TIỂU LUẬN môn NGÂN HÀNG QUỐC tế đề tài NHÓM 4 các NGÂN HÀNG nước NGOÀI tại TRUNG QUỐC

ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA NGÂN HÀNG


BÀI TIỂU LUẬN

MƠN NGÂN HÀNG QUỐC TẾ

ĐỀ TÀI NHĨM 4:
CÁC NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI TRUNG QUỐC

GVHD: GS.TS.
Học viên: Nguyễn Ngọc Hồng Anh


ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA NGÂN HÀNG


BÀI TIỂU LUẬN

MƠN NGÂN HÀNG QUỐC TẾ

ĐỀ TÀI NHĨM 4:
CÁC NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI TRUNG QUỐC

GVHD: GS.TS. Nguyễn Hữu Huân
Học Viên nhóm 4
- Nguyễn Ngọc Hồng Anh
- Nguyễn Thị Mỹ Trinh
- Trần Thái Lâm

LỜI MỞ ĐẦU
Các tổ chức tài chính Trung Quốc đã tiến hành tất cả các chức năng ngân hàng chính,
bao gồm nhận tiền gửi, cho vay, phát hành giấy bạc, đổi tiền và chuyển tiền đường dài vào thời
nhà Tống (960-1279). Năm 1024, tiền giấy đầu tiên được phát hành bởi nhà nước ở Tứ Xuyên.
Hai loại tổ chức tài chính bản địa chính của Trung Quốc, piàohào (票 號) Một tổ chức ngân hàng
ban đầu của Trung Quốc còn được gọi là các ngân hàng Sơn Tây và qiánzhuāng (錢莊) – ngân
hàng bản địa nhỏ, địa phương; Độc lập với mạng lưới toàn quốc của piaohao. Đây là hai hình
thức chính yếu khi ngân hàng Trung Quốc mới ra đời và hoạt động của ngân hàng.
Do những điểm yếu về cấu trúc của luật pháp truyền thống Trung Quốc, các tổ chức tài
chính

Trung Quốc chủ yếu tập trung vào lĩnh vực ngân hàng thương mại dựa trên các mối

quan hệ gia đình và cá nhân gần gũi, và vốn lưu động của họ chủ yếu dựa trên sự thả nổi từ
chuyển tiền ngắn hạn thay vì tiền gửi khơng kỳ hạn dài hạn. Các khái niệm hiện đại về ngân
hàng tiêu dùng và ngân hàng dự trữ phân đoạn chưa bao giờ được phát triển trong các ngân hàng
truyền thống

của Trung Quốc và đã được giới thiệu đến Trung Quốc bởi các chủ ngân hàng

châu Âu vào thế kỷ 19.
Do các vấn đề nợ lớn về nền kinh tế Trung Quốc phải đối mặt, Ngân hàng Nhân dân
Trung Quốc (PBC) đã giới thiệu Ngân hàng Nhà nước Bảo trợ Nước ngồi vào cuối năm 2016.
Loại tổ chức tài chính này được hình thành khi một ngân hàng từ một quốc gia khác được phép
thành lập thương mại bán lẻ, hoạt động liên doanh với PBC. Ý tưởng là các nhà đầu tư nước
ngồi ưa thích rủi ro lớn sẽ được khuyến khích bắt đầu hoạt động tại Trung Quốc, và PBC sẽ duy
trì sự giám sát của ngân hàng và có thể loại bỏ địn bẩy khỏi hệ thống ngân hàng Trung Quốc.

Các ngân hàng trung ương của Ai Cập và Thụy Sĩ là những ngân hàng đầu tiên được chấp thuận
hoạt động và họ sẽ bắt đầu các hoạt động này ngay sau tháng 2 năm 2017. Cho đến khi các ngân
hàng Anh và các ngân hàng châu Âu khác đã vào Trung Quốc vào khoảng giữa thế kỷ 19 để
phục vụ số lượng ngày càng tăng các công ty thương mại phương Tây. Người Trung Quốc đặt ra
thuật ngữ Yinhang (銀行), có nghĩa là "tổ chức bạc", cho từ tiếng Anh "bank". Ngân hàng nước
ngoài đầu tiên ở Trung Quốc là Ngân hàng Phương Đơng Anh có trụ sở tại Bombay, đã mở chi
nhánh tại Hồng Kông, Quảng Châu và Thượng Hải vào những năm 1840. Các ngân hàng khác


của Anh cũng làm theo và lần lượt thành lập các chi nhánh tại Trung Quốc. Từ đó các ngân hàng
nước ngồi tại Trung Quốc ngày càng có chỗ đứng trên nền kinh tế quốc gia này.


I.

Tổng quan sơ lược về Hệ thống Ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc:..........................2
1)

Danh sách cập nhật mới nhất:.......................................................................................2

2)

Các ngân hàng nước ngoài hoạt động mạnh tại Trung Quốc:......................................2

3)

Lịch sử hình thành và cách thức hoạt động của ngân hàng nước ngồi tại Trung Quốc:
2
a.

Lịch sử hình thành:...................................................................................................2

b.

Cách thức hoạt động:................................................................................................2

c.
Trung Quốc là quốc gia thanh toán kỹ thuật số: cơ hội tốt cho ngân hàng nước ngoài
ở Trung Quốc:.....................................................................................................................2
II.

So sánh ngân hàng trong nước và ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc:........................2
1)

So sánh về số lượng và mạng lưới................................................................................2

2)
Các quy định đối với ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước tại Trung
Quốc 2
3)

Vị thế cạnh tranh của ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước.................2

4)
Thị phần và khả năng cung cấp SPDV của ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc so với
ngân hàng trong nước.............................................................................................................2
5)
III.

Triển vọng phát triển của ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước..........2

Cơ hội và Thách thức của NHNN tại TQ:........................................................................2

1)
Những cơ hội lớn dành cho các Ngân Hàng nước ngoài muốn thâm nhập và phát triển
tại thị trường Trung Quốc.......................................................................................................2
a.
Cơ hội đến từ Chính Phủ Trung Quốc: Thống đốc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc
(PBOC) đã công bố 11 biện pháp vào tháng 4 năm 2018..................................................2
Khu vực ngân hàng Trung Quốc đang mở cửa cho các ngân hàng nước ngồi:................2
b.
Trung Quốc là quốc gia thanh tốn kỹ thuật số: cơ hội tốt cho ngân hàng nước ngoài
ở Trung Quốc......................................................................................................................2
2)
Các thách thức cần vượt qua để một ngân hàng nước ngồi có thể thâm nhập vào thị
trường Trung Quốc?................................................................................................................2
a.
Thách thức lớn nhất mà các ngân hàng nước ngoài muốn thâm nhập thị trường Trung
Quốc phải đối mặt là giao tiếp với các khách hàng tiềm năng của họ ở Trung Quốc........2

IV.

c.

