Tải bản đầy đủ (.docx) (7 trang)

Dự án đầu tư xây dựng khách sạn Ngọc Thảo 3 sao Phú Nhuận

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (203.18 KB, 7 trang )

Dự án đầu tư xây dựng khách sạn Ngọc Thảo 3 sao Phú Nhuận
I. Giới thiệu chung về dự án
1. Giới thiệu địa điểm xây dựng
1.1. Sơ lược tên dự án.
Tên dự án: Dự án đầu tư xây dựng Khách sạn 3 sao
Địa điểm: Phú Nhuận, TPHCM
Diện tích: 400m2
Chủ đầu tư: Công ty TNHH An Chi Co.,ltd
Địa chỉ trụ sở: TPHCM.
Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới.
Quy mơ: 100 phòng.
Tổng vốn đầu tư: 76,113,000,000
2.2. Lợi thế của vị trí dự án
Dự án được xác định chọn xây dựng ở vị trí lý tưởng tiếp cận được với các
địa điểm mua sắm, ăn uống, trung tâm thương mại, đặc biệt là với Sân Bay Tân
Sơn Nhất.


Khách sạn 3 sao Phú Nhuận được đầu tư xây dựng dựa trên quá trình nghiên
cứu, tham khảo từ nhiều các dự án khách sạn lân cận khác mà tạo nên. Chính vì
vậy, khi tiến hành đầu tư, kinh doanh sẽ phát huy được thế mạnh và khắc phục
nhược điểm mà các dự án trước đó gặp phải.

2.3. Giới thiệu về chủ đầu tư
2.3.1. Thông tin pháp nhân
Tên đơn vị: Cơng ty TNHH An Chi
Trụ sở chính: Quận Phú Nhuận, TPHCM
Đại diện pháp luật: Bùi Ngọc Nhân Ái- Chức vụ: Giám đốc
Ngành nghề kinh doanh: Khách sạn, Nhà hàng, Sản xuất và chế biến thực
phẩm, vận chuyển,…
2.3.2. Thông tin năng lực.


Kể từ ngày thành lập công ty liên tục hoạt động hiệu quả, mang lại lợi nhuận
cao trong những năm gần đây.
Có nhiều mối quan hệ thân thiết với các doanh nghiệp khác trong nhiều lĩnh
vực đầu tư, xây dựng.
Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và có nhiều kinh nghiệm trong nhiều lĩnh
vực, giúp điều hành và quản lý hiệu quả.
2.4. Mơ hình dự án- Ban quản lý dự án
Quản lý điều hành chung Dự án
Lập kế hoạch chi tiết cho việc thực hiện dự án.
Thay mặt chủ đầu tư quan hệ với cơ quan chính quyền địa phương.


Kiểm tra và theo dõi thực hiện hợp đồng với các nhà cung cấp
Kiểm tra và theo dõi việ thực hiện hợp đồng, lập các khoản hồ sơ thanh
toán, quyết toán phê duyệt và thanh toán.
2.5. Thành phần- Ma trận trách nhiệm:
PD: Phê duyệt/ GS: Giám sát/ TT: trực tiếp/ YK: ý kiến/ CĐ: chỉ đạo

Công việc

TGĐ
công
ty

Giám
đốc dự
án

Lập kế
hoạch dự

PD
GS
án
Xác định

WBS
Ước tính
GS
chi phí
Lập kế
hoạch thị
PD
trường
Lập tiến độ
PD
Bảng 1. Ma trận trách nhiệm

Kỹ sư
trưởng
dự án

Kế tốn
trưởng
dự án

Trưởng
phịng
kinh
doanh


Nhân
viên

TT

YK

YK

YK

TT

YK

YK

YK



TT

TT

YK



YK


TT

YK



YK

YK

TT



3. Cơ sở pháp lý
Luật thuế thu nhập doanh nghiệp của Quốc Hội khóa XII kỳ họp thứ 3, số



14/2008/QH12 ngày 03/06/2008.
Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của chính phủ về việc Quản lý dự



án đầu tư và xây dựng cơng trình;
Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của chính phủ về việc Quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng và Nghị định số 49/2008/ NĐ-CP ngày
18/04/2008 của chính phủ về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định




2009/2004//NĐ-CP.
Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/06/2009 của chính phủ về quản lý chi phí



đầu tư xây dựng cơng trình.
Nghị định số 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 của chính phủ quy định chi tiết



thi hành Luật thuế giá trị gia tăng.
Thông tư số 05/2007/T4 BXD ngày 27/05/2007 của Bộ xây dựng về việc “Hướng



dẫn về việc lập và quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình”.
Thơng tư số 130/2008/TT-BTT ngày 26/12/2008 hướng dẫn thi hành một số điều



của Luật Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp.
Thông tư số 02/2007/TT-BXD ngày 14/02/2007 hướng dẫn một số nội dung vè
lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình, giấy phép xây dựng
và tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.





