Tài liệu TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC DỰ ÁN NGHIÊN CỨU BẮC NAM ppt

1
TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC DỰ ÁN
NGHIÊN CỨU BẮC NAM – THÀNH TỰU VÀ
CÁC THÁCH THỨC
TS TrầnKim Hào
CIEM
2
1. Cơ cấu báo cáo
•Dự án nghiên cứuBắc – Nam và vai trò củatruyền
thông trong quá trình thựchiện
•Truyền thông trong nộibộ dự án
•Truyền thông ra bên ngoài dự án
•Các điều kiện cần thiết đảm bảo hiệu quả hoạt động
truyền thông trong dự án nghiên cứu Bắc Nam
•Mộtsố dự án nghiên cứuBắc Nam do ViệnNghiên
cứuQuảnlýKinhtế Trung ương chủ trì thựchiện
•Một số kinh nghiệm rút ra từ hoạt
động truyền
thông của Viện NCQLKTTW trong thực hiện các
dự án nghiên cứu Bắc Nam
3
2. Đặc điểmcủadự án nghiên cứuB -N
•Nguồn tài trợ của các nước phát triển giao cho một tổ chức quốc tế làm đầu
mối quản l ý theo hình thức dự án nhằm đạt được một số mục tiêu đã dược
xác định của các nước đang phát triển
•Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ quy định mà Chính phủ Việt Nam giao
cho 1 hoặc một số cơ quan phía Việt Nam chủ trì thực hiện
•Mục tiêu của dự
án đạt được thông qua việc thực hiện các hoạt động nghiên
cứu cụ thể được giao cho các cá nhân, tổ chức thông qua đấu thầu
•Tham gia thực hiện các dự án nghiên cứu Bắc Nam thường có cả các cơ

quan nghiên cứu, chuyên gia quốc tế cùng các cơ quan, cá nhân nghiên cứu
trong nước
• Đối tượng thụ hưởng cũng như khách hàng của các dự án nghiên cứu Bắc
Namrất phong phú và đa dạng, có thể là Chính phủ, cơ quan nhà nước các
cấ
p, và có thể là cả những người dân ở các vùng xa xôi, hẻo lánh
• Địa bàn thực hiện các dự án nghiên cứu Bắc Nam thường trải dài trên nhiều
tỉnh, cả thành thị lẫn nông thôn
4
3. Vai trò củatruyền thông
•Truyền thông được được hiểu là một quy trình đối
thoại 2 chiều bao gồm sự tham gia của tất cả các bên
liên quan trong bối cảnh được nghiên cứu
•Hoạt động truyền thông là cơ chế căn bản trong suốt
quá trình thực hiện dự án, thúc đẩy mọi thành viên
tham gia dự án hiểu được giá trị dự án
•Truyền thông có vai trò rất quan trọng trong xây dựng
và thực hiện dự án, nếu thiếu truyền thông thì không
thể th
ực hiện tốt các dự án nghiên cứu Bắc Nam
5
4. Các thách thức đốivớitruyềnthông
trong dự án B - N
•Rào cản về ngôn ngữ và văn hóa
• Khó khăn về điều kiện kỹ thuật và kinh phí
• Khó khăn về nguồn nhân lực tham gia thực
hiện dự án
•Thiếu một chiến lược truyền thông và những
phương pháp truyền thông phù hợp
6

5. Truyền trông trong nộibộ dự án
•Truyền thông nội bộ liên quan đến sự tương tác giữa
đội ngũ lãnh đạo, quản lý dự án với nhân viên cũng
như giữa các nhân viên với nhau
•Cần phát huy vai trò chủđộng, sáng tạocủa nhân
viên dự án trong truyền thông nhăm làm các thành
viên dự án thấu hiểu được mục tiêu, ý nghĩa của dự
án, tạo nên sức mạnh tập thể trong quá trình thực hiện
dự án
•Coitrọng việctruyền thông ngang cấp
• Chú ý xây dựng độing
ũ cán bộ dự án, xây dựng văn
hóa làm việccủadự án và sử dụng linh hoạt các công
cụ và phương thứctruyền thông
7
6. Truyền thông ra bên ngoài
•Truyền thông ra bên ngoài tác động không nhỏ tới kết
quả thực hiện dự án, đảmbảomối liên hệ giữa dự án
nghiên cứu Bắc Nam và khách hàng
•Phải đảm bảo thông tin tới khách hàng là chính xác
và trung thực, phải đặt sự hài lòng của khách hàng lên
trên hết, trở thành vấn đề quan trọng nhất trong sự
phát triển của dự án nghiên cứu Bắc Nam
•Phương thứcvàngônngữ truyền thông phảiphùhợp
vớitừng
đốitượng khách hàng
8
7. Điềukiện để hoạt động truyền thông
diễnrathuậnlợi
• Một là, có một chiến lược truyền thông rõ