Các ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc vẫn cịn lo ngại rủi ro:..........................2

d.

Cạnh tranh về Phí, mối quan hệ................................................................................2

TÀI LIỆU THAM KHẢO:...............................................................................................2

I.

Tổng quan sơ lược về Hệ thống Ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc:
1) Danh sách cập nhật mới nhất:
 Ủy ban Điều tiết Ngân hàng Trung Quốc (CBRC - The China Banking Regulatory
Commission) đã thông báo chấp thuận cho 9 ngân hàng do nước ngoài tài trợ bắt đầu cơng
việc chuẩn bị thành lập các tập đồn địa phương tại Trung Quốc vào ngày 24 tháng 12 năm
2006. Sau đó, các ngân hàng khác đã có thể kết hợp cục bộ.
 Sau đây là danh sách mới nhất được cập nhật vào . Dấu hoa thị (*) cho biết ngân hàng
không phục vụ cá nhân.


ABN AMRO (Netherlands) (now RBS China due to de-merging), Australia and New
Zealand Banking Group, Banco Santander, Bank Mandiri, Bank of America Merrill
Lynch, Bank of Montreal (Canada), Bank of New York Mellon, Barclays Bank,
BBVA Bank, Citibank (United States), Commerzbank, Commonwealth Bank of
Australia, Crédit Agricole, Credit Suisse, Dah Sing Bank (Hong Kong), Shinhan
Bank (South Korea), Standard Chartered Bank (United Kingdom), The Hongkong
and Shanghai Banking Corporation (Hong Kong - see HSBC Bank (China), …=>
Tổng cộng 48 Ngân hàng Nước Ngoài đang hoạt động tại Trung Quốc.

2) Các ngân hàng nước ngoài hoạt động mạnh tại Trung Quốc:
 Ngân hàng HSBC
HSBC là một trong những ngân hàng nước ngoài đầu tiên được thành lập tại
Trung Quốc vào tháng 4 năm 2007. Đây là một ngân hàng có trụ sở tại Hồng
Kông được thành lập vào năm 1865 để tài trợ thương mại giữa châu Á và các
nước phương Tây. Ngày nay nó có hơn 3.900 văn phịng tại 67 quốc gia, 170 cửa
hàng trong số đó ở Trung Quốc. Trong nhiều năm liên tiếp, HSBC được Finance

Asia trao tặng danh hiệu “Ngân hàng Thương mại nước ngoài tốt nhất Trung
Quốc”.
 The Bank of East Asia (Ngân hàng Đông Á)
BEA là một tập đồn dịch vụ tài chính hàng đầu khác có trụ sở tại Hồng Kơng
được thành lập vào năm 1918. Ngày nay, BEA Group điều hành một trong những


mạng lưới rộng lớn nhất của bất kỳ ngân hàng nước ngoài nào tại Đại lục, với các
điểm giao dịch tại 44 thành phố trên toàn quốc.
 Ngân hàng Standard Chartered
SCB là một ngân hàng Quốc tế hàng đầu được thành lập vào năm 1969 tại
London, Anh. Tại Trung Quốc, SCB đã thành lập chi nhánh đầu tiên tại Thượng
Hải. Cùng với HSBC, CSB được thành lập tại Trung Quốc vào tháng 4 năm 2007.
Standard Chartered có một trong những mạng lưới ngân hàng nước ngoài lớn nhất
tại Trung Quốc - với 17 chi nhánh, 42 chi nhánh con và 1 ngân hàng địa phương
(Village Bank).
 Hang Seng Bank
HSB là một cơng ty dịch vụ tài chính và ngân hàng khác có trụ sở tại Hồng Kơng
được thành lập vào năm 1933. HSB được thành lập tại Trung Quốc vào tháng 5
năm 2007, hiện nay nó có mạng lưới gồm 46 chi nhánh và chi nhánh phụ tại
Trung Quốc. Trong số nhiều cột mốc quan trọng của mình tại Trung Quốc, Hang
Seng gần đây đã công bố ra mắt Máy dịch vụ video di động, trở thành ngân hàng
nước ngoài đầu tiên triển khai dịch vụ này.
 CITIBANK
Citibank là một trong những ngân hàng đa quốc gia hàng đầu trên thế giới được
thành lập vào năm 1812 tại thành phố New York. Citibank là ngân hàng Mỹ đầu
tiên được thành lập tại Trung Quốc, ngân hàng này khá nổi tiếng với các chính
sách về thẻ tín dụng, cho vay, đầu tư và bảo hiểm. Cùng với các ngân hàng đã đề
cập trước đây, Citibank đã thành lập địa phương tại Trung Quốc vào năm 2007.
Ngày nay nó có hơn 47 điểm giao dịch ngân hàng tại 13 thành phố trên khắp

Trung Quốc (Bắc Kinh, Trường Sa, Thành Đô, Trùng Khánh, Đại Liên, Quảng
Châu, Quý Dương, Hàng Châu, Nam Kinh, Thượng Hải, Thâm Quyến, Thiên
Tân, Vơ Tích). Ngành ngân hàng của Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng cả
trong nước và nước ngoài. Trên thực tế, 4/5 ngân hàng lớn nhất thế giới đều đến
từ Trung Quốc.
3) Lịch sử hình thành và cách thức hoạt động của ngân hàng nước ngoài tại Trung
Quốc:


a. Lịch sử hình thành:
 Người Anh được hưởng độc quyền ảo đối với ngân hàng hiện đại trong bốn mươi năm.
Tập đồn Ngân hàng Hồng Kơng và Thượng Hải, nay là HSBC, được thành lập vào năm
1865 tại Hồng Kơng, sau này trở thành ngân hàng nước ngồi lớn nhất tại Trung Quốc.
 Vào đầu những năm 1890, Ngân hàng Deutsch-Asiatische của Đức. Ngân hàng
Yokohama Specie của Nhật Bản, Banque de l'Indochine của Pháp và Ngân hàng RussoAsiatic của Nga đã mở chi nhánh ở Trung Quốc và thách thức sự phát triển vượt bậc của
Anh trên thị trường tài chính Trung Quốc. Vào cuối thế kỷ XIX, có chín ngân hàng nước
ngồi với 45 chi nhánh tại các cảng hiệp ước của Trung Quốc
 Vào thời điểm đó, do các hiệp ước không công bằng, các ngân hàng nước ngoài được
hưởng các quyền ngoài lãnh thổ. Họ cũng được kiểm sốt hồn tồn đối với chuyển tiền
quốc tế và tài trợ ngoại thương của Trung Quốc. Không bị chính phủ Trung Quốc quản
lý, họ được tự do phát hành tiền giấy để lưu thông, nhận tiền gửi của công dân Trung
Quốc và cho vay ở qianzhuang.
 Vào tháng 4 năm 2018, Trung Quốc đã tuyên bố mở cửa hơn nữa ngành tài chính của
mình cho các tổ chức nước ngoài. Trung Quốc đã cố gắng mở cửa ngành tài chính của
mình bằng một số biện pháp quan trọng. Một số thay đổi chính sách đáng chú ý bao gồm
việc nới lỏng các hạn chế sở hữu cổ phần nước ngồi trong lĩnh vực ngân hàng, chứng
khốn và bảo hiểm.
 Lĩnh vực bảo hiểm của Trung Quốc sẽ được mở cửa, giảm bớt hạn chế đối với việc thành
lập các tổ chức tài chính nước ngồi, về phạm vi kinh doanh của các tổ chức tài chính
nước ngồi và trong các lĩnh vực liên quan đến hợp tác thị trường tài chính Trung - nước

ngồi.
b. Cách thức hoạt động:
 Việc Trung Quốc gia nhập WTO được cho là sẽ tạo cơ hội cho các ngân hàng nước
ngoài. Như một động thái quan trọng nhằm tôn trọng các cam kết WTO, Trung Quốc đã
ban hành Quy tắc Thực hiện Quy chế Quản lý các Tổ chức Tài chính Nước ngồi tại
Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa vào tháng 1 năm 2002. Quy tắc cung cấp các quy định
chi tiết để thực hiện quản lý việc thành lập, đăng ký, phạm vi kinh doanh, trình độ chun
mơn, giám sát, giải thể và thanh lý các tổ chức tài chính nước ngồi. Họ cũng quy định


rằng các chi nhánh ngân hàng nước ngoài thực hiện đầy đủ các khía cạnh kinh doanh
ngoại tệ và đầy đủ các khía cạnh kinh doanh nhân dân tệ cho tất cả các đối tượng khách
hàng phải có vốn hoạt động tối thiểu 600 triệu RMB (72,3 triệu đô la Mỹ), trong đó ít
nhất 400 triệu Nhân dân tệ (48,2 triệu đô la Mỹ) phải được giữ bằng RMB và ít nhất 200
triệu RMB (24,1 triệu đô la Mỹ) bằng tiền tệ tự do chuyển đổi.
 Hạn chế của khách hàng đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ đã được dỡ bỏ ngay sau
khi Trung Quốc gia nhập WTO vào ngày 11 tháng 12 năm 2001. Kể từ đó, các tổ chức tài
chính nước ngồi được phép cung cấp dịch vụ ngoại tệ cho các doanh nghiệp và cá nhân
Trung Quốc và được phép cung cấp dịch vụ kinh doanh nội tệ cho tất cả các khách hàng
Trung Quốc vào cuối năm 2006. Năm 2007, năm ngân hàng ngoài đại lục được phép phát
hành thẻ ngân hàng ở Trung Quốc, với Ngân hàng Đông Á cũng được phép phát hành thẻ
tín dụng UnionPay ở đại lục (United Overseas Bank và Sumitomo Mitsui Financial
Group chỉ phát hành thẻ tại nước sở tại; chưa được phép phát hành thẻ trong đất liền).
Vào tháng 5 năm 2009, Woori Bank trở thành ngân hàng Hàn Quốc đầu tiên được phép
phát hành thẻ ghi nợ UnionPay (chỉ phát hành thẻ tín dụng UnionPay ở Hàn Quốc).
 Hơn nữa, khi Trung Quốc gia nhập WTO, các hạn chế địa lý đặt ra đối với hoạt động
kinh doanh bằng đồng Nhân dân tệ đã bị loại bỏ dần ở bốn thành phố lớn - Thượng Hải,
Thâm Quyến, Thiên Tân và Đại Liên. Sau đó, vào ngày 1 tháng 12 năm 2002, các ngân
hàng do nước ngoài tài trợ được phép bắt đầu kinh doanh bằng đồng Nhân dân tệ ở
Quảng Châu, Chu Hải, Thanh Đảo, Nam Kinh và Vũ Hán.

 Mặc dù các ngân hàng nước ngoài ở Trung Quốc ngày càng tụt hậu so với các nhà cho
vay trong nước về các chỉ số sinh lời chính trong hai năm qua, nhưng tiềm năng tăng
trưởng trong quản lý tài sản và tài trợ xuyên biên giới ở nền kinh tế lớn thứ hai thế giới có
thể giải thích tại sao họ ở lại hoặc thậm chí mở rộng.
 Trong khi tỷ suất lợi nhuận rịng đang có xu hướng thấp hơn đối với hầu hết các ngân
hàng ở Trung Quốc trong bối cảnh Bắc Kinh có chính sách tiền tệ phù hợp, các nhà cho
vay nước ngoài đã thấy lợi nhuận từ việc cho vay và các tài sản sinh lãi khác giảm mạnh
hơn so với các tổ chức trong nước. Kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2021, khoảng cách giữa
NIM của các ngân hàng nước ngoài và sáu ngân hàng thương mại được nhà nước hậu
thuẫn lớn nhất của quốc gia, chẳng hạn, đã tăng lên 47 điểm cơ bản từ 26 điểm cơ bản hai
năm trước, theo Ủy ban Quản lý Ngân hàng và Bảo hiểm Trung Quốc


 Bất chấp những bất lợi so sánh kinh niên một phần do sự thống trị và quy mô của các
công ty trong nước cũng như sự xuất hiện của các nền tảng cơng nghệ tài chính, nhiều
nhà cho vay nước ngoài vẫn tiếp tục mở rộng tại Trung Quốc một cách hữu cơ hoặc
thông qua các thương vụ mua lại. Các chuyên gia cho rằng ngay cả một phần nhỏ trong
lĩnh vực ngân hàng của Trung Quốc cũng có thể giúp các nhà cho vay nước ngồi vì
nhiều thị trường chủ chốt của họ, chẳng hạn như Mỹ và châu Âu, đã phải vật lộn để phát
triển ngay cả trước đại dịch.
 Trong số các thương vụ mới nhất, DBS Group Holdings Ltd. của Singapore đã mua lại
13% cổ phần của Công ty TNHH Ngân hàng Thương mại Nông thôn Thâm Quyến vào
tháng Tư. HSBC Holdings PLC, Standard Chartered PLC và Citigroup Inc. cũng cho biết
họ sẽ tăng cường hoạt động quản lý tài sản của mình ở Trung Quốc, nhắm vào tầng lớp
trung lưu đang gia tăng. Ví dụ, HSBC đã bổ sung thêm 100 nhà hoạch định tài sản ở
Trung Quốc đại lục trong quý đầu tiên trong số 600 nhân viên mới được lên kế hoạch trên
khắp châu Á. Ngân hàng cho biết các khoản vay thương mại của họ ở châu Á đã tăng 3 tỷ
USD trong quý đầu tiên, chủ yếu do Trung Quốc đại lục và Hồng Kông thúc đẩy.
c. Trung Quốc là quốc gia thanh toán kỹ thuật số: cơ hội tốt cho ngân hàng nước
ngoài ở Trung Quốc:

 Một báo cáo do Trung tâm Thông tin Mạng Internet Trung Quốc phát hành và dành riêng
cho sự phát triển của lĩnh vực Internet ở nước này cho biết tổng số người dùng dịch vụ
thanh toán kỹ thuật số ở Trung Quốc đạt 768 triệu người vào tháng 3 năm 2020, chiếm
85% trong tổng số 904 triệu người dùng Internet Trung Quốc. , tăng 168 triệu kể từ cuối
năm 2018.
 Theo tài liệu, ít nhất 765 triệu người Trung Quốc đã thực hiện thanh toán trực tuyến bằng
điện thoại di động trong tháng 3, chiếm 85,3% tổng số người dùng điện thoại di động có
dịch vụ Internet, con số này lên tới 897 triệu.
 WeChat Pay và AliPay là những ứng dụng thanh toán kỹ thuật số phổ biến nhất ở
Trung Quốc: Để thâm nhập vào thị trường Trung Quốc uy tín, điều cần thiết đối với mỗi
doanh nghiệp là phải có ít nhất một trong các hệ thống thanh toán này. Hai Ứng dụng
chia sẻ thị trường FinTech như nhau, bao phủ gần như toàn bộ lĩnh vực với tỷ lệ 54% cho
AliPay và 40% cho WeChat Pay. Rõ ràng là công ty Trung Quốc đang dần rời xa các hệ


thống thanh toán bằng thẻ và tiền mặt cổ điển, để hướng tới thế giới thanh toán kỹ thuật
số.
 Các ngân hàng nước ngoài ở Trung Quốc nên sử dụng Wechat để chăm sóc Khách hàng
tiềm năng của họ: Gửi thư điện tử, thư tay không hoạt động ở Trung Quốc. Mọi người
chủ yếu sử dụng WeChat để giao tiếp.
 WeChat là một siêu ứng dụng, tương tự như Whatsapp. Nó có 1,08 tỷ người dùng hoạt
động hàng tháng, hơn 1,5 triệu thương hiệu đang hoạt động, hơn 17 triệu tài khoản chính
thức và nó được sử dụng cho 86% bởi những người từ 18-40 tuổi. Mọi người sử dụng
Wechat để thanh toán, đặt kỳ nghỉ, mua đồ, tạo “khoảnh khắc”, gửi tin nhắn (nhóm trị
chuyện hoặc riêng tư, nhắn tin hoặc tin nhắn thoại), sử dụng các chương trình Kol
(thương mại điện tử, trò chơi, thực tế tăng cường).
 Các ngân hàng nước ngồi ở Trung Quốc cần có tài khoản chính thức Wechat: Một tài
khoản dịch vụ cho phép bạn gửi 4 thơng báo đẩy mỗi tháng. Nó hồn thiện hơn vì nó
cung cấp các dịch vụ bổ sung như định vị địa lý của người dùng, khả năng hiển thị tốt
nhất, thương mại điện tử và nhiều mã Qr.

 Đối với ngân hàng của bạn, việc có một tài khoản chính thức thực sự quan trọng vì
WeChat là nền tảng quan trọng nhất để giao tiếp với khách hàng tiềm năng. Bạn có thể
thu hút khách hàng, gửi thơng báo đẩy, có nhiều người theo dõi hơn và chuyển hướng
người dùng đến trang web của bạn. Các bài báo trong Wechat tương tự như các bản tin
mà người dùng nhận được. Thiết kế phải thật quyến rũ và được hoàn thiện tốt. Tốt hơn là
bạn nên tạo ra một nội dung có định vị, phù hợp với thị hiếu của người Trung Quốc.

II.

So sánh ngân hàng trong nước và ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc:
1) So sánh về số lượng và mạng lưới
Số lượng và danh sách các ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc và ngân
hàng trong nước Trung Quốc:

NGÂN HÀNG TRONG NƯỚC
1. Ngân hàng chính sách (3)

NGÂN HÀNG NƯỚC NGỒI
1. HSBC China  

2. Ngân hàng TM Quốc Doanh (6)

2. Citibank China

3. Ngân hàng thương mại (12)

 3. Deutsche Bank China 

1. Ngân hàng TM Thành Phố ( 12) 4. UBS China 

5. BNP Paribas China 
6. RBS China
7. Morgan Stanley China  
8. Societe Generale China 
9. East West Bank China 
10. J.P. Morgan China 
11. Crédit Agricole CIB China 
12. BMO(Bank of Montreal)
China 
13. SPD Silicon Valley Bank 
14. ANZ China 
 Về số lượng: hiện tại ngân hàng trong nước Trung Quốc có hơn khoảng 33 ngân
hàng và tổ chức tín dụng tuy nhiên phân chia thành 3 nhóm ngân hàng như sau:
Ngân hàng chính sách, Ngân hàng thương mại quốc doanh, ngân hàng thương mại
và ngân hàng TM thành phố. Trong khi đó ngân hàng nước ngồi chỉ có khoảng
14 ngân hàng/chi nhánh ngân hàng nước ngồi hiện diện tại Trung Quốc Đại Lục.
So sánh về số lượng tại Trung Quốc với dân số hơn 1.4 tỷ người thì số lượng ngân
hàng nước ngồi có vẻ khiêm tốt hơn so với ngân hàng trong nước Trung Quốc.
 Về mạng lưới hoạt động:
o Ngân hàng Nước Ngoài chủ yếu hoạt động ở một số tỉnh như: Phúc Kiến,
Quảng Châu, Thành Đô, Vũ Hán ( Ngân hàng HSBC), Thượng Hải, Bắc Kinh,
Hồ Nam, Nam Kinh (ngân hàng CITIBANK…
o Ngân hàng Trong Nước Trung Quốc thì mạng lưới hoạt động rộng khắp 22
tỉnh (có 22 thành phố trực thuộc tỉnh, mỗi thành phố đều có chi nhánh Ngân
hàng TM Thành Phố có chi nhánh) cùng 5 thành phố trực thuộc trung ương.
2) Các quy định đối với ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước tại Trung
Quốc

