PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG AQUAFINA(1)

BÀITI
ỂULUẬNCUỐIKỲ

MƠN:QUẢNTRỊCHI
ẾNLƯỢC
TÊNĐỀTÀI:PHÂNTÍ
CHCHI
ẾNLƯỢCMARKETI
NGMI
XCHOSẢNPHẨM
NƯỚCKHỐNGAQUAFI
NACỦACƠNGTYCỔPHẦNSUNTORYPEPSI
CO


PHI
ẾUCHẤM THITI
ỂULUẬN/
BÁOCÁO
Mơnt
hi
: QuảnTr
ị
Chi
ếnLược.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
Lớphọcphần:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Nhóm si
nhv
i
ênt
hựchi
ện:.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
1.
Nhómt
r
ường

Tham gi
ađónggóp:
100%

2.

Tham gi
ađónggóp:
100%
3.Tha
m gi
ađónggóp:
100%

4.Tham gi
ađónggóp:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
5.Tham gi
ađónggóp:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
6.Tham gi
ađónggóp:
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
7.Tham gi
ađónggóp:
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
8.Tham gi
ađónggóp:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
Ngàyt
hi
:Phịngt
hi
:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Đềt
ài
t
i
ểul
uận/
báocáocủasi
nhv
i
ên:
PHÂNTÍ
CHCHI
ẾNLƯỢCMARKETI
NG

MI
XCHOSẢNPHẨM NƯỚCKHỐNGAQUAFI
NACỦACƠNGTYCỔ
PHẦNSUNTORYPEPSI

CO
Phầnđánhgi
ácủagi
ảngv
i
ên(
căncứt
r
ênt
hangr
ubr
i
cscủamơnhọc)
:
Ti
êuchí
(
t
heoCĐR
HP)
Cấut
r
úccủa
báocáo
Nội
dung
-Cácnội
dungt
hành
phần

-Lậpl
uận
-Kếtl
uận
Tr
ì
nhbày
TỔNGĐI
ỂM

Đánhgi
ácủaGV
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

Đi

ểm
t
ối
đa

Đi
ểm
đạt
được

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Gi
ảngv

i
ênchấm t
hi

(
ký,
ghir
õhọt
ên)



LỜINHẬNXÉTCỦAGI
ẢNGVI
ÊN:
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………Tổngđi
ểm:
……………….
.
TP.
HCM,
ngày
….
.
t
háng….
năm……
GI
ẢNGVI
ÊN


MỤCLỤC
CHƯƠNG1:GI
ỚITHI
ỆUCƠNGTY

1

I
.Sơl
ượcv
ềCơngt
ySunt

or
yPepsi
coVi
ệtNam

1

1.
1.
Lị
chsửhì
nht
hànhv
àphátt
r
i
ểncủacơngt
y

2

1.
2.
Tầm nhì
n,
sứmệnhv
àmụct
i
êucủacơngt
y

3

1.
3.
CáchoạtđộngMar
ket
i
ngMi
xPepsoCoVi
ệt
Nam

4

1.
4.
Thànht
ựucủacơngt
y

5

CHƯƠNG2:PHÂNTÍ
CHMƠITRƯỜNGKI
NHDOANH

8

I

.Mơit
r
ườngv
ĩ
mơ

8

1.
1.
Yếut
ốki
nht
ếVi
ệtNam

8

1.
2.
Yếut
ốcơngnghệ

10

1.
3.
Yếut
ốv
ănhốxãhội

11

1.
4.
Yếut
ốchí
nht
r
ị
phápl
uật

14

I
I
.Mơit
r
ườngv
i
mơ

15

2.
1.
Phânt
í
chngành

15

2.
2.
Khảnăngt
hươngl
ượngcủakháchhàng

17

2.
3.
Khảnăngt
hươngl
ượngnhàcungcấpnguy
ênv
ậtl
i
ệusảnxuấtnướcsuối
v
àbaobì
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
18
2.
4.Đối
t
hủcạnht
r
anh
ki
ệnhàng.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
18
2.
5.Sảnphẩmt
hay
t
hế

20

I
I
I
.Phânt
í
chS.
W.
O.
Tv
ềchi

ếnl
ượcmar
ket
i
ngmi
xcủasảnphẩm nướcsuối
đóngchai
Aquaf
i
na
20
CHƯƠNG3:PHÂNTÍ
CHCHI
ẾNLƯỢCMARKETI
NGMI
XCỦACƠNGTYĐỐIVỚI
SẢNPHẨM NƯỚCSUỐIĐĨNGCHAI
AQUAFI
NA
23
I
.Phânt
í
chchi
ếnl
ượcsảnphẩm

23

1.

1.
Kí
cht
hướct
ậphợpsảnphẩm

23

1.
2.
Nhãnhi
ệusảnphẩm

24


1.
3.
Đặct
í
nhsảnphẩm

25

1.
4.
Baobì
sảnphẩm

25

2.Phânt
í
chchi
ếnl
ượcgi
á

25

2.
1.
Cácy
ếut
ốảnhhưởngt
ới
gi
á
2.
2.
Cácchi
ếnl
ượcv
ềgi
á

25
26

3.

