàng khơng thế hệ mới, chi phí
thấp và cung cấp đa dạng các dịch vụ cho khách hàng lựa chọn. Hãng không chỉ vận chuyển hàng khơng mà
cịn cung cấp các nhu cầu tiêu dùng hàng hố và dịch vụ cho khách hàng thơng qua các ứng dụng công nghệ
thương mại điện tử tiên tiến.
Hiện nay Vietjet đang khai thác mạng đường bay phủ khắp các điểm đến tại Việt Nam và hơn 30 điểm đến
trong khu vực tới Thái Lan, Singapore, Malaysia, Myanmar, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản,
Hồng Công, khai thác đội tàu bay hiện đại A320 và A321 với độ tuổi bình quân là 3.3 năm.
Vietjet là thành viên chính thức của Hiệp hội Vận tải Hàng khơng Quốc tế (IATA) với Chứng nhận An toàn
khai thác IOSA. Văn hố An tồn là một phần quan trọng trong văn hoá doanh nghiệp Vietjet, được quán
triệt từ lãnh đạo đến mỗi nhân viên trên toàn hệ thống.
Trong 7 năm hoạt động khai thác, phục vụ khách hàng Vietjet Air đã được vinh doanh với 32 giải thưởng
trong nước tại Việt Nam và 9 giải thưởng quốc tế lớn.
3.
Quá trình hình thành và phát triển
5
2007 Được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh vận tải hàng khôn
số 01/0103018458
2011 Khai trương chuyến bay thương mại đầu tiên từ Tp. Hồ Chí Minh
ngày 24/12
2012 - Ra mắt Slogan mới của Vietjet “Bay là thích ngay”.
- Mở rộng mạng bay nội địa đến 7 điểm đến mới gồm có: Vinh, Đà Nẵng, Nha Trang, Đà
Lạt, Phú Quốc, Hải Phịng.
2013 - Triển khai chương trình For Your Smile dành cho quản lý chất lượng dịch vụ khách hàng.
Khai trương đường bay quốc tế đầu tiên từ Tp. Hồ Chí Minh đến Bangkok (Thái Lan).
Khai trương mới 4 đường bay nội địa và 2 điểm đến mới gồm Quy Nhơn, Buôn Mê Thuộ
2014 -Ký kết mua 100 tàu bay từ Tập đoàn sản xuất tàu bay Airbus.
Tiếp nhận tàu bay đầu tiên trong hợp đồng mua tàu bay Airbus.
Ra mắt Công ty cổ phần Vietjet Cargo.
Ra mắt Công ty cổ phần ThaiVietjet.
Khai trương mới 5 đường bay nội địa và 2 điểm đến mới gồm Thanh Hoá, Cần Thơ.
Khai trương 3 đường bay quốc tế mới tới Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan
2015 -Khai trương Trung tâm Đào tạo.
- Nhận chứng nhận An toàn Khai thác IOSA bởi Hiệp hội Vận tải
Hàng không Quốc tế (IATA).
Khai trương mới 9 đường bay nội địa và 3 điểm đến mới gồm Đồng Hới, Chu Lai,
Pleiku.
Khai trương mới 2 đường bay quốc tế và 1 điểm đến mới tại Yagoon (Myanmar).
2016 - Ký thoả thuận hợp tác xây dựng Trung tâm huấn luyện hàng không với Airbus.
Ký kết đặt hàng bổ sung 20 tàu bay thế hệ mới A321 động cơ CEO và NEO với Airbus.
Chính thức trở thành thành viên Hiệp hội Hàng không Quốc tế (IATA).
Khai trương mới 9 đường bay nội địa và 2 điểm đến mới tại Cần Thơ và Huế.
- Khai trương mới các đường bay quốc tế đến điểm đến mới tại Trung Quốc, Đài Loan, Hàn
Quốc và Malaysia.
2017 -Niêm yết công ty trên Sở Giao dịch Chứng khốn Tp. Hồ Chí Minh.
Khai trương động thổ dự án Học viện Hàng không Vietjet.
