Tải bản đầy đủ (.pdf) (27 trang)
  1. Trang chủ
    2. >>
  2. Thạc sĩ - Cao học
    3. >>
  3. Kinh tế

Văn hóa doanh nhân việt nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (760.48 KB, 27 trang )

t Nam trong bi cnh
hi nhp Quc t


Nguyn Vit Lc


i hc Kinh t
Lu TS.  Qun tr kinh doanh: 62 34 05 01
ng dn:  
o v: 2012


Abstract. T




 (VHDN) 



i nhp
quc t (HNQT) 



















trong 

 ng b . 








, 


















 .






















.

Keywords.    ;  ; Hi nhp quc t; Qun tr kinh
doanh

Content
MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết của đề tài






 , 

 (VHDN) 



 









 , 



 . P














 



,  

 








. 






 









 nhau.  



 . 

 

 

  





 












 . 








 , , 










n 










 , kinh doanh (SXKD). 

























; 




.




 

, 

 Vit Nam 


, 


, 



 /

. 









 , 






 . V: i) Hong th ch ng b
t h; ii)  
n, v ii)   cu ku l
   c  thng honh

a nc, 



 n nn kinh t 










 , 







 
 












.






 , 

























. 





, 










. 


, 


































.




 y d









 















.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1. Mục đích nghiên cứu
ng h  

 


















(HNQT).
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
i) 

   







, 

 









; ii) n








Nam; iii) 








 , 


















; iv)  






 


.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu






, 



 

  













.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
* V mt ni dung: i) Ch y 






VHDN Vit Nam. ii) 





 , l





 u nh 
n VHDN.
* V m i) 












 kinh






 . ii) 





 



 















, Trung, Nam.
* 



: 2006.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
  





 : P

 

; 
; ; p







).
5. Những đóng góp mới của luận án
i) H thn v VHDN to l t nn t u
VHDN. ii) 







 

   nhn di 

,


, mu tham kho cho sinh

6. Bố cục của luận án
n M u, Kt luu tham kho, , luc c

 






.
 .
  , xu






.
 Q
















.


CHƢƠNG 1
TÔ
̉
NG QUAN CA
́
C NGHIÊN CƢ
́
U VÊ
̀
VHDN
V VHDN VIỆT NAM

1.1. NGHIÊN CƢ
́
U NGOA
̀
I NƢƠ
́
C
1.1.1. Vê
̀
kha
́
i niê
̣
m doanh nhân
(

: Mark Casson, Josheph Schumpeter, Max

Weber, Robert L. Formaini, Peter F. Drucker ), c nhn dit
vi nh :  

, 
u t: Kh 

, m bi kinh
doanh, s khi nghip (new venture startup);  p nhn ri ro (risk); s i mi
 (innovation - creative); nh kinh doanh (hay phng)
n vng (reward).
1.1.2. Về văn ho
́
a doanh nhân
  : 1) 























 2) 












cho . : 

13  (Napoleon Hill); 

9 
(

 ); "

-


---

--

"  
"----( ); 

9  (John
G. Burch); 

10  (



 ) D





 , 

 ,























 


 .
1.2. NGHIÊN CƢ
́
U TRONG NƢƠ
́
C
1.2.1. Về khái niệm doanh nhân







,  





 theo ngh nghip (
""  (

)) 

 theo nhc
ngh nghia v, phm cht (

,  , ,
, , 



, ,  ). ,












 . B









































 , 























  

.
1.2.2. Về văn ho
́
a doanh nhân
C   ng nhau 




 . 







 
/




 : "---" (

 ); 

  : "1) 














 , 2) 







 ,
3) 
















 " ( ); "1) 
, 2) 

 , 3)  " ( ); "1)






, 2) 






, 3) 














" (

); "1) 

, 2) , 3) 




, 4) 

 " (




 ); "--

-

" (


); "--

-" (); 

 : 1) 








ng, 2) 







(


)
1.3. NHƢ
̃
NG VÂ
́
N ĐÊ
̀
ĐĂ
̣
T RA TƢ
̀
CÁC NGHIÊN CỨU VỀ VHDN VIỆT NAM
- QUAN ĐIỂM V HƢỚNG GIẢI QUYẾT CỦA LUN ÁN
1.3.1. Về doanh nhân Việt Nam
C 





 m nhn
din theo ngh nghip - dng; qm nhn din coi
 i", hay theo  nghip d dn phin din 













 . 