Phânt
í
chchi
ếnl
ượcphânphối

28

4Phânt
í
chchi
ếnl
ượct
r
uy
ềnt
hơng

30

4.
1.
Quảngcáo

30

4.
2.
Khuy
ếnmãi

31

4.
3.
Quanhệcơngchúng

31

4.
4.
Mar
ket
i
ngt
r
ựct
i
ếp

32

CHƯƠNG4:ĐÁNHGI
ÁHI
ỆUQUẢCỦACHI
ẾNLƯỢCMARKETI
NGMI
XCHO
SẢNPHẨM NƯỚCKHỐNGAQUAFI
NACỦACƠNGTYCỔPHẦN

SUNTORYPEPSI
CO
33
I
.Đánhgi
áchi
ếnl
ượcMar
ket
i
ngmi
xchosảnphẩm nướckhốngAquaf
i
na 33
I
I
.Gi
ảiPhápnhằm hồnt
hi
ệnchi
ếnl
ượcMar
ket
i
ngmi
xchosảnphẩm nước
khốngAquaf
i
na
35

DANHMỤCHÌ
NHẢNH
Bi
ểuđồdoanht
huv
àt
ăngt
r
ưởngngànhnướcgi
ải
khát

16

Hì
nh3.
1:Đạil
ýphânphốinướcAquaf
i
naTheWat
erMan

29

Hì
nh3.
2:Đi
ểm phânphốibánl

ẻCo.
opf
ood

30

Hì
nh4.
1:Aquaf
i
na–ThỏaSứcThăngHoacùngThanhHằng

31

Hì
nh4.
3:NgàyHộiUốngNước421

32


CHƯƠNG1:GI
ỚITHI
ỆUCƠNGTY

I
.Sơl
ượcv
ềCơngt
ySunt

or
yPepsi
coVi
ệt
Nam:
CƠNGTYTNHHNƯỚCGI
ẢIKHÁT
SUNTORYPEPSI
COVI
ỆTNAM

Tênđầyđủ
Logo

Tr
ụsởchí
nh

88ĐườngĐồngKhởi
,
Quận1,
ThànhphốHồ
Chí
Mi
nh,
Vi
ệtNam

Đi
ệnt

hoại

(
8428)38219437,
Fax:
8428)38219436

VănPhịngSALE

A77BạchĐằng,
phường2,
quậnTânBì
nh,
HCM

Đi
ệnt
hoại

(
848)38487723,
Fax:
(
848)38487721

Websi
t
e

ht

t
ps:
/
/
www.
sunt
or
y
pepsi
co.
v
n/

Emai
l

r
ecr
ui
t
ment
@i
nt
l
.
pepsi
co.
com

Năm t

hànhl
ập

24/
12/
1991

TậpđồnSunt
or
yl
àmộtt
r
ongnhữngcơngt
ysảnxuấthàngt
i
êudùnghàng
đầu

t
hế

gi
ới
,
cungcấpmột
danhmụccácsảnphẩmđồuốngđadạngv
àđộcđáo.
Xuất
phát
đi

ể
ml
àmộtdoanhnghi
ệpgi
ađì
nhđượct
hànhl
ậpv
àonăm 1899t
ạiOsaka(
Nhật
Bản)
,Sunt
or
yngàynayđãv
ươnmì
nhphátt
r
i
ểnt
hànhmộtt
ậpđồnđaquốc
gi
av
ớicáccơsởki
nhdoanhhoạtđộngchâuMỹ
,
châu,
châv
àchâuĐại

Dương.38.
000nhânv
i
êncủachúngt
ơit
r
ênt
ồncầucùngnỗl
ựchếtmì
nh
đưat
ậpđồnt
i
ếnl
ênphí
at
r
ướcbằngcáchkhéol
éokếthợpsựt
i
nhxảot
r
ong
nghệ

t
huật

pha

chế

của

Nhật

Bản

v
à

t
hị

hi
ểut
ồncầunhằmt
ạonênnhữngsảnphẩmđộcđáov
àkhai
phánhữngt
hị
t
r
ườngmới
t
r
ênt
ồnt
hếgi
ới

.
Pepsi
Col
àmộtt
ậpđoảnt
hựcphẩm v
àđồuốnghàngđầut
hếgi
ớiv
ớicác
sảnphẩm đượcngườit
i
êudùngt
hưởngt
hứchơnmộtt
ỷl
ầnmỗingàyt
ạihơn
1


200quốcgi
av
àv
ùngl
ãnht
hổt
r
ênt
hếgi

ới
.TậpđồnPepsi
Cođạtdoanht
hu
r
ộngkhoảng63t
ỷđơl
at
r
ongnăm 2016v
ớicácnhãnhàngchủl
ựcbaogồm
Fr
i
t
oLay
,
Gat
or
ade.Pepsi
Col
a,

2


Quaker
v
àTr
opi

cana.
DanhmụcsảnphẩmcủaPepsi
Cobaogồmmột
l
oạt
cácsảnphẩ
m đồuốngv
ảsảnphẩm đượcy
êut
hí
chv
ớit
ổngcộng22nhãnhi
ệu,t
ạor
a
khoản1t
ỷđơl
amỗi
doanht
hubánl
ẻhàngnăm.
Cơngt
y
TNHHNướcGi
ải
Khát
Sunt
or
y

Pepsi
CoVi
ệt
Nam(
SPVB)
,
100%v
ốnnước
ngồi
,
l
àmột
l
i
ênmi
nhgi
ữaPepsi
CoI
nev
àSunt
or
y
Hol
di
ngsLi
mi
t
ed,
đượcchí
nht

hức
t
hànhl
ậpv
àot
hángTưnăm 2013.Tr
ụsởchí
nhnằm t
r
ênTầng5,Kháchsạn
Sher
at
on,
88ĐổngKhởi
,
Quận1,
ThànhphốHồChí
Mi
nh.
Nhi
ệmv
ụv
àt
ầmnhì
ncủacơngt
y
l
à
t
i

ếpt
ụccủngcốv
àduy
t
r
ì
v
ị
t
r
í
hàngđầut
r
ongngànhcơngnghi
ệpnướcgi
ải
khát
t
r
ong
khi
v
ẫnsốngv
ới
cácgi
át
r
ị
củacơngt
y