Tham gia Hội nghị cấp cao APEC tại Đà Nẵng.
Khai trương đường bay mới nâng tổng đường bay nội địa lên 38 đường bay.
- Khai trương mới mạng bay quốc tế tới nhiều điểm đến tại Thái Lan, Trung Quốc, Cambodia,
Đài Loan, Hàn Quốc, Myanmar nâng tổng đường bay quốc tế lên 44 đường bay
2018 - Mở đường bay đi Tokyo và Osaka – Nhật Bản.
- Ký biên bản ghi nhớ cho dịch vụ hỗ trợ bảo dưỡng động cơ dài hạn với CFM
International. Ký thỏa thuận trị giá 7,3 tỷ đô-la với Safran – CFM, GECAS tại Pháp.
Ký thỏa thuận mở đường bay trực tiếp kết nối Việt Nam và Úc tại Sydney, Úc
2019 -Mở thêm đường bay từ Việt Nam – Nhật Bản.
Đạt mốc 100 triệu lượt khách trong nước và quốc tế.
Đạt tổng cộng 139 đường bay bao gồm 44 đường bay nội địa và 95 đường bay quốc tế.
Đội tàu bay được nâng lên 78 tàu và tuổi trung bình 3,2 tuổi.
Ký thỏa thuận mua 20 tàu bay thế hệ mới A321XLR với Airbus.
Trở thành thành viên chính thức của Liên đoàn Kinh tế Nhật Bản – Keidanren.
6
4.
Sơ đồ tổ chức cơng ty
5.
Tầm nhìn và sứ mệnh của Vietjet
5.1. Tầm nhìn
Trở thành tập đồn hàng khơng đa quốc gia, có mạng bay rộng khắp khu vực và thế giới,
phát triển không chỉ dịch vụ hàng không mà còn cung cấp hàng tiêu dùng trên nền tảng thương mại
điện tử, là thương hiệu được khách hàng yêu thích và tin dùng.
5.2. Sứ mệnh
Khai thác và phát triển mạng đường bay rộng khắp trong nước, khu vực và quốc tế.
Mang đến sự đột phá trong dịch vụ hàng không.
tế.
Làm cho dịch vụ hàng không trở thành phương tiện di chuyển phổ biến ở Việt Nam và quốc
Mang lại niềm vui, sự hài lòng cho khách hàng bằng dịch vụ vượt trội, sang trọng và những
nụ cười thân thiện.
6.
Mục tiêu phát triển kinh doanh
Mở rộng và phát triển vững chắc mạng bay nội địa và quốc tế. Củng cố vị thế hãng vận tải nội địa
hàng đầu và tăng cường khai thác các đường bay quốc tế hiệu quả.
Tăng cường thương hiệu Vietjet Air. Tiếp tục phát triển nhóm khách hàng trung thành và tăng
cường hiệu quả hoạt động tài chính.
Hồn thiện hệ thống vận hành, quy trình khai thác. Ứng dụng các phần mềm quản lý tiên tiến trong
vận hành và khai thác
7
Tập trung vào quản lý chi phí, hiệu quả hoạt động. Duy trì vị thế dẫn đầu về chi phí trên mỗi
đơn vị ASK và hiệu quả hoạt động tốt nhất trong ngành
Duy trì tiêu chuẩn cao về chất lượng, an toàn và an ninh. Cam kết với các tiêu chuẩn cao về
chất lượng, an toàn và an ninh
Tối ưu hóa vận hành khai thác. Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả kinh doanh
Đa dạng hoá các nguồn vốn tài trợ. Đa dạng hoá các phương án tài trợ vốn
Tập trung nguồn nhân lực. Xây dựng môi trường làm việc quốc tế và chuyên nghiệp, và khuyến
khích sự sáng tạo và niềm đam mê từ nhân viên
II.