 Các ngân hàng nước ngoài ở Trung Quốc đã phải đối mặt với các yêu cầu quy
định nghiêm ngặt mà những quy định này lại không áp đặt lên các ngân hàng
trong nước tạo sự cạnh tranh không công bằng dẫn đến có sự khác biệt khá lớn
về lợi nhuận giữa nhóm ngân hàng TM Trong Nước và Nước Ngồi tại Trung
Quốc.
 Các ngân hàng nước ngồi đã có mặt tại Trung Quốc từ những năm 1980,
nhưng họ phải đối mặt với các yêu cầu quản lý nghiêm ngặt không được áp
dụng đối với các ngân hàng trong nước. Do đó, các ngân hàng nước ngồi
khơng bình đẳng và hoạt động tương đối kém hiệu quả hơn so với ngân hàng
Trung Quốc trong nước.
3) Vị thế cạnh tranh của ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước

 Trung Quốc trước đây đã cho phép các ngân hàng nước ngoài tham gia vào thị
trường nội địa vào giữa những năm 1800, nhưng lĩnh vực này đã được xã hội
hóa hồn tồn trong thời kỳ hậu chiến và ngân hàng nước ngoài bị cấm.  Hệ
thống ngân hàng mở cửa trở lại sau một thay đổi chính sách năm 1978 nhưng
khả năng cạnh tranh của các ngân hàng nước ngoài với các ngân hàng trong
nước đã bị hạn chế nghiêm trọng cho đến năm 2002 khi một số lượng đáng kể
các ngân hàng nước ngoài gia nhập thị trường; bắt đầu từ năm 2002, các ngân
hàng nước ngoài được phép cung cấp dịch vụ ngoại tệ cho các doanh nghiệp
và công dân Trung Quốc. Mặc dù mong muốn được hoạt động trong nền kinh
tế lớn nhất thế giới, chỉ có 3 ngân hàng nước ngồi đại diện cho <2% tổng tài
sản và <5% trong và ngoài nước tài sản (Ernst & Young 2014). Các ngân hàng
nước ngồi có thể tham gia làm văn phịng đại diện, chi nhánh hoặc ngân hàng
được thành lập tại địa phương.
 Có một số hạn chế về quy định và sự kém hiệu quả về cấu trúc đặc biệt đối với
Trung Quốc hạn chế sự lan rộng của các hoạt động ngân hàng do nước ngoài
sở hữu. Chúng bao gồm các hạn chế về lãi suất với mức trần lãi suất huy động
và mức sàn về lãi suất cho vay (Gan và cộng sự , 2014); mức trần 20% đối với

ngân hàng nước ngoài cổ phần trong các ngân hàng trong nước (Ernst &
Young 2014); điều kiện nghiêm ngặt gắn với số vốn cần thiết để bắt đầu hoạt
động ở Trung Quốc (tối thiểu là100 triệu nhân dân tệ, vốn hoạt động được
chuyển vô điều kiện từ ngân hàng mẹ ở nước ngoài); và các ngân hàng nước
ngoài chỉ đủ điều kiện để đăng ký điều hành hoạt động kinh doanh bằng đồng
Nhân dân tệ sau khi có mặt tại Trung Quốc trong 3 năm. Các yếu tố khác
chống lại các ngân hàng nước ngoài bao gồm khả năng phá vỡ sự độc quyền
của các ngân hàng thương mại quốc doanh được làm việc chặt chẽ mối quan
hệ với các doanh nghiệp nhà nước (Liu và cộng sự , 2014). Ernst & Young
(2014) nhấn mạnh thêm các kênh phân phối vật lý hạn chế của nước ngoài
ngân hàng như một thách thức bổ sung trong việc mở rộng sang lĩnh vực ngân
hàng tiêu dùng, đặc biệt, với sự hiện diện của các doanh nghiệp phi ngân hàng
như Alibaba và WeChat.
4) Thị phần và khả năng cung cấp SPDV của ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc so
với ngân hàng trong nước

-

Vấn đề cũng có thể phát sinh liên quan đến quyền truy cập vào cơ hội cho vay,
với việc các ngân hàng nước ngồi gặp khó khăn hơn trong việc tiếp cận thông tin
mềm là cốt lõi của quan hệ cho vay. Ngân hàng nước ngồi do đó có tỷ trọng
tương đối cao hơn trong danh mục cho vay của họ => mang lại các khoản vay
doanh nghiệp hơn là các khoản cho vay quan hệ có lợi suất cao hơn.

-

Việc cho vay của ngân hàng nước ngồi có thể bị hạn chế hơn nữa bởi ngân hàng
nước ngoài sẽ khó khăn hơn trong việc cưỡng chế tài sản thế chấp khoản vay (có
thể ít vấn đề hơn so với các ngân hàng sở hữu trong nước).

5) Triển vọng phát triển của ngân hàng nước ngoài so với ngân hàng trong nước

-

Các ngân hàng nước ngồi có thể được ghi nhận là đã đóng góp vào việc cải thiện
ngân hàng trong nước thông qua hiệu quả lan tỏa. Các kênh vi mô bao gồm
o Cạnh tranh tăng cường trên thị trường ngân hàng do sự hiện diện của
các ngân hàng nước ngoài,


o Các ngân hàng trong nước thi đua các sản phẩm và dịch vụ sáng
tạo được cung cấp bởi các ngân hàng nước ngoài
o Phổ biến nhân tài từ các ngân hàng nước ngoài đến các ngân hàng trong
nước.
-

Sự gia nhập của ngân hàng nước ngoài vào Trung Quốc đã dẫn đến một ngân
hàng cạnh tranh và hiệu quả hơn.

III.