.
Tr
ongt
ươngl
ai
,
chúngt
ơi
sẽt
i
ếpt
ụct
heođuổi
mụct
i
êuphát
t
r
i
ểnbềnv
ững,
mangl
ại
l
ợi
í
chchonhânv
i
êncơngt
y

v
àcácđối
t
ácki
nh
doanh,
cũngnhưđónggópchocộngđồngnơi
cơngt
yhoạtđộngki
nhdoanh.
 Loại
hì
nhdoanhnghi
ệp:
doanhnghi
ệpt
ưnhân.
 Tổnggi
ám đốcCơngTySunt
or
yPepsi
co:
JahanzebQ.
Khan

1.
1Lị
chsửhì
nht
hànhv

àphátt
r
i
ểncủacơngt
y
:
24/
12/
1991:Cơngt
yNướcgi
ảikhátQuốct
ế(
I
BC)đượct
hànhl
ậpdol
i
ên
doanhgi
ữaSP.Cov
àMar
condr
ay-Si
ngapor
ev
ới
t
ỷl
ệv
ốngóp50%-50%.

1992:Xâydựngv
àkhánht
hànhnhàmáyHócMơn
1994:Pepsi
Cochí
nht
hứcgi
anhậpt
hịt
r
ưởngVi
ệtNam khil
i
êndoanhv
ới
cơngt
yNướcgi
ảikhátQuốct
ếI
BCcùngv
ớisựr
ađờicủahaisảnphẩm đầu
t
i
ênl
àPepsiv
à7Upt
ừnhữngngàyđầukhiMỹbỏcấm v
ậnv
ớiVi

ệtNam năm
3


1994.

4


1998–1999.
Thời
đi
ểmnày
cũngl
àl
úccấut
r
úcv
ềv
ốnđượct
hay
đổi
v
ới
sởhữu100%
t
huộcv
ềPepsi
Co.
2003:Cơngt

yđượcđổit
ênt
hànhCơngt
yNướcGi
ảikhátQuốct
ếPepsi
Co
Vi
ệt
Nam.
Nhi
ềusảnphẩmnướcgi
ải
khát
khơnggat
i
ếpt
ụcr
ađời
như:
St
i
ng.
Twi
st
er
,
Li
pt
onI

ce
Tea,
Aquaf
i
na.
2004–2006:
Chí
nht
hứct
r
ởt
hànhmột
t
r
ongnhữngcơngt
y
v
ềnướcgi
ải
khát
l
ớnnhất
Vi
ệt
Nam.
2007:Phátt
r
i
ểnt
hêm ngảnhhàngsữađậunành.

20082009:Cơngt
ymởr
ộngt
hêm v
ùngnguy
ênl
i
ệut
ạiLâm Đồng.Nhi
ềusản
phẩm t
huộcmảngnướcgi
ảikhátmớicũngđượcr
ađờinhư:7UpRev
i
v
e,Tr
à
xanhLi
pt
on,
Twi
st
erdứa.
2010:Pepsi
Cot
uy
ênbốt
i
ếpt

ụcđầut
ưv
àoVi
ệtNam 250t
r
i
ệuUSDchoba
năm t
i
ếpt
heo.2/
2010nhàmáymới
t
ại
CầnThơchí
nht
hứcđi
v
àohoạtđộng.
2012:Tr
ongnăm nàyxảyr
asựki
ệnmuabánsápnhậpnhàmáySanMi
guel
t
ại

Đồng

Nai

v
àot
háng3năm2012v
ànhàmáy
Pepsi
Cocóquy
mơl
ớnnhất
khuv
ựcĐơngNam Á
đãđượckhánht
hànht
ại
BắcNi
nhv
àot
háng10năm2012.
4/
2013:
Li
ênmi
nhnướcgi
ải
khát
chi
ếnl
ượcSunt
or
y
Pepsi

CoVi
ệt
Namđãđượct
hành
l
ậpgi
ữaSunt
or
yHol
di
ngsLi
mi
t
edv
àPepsi
Co,I
ne,t
r
ongđóSunt
or
ychi
ếm
51% v
àPepsi
Cochi
ếm 49% v
ớisựr
amắtcủacácsảnphẩm mớit
r
àOl

ong
Tea+Pl
usv
àMout
ai
nDew.
1.
2Tầm nhì
n,
sứmệnhv
àmụct
i
êucủacơngt
y
:
Sứmệnh:
Làmột
t
r
ongnhữngcơngt
y
t
hựcphẩmv
àđồuốngl
ớnnhất
t
hếgi
ới
,
sứmệnh

củacơngt
yl
àcungcấpchongườit
i
êudùngt
r
ênt
ồnt
hếgi
ớinhữngt
hực
phẩm v
àđồuốngngon,
gi
ácảphảichăng,
t
i
ệnl
ợiv
àbổsungt
ừbữasángl
ành
mạnhđếnđồănnhẹv
àđồuốngv
uiv
ẻv
àobuổit
ối
.Cơngt
ycam kếtđầut

ư
v
àoconngười
,v
àochí
nhcơngt
yv
àv
àocộngđồngnơihọhoạtđộngđểgi
úp
đị
nhv
ị
cơngt
yphátt
r
i
ểnl
âudài
v
àbềnv
ững.
Tầm nhì
n:
- Ti
ếpt
ụccải
t
hi
ệnv

ị
t
hếcủaPepsi
cot
ại
t
hị
t
r
ườngVi
ệt
Nam.
5


- Tạođi
ềuki
ệnchoSunt
or
yt
hậm nhậpt
hị
t
r
ườngt
ăngt
r
ưởngưut
i
ên.