Các bên liên quan – Stakeholders
1. Thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban Tổng giam đốc
1.1. Hội đồng quản trị
Bà Nguyễn Thanh Hà – Chủ tịch Hội đồng quản trị: Được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT vào
năm 2007. Bà có kinh nghiệm dày dặn trong ngành hàng khơng tại Việt Nam. Trước khi tham gia
VietJet, Bà là Cục phó Cục hàng khơng dân dụng Việt Nam (Cục HKVN).
Bà Nguyễn Thị Phương Thảo – Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị: Bà Nguyễn Thị Phương Thảo
là người sáng lập VietJet và được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch thường trực của Công ty từ 2007. Bà
cũng là Tổng Giám đốc của Cơng ty. Bà có rất nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh tại Việt Nam và
nước ngoài, trong nhiều lĩnh vực như tài chính-ngân hàng, hàng khơng, bất động sản, tiêu dùng.
Ơng Nguyễn Thanh Hùng – Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị: Ông Nguyễn Thanh Hùng được bổ
nhiệm làm Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị tháng 07/2007. Ông Hùng là Đồng sáng lập, Chủ tịch HĐQT
công ty cổ phần SOVICO. Ông cũng là thành viên Hội đồng tư vấn kinh doanh APEC (ABAC Việt Nam).
được bổ nhiệm bởi Thủ tướng Việt Nam từ năm 2006.
Ông Chu Việt Cường – Thành viên Hội đồng quản trị: Ông Chu Việt Cường là thành viên
HĐQT từ năm 2011. Ông cũng là Chủ tịch Hội đồng bảo hiểm của cơng ty.
Ơng Lưu Đức Khánh – Thành viên Hội đồng quản trị: Ông Lưu Đức Khánh được bổ nhiệm
làm Giám Đốc Điều Hành và thành viên HĐQT từ 04/2011. Hiện nay, Ông là Phó Chủ tịch của
HDBank.
Ơng Lương Thế Phúc – Thành viên Hội đồng quản trị: Ông Lương Thế Phúc tham gia vào
HĐQT từ 12/2011. Ơng cũng là Phó TGĐ phụ trách khai thác bay với hơn 30 năm kinh nghiệm trong
Không quân và các hãng hàng không tại Việt Nam.
1.2. Ban Kiểm soát
Bà Trần Dương Ngọc Thảo - Trưởng Ban kiểm soát: Bà Trần Dương Ngọc Thảo được bầu làm
Trưởng Ban kiểm sốt của Cơng ty cho nhiệm kỳ 2017 - 2022. Bà cũng là thành viên Ban kiểm soát của
Cơng ty Cổ phần Phục vụ Mặt đất Sài Gịn và Công ty Cổ phần Nhà ga Quốc tế Cam Ranh.
8
Bà Đoàn Thu Hương - Thành viên Ban kiểm sốt: Bà Đồn Thu Hương là thành viên Ban kiểm
sốt Công ty nhiệm kỳ 2017 - 2022, bà hiện giữ chức Kế tốn trưởng tại Cơng ty TNHH MTV Thương
mại Vĩnh Trí từ năm 2016. Bà cũng là thành viên Ban kiểm sốt của Cơng ty Cổ phần Bất động sản Sài
Gịn Vina.
Ơng Phạm Văn Đẩu - Thành viên Ban kiểm sốt: Ơng Phạm Văn Đẩu là thành viên Ban kiểm sốt
cho nhiệm kỳ 2017 - 2022. Ơng có trên 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Ông
hiện giữ chức vụ Giám đốc Tài chính tại Ngân hàng Phát triển Tp. Hồ Chí Minh (HDBank)
1.3. Ban Tổng giám đốc
Bà Nguyễn Thị Phương Thảo – Tổng Giám đốc
Ông Lưu Đức Khánh – Giám đốc Điều hành
Ơng Lương Thế Phúc – Phó Tổng Giám đốc
Ơng Nguyễn Đức Tâm – Phó Tổng Giám đốc: Ơng Nguyễn Đức Tâm gia nhập cơng ty năm 2007
và là Giám Đốc Điều Hành đầu tiên của hãng. Ơng có hơn 47 năm kinh nghiệm trong ngành cơng
nghiệp hàng khơng, bao gồm là Phó TGĐ của VNA trong 11 năm.
