Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (127.59 KB, 4 trang )
Xây dựng và nuôi dưỡng “fan club”
cho sản phẩm
Có thể ví cộng đồng những người sử dụng một sản phẩm của một doanh
nghiệp như “fan club” (câu lạc bộ người hâm mộ) của một ca sĩ. Vì quá yêu mến
sản phẩm của doanh nghiệp, họ tự nguyện lập hội để trao đổi kinh nghiệm sử dụng
sản phẩm và quảng bá sản phẩm cho những người sử dụng mới. Những sản phẩm
mang các
nhãn hiệu nổi tiếng hay thuộc những công nghệ tiên phong thường có
những “fan club” được hình thành một cách tự nhiên, dù cho doanh nghiệp có
muốn hay không. Những hội người sử dụng như vậy sẽ là tác nhân quảng cáo và
tiếp thị rất hiệu quả cho doanh nghiệp. Làm thế nào để khai thác lợi thế này?
1. Sản phẩm phải có giá trị và sức hấp dẫn đối với người sử dụng.
Đây là yếu tố cơ bản đầu tiên để tạo ra một cộng đồng người sử dụng. Nếu
sản phẩm tốt, đem lại nhiều giá trị cho người sử dụng, nó sẽ tự nhiên hình thành
nên một cộng đồng người sử dụng của riêng mình. Ví dụ vì quá yêu thích
máy
nghe nhạc
iPod, những người sử dụng đã tự động lập hội cho riêng mình để trao
đổi kinh nghiệm, những điều mà họ cảm thấy thích thú ở sản phẩm và giới thiệu
sản phẩm cho những người sử dụng mới. Họ có thể làm việc này trên các diễn đàn
trực tuyến hay ngoại tuyến.
2. Giao cho một cá nhân nhiệm vụ xây dựng hội người sử dụng.
Một số
nhân viên có thể thích làm công việc này, nhưng doanh nghiệp cần
phải xác định một người chịu trách nhiệm theo dõi thường xuyên các hoạt động
của hội người sử dụng và quan tâm tới họ. Một hội người sử dụng tốt nhất là có
một “thủ lĩnh” là người của doanh nghiệp. Người này sẽ gây dựng các hoạt động,