 




 



 



 c, tc )






 vng 
 




 

  




.
Quan điê
̉
m cu
̉
a ta
́
c gia
̉
luâ
̣
n a
́
n : 











 ,   


    











 : 


doanh,  ,   

 (


1.1).  










 : ,   
 















. B ch yu  h nh
SXKD   ho 

i vi
 m i kinh
doanh. H p nhn ri ro  phi mi  




 kinh doanh
bn vng (chim th ph



a nhn).


 : Doanh nhân Việt Nam thuộc cộng đồng những người làm nghề kinh
doanh mang những đặc trưng nghề nghiệp nhưng co
́
mức độ cao về nă
́
m bă
́
t cơ hô
̣
i kinh
doanh, dám chấp nhận rủi ro, khả năng sáng tạo, đổi mới, có thành quả bền vững và được
x hội thừa nhận.
1u t 




1.3.2. Về văn ho
́
a doanh nhân Việt Nam



















 : 








,  . 















 . 














: i) 








m, 









 (








), ii) 












 (

,  ). 

























 




(







1.2).
C : "VHDN là tâ
̣
p hơ
̣
p như
̃
ng gia
́
tri
̣
căn ba
̉
n nhâ

́
t -
như
̃
ng gia
́
tri
̣
cô
́
t lo
̃
i câ
̀
n co
́
ơ
̉
doanh nhân , và đặc biệt là kha
̉
năng n ắm bắt cơ hội kinh
doanh, sư
̣
sáng tạo đổi mới, dám chấp nhận rủi ro va
̀
đạt được thành quả kinh doanh bền
vững".
Hình 1.2. Mô hình VHDN

Gi

 hin mi quan h , bin chng ca b
nghim bt ci kinh doanh  p nhn ri ro  o - i
mi   bn vng  Nm bi kinh doanh mi  (thit lp m
mi).
n yu t ng, a mi qu
ng qua ln bc  nghip c  VHDN
quy, VHDN ca mi quc gia s  t ng ca
u t  nghip c mi thi k nhnh.
3. Trong  hin chi ng qua li
giu t u t  nghi
vi s c li, VHDN v  s ng.
1.3.3. Về hê
̣
gia
́
tri
̣
văn ho
́
a doanh nhân Viê
̣
t Nam
u t 





VHDN 






 u -
di dic ti- 
n ch; ing yu t mang na nh 
t s m coi
u t n
v  u t ci), thi
nghi nghiu t  c, t ch
 biu hin cu t bi sng thc tin ra
sao.
K thu, lu

 

 h  VHDN 

 
b 

 : i) Nắm bắt cơ hội kinh doanh, th: 
vng kinh doanh, (2) Kh m, to dm bhi kinh doanh; ii) Dám
chấp nhận rủi ro, 



: c lp, quy 
nhim; iii) Sáng tạo - đổi mới, 




 qua: 5) Linh hot, ch ng
mng gii quyt v mi; iv) Thành quả bền vững, 




qua:   (TNXH), n b 
sc khe th chc kh v kinh t.

CHƢƠNG 2
CÁC YÊ
́
U TÔ
́
ẢNH HƢỞNG ĐẾN VHDN VIÊ
̣
T NAM
V HÊ
̣
GIA
́
TRI
̣
VHDN VIÊ
̣
T NAM


2.1. CÁC YẾU T ẢNH HƢỞNG ĐẾN VHDN VIÊ
̣
T NAM
2.1.1. Ảnh hƣởng của điều kiện tự nhiên và phƣơng thức sản xuất đến VHDN Việt
Nam




 







 - 



 "" 






 ""  . C








 :




 , 



 , 

 , 

 , 





 ,  , bao
dung 

t


,  






V





 ,  , 












, 




"

", "

", . ii) 
, 

, 















 ; 















 . iii) 

 , 









 , 



 , 

 

 




 


, 

 , , 

, 



 , 




 ,  

, 



, 
, 

 .
2.1.2. Ảnh hƣởng của x hội truyền thống và quá trình giao lƣu văn hóa đến
VHDN Viê

̣
t Nam
Xi Vit Nam chu c ca thit ch  i thi k u lp
quc - thi k 

g, biu hin qua b ba, N-L-
Nc. 