Ơng Đinh Việt Phương – Phó Tổng Giám đốc: Ơng Đinh Việt Phương là Phó TGĐ cơng ty phụ
trách phát triển kinh doanh từ 2012. Ơng Phương có nhiều năm kinh nghiệm quản lý ở nhiều vị trí
lãnh đạo cao cấp tại nhiều công ty danh tiếng ở Việt Nam
Bà Nguyễn Thị Thúy Bình – Phó Tổng Giám đốc: Bà Bình là Phó TGĐ cơng ty. Bà phụ trách
thương mại và các hoạt động dịch vụ của hãng, bao gồm xây dựng sản phẩm, bán hàng và phân phối,
tiếp thị và truyền thông, danh mục sản phẩm phụ trợ và dịch vụ khách hàng
Ông Nguyễn Đức Thịnh – Phó Tổng Giám đốc: Ơng Nguyễn Đức Thịnh là Phó TGĐ phụ trách
khối kỹ thuật. Ơng là Giám đốc trong đó bao gồm kho bãi và chuỗi cung ứng, lập kế hoạch và bảo trì,
bảo dưỡng, bao gồm mua máy bay, rà soát các hợp đồng cho thuê máy bay, lập kế hoạch bảo trì, kế
hoạch sản xuất và quản lý sản xuất.
Ơng Tơ Việt Thắng – Phó Tổng Giám đốc: Ơng Tơ Việt Thắng là Phó TGĐ và Giám đốc Bộ phận
An toàn an ninh, chất lượng của hãng (SSQA), chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn khai thác bay, mặt
đất và việc thực hiện và duy trì các chương trình an tồn an ninh của hãng.
Ơng Trần Hồi Nam – Phó Tổng Giám đốc Tài chính: Ơng Trần Hồi Nam được bổ nhiệm làm
Phó TGĐ của Công ty năm 2015 phụ trách quản lý tài chính tàu bay và các khía cạnh tài chính
khác của Cơng ty. Ơng được bổ nhiệm làm Phó TGĐ phụ trách Tài chính vào 11/2016.
2. Cổ đơng
Về cơ cấu cổ đông:
9
Danh sách 10 cổ đông nắm giữ số cổ phần nhiều nhất trong Công ty cổ phần hàng không Vietjet:
Tên cổ đông
Công ty TNHH Đầu tư Hướng Dương
Sunny
Nguyễn Thị Phương Thảo
CTCP Sovico
Ngân hàng TMCP Phát triển Thành
phố Hồ Chí Minh
Government Of Singapore
CTCP Hàng không VIETJET
Nguyễn Thanh Hùng
CTCP Đầu tư Bắc Hà
Norges Bank
Asia Value Investment Ltd
3. Công ty thành viên
4.
Nhà cung cấp
10
5. Đội Tàu bay
Từ tháng 12 năm 2019, đội bay của Vietjet bao gồm các máy bay sau:
III. Phát triển bền vững
Với một hãng hàng không thế hệ mới, nỗ lực “tạo một tương lai trên không” như Vietjet, “Phát triển bền
vững” có ý nghĩa vơ cùng quan trọng bởi vì đây là mối quan tâm trên phạm vi tồn cầu. Vietjet định
hướng “Phát triển bền vững” dựa trên 3 yếu tố: Tăng trưởng kinh tế, Trách nhiệm xã hội và Bảo vệ môi
trường.
1.
Phát triển kinh tế
11
Vietjet xác định “Phát triển bền vững” chỉ có thể thực hiện khi mục tiêu kinh tế, tài chính được đảm bảo,
đem lại lợi ích lâu dài cho quý khách hàng, cổ đông, người lao động và cả cộng đồng. Vietjet luôn đảm bảo tăng
trưởng hiệu quả kinh tế với các chi tiêu tổng tài sản, doanh thu, lợi nhuận đạt mức tăng trưởng
ổn định và tăng dần qua các năm.