Cơ hội và Thách thức của NHNN tại TQ:
1) Những cơ hội lớn dành cho các Ngân Hàng nước ngoài muốn thâm nhập và phát triển
tại thị trường Trung Quốc
a. Cơ hội đến từ Chính Phủ Trung Quốc: Thống đốc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc
(PBOC) đã công bố 11 biện pháp vào tháng 4 năm 2018.
Khu vực ngân hàng Trung Quốc đang mở cửa cho các ngân hàng nước ngoài:

 Sự mở cửa của lĩnh vực ngân hàng Trung Quốc bắt đầu từ năm 1980, khi chi

nhánh quốc tế đầu tiên của một ngân hàng nước ngoài đến từ Nhật Bản, được
thành lập tại Bắc Kinh. Năm 2001, việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới
(WTO) là một cơ hội tuyệt vời trong đó Trung Quốc đồng ý thực hiện một loạt
chính sách tự do hóa tài chính.
 Đối xử quốc gia trước khi thành lập (tức là đối xử giống như các công ty Trung
Quốc) và quản lý danh sách tiêu cực;
 Các cải cách bao gồm mở cửa ngành tài chính và cơ chế hình thành tỷ giá hối đối
có tác động tổng hợp với việc cải cách khả năng chuyển đổi tài khoản vốn, và
những cải cách này có thể tiến hành song song;
 Trong quá trình khai trương, điều quan trọng là phải đề phòng rủi ro tài chính để
đảm bảo rằng năng lực điều tiết tài chính phù hợp với quy mô của việc khai trương
 Hủy bỏ yêu cầu tỷ lệ 20% đối với việc chuyển tiền ra nước ngoài của các quỹ Nhà
đầu tư tổ chức nước ngoài đủ điều kiện (QFII);
 Hủy bỏ yêu cầu về thời gian khóa của QFII và Nhà đầu tư tổ chức nước ngoài đủ
điều kiện của Renminbi (RQFII);
 Cho phép QFII và RQFII thực hiện bảo hiểm rủi ro ngoại tệ


b. Trung Quốc là quốc gia thanh toán kỹ thuật số: cơ hội tốt cho ngân hàng nước ngoài
ở Trung Quốc

 Một báo cáo do Trung tâm Thông tin Mạng Internet Trung Quốc phát hành và dành
riêng cho sự phát triển của lĩnh vực Internet ở nước này cho biết tổng số người
dùng dịch vụ thanh toán kỹ thuật số ở Trung Quốc đạt 768 triệu người vào tháng 3
năm 2020, chiếm 85% trong tổng số 904 triệu người dùng Internet Trung Quốc. ,
tăng 168 triệu kể từ cuối năm 2018.
 Theo tài liệu, ít nhất 765 triệu người Trung Quốc đã thực hiện thanh toán trực tuyến
bằng điện thoại di động trong tháng 3, chiếm 85,3% tổng số người dùng điện thoại
di động có dịch vụ Internet, con số này lên tới 897 triệu.
 Tiền mặt được coi là bất tiện và không phù hợp với thị trường kỹ thuật số, trong khi

thanh toán bằng thẻ, do sự bất cập của hệ thống ngân hàng Trung Quốc, chưa bao
giờ đặc biệt thành công ở Trung Quốc.
 Hơn nữa, theo định nghĩa, Trung Quốc là một trong những quốc gia đầu tư nhiều
nhất vào cuộc cách mạng cơng nghệ. Đó là lý do tại sao khơng khó để xác định lý
do cho sự phát triển mạnh mẽ của FinTech của AliPay và WeChat Pay ở Trung
Quốc.
 Các ngân hàng nước ngoài nên nắm bắt cơ hội ngay lập tức và thâm nhập vào thị
trường Trung Quốc.
2) Các thách thức cần vượt qua để một ngân hàng nước ngồi có thể thâm nhập vào thị
trường Trung Quốc?
a. Thách thức lớn nhất mà các ngân hàng nước ngoài muốn thâm nhập thị trường
Trung Quốc phải đối mặt là giao tiếp với các khách hàng tiềm năng của họ ở Trung
Quốc.

 Trước hết, đó là vấn đề về sự tin tưởng. Khi nói đến tiền và đặc biệt là để cất giữ
chúng, người Trung Quốc sẽ không dễ dàng tin tưởng vào một tổ chức tài chính mà
họ khơng biết.


 Để thu hút nhà đầu tư cũng như thu hút khách hàng, cần chăm chút cho hình ảnh
thương hiệu của mình cả online và offline. Để tăng khả năng hiển thị của bản thân,
hãy hiện diện trên các mạng xã hội khác nhau của Trung Quốc, bắt đầu với Wechat
và Weibo. Thương hiệu của của các ngân hàng càng xuất hiện nhiều trong kết quả
tìm kiếm thì càng được tin tưởng.
 Trang web ngân hàng được bản địa hóa theo Tiêu chuẩn của Trung Quốc:
 Ngân hàng nước ngoài cần một trang web bằng tiếng Quan Thoại & Baidu
SEO / SEM
 Nếu bạn muốn thành công ở Trung Quốc, bạn cần phải có trang web của riêng
mình trong cơng cụ tìm kiếm được sử dụng nhiều nhất ở Trung Quốc. Điều này
sẽ làm tăng khả năng hiển thị của một ngân hàng và sẽ cung cấp cho ngân hàng

đó quyền hạn.
 Tạo khách hàng tiềm năng là giấc mơ của nhiều người trong B2B. Ít thời gian
dành cho các cuộc gọi lạnh và thăm dị. Thay vào đó, các khách hàng tiềm
năng thực hiện nghiên cứu của họ trực tuyến, tìm và sau đó liên hệ. Điều đó sẽ
cho phép tạo khách hàng tiềm năng bằng cách tăng khả năng hiển thị trực
tuyến của mình thơng qua SEO / SEM cũng như phương tiện truyền thông xã
hội. Bạn càng xuất hiện nhiều, càng được nhắc đến nhiều, thì ngân hàng của
bạn càng tỏ ra hợp pháp và đáng tin cậy.
 Truyền miệng ở Trung Quốc thực sự quan trọng, đặc biệt là khi chúng ta nói về
Ngân hàng: Tiếp thị truyền miệng (WOMM) là cách hiệu quả nhất để tăng cường và
cải thiện hình ảnh của sản phẩm, thương hiệu thơng qua mạng lưới người thực, có
sức thuyết phục hơn. Nó thậm chí có thể hiệu quả hơn quảng cáo thơng thường.
Tiền bạc và tài chính là những chủ đề nhạy cảm và nếu khách hàng hài lòng với dịch
vụ của bạn sẽ nói tốt về ngân hàng và điều này sẽ mở rộng ra trong cộng đồng.
 Các ngân hàng nước ngồi ở Trung Quốc cần có tài khoản chính thức Wechat: Một
tài khoản dịch vụ cho phép gửi 4 thơng báo đẩy mỗi tháng. Nó hồn thiện hơn vì nó
cung cấp các dịch vụ bổ sung như định vị địa lý của người dùng, khả năng hiển thị