: 







,





 , 

 . , 




 cc b, trng quan h,  d chi


p . "-" 





 , 




 



.
 , 




 : Trung Hoa, , 

 
c C  







  ,
, 

, , . 




 

, 






 ,  , 



 Tuy










 

    




, 



c.
2.1.3. Ảnh hƣởng của m ôi trƣờng thể chế, bộ máy hành chính và hoạt động của
đội ngũ cán bộ, công chức đến VHDN Việt Nam
i mi 


 (







 , kinh t, 








, 

)  to thun li cho c
trin: 1) s i x gi    ; 2)
 n t c tha nhc ci
c ca b 








; 4) h thng
ng, si. 



 vn ng
bnh, minh b r  khi
i ri ro, hot" hom";   c ch 
trong kinh doanh. 



, nhng yu t c vn tim n thng
c l ng hing thc t u qu xn kinh t - i. Mt s doanh
i gt s i dng k h lui
dung nhng ya b   t, "chy ca sau",
i tr 
2.1.4. Ảnh hƣởng của t oàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đến VHDN Việt
Nam
T(TCH) 



 (HNKTQT)  







: i) Ci kinh doanh 

 



, song cnh tranh khc lit, 


 . ii) C

hc hi, tip bin 

,   gii; iii) 
 c t  y tinh tht, g . iv)
 h thng n c ngh nghip  TNXH 


 m s thng th. v) 


 














 . nh
nhng mc 



 : i) Ti s
n ph nht vi nh 
truyn thng; ii) N n king ;
bi li thng" sn xut
c
2.2. HÊ
̣
GIA
́
TRI
̣
VHDN VIỆT NAM
2.2.1. Các yếu tố thuộc về "nắm bắt cơ hội kinh doanh"
Yếu tố 1- "Khát vọng kinh doanh"




   . 









  . 










. 























 . 

 
a VHDN, , .






 "kng kinh doanh" :
i) Ttri 




  v kinh t. ii) V
 l, truyn thng kinh 


" - biu hin ln
doanh nghi; thtn,
ng kinh doanh t. iii) Kng kinh doanh ca 

 
Vit mi ch dng li  m c mun v tin bc - c mu
 c mu








"

"  . iv) Tinh thu
c, t  c - yu t n thng  ca tri
kinh doanh Vit Nam.
Yếu tố 2- "Khả năng tìm kiếm, tạo dựng và nắm bắt cơ hội kinh doanh"
,   

 
kinh doanh . , 

.







 "kh m, to dm bi kinh doanh" ca
t Nam:
i) Kin thc kinh doanh ti

 n

i sn ch.
ii) Vi p - 

 nay  v
 , 

n, coi rnh kin
vi ngh kinh doanh vt thiu kh 
 ng tng th, kinh doanh nh l, 

. iii) Tng, linh ho
ng nhanh, song li yu v c d   lc honh chic. iv) H
n trong thi gian ngu ki n kinh t-i
p  s doanh n c mi  ng
quc t u.
2.2.2. Các yếu tố thuộc về "dám chấp nhận rủi ro"
Yếu tố 3- "Độc lập, quyết đoán, tự tin"
 c s t
bi ca doanh nghii h phc lm, quyt
rong ra quynh.





 "



, quy tin" :
i) Tu bi; ra
quynh theo cp nhn mo him, ri ro theo kiu "phi v
may" v bin. ii)  thn ch m
 tin, quynh c  cm
 iii) Mu bt ci ro cao. iv) Thi gian
u, kin thc, kinh nghim kinh doanh quc t hn chc bi
kh  dng ngoi ng, khin phn lt Nam mi ch dng li  vic
chinh phc th c, c s t tin  ng quc t.
Yếu tố 4- "Dám làm, dám chịu trách nhiệm"
u. V nghii
ng thi nh

o
ng, song khi gp tht bi, ra quym
ch   tht, coi tht b " c 
nhim v hu qu t vi ng c c ph



  "m" c:
i) Vm tp th a nh

 . ii) V"tr", nh, cu an
d n ch p nhn mo hi
cao; nhc m nh d quay sang "co c
chc mc bn", bn. iii) M



  , 






duy 



(





  DNNN)   
, , .
2.2.3. Các yếu tố thuộc về "sáng tạo - đổi mới"
Yếu tố 5-"Linh hoạt, chủ động"
t, ch u hin c v mt  co - i
mt, ch u hi 

t t i
i, vi nhng trong qung
x v
"linh hot, ch ng" ct Nam:
i) t, mm do 







 

 thun l
ng trong kinh doanh quc t n tng cho kh p thu, tip bi
t, mm do theo
i Vit d dn c hay n,
n ch ii) Tt ci Vit trong
ng x; 









 




 , 






 









 , chi li, 








.