Theo báo cáo kết quả thường niên 2019 của công ty Cổ phần hàng không Vietjet, năm vừa qua
công ty đạt được những thành cơng đáng khích lệ, cụ thể Vietjet tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu về vận
chuyển nội địa với 25 triệu lượt khách.
Doanh thu vận tải hàng không là 41.252 tỷ đồng, tăng 22%, lợi nhuận trước thuế đạt 3.868 tỷ
đồng, tăng 27% so với năm trước.
Trong năm qua, Vietjet cũng đã nhận 7 tàu bay so với tổng số 16 tàu của năm trước. Do vậy,
doanh thu từ hoạt động mua bán tàu bay sau kiểm toán đạt 9.350 tỷ đồng. Kết quả, doanh thu và lợi
nhuận trước thuế hợp nhất của hãng năm 2019 đạt lần lượt là 50.602 tỷ đồng và 4.569 tỷ đồng
2.
Trách nhiệm xã hội
Trong những năm vừa qua, không chỉ mang đến cho hàng triệu người dân cơ hội đi lại bằng máy bay
với chi phí tiết kiệm, Vietjet cịn tích tham gia các hoạt động cộng đồng để san sẻ và mang lại tương
lai tươi sáng cho những hoàn cảnh kém may mắn với hơn 10.000 thẻ BHYT được trao tặng cho người
nghèo trên khắp cả nước. Bên cạnh đó cịn có các hoạt động tiêu biểu khác.
Tổng giám đốc Nguyễn Thị Phương Thảo, Phó Tổng giám đốc Đinh Việt Phương cùng đoàn thăm và
tặng quà cho các em nhỏ tại Qũy bảo trợ trẻ em Nghệ An.
12
Sáng ngày Quốc tế lao động 1/5, CEO Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo cùng đồn cơng
tác đã tới thăm và tặng quà cho các em nhỏ Làng trẻ em SOS Đà Nẵng.
3. Bảo vệ mơi trường
Hãng sỡ hữu các dịng máy bay mới tốn ít nhiên liệu, giảm khí thải, giảm ơ nhiễm tiếng ồn., Vietjet
đã tham gia đóng góp tích cực như tạo ra cơ chế khen thưởng, khuyến khích những ý tưởng đột phá
trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm bảo vệ mội trường nói chung, hạn chế tiến tới ngừng sử
dụng các sản phẩm nhựa dung một lần, xây dựng một cộng đồng khơng có rác thải nhựa…
Vietjet cũng đã cùng Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam triển khai chương trình “Hãy làm sạch biển” tại 28
tỉnh, thành phố có đường biển trải dài khắp từ Bắc chí Nam.
13
Hưởng ứng “Phong trào nói khơng với rác thải nhựa” – chương trình nằm trong chuỗi
Chiến dịch làm cho thế giới sạch hơn năm 2019 do Bộ Tài nguyên và Mơi trường phát
động
IV. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp.
1. Đánh giá chung các báo cáo tài chính
Dựa vào các báo cáo tài chính của Cơng ty Cổ phần Hàng không Vietjet từ năm 2015 đến năm
2020.
1.1. Doanh thu
Các khoản doanh thu thuần từ năm 2015 đến năm 2018 tăng đều.
Năm 2019, doanh thu giảm đến từ hai yếu tố: doanh thu vận chuyển hành khách
giảm
8% còn 5.269 tỉ đồng, doanh thu bán và cho thuê tàu bay giảm gần một nửa còn 5.170 tỉ
đồng. Bù lại, doanh thu từ hoạt động phụ trợ tăng 29%, đạt mức 3.081 tỉ đồng. Bên cạnh đó,
lãi tỉ giá giảm mạnh.