- Phátt
r
i
ểnt
hêm mối
quanhệđối
t
áct
oàncầugi
ữaSunt
or
yv
àPepsi
co.

6


Mụct
i
êu:
 Tạosự“
v
ui
t
hí
ch”
chongười
t
i

êudùngt
r
ênkhắpt
hếgi
ới
bằngv
i
ệccungcấpđa
dạngcácsảnphẩm nướcgi
ải
phápt
r
ựcphẩm.
 Hướngđếnsứckhỏecủangười
t
i
êudùngv
ới
cácsángki
ếnt
hânt
hi
ện,
gi
ảmt
hi
ể
ucácảnhhưởngđếnmơit
r
ường.Bằngcácht

i
ếtki
ệm năngl
ượngđi
ện,
nướct
i
êut
hụ,
gi
ảm t
hi
ểul
ượngbaobìđónggói
.
 Tạosựt
hânt
hi
ệnv
ới
kháchhàngv
ới
cáchoạt
độnghướngt
ới
xãhội
,
bảov
ệmơi
t

r
ường,
t
ơnt
r
ọngkháchhàng.
Vớiđi
ểm mạnhv
ềt
àichí
nhcũngnhưcơngnghệ,Sunt
or
yPepsoCođang
hướngđến
mụct
i
êuđadạnghóasảnphẩmđểphụcv
ụnhi
ềuđối
t
ượngkháchhàngv
ới
cácnhucầu
khácnhau.
Nhậnt
hấy
mơi
t
r
ường đangl

àmột
v
ấnđềnổi
t
r
ội
t
r
ênt
hếgi
ới
cũngnhưgi
ànhđược
sựquant
âm l
ớnởVi
ệtNam.Pepsi
Cođẩymạnhv
àoquảngbát
hươnghi
ệu
t
hân

t
hi
ện

v
ới

mơi
t
r
ường,
t
huhút
sựchúý
,
hưởngứngr
ất
l
ớncủakháchhàng,
đặcbi
ệt
l
àgi
ới
t
r
ẻ,
đối
t
ượngkháchhàngchí
nhl
àPepsi
Cohướngđến.
1.
3CáchoạtđộngMar
ket
i

ngMi
xPepsoCoVi
ệt
Nam:
Tr
ongnềnki
nht
ếhi
ệnđại
,
Mar
ket
i
ngngàycàngđóngv
ait
r
ịquant
r
ọngđối
v
ớit
ấtcảdoanhnghi
ệpt
r
ênt
ồncầu.CáchoạtđộngMar
ket
i
ngnhằm đáp
ứng

nhu

cầu

của

kháchhàngv
àkí
cht
hí
chhệt
hốngbánhàngphát
t
r
i
ển,
l
àcầunối
gi
ữadoanhnghi
ệpv
à
ngườit
i
êudùng.Vớiđặcđi
ểm khíhậunhi
ệtđớiẩm gi
ómùa,nướcgi
ảikhát

đóng

chai

l
àmột
t
hứcuốngkhơngt
hểt
hi
ếucủangười
dânVi
ệt
.
Vì
v
ậy
,
t
hị
t
r
ườngnướcgi
ải
khát
Vi
ệtNam l
àmộtt
r
ongnhữngt

hịt
r
ườngcót
ốcđộphátt
r
i
ểnr
ấtnhanhv
ới
nhi
ềudoanhnghi
ệpl
ớnt
r
ongnướcv
àcáccơngt
yđaquốcgi
a.Tr
ongsốđó,
ngườit
i
êudùngbi
ếtđếnCơngt
iTr
áchnhi
ệm HữuhạnPEPSI
COVi
ệtNam,
v
ới

cácsảnphẩm nướcgi
ảikhátmangt
hươnghi
ệuPEPSI
,t
i
êubi
ểul
àsảnphẩm
Pepsi
Col
a

l
à

một

doanh

nghi
ệp

cót
i
ếngt
ămt
r
ênt
hị

t
r
ường.
Nhắcđếnt
hươnghi
ệuPepsi
,
người
t
at
hườngnghĩ
đếnt
i
nh
7


t
hầnt
r
ẻt
r
ungsơi
động.
MặcdùCơngt
y
Pepsi
đãcól
ị
chsửhơnmột

t
hếkỷ
,
nhưngt
i
nh
t
hầnt
r
ẻđóv
ẫnt
hấm sâut
r
ongt
ồnCơngt
y
,
t
ừmàuxanht
ươit
r
ẻcủal
ogo,
t
ừ
câu
sl
ogannổi
t
i

ếngmột
t
hời
“
sựl
ựachọncủat
hếhệmới
”
đếnnhữngsảnphẩmt
hi
ết
kếbắt
mắt
,t
hờit
r
angchogi
ớit
r
ẻ,nhữngchi
ếndị
chquảngcáot
r
ẻt
r
ungsơiđộng,
những

đại

sứnhãnhi
ệut
r
ẻ,
nổi
t
i
ếngv
ànhữngchi
ếnl
ượcki
nhdoanhxơngxáocủađội
ngũcác

8


nhàquảnl
ý
t
r
ẻxuất
sắccủaPepsi
…Đónggópmột
phầnkhơngnhỏ chosựt
hànhcơng
củacơngt
yl
ànhữnghoạtđộngMar
ket

i
ngchuy
ênnghi
ệpv
àl
ogi
c.Cáchãng
nướcgi
ảikhátr
ađờingàycàngnhi
ềucũngchí
nhl
ànguy
ênnhânnângcaosức
cạnht
r
anhởt
hị
t
r
ườnggi
ải
khátv
àđẩymạnhhoạtđộngMar
ket
i
ng.
1.
4Thànht
ựucủacơngt

y
:
- Top1doanhnghi
ệpuyt
i
nngànhđồuốngkhơngcổnt
ại
Vi
ệtNam(
2019)
- Top4nơi
l
àm v
i
ệct
ốtnhấtVi
ệtNam 2018ngànhhàngFMCGMNCs
- Gi
ải
t
hưởngAmchamCSR
- BằngkhencủaHội
đồngTr
ungươngv
ềhoạtđộngt
ì
nhnguy
ện,
hỗt
r