Các văn bản khác của Nhà nước liên quan đến lập Tổng mức đầu tư, tổng dự toán
và dự toán cơng trình.
II. Quy mơ, tổng vốn đầu tư, nguồn vốn đầu tư
1. Quy mơ cơng trình
Dự án khách sạn 3 sao xây dựng trên tổng diện tích đất và mặt bằng xây
dựng như nhua: 400m2; gồm 1 hầm, 1 trệt, 1 lửng và 8 lầu với quy mơ 100 phịng,
trong đó 8 tầng cao là khu nghỉ dưỡng đạt tiêu chuẩn sao, được chia như sau:
 Loại 1 (Standard): 70 phòng
 Loại 2 ( Superior): 21 phòng
 Loại 3 ( Deluxe): 6 phòng
 Loại 4 ( Suite) : 2 phòng
─ Tầng hầm: khu vực đổ xe cho khách và khu kỹ thuật.
─ Tầng trệt là văn phòng và khu sảnh tiếp tân, văn phòng quản lý và các
phòng ban.
─ Tầng lửng dành cho F&B.
2. Hình thức đầu tư
Chủ đầu tư quyết định đầu tư với các hình thức sau:
─ Hình thức quản lý Dự án: chủ đầu tư tự quản lý
─ Hình thức xây dựng: Xây dựng mới
─ Kinh thức kinh doanh: Chủ đầu tư sẽ tự quản lý .
3. Tổng vốn đầu tư
Mục đích: của tổng đầu tư là tính tốn tính tốn tồn bộ chi phí đầu tư xây
dựng dự án khách sạn 3 sao Phú Nhuận, làm cơ sở để lâp kế hoạch và quản
lý vốn đầu tư, xác định hiệu quả đầu tư của dự án.



Tổng mức đầu tư của dự án bao gồm: Chi phí mua đất, chi phí tư vấn, thiết kế,
quản lý dự án, chi phí xây dựng cơng trình, chi phí mua sắm trang thiết bị và dự
phịng phí.


STT

Hạng mục đầu tư

Thành tiền (VNĐ)

1

Chi phí đất

50,000,000,000

2

Chi phí xây dựng

15,000,000,000

3

Trang thiết bị

10,000,000,000

4

Chi phí tư vấn, thiết kế, quản lý dự án

863,000,000


5

Phí dự phịng

250,000,000

Tổng mức đầu tư
Bảng tổng vốn đầu tư

76,113,000,000


Dự án sẽ được đầu tư xây dựng dựa trên vốn tự có của chủ đầu tư và vốn huy
động từ các tổ chức cho vay.
Nguồn vốn
Tổng vốn đầu tư

ĐVT: VNĐ
76,113,000,000

Vốn tự có
Phần trăm đóng góp

19,028,250,000
25%

Vốn vay

57,084,750,000


Phần trăm đóng góp
Lãi xuất vay

75%
14%/ năm


ĐVT:VNĐ
STT

Bộ phận

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Giám đốc
Kế toán, Nhân sự
Kế hoạch thị trường
Tổ lễ tân
Tổ buồng
Tổ nhà hàng

Tổ bán hàng
Tổ kỹ thuật
Tổ bảo vệ
Đội xe du lịch
TỔNG CỘNG
3.1.

Số lượng ( người)

Mức lương
(đồng/ người)
10,000,000
6,000,000
6,000,000
5,500,000
3,500,000
4,000,000
4,000,000
5,200,000
4,000,000
4,000,000

1
2
2
3
24
12
6
3

4
6
63
Chi Phí Nhân Cơng

Chi phí
lương/ năm
130,000,000
156,000,000
156,000,000
214,500,000
1,092,000,000
624,000,000
312,000,000
202,800,000
208,000,000
312,000,000
2,965,300,000

Tiến độ đầu tư và sử dụng vốn

Tiến độ đầu tư của dự án được thực hiện trong vịng 18 tháng với các hạng mục
cơng việc trong từng giai đoạn sau:
-

-

-

Giai đoạn chuẩn bi đầu tư:

o Thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng
o Tư vấn thiết kế khảo sát khối lượng
o Hoàn thành thủ tục xin đầu tư, cấp phép xây dựng
Giai đoạn đầu tư:
o Chuẩn bị xây dựng ( thẩm định kế cấu, tháo dỡ cơng trình cũ, tư vấn
khác…)
o Xây dựng cọc móng và tường vây
o Xây dựng hầm, phần thơ và hồn thiện
o Lắp đặt thiết bị, thực hiện các cơng trình cảnh quang, cây cảnh.
o Hoàn thành việc xây lắp
Giai đoạn chuẩn bị đưa vào hoạt động:
o Xúc tiến quảng bá hình ảnh.
o Thực hiện các công tác chuẩn bị khác
o Khánh thành cơng trình nhà hàng-khách sạn 3 sao Phú Nhuận

Giai đoạn đầu tư
Giai đoạn chuẩn bị
đầu tư
Giai đoạn đầu tư
Giai đoạn chuẩn bị
đưa vào sử dụng

Thời gian

Bắt đầu

Kết thúc

Vốn sử dụng


2 tháng

07/2012

09/2012

50,172,600,000

14 tháng

09/2012

11/2013

25,690,400,000

2 tháng

11/2013

01/2014

250,000,000

Tổng

18 tháng

76,113,000,000





×