Năm 2020 , doanh thu giảm , doanh thu hợp nhất quý IV/2020 đạt 4.430 tỉ đồng
từ bán
hàng và cung cấp dịch vụ , giảm tới 68.1% so với cùng kì năm trước .Trong đó doanh thu từ
vận chuyển hành khách chỉ bằng 1/5 so với cùng kì năm trước.Các nguồn thu khác từ hoạt
động phụ trợ ( 1.727 tỷ đồng ), chuyển quyền sở hữu và thương mại tàu bay (1.219 tỷ ) đều
giảm mạnh so với quý IV/2019.Doanh thu từ hoạt động tài chính là điểm sáng trong báo cáo
kết quả kinh doanh Qúy 2/2020 của VJC .Cụ thể doanh nghiệp này ghi nhận doanh thu từ
14
hoạt động tài chính lên tới 1174 tỷ đồng, cao gấp 8,2 lần so với cùng kì năm trước.Phần
thuyết minh cho thấy, nguồn doanh thu này của VJC chủ yếu từ lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái
chưa thực hiện( 388,4 tỷ đồng ) và thu nhập tài chính khác (597,79 tỷ đồng ).Bên cạnh đó ,
thu nhập khác của VJC cũng tăng mạnh , đạt mức 413 tỷ đồng , cao gấp 23 so với cùng kì.Sau
khi trừ các chi phí , VJC báo lãi 1063 tỷ đồng trong Qúy 2/2020, cao gấp đơi so với cuối kì
năm 2019.Trước đó trong Qúy 1/2020, VJC đã báo lỗ tới 989,4 tỷ đồng .Với kết quả đạt được
trong Qúy 2/2020 , lũy kế 6 tháng đầu năm , VJC vẫn báo lãi 73,6 tỷ đồng.Kết quả kinh
doanh của VJC có phần bất ngờ bởi lĩnh vực hàng không được đánh giá là chịu tác động tiêu
cực bởi dịch bệnh covid 19.
15
Tuy năm 2019, doanh thu giảm 22% so với cùng kì vì nhiều tác động từ mơi trường đến thị
trường chứng khốn và các hoạt động bay của cơng ty, nhưng nhìn chung sự tăng trưởng
đều của Vietjet vào những năm gần đây cho thấy công ty đang trên đà phát triển nhanh
chóng và trở thành một trong những sự lựa chọn hàng đầu của hành khách.
16
1.2. Tài sản và nợ
Tổng nguồn vốn của Vietjet tăng đều qua từng năm, cho thấy cơng ty có khả năng
xoay
vòng vốn cũng như khả năng huy động vốn của công ty cũng rất tốt. Từ năm 2015 đến 2020, tổng
nguồn vốn (bao gồm các khoản Tài sản ngắn hạn và Tài sản dài hạn) của công ty không chênh lệch
nhau nhiều và tăng trưởng đều rõ rệt qua mỗi quý.
Xét trên các báo cáo tài chính qua từng năm, ta thầy Nợ phải trả luôn chiếm tỷ số cao
trong
Vốn chủ sở hữu, điều này cho thấy chính sách huy động vốn của công ty chủ yếu là từ chủ nợ, khả
năng tự chủ tài chính cịn thấp, rủi ro trong kinh doanh cao. Nhưng trong điều kiện công ty kinh
doanh có hiệu quả thì có khả năng khuếch trương tỷ suất lợi nhuận sau thuế. Do đó, các nhà quản lí
cần phải chú trọng thêm đến tình hình kinh doanh và tăng khả năng tự chủ tài chính. .
1.3. Lợi nhuận
Lợi nhuận sau thuế giai đoạn năm 2015 – 2017 tăng mạnh, gần như gấp đôi, cho thấy vào
giai đoạn này, hoạt động kinh doanh cũng như quản lí của công ty rất tốt.
Năm 2017 – 2018, Lợi nhuận sau thuế giai đoạn này lần lượt là 5,073,651,413,698
VND
và 5,335,090,477,155 VND, điều này cho thấy trong giai đoạn này, hoạt động kinh doanh của
Vietjet khá ổn định, khơng có q nhiều sự tăng trưởng.
Năm 2018 – 2019, Lợi nhuận sau thuế giảm mạnh 65% so với cùng kì, lí do là vì chi phí
hoạt động tăng cộng thêm lỗ từ công ty liên kết.