ràng, phù hợp với mục tiêu của dự án
• Hai là, xây dựng được văn hóa truyền thông
cởi mở, dựa trên lòng tin và sự hợp tác giữa
những người tham gia dự án
9
8. Dự án GTZ - CIEM:Chính sách kinh tế và
chính sách xã hội
•Mục tiêu: nghiên cứu đưa ra các mô hình theo hướng kinh tế
thị trường trong chính sách kinh tế và chính sách xã hội được
đưa ra áp dụng ở cấp trung ương và cấp địa phương
•Hỗ trợ phát triển khu vực tư nhân, hỗ trợ việc chuyển đổi cơ
cấu kinh tế. Dự án cũng bao gồm các hoạt động thảo luận công
khai về phát triển tổng thể nền kinh tế , những thách thức và
các giải pháp chiến lược đối với các vấn đề đó.
•Một tổ công tác phi hình thức với sự tham gia của Bộ Tài
chính, Ngân hàng Nhà nước, Tổng cục Thống kê, Bộ Kế
hoạch và Đầu tư (MPI) và Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế
Trung ương (CIEM) đã thử nghiệm một mô hình dự báo để
quản lý kinh tế vĩ mô được tốt hơn
10
9. Dự án DANIDA - CIEM
Tăng cường Năng lực Phân tích Chính sách và Nghiên cứu
Phát triển của Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế TƯ
1. Thực hiện 5 dự án nghiên cứu trên các lĩnh vực sau: i) Tăng trưởng kinh tế,
giảm đói nghào và phát triển bền vững, ii) Hội nhập kinh tế quốctế, iii)
Báo cáo kinh tế Việt Nam hàng năm, iv) Dự án nghiên cứu Dự án nghiên
cứu Bắc Namnhỏ và vừa, và v) Dự án nghiên cứu hộ gia đình.
2. Phát triểncơ sở dữ liệu
3. Tổ chức các toạđàm/hộithảo/lớptậphuấn/khoá học.
4. Xuấtbảnvàphổ biến các kếtquả nghiên cứucủadự án và kếtquả công tác

củaCIEM
5. Đào tạo/giáo dục ở nước ngoài cho các cán bộ củaCIEM
6. Nâng cấp, duy trì hệ thống công nghệ thông tin củaCIEM
7. Tăng cường năng lựctổ chứccủaCIEM để hỗ trợ cho các hoạt động nghiên
cứu
8. Hỗ trợ CIEM thựchiệncácnhiệmvụ tư vấn chính sách và nghiên cứu đột
xuất.
11
10. Bài họccủaCIEM
•Xây dựng chiến lược truyền thông ngay từ
lúc hình thành dự án, căn cứ vào mục tiêu dự
án và phục vụ cho việc hoàn thành các mục
tiêu của dự án
• Hình thành được một đội ngũ cán bộ có năng
lực chuyên môn để thực hiện dự án, biết tập
hợp và thu hút các cơ quan, tổ chức, cá nhân
ở các vùng, miền khác nhau để thực hiện dự
án
12
Bài họccủa CIEM (tiếp)
•Tận dụng thế mạnh của cơ quan chủ trì dự án
(Viện) để thực hiện dự án, cũng như tận dụng thế
mạnh của các dự án để tăng cường cơ sở vật chất
cũng như năng lực nghiên cứu cho đội ngũ cán bộ
của viện
• Linh hoạt trong sử dụng các phương thức và công
cụ truyền thông, căn cứ vào m
ục tiêu đề án, vào
từng đối tượng khách hàng để sử dụng các công cụ
truyền thông thích hợp sao cho đạt hiệu quả cao

nhất.