ợv
à
chăm sóct
hi
ếunhi
.
- Top100doanhnghi
ệpđóngt
huết
hunhậpdoanhnghi
ệpl
ớnnhấtVi
ệt
Nam (
2016,
2017,
2018)
.
- MMASmar
t
i
esawar
dnăm 2019(
7gi
ải
cho4br
and)
:
Mi
r

i
nda,
7up,
St
i
ng,
Rev
i
v
e.
 Cùngv
ớisựphátt
r
i
ểncủacơngnghệt
hơngt
i
nđãhỗt
r
ợchov
i
ệcquản
l
ý
,
ki
ểm sốtchặtchết
r
onghoạtđộngki
nhdoanhởnhữngt

hịt
r
ường
khácnhau,t
huhútkháchhàngquahệt
hốngquảngcáođểcót
hểxuất
hi
ện

mọi

l
úc

mọi

nơi

hỗ

t
r
ợ

chov
i
ệcr
aquy
ết

đị
nhnhanhchóng.
Cơngnghệngày
càngt
r
ởt
hànhnhânt
ốt
he
nchốtquy
ếtđị
nhsựt
hànhbạicủacơngt
y
.“Pepsi
Col
nt
ì
m ki
ếm
nhữngcácht
hứcđểcungcấpdị
chv
ụv
àt
hơngt
i
nv
ới
chấtl

ượngv
àhi
ệu
quảcao"
-t
heoMar
i
eQui
nt
anaCummi
skey
.
 DựánDMSLi
t
e(
Di
st
r
i
but
orManagementSy
st
em -Hệt
hốngquảnl
ý
phân

phối
)
.

DMS-

Li
t
et
r
i
ểnkhai
t
ại
Sunt
or
y
Pepsi
Cocócácphânhệchí
nh:
Phânphối(
Tự động
hóaqt
r
ì
nhbánhàng,ki
ểm sốthoạtđộngphânphối
,duyt
r
ìhàng
t
ồnkhoởmứct
ối
ưu,

t
i
ết
ki
ệmt
hời
gi
anv
àcải
t
hi
ệnt
ốcđột
hị
t
r
ường)
,
Quảnl
ýđội
ngũbánhàng(
quảnl
ýchỉt
i
êubánhàngt
heonhânv
i
ênv
àt
uy

ến,gi
a
t
ănghi
ệusuấtl
àm v
i
ệc,
t
hờigi
anhoạtđộngv
àv
ịt
r
ícủanhânv
i
ên,
quản
l
ýhi
ệuquảphânphối
t
heot
uy
ếnv
àt
ối
ưuhóasửdụngnguồnl
ực)
.

 Bêncạnhđó,
gi
ải
phápcịngi
úpcácnhàphânphối
quảnl
ý
t
ài
chí
nh,
dị
chv
ụbán
9


hàng,chươngt
r
ì
nhkhuy
ếnmãi
,t
àisảnkhobãi
,t
í
chhợpv
àt
r
uy

ềnt
ải
t
hơngt
i
nv
àhệt
hốngbáocáoki
nhdoanh.

10


 Với
quy
t
r
ì
nhquảnl
ý
v
àbánhàngDMS–Li
t
ecácnhàphânphối
hi
ệnnắmđược
chí
nhxáccóbaonhi
êukháchhàng,l
ị

chsửcủamộtđi
ểm bánhàngcụ
t
hể,baonhi
êucửahàngcómuaPepsit
r
ongt
hángqua.
.
.Ápdụngcơng
nghệ,
cácnhàphânphốicũnggi
ảm đángkểchiphíkhot
r
ongdoanhsố
bánhàngbởicácđơnhàngsẽđượct
r
uy
ềnnhanhv
ềbộphậnkhođể
đi
ềut
i
ếtgi
aonhậnngayv
àquant
r
ọngl
àđi
ểm báncóđượcnguồncung

cấpnhanht
hayv
ìphải
chờđợi
v
ài
ngàynhưt
r
ước.
 Cơngnghệl
ọcnướcRO(
t
hẩm t
hấungược)l
àcơngnghệchor
anước
t
i
nhkhi
ếtnhất
.Nhưngđểcóhi
ệusuấtsửdụngt
ốtnhấtt
hìchúngt
acần
dựav
àonhucầuv
ànguồnnướcv
àođểsửdụngcơngnghệl
ọcchohợp

l
ý
nhất
.
 Thươnghi
ệuhàngđầut
hếgi
ới
v
ềnước–Pepsi
hi
ệnđangsửdụngcơngnghệl
ọc
nướcROchodịngsảnphẩm Aquaf
i
nacủamì
nh.Đểhi
ểuđượcquyt
r
ì
nh
xửl
ýnướcuốngt
i
nhkhi
ếtt
heocơngnghệROt
r
ướct
i

ênbạncầnhi
ểu
r
ằng:

Thơng

t
hường,
nướcbaogi
ờcũngchuy
ểndị
cht
ừnơi
cónồngđộmuối
khốngt
hấpđến
nơicónồngđộcaohơn.Qt
r
ì
nhdi
ễnr
achođếnkhinồngđộmuối
khống

t
ừ

2nơi
này

cânbằng.
Cịnđểt
hẩmt
hấungược,
người
t
aphải
dùngmột
ápl
ựcl
ớn,
đủđểđẩyngượcnướct
ừnơicóhàm l
ượngmuối
/
khốngcao“
t
hấm"
qua mộtl
oạimàng đặc bi
ệtđể đến nơikhơng có hoặc có í
t
muối
/
khốnghơn.Qt
r
ì
nhv
àcácbướcl
ọcnướct

heocơngnghệRO.
Vàđểhi
ểur
õhơn,
sauđâymời
bạncùngt
ì
m hi
ểuv
ềquyt
r
ì
nhxửl
ýnước
uốngt
i
nhkhi
ếtt
heocơngnghệRO,quyt
r
ì
nhnàybaogồm cáccơng
đoạnnhưsau:
 Bước1:PP(
Pol
i
pr
opy
l
en)

:Lọccáccặnl
ọccókí
cht
hướct
ừ1um
đến5um,đồngt
hờil
ọcv
àgi
ữl
ạit
ạpchấtởdạngnhư:cát
,r
ong
r
êu,
gỉ
sắt
.
.
.
 Bước2:
Car
bon(
UDF)
:
Hấpt
hụi
onki
ml

oại
nặng,
khửhóachất
,
độct
ố.
 Bước3:Car
bon(
CTO)
:Khửmàu,khửmùi
,l
àm t
r
ongnước,cân
bằngđộpH.
11


 Bước4:Màngl
ọcRO(
ROmembr
ane)
.Ti
ếpt
ụcl
ọccáccặnl
ọcv
ới
kí
cht

hướcsi
êunhỏchỉ0,
001um.Đồngt
hờil
ọct
hảiv
ikhuẩn,l
àm
gi
ảm độTDS,
t
ạor
anguồnnướct
i
nhkhi
ết
.
 Bước5Car
bonT/
33:
Làmt
ừt
hanhoạt
t
í
nhdừa,
cót
ácdụngl
àmchonước
uốngcóv

ị
ngọtmátt
ựnhi
ên.

12


 Vớinhi
ềuưuđi
ểm v
ượtt
r
ội
,cơngnghệROngàynaykhơngchỉđược
ứngdụngt
r
ongcơngnghi
ệpmàcịnđượcứngdụngr
ộngr
ãit
r
ongcác
l
ĩ
nhv
ựcl
ọcnướcsi
nhhoạtdândụng.Cácl
oạimáyl

ọcnướcROcũng
đượcr
ađờinhằm đảm bảocungcấpnguồnnướcsạch,t
i
nhkhi
ếtnhất
,
đảm bảosứckhỏe,
ant
ồnt
uy
ệtđối
chongười
sửdụng.

13


CHƯƠNG2:PHÂNTÍ
CHMƠITRƯỜNGKI
NHDOANH
I
.Mơit
r
ườngv
ĩ
mơ:
1.
1Yếut
ốki

nht
ếVi
ệt
Nam:
Từ2002đến2018,
GDPđầungười
t
ăng2,
7l
ần,
đạt
t
r
ên
2.
700USDnăm 2019,v
ớihơn45t
r
i
ệungườit
hốtnghèo.Tỉl
ệnghèogi
ảm
mạnht
ừhơn70%xuốngcịndưới6%(
3,
2USD/
ngàyt
heosứcmuanganggi
á)

.
Đại
bộphậnngười
nghèocịnl
ại
ởVi
ệtNam l
àdânt
ộct
hi
ểusố,
chi
ếm86%.
Năm 2019,
ki
nht
ếVi
ệtNam v
ẫnt
i
ếpt
ụcchot
hấycónềnt
ảngmạnhv
àkhả
năngchốngchị
ucao,nhờnhucầut
r
ongnướcv
àsảnxuấtđị

nhhướngxuất
khẩuv
ẫnởmứccao.GDPt
hựct
ăngướckhoảng7%t
r
ongnăm 2019,
t
ươngt
ự
t
ỉl
ệt
ăngt
r
ưởngnăm 2018,
l
àmộtt
r
ongnhữngquốcgi
acót
ốcđột
ăngt
r
ưởng
caonhấtt
r
ongkhuv
ực.
Sứcchốngchị

ucủaVi
ệtNam đươngđầuv
ớiđạidị
chCov
i
d19r
ấtcao,
mặc
dùv
ậysựảnhhưởngnghi
êm t
r
ọngđếnnềnki
nht
ếl
àkhơngt
r
ánhkhỏi
.Những
t
ácđộngyt
ếbanđầucủadị
chbệnhkhơngnghi
êm t
r
ọngnhưnhi
ềuquốcgi
a
khác,nhờcócácbi
ệnphápđổiphóchủđộngởcảcấpt

r
ungươngv
àđị
a
phương.Ki
nht
ếv
ĩmơv
àt
àikhóaổnđị
nhv
ớimứct
ăngt
r
ưởngGDPướcđạt
1,
8%

t
r
ong

nửa

đầu

năm

2020,

dự

ki
ến

đạt

2,
8%t
r
ongcảnăm.
Vi
ệt
Naml
àmột
t
r
ongsốí
t
quốcgi
at
r
ênt
hếgi
ới
khơngdựbáosuy
t
hốiki
nht
ế,

nhưngt
ốcđột
ăngt
r
ưởngdựki
ếnnăm nayt
hấphơnnhi
ềusov
ới
dựbáot
r
ướckhủnghoảngl
à67%.Tuynhi
ên,
t
ácđộngcủacuộckhủnghoảng
COVI
D19đangdi
ễnr
al
àkhódựđốn,
t
ùyt
huộcv
àoquymơv
àt
hờigi
ankéo
dàicủadị
chbệnh.Sứcépl