Vào năm 2020, VJC đạt lợi nhuận sau thuế là 70 tỷ đồng , là 1 trong sơ ít các hãng hàng
khơng khơng sa thải nhân viên và hoạt động có lợi nhuận vào năm 2020.
Trước đó, vào quý II/2020, Vietjet cũng công bố lãi sau thuế hợp nhất đạt 1.063 tỉ
đồng,
tăng trưởng 71% so với cùng kỳ 2019.
Theo báo cáo của VNDirect, trong quý II/2020, tổng số chuyến bay của Vietjet giảm 60,8% so với
cùng kỳ xuống còn 13.792 chuyến, dẫn đến doanh thu vận tải giảm 91,2% và doanh thu phụ trợ
giảm 66,8% so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, nhờ doanh thu chuyển giao quyền sở hữu và thương mại tàu bay (S&LB) tăng 17,5% so
với cùng kỳ, tổng doanh thu quý II/2020 của Vietjet chỉ giảm 60,8% so với cùng kỳ 2019, đạt 4.970
tỉ đồng.
17
Theo VNDirect, cũng trong quý II/2020, với lợi nhuận gộp 2.005 tỉ đồng từ hoạt động S&LB, biên
lợi nhuận gộp của hoạt động này đạt mức 63,3%, cao hơn 61,4 điểm phần trăm so với năm 2019.
Điều này đã giúp lỗ gộp quý II/2020 của VietJet giảm xuống còn 109 tỉ đồng.
Ngồi ra, thu nhập tài chính rịng của Vietjet tăng lên 1.030 tỉ đồng trong quý II/2020 chủ yếu do
khoản hồn nhập dự phịng cho khoản đầu tư vào PV Oil đạt 690 tỉ đồng và các khoản thu nhập tài
chính khác đạt 598 tỉ đồng. Khoản thu nhập này giúp Vietjet đạt mức lợi nhuận ròng 1.063 tỉ đồng
trong quý II/2020.
Lũy kế cả năm 2020, Vietjet ghi nhận 18.209 tỉ đồng doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ,
giảm 64% so với 50.602 tỉ đồng của năm 2019. Lợi nhuận gộp là âm 1.573 tỉ đồng trong khi con số
này năm 2019 là 5.622 tỉ đồng.
Mặc dù doanh thu tài chính năm 2020 tăng 32,2% so với 2019, đạt 1.032,5 tỉ đồng nhưng sau khi
trừ chi phí, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của Vietjet vẫn âm 2.395 tỉ đồng trong khi năm
trước đạt 3.847 tỉ.
Trong năm 2020, “Thu nhập khác” mang về cho Vietjet 2.528 tỉ đồng, gấp 3 lần so với 721 tỉ năm
2019. Lợi nhuận khác năm 2020 đạt 2.518 tỉ.
Tuy nhiên, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2020 âm 4.897 tỉ đồng.
2. Phân tích chỉ số tài chính, nhận định.
Các tỷ số tài chính có thể được phân chia thành 5 nhóm cơ bản: Tỷ số thanh khoản, Tỷ số nợ, Tỷ số
nợ, Tỷ số hoạt động, Tỷ số khả năng sinh lời và Tỷ số giá thị trường .Dựa trên các báo cáo tài chính
của Công ty cổ phần hàng không Vietjet từ năm 2016 đến 2020, ta được các giá trị cụ thể cho thấy
tình hình kinh doanh.
2.1. Nhóm tỷ số thanh khoản:
Các chỉ số thanh khoản cho biết khả năng thanh toán của doanh nghiệp ra sao, khả năng thanh toán nợ ngắn
hạn như thế nào.
18
Tỷ số thanh toán hiện hành (current ratio) =
TÀI SẢN
NGẮN HẠN
NỢ NGẮN
HẠN
CURRENT
RATIO
1.4
1.2
0.98
1
0.8
0.71
0.6
0.4
0.2
0
2016