tốt nhất, thương mại điện tử và nhiều mã Qr. Đối với ngân hàng nước ngồi, việc có
một tài khoản chính thức thực sự quan trọng vì WeChat là nền tảng quan trọng nhất
để giao tiếp với khách hàng tiềm năng. Điều đó có thể thu hút khách hàng, gửi thơng
báo đẩy, có nhiều người theo dõi hơn và chuyển hướng người dùng đến trang web.
Các bài báo trong Wechat tương tự như các bản tin mà người dùng nhận được. Thiết
kế phải thật quyến rũ và được hoàn thiện tốt. Tốt hơn hết là tạo ra một nội dung có
định vị, phù hợp với thị hiếu của người Trung Quốc.
 Weibo: một nền tảng mở để tăng khả năng hiển thị của ngân hàng: Weibo là một
trong những phương tiện truyền thông xã hội phổ biến nhất ở Trung Quốc. Nó
tương tự như Twitter. Đây là một phương tiện truyền thơng xã hội mở, mọi người có
thể xem mọi thứ và nhận xét ở mọi nơi, khuyến khích mọi người nhận xét và tương

tác giữa họ và với thương hiệu.
b. Các vấn đề về cấu trúc của những ngân hàng nước ngoài:
 Một trong những lý do khiến các ngân hàng nước ngồi ở Trung Quốc có lợi nhuận
kém hơn các ngân hàng trong nước là do chi phí cấp vốn cao liên tục của họ, một
thành phần chính của NIM.
 Mạng lưới bán lẻ của các ngân hàng nước ngoài ở Trung Quốc nhỏ hơn nhiều so với
các ngân hàng trong nước, vốn có thể dựa vào tiền gửi chi phí thấp làm nguồn tài trợ
chính của họ. Tìm nguồn vốn bán bn từ thị trường liên ngân hàng, được định giá
dựa trên lãi suất liên ngân hàng thường cao hơn lãi suất huy động, hoặc thu hút
nhiều tiền gửi hơn bằng cách đưa ra lãi suất cao hơn thị trường đang tạo thêm áp lực
lên NIM vốn đã mỏng cho các tổ chức nước ngoài ở Trung Quốc .
 Cao Zhu, một nhà phân tích có trụ sở tại Thâm Quyến tại công ty môi giới Guotai
Junan nói thêm rằng việc Trung Quốc loại bỏ các hạn chế đối với thị trường trái
phiếu và lãi suất thị trường tiền tệ trong những năm gần đây đã góp phần làm giảm
NIM nhanh hơn đối với các ngân hàng nước ngoài và những người cho vay khác với
cơ sở tiền gửi nhỏ hơn.
 "Lãi suất dao động trong một biên độ lớn hơn khi nó tự do hóa, điều này cũng khiến
các ngân hàng tốn kém hơn trong việc hấp thụ tiền gửi và đi vay từ thị trường tài


chính. Tuy nhiên, thơng thường những người cho vay có nhiều chi nhánh ít bị ảnh
hưởng hơn vì họ có nhiều tiền gửi hơn và cao hơn khả năng thu hút khách hàng,
"Zhu nói.
 Tỷ giá chào bán liên ngân hàng qua đêm tại Thượng Hải, hay còn gọi là Shibor, đã
tăng lên 2,187% kể từ ngày 1 tháng 6, từ mức 0,899% vào đầu năm 2021, theo Hệ
thống Thương mại Ngoại hối Trung Quốc và Trung tâm Cấp vốn Liên ngân hàng
Quốc gia.
c. Các ngân hàng nước ngoài tại Trung Quốc vẫn cịn lo ngại rủi ro:

 Việc trích lập dự phòng tương đối thận trọng đối với các khoản cho vay khó địi là

một lý do khác khiến các ngân hàng nước ngoài ở Trung Quốc kém lợi nhuận hơn.
 Tỷ lệ bao phủ dự phòng rủi ro cho vay của các ngân hàng nước ngồi, cũng tính đến
các khoản lỗ bất ngờ ngồi dự phịng rủi ro cho vay, vốn là yếu tố đệm chống lại các
khoản cho vay kém hiệu quả, luôn cao hơn các bên cho vay trong nước và mức tối
thiểu theo quy định trong gần hai năm. Theo Xiong Jinwu, phó giáo sư tại Đại học
Khoa học Chính trị và Luật Trung Quốc, chính sách như vậy đã hạn chế sự tăng
trưởng thu nhập lãi rịng của các ngân hàng
 Tính đến ngày 31 tháng 3, tỷ lệ bao phủ của các ngân hàng nước ngoài ở mức
335,98%, tăng từ 285,1% của cùng kỳ năm 2019. Cao hơn mức 219,56% được báo
cáo bởi sáu ngân hàng quốc doanh lớn nhất trong quý đầu tiên.
 Ơng Xiong cho biết: “Điều đó cho thấy các ngân hàng nước ngoài đang thận trọng
hơn trong việc quản lý rủi ro. Tuy nhiên, họ sẽ cần tìm sự cân bằng giữa việc trích
lập đủ dự phịng và khả năng sinh lời”.
 Tuy nhiên, ơng Ng cũng nói thêm rằng tỷ lệ trích lập dự phịng cao hơn đối với các
ngân hàng nước ngồi phản ánh các cơng cụ hạn chế dành cho họ để xử lý các
khoản cho vay kém hiệu quả. Không giống như các nhà cho vay trong nước, chỉ một
số ít ngân hàng nước ngồi được phép chứng khốn hóa các khoản nợ xấu như một
cách để xóa nợ khó khăn khỏi sổ sách của họ.


d. Cạnh tranh về Phí, mối quan hệ

 Tuy nhiên, điều mà NIM không nắm bắt được là hoạt động kinh doanh thu phí,
chẳng hạn như quỹ tương hỗ và mơi giới chứng khốn, đã cho thấy sự cải thiện đối
với một số ngân hàng nước ngoài trong những năm gần đây.
 Chẳng hạn, thu nhập phí rịng của HSBC từ Trung Quốc đại lục đã tăng 38,9% so
với cùng kỳ năm ngoái lên 120 triệu USD trong quý đầu tiên của năm 2021, trong
khi thu nhập lãi chỉ tăng khoảng 0,75% lên 401 triệu USD trong cùng thời kỳ. Thu
nhập từ lãi chiếm khoảng 45,6% thu nhập của HSBC tại Trung Quốc
 Nhà phân tích vốn chủ sở hữu cấp cao của Morningstar, Michael Wu cũng cho biết