ênt
àichí
nhsẽgi
at
ăngdot
hungânsáchgi
ảm
xuống

t
r
ong

khi

chỉ

ngân

sách

t
ăngl
êndogói
kí
chcầuđượckí
chhoạt
đểgi
ảmt
hi

ểut
ácđộngcủađại
dị
chđối
v
ới
các
hộgi
ađì
nhv
àdoanhnghi
ệp.
Tr
ongv
ịng30nămqua,
v
i
ệccungcấpcácdị
chv
ụcơbảncónhi
ềut
hay
đổi
t
í
chcực.
Khảnăngngườidânt
i
ếpcậnhạt
ầngcơsởđượccảit

hi
ệnđángkể,t
í
nhđến
năm 2016,
99%dânsốsửdụngđi
ệnchi
ếusáng,
sov
ớit
ỉl
ệ14%năm 1993.Tỉ
l
ệt
i
ếpcậnnướcsạchnơngt
hơncũngđượccảit
hi
ện,t
ừ17% năm 1993l
ên
70%năm 2016,t
r
ongkhit
ỉl
ệởt
hànht
hịl
àt
r

ên95%.Tuynhi
ên,t
r
ongnhững
năm gầnđây
,đầut
ưcơsởv
ậtchấtt
í
nht
heophầnt
r
ăm GDPcủaVi
ệtNam
14


nằm t
r
ongnhóm t
hấpnhấtt
r
ongkhuv
ựcASEAN.Đi
ềunảyt
ạor
anhữngt
hách
t
hứcđốiv

ớisựphátt
r
i
ểnl
i
ênt
ụccủacácdị
chv
ụcơsởhạt
ầnghi
ệnđạicần
t
hi
ếtchogi
aiđoạnt
ăngt
r
ưởngt
i
ếpt
heo(
Vi
ệtNam xếpt
hứ89t
r
ongsố137
quốcgi
av
ềchấtl
ượngcơsởhạt

ầng)
.

15


Tăngt
r
ưởngv
àcơngnghi
ệphóanhanhcủaVi
ệtNam đãđểl
ạinhi
ềut
ác
độngt
i
êucựcđốiv
ớimơit
r
ườngv
àt
àinguy
ênt
hi
ênnhi
ên.Tổngmứct
i
êut
hụ

đi
ệnt
ănggấpbal
ầnt
r
ongv
ịngmườinăm qua,nhanhhơnmứct
ăngsản
l
ượngđi
ện.Vớisựphụt
huộcngàycàngt
ăngv
àonhi
ênl
i
ệuhóat
hạch,ngành
năngl
ượngphátt
hảigầnhaiphầnbat
ổngphátt
hảikhínhàkí
nhcủacảnước.
Nhucầucấpt
hi
ếtl
àphảiđẩynhanhqt
r
ì

nhchuy
ểnđổinăngl
ượngsạch.
Tr
onghait
hậpkỷqua,Vi
ệtNam đãnổil
ênl
àquốcgi
aphátt
hảikhínhàkí
nh
bì
nhqnđầungườit
ăngt
r
ưởngnhanhnhấtt
r
ênt
hếgi
ới— v
ớimứct
ăng
khoảng5% mỗinăm.Nhucầusửdụngnướcngàymộtt
ăngcao,t
r
ongkhi
năngsuấtnướcv
ẫncịnởmứct
hấp,chỉđạt12%sov

ớichuẩnt
hếgi
ới
.Tì
nh
t
r
ạngkhait
háct
àinguy
ênt
hi
ênnhi
ênnhưcát
,t
hủysảnv
àgỗcót
hểảnh
hưởngt
i
êucựcđếnt
r
i
ểnv
ọngt
ăngt
r
ưởngdàihạn.Bêncạnhđó,đạiđasố
ngườidânv
ànềnki

nht
ếVi
ệtNam đềudễbịt
ổnt
hươngt
r
ướct
ácđộngcủa
bi
ếnđổi
khí
hậu.
Đơt
hịhóa,t
ăngt
r
ưởngki
nht
ếv
àdânsốt
ăngnhanhđangđặtr
anhững
t
hácht
hứcngàycàngl
ớnv
ềquanl
ýchấtt
hảiv
àxửl

ýơnhi
ễm.Lượngr
áct
hải
củaVi
ệtNam dựbáot
ănggấpđơit
r
ongv
ịngchưađầy15năm t
ới
.Bêncạnh
đó

l
à

v
ấn

đề

r
ác

t
hải

nhựa

đại
dương.
Theoướct
í
nh,
90%r
áct
hải
nhựađại
dươngt
ồncầuđượct
hải
r
at
ừ10con
sơng,t
r
ongđócósơngMêKơng.Vi
ệtNam cũngl
àmộtt
r
ongmườiquốcgi
a
t
r
ênt
hếgi
ớibịảnhhưởngnặngnềnhấtbởiơnhi
ễm khơngkhí
.Ơnhi

ễm nguồn
nướcđanggâyr
anhữnghậuquảnghi
êm t
r
ọngđốiv
ớinăngsuấtcủacác
ngànhquant
r
ọngv
àv
ới
sứckhỏecủangười
dân.
Chí
nhphủđangnỗl
ựcgi
mt
hi
ểut
ácđộngcủat
ăngt
r
ưởngl
ênmơi
t
r
ưởngv
àt
hí

chứng
v
ới
bi
ếnđổi
khí
hậumột
cáchhi
ệuquả.
Cácchi
ếnl
ượcv
àkếhoạcht
húcđẩy
t
ăngt
r
ưởng
xanhv
àkhai
t
hácbềnv
ữngt
ài
nguy
ênt
hi
ênnhi
ênđãđượcápdụng.Chí
nhphủ

cũngt
hựchi
ệncácbi
ệnphápgi
ảm t
hi
ểuv
àt
hí
chứngv
ớibi
ếnđổikhíhậu,
đối
phóv
ớit
hờit
i
ếtkhắcnghi
ệtv
àt
hi
ênt
ait
hơngquav
i
ệct
r
i
ểnkhaichươngt
r

ì
nh
ĐónggópQuốcgi
at
ựquy
ếtđị
nh(
NDCs)
Quađócót
hểt
hấy
,t
hịt
r
ườngVi
ệtNam đangkhókhănv
ềnhi
ềumặtsong
cũngl
àmi
ếngđấtmàumỡđểkhait
hácdot
ì
nhhì
nhphátt
r
i
ểnđangcóchi
ều
16

hướngt
ăngđángkể.Vi
ệcđầut
ưv
àot
hịt
r
ườngVi
ệtNam đểphátt
r
i
ểncác
ngành

t
hức

uống

đúng

l
à

mi
ếngmồi
ngonmàhầuhết
cácdoanhnghi

ệpđềumuốngi
ànhgi
ật
.
Đặcbi
ệt
t
r
onggi
ai
đoạnnhưhi
ệnnay
,
bệnhdị
chCov
i
d19chưagi
ảmt
r
ênt
oànt
hếgi
ới
,
t
uy
nhi
ênVi
ệt

17


Nam l
àquốcgi
ađượccơngnhậnl
àchốngdị
cht
ốtv
àđangt
r
ongqt
r
ì
nh
khơi
phụcl
ại
nềnki
nht
ếsớm hơncácquốcgi
akhác.
1.
2Yếut
ốcơngnghệ:
Sựphátt
r
i
ểncủakhoahọccơngnghệl
ày

ếut
ốảnhhưởngđếnsựphátt
r
i
ển
củahầuhếtcáchoạtđộng.Xuhướngphátt
r
i
ểnkhoahọcv
àcơngnghệt
ồn
cầut
r
ongnhữngnăm gầnđâyđãcónhi
ềusựphátt
r
i
ểnv
ượtbậc.Nhữnghoạt
độngkhoahọcv
àcơngnghệt
r
ongl
ĩ
nhv
ựcgắnv
ớikhait
háct
àinguy
ênt

hi
ên
nhi
ên,

sử

dụng

năng

l
ượng

hóa

t
hạch,
t
hâmdụngnhi
ềul
aođộngv
ànguy
ênl
i
ệut
hơ,
t
hải
nhi

ềuchất
bẩn,
độchại
r
amơi
t
r
ườngsẽgi
ảm.Cơcấucơngnghệv
àcơcấusảnphẩm sẽdị
chchuy
ểnt
heo
hướnghi
ệnđại
,phátt
r
i
ểnbềnv
ững.Cáct
hànht
ựucơngnghệcủacáchmạng
cơngnghi
ệpl
ầnt
hứt
ưnhưt
r
ít
uệnhânt

ạo,dữl
i
ệul
ớn,đi
ệnt
ốnđám mây
,
I
nt
er
net

kết

nối

v
ạn

v
ật
,

cơng

nghệi
n3D.

đượcứngdụngv
àot

r
ongcácngànhki
nht
ếl
àmt
hay
đổi
bảnchất
,
phương
t
hứcsảnxuất
,
ki
nhdoanh,
quảnt
r
ị
đặt
r
anhữngy
êucầumới
đối
v
ới
cácquốcgi
a.
Ti
ếp
nốil

àcơngnghệsi
nhhọcgi
úpđạtđượccácmụct
i
êuphátt
r
i
ểnki
nht
ếv
àxã
hộibềnv
ữngnhưgi
úpcảit
hi
ệnsứckhỏecộngđồng,bảov
ệmơit
r
ường,sản
xuấtnăngl
ượngsạch. Nhưv
ậy
,xuhướngphátt
r
i
ểncủakhoahọcv
àcơng
nghệt
ồncầuhi
ệnnay

t
i
ếp
t
ụckhẳngđị
nht
àisảnt
r
ít
uệ,khoahọcv
àcơngnghệcóv
ait
r
ịngàycàng
quant
r
ọng,
đặcbi
ệtl
àv
i
ệcsảnxuấtr
acácsảnphẩm khoahọcv
àcơngnghệ
t
i
ênt
i
ến,hi
ệnđại

,cóhàm l
ượngt
r
it
hứccao,mangl
ạigi
át
r
ịl
ớn.Nhữngxu
hướngnàycónhữngt
ácđộngl
ớnđếnqt
r
ì
nhphátt
r
i
ểnkhoahọcv
àcơng
nghệởVi
ệtNam.
Năm 2020,SABECO chí
nht
hứccơngbốt
r
i
ểnkhaidựánchuy
ểnđổisố
mang

t
ên

SABECO4.
0.
Đây
l
àmột
chươngt
r
ì
nhchi
ếnl
ượcnhằmchuy
ểnđổi
mơhì
nhhoạt
động
ki
nhdoanh.
ABECOđangt
r
ênmụct
i
êut
ối
ưuhóa,
chuẩnhóav
àt

ựđộnghóacáchl
àm
v
i
ệccủat
ấtcảcácđơnv
ịt
r
ênt
ồnquốcnhằm khẳngđị
nhv
ịt
hếdẫnđầut
hị
t
r
ườngt
ạit
hịt
r
ườngbi
aVi
ệtNam.NgồiSABECOt
hìTậpđồnVi
nami
l
kứng
dụnghệt
hốngnhàkhot
hơngmi

nhv
ậnhànht
ựđộngbằngr
obotmàkhơng
18