Yếu tố 6- "Luôn có tư tưởng mới, phương pháp mới, hướng giải quyết vấn đề mới"
ng mng gii quyt v mi s 
 t hu t ngun lc sn xut  m
tc cnh tranh mi, sn phm mi.
"ng mng gii quyt v mi" ct
Nam mang nh
i) Sng sn xut phn ln n ci tin v  sn
xut (d  n mi trong SXKD. ii)  ,


 ,  , . iii) 























 "", "" 








, 


















 

. iv) Mng
c s ci m khii mi quy v
kinh doanh b chi phi nhiu bi yu t c c
2.2.4. Các yếu tố thuộc về "thành quả bền vững"
Yê
́
u tô
́
7- "Đạo đức kinh doanh và TXNH của doanh nhân"
a) Đạo đức kinh doanh của doanh nhân
t tp hc, chun mu chnh,
ng d th c kinh doanh
c m c ngh kinh doanh  ng
 nghic ng x c gia, t chc, hip h
ngh nh) nh m nhic 
nhim ci vphm chc cchu s
chi phi ca chun m tinh hoa cc.
b) TXNH của doanh nhân
a Hi th gii, "TNXH ca do
nghi cam kt trong vic ng x m n
kinh tng thi ci thin chng cuc sng ca l 
a c.
c kn

i) Du nhn thc vic hin
TNXH trong bi ct quan tri h thng th ch 
, vn mi hong  th ng trong
 yc c thc hin tc bing

 n th gii hiu qu tt thc, th
m sc cnh tranh. ii) Ch 
cao. iii) M





 

, 








 , ,  "





 " 
 , 
, .
Yê
́

u tô
́
8- Tính bền bỉ m, sc khe th chn)




 n phc khe bn b c cao
cu t bm sinh v th cht, th trng, sc khe cu
ng rt ln cu king sng u t ng hu
ng sc, khu vn th ch
sinh hon th cht.
sc khe th chc khe tinh thn c
nh
i) C c bn b, chc cao cc 

tinh th
qu ng, b p nhn gian kh 























  c 

 

, 

















 , 



 

 ii) So vn, th
trc khe c iii) Vii gian, vt cht
n sc khe, git. iv) Pc, li sng,
c trong sinh hoc; nhiu l lt cp, ng
 n sc khe () c
Yê
́
u tô
́
9- "Đạt được thành quả về kinh tế"
 v kinh t 

m a doanh
 kinh t th hin, doanh thu, li nhun; v th, kh 
phc cm th phn quan trng trong
c kinh doanh).
"t kinh t" ct Nam:
i) Phn ln doanh nghip v n.
ii) Phn ln ln lp thuc s hc
(trong bng xp hng Top 500 doanh nghip Vi, 2009, 76%
). iii) V n ct Nam so v gi
rt hn ch.
2.2.5. Mối quan hệ giữa các yếu tố hê

̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam
a) Các yếu tố hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam có quan hệ trình tự - chu kỳ
Khu s nghip/k hoch kinh doanh  ng kinh doanh, tin bng kh
m, to dng, nm bi kinh doanh  lp k hoch thc hin;
bc lp, t tin, quym 
trin khai k hoc tii doanh
i linh hot, ch ng i ng mng gii
quyt v mi; phng cho nhng n l

 



 
n v c ngh nghiTNXHn
b, phc khe th chn tt - nhng yu t   m ra mt chu
k kinh doanh tip theo. Hong c ng chu k bt tn v chinh phc
i kinh doanh. Mt chu k k ca 






 VHDN,
mt chun mc mc thit lp - u hin v, 
VHDN.
b) Các yếu tố hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam có mối quan hệ nhân - quả, lươ
̃
ng chiê
̀
u
Ti ng kinh doanh, song nkh m,
to dng, nm bi kinh doanh h m, to
di mi; ng, ch
ng i mmo him, 



c lp,
quy m s  cho ra quynh chp thi
 kinh t  cn b, sc khe tinh