các ngân hàng nước ngoài sẽ tập trung vào các giao dịch xuyên biên giới để tạo sự
khác biệt với các ngân hàng trong nước vìhọ có chi nhánh ở nước ngồi.
 Khía cạnh này có thể có tầm quan trọng ngày càng tăng trong tương lai vì nhiều
cơng ty Trung Quốc có thể tìm kiếm danh sách hoặc mua lại ở nước ngoài.
 "So với các đối tác Trung Quốc, các ngân hàng nước ngồi nhìn chung có sự hiện
diện tồn cầu lớn hơn với sự kết nối mạnh mẽ hơn trong các dòng vốn quốc tế.
Những lợi thế như vậy sẽ cho phép các ngân hàng nước ngồi đóng một vai trị quan
trọng trong việc mở cửa tài chính của Trung Quốc bằng cách tạo điều kiện cho dòng
vốn hai chiều, chẳng hạn như thu hút các nhà đầu tư nước ngồi sang Trung Quốc
và ngược lại, "Ng nói.
 Ơng Wu của Morningstar nói thêm rằng ngay cả các ngân hàng Trung Quốc cũng là
khách hàng mục tiêu của các ngân hàng nước ngồi. Ơng nói: “Ví dụ, các ngân hàng
Singapore có thể cho các ngân hàng Trung Quốc vay đơ la Singapore. Ngồi các tổ
chức, khách hàng có giá trị rịng cao cũng có thể là mục tiêu vì họ có nhiều khả năng
có nhu cầu về các dịch vụ xuyên biên giới và quản lý tài sản, trong đó các ngân hàng
nước ngồi có nhiều kinh nghiệm hơn. "Nó có thể bị cạnh tranh, nhưng chiếc bánh
nói chung đang phát triển với tốc độ khá vững chắc", Wu nói

LỜI KẾT


 Với việc ngành ngân hàng của Trung Quốc ngày càng hoạt động ở nước ngoài và
các ngân hàng nước ngồi chuyển vào Trung Quốc, các dịch vụ tài chính của Trung
Quốc sẽ cần phải chuyển từ giám sát thể chế sang giám sát chức năng, để đối phó
với những rủi ro do các tổ chức tài chính nước ngồi hoạt động tại Trung Quốc
mang lại.
 Trong quá trình “mời” các ngân hàng nước ngoài hoạt động trong nước, ngành ngân
hàng Trung Quốc và các cơ quan quản lý cũng sẽ cần phải thực hiện những điều
chỉnh tương ứng cho thấy quyết tâm của Trung Quốc trong việc mở cửa hơn nữa với
thế giới. Trong những năm gần đây, ngành ngân hàng Trung Quốc đã đạt được

những kết quả to lớn về cả “ra ngoài” và “mời vào”.
 Các ngân hàng nước ngoài cũng thể hiện sự quan tâm ổn định đến thị trường Trung
Quốc. Trong 5 năm tới, khi Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 sẽ được thực hiện, ngành
ngân hàng của Trung Quốc sẽ tiếp tục thúc đẩy chiến lược mở cửa hai chiều để phát
triển kinh doanh trong và ngoài nước. Cánh cửa ngày càng mở rộng, giúp xây dựng
một mơ hình phát triển chu kỳ kép mới và tạo ra sự phát triển kinh tế chất lượng cao
ở Trung Quốc.
 Việc mở cửa ngành ngân hàng của Trung Quốc sẽ mang lại những thị trường rộng
lớn và cơ hội mới trên toàn cầu.
 Với sự phục hồi nhanh chóng của nền kinh tế Trung Quốc sau dịch bệnh, nhu cầu tài
chính của các cơng ty Trung Quốc đã tạo ra một thị trường rộng lớn cho các ngân
hàng đa quốc gia lớn. Và việc mở cửa ngành ngân hàng của Trung Quốc có lợi cho
việc hình thành một mơi trường kinh doanh mới, trong khi các quy định và thông lệ
quản lý của ngành ngân hàng Trung Quốc sẽ dần dần được cải thiện.
 Sự mở cửa hai chiều của ngành ngân hàng Trung Quốc cũng sẽ cung cấp hỗ trợ tài
chính cho các ngành liên quan. Việc mở cửa ngành ngân hàng của Trung Quốc sẽ có
lợi cho việc giới thiệu vốn ngân hàng ở nước ngoài và sẽ hỗ trợ hoạt động xây dựng
quy mô lớn trong nước của Trung Quốc, nâng cấp công nghiệp và tiêu dùng của


Trung Quốc, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các ngành công nghệ cao và
các ngành tiêu dùng hàng đầu của Trung Quốc.


TÀI LIỆU THAM KHẢO:
 Nishimura, Shizuya (February 2005). "The Foreign and Native Banks in China: Chop
Loans in Shanghai and Hankow before 1914". Modern Asian Studies. 39 (1): 109–132
 Moazzin, Ghassan (2019). "Sino-Foreign Business Networks: Foreign and Chinese banks
in the Chinese banking sector, 1890–1911". Modern Asian Studies. 54 (3): 970–1004.
 "China's city commercial banks : Opportunity knocks?" (PDF). Kpmg.com.cn. Retrieved

December 4, 2017.
 Bradsher, Keith (December 13, 2012). "China Pushes Deposit Insurance in Bank
Overhaul". The New York Times. Retrieved December 14, 2012.
 Theo tờ The New York Time “China Puts Limits on Foreign Banks, Worrying
Businesses”by Keith Bradsher
 Yushu Zhu, David Tripe, Kathleen Walsh (December 2015). “Can foreign banks
compete in China” (PDF)
 Ngân Hàng nhà nước Việt Nam – Viện chiến lược ngân hàng, chủ biên: TS. Nguyễn Thị
Kim Thanh (2010), Hệ thống ngân hàng Trung Quốc Cải cách và phát triển
 Global From Asia (July 18,2020), List of Top Banks in China (Growing Globally),
 Huang Jiayue (2 Jun, 2021), “Why do foreign banks expand in China despite weakening
profitability?”,
 Marketing to china (December 4, 2020), Entry strategy for foreign Banks in China
 Reuters (February 5,2021), Foreign banks in China forced to reduce lending using
overseas funds – sources
 Chris Gill (November 24, 2020), Change is coming for Chinese banks and foreign banks
in China
 CAROLINE BANTON (May 12, 2020), Introduction to the Chinese Banking System
 Keith Bradsher (April 2, 2021), China Puts Limits on Foreign Banks, Worrying
Businesses
 Shapiro, Lawrence Paul. “Foreign Banks In China: Current Prospects in a changing
financial system.” The fletcher forum, vol. 10, no. 2, 1986, pp. 243–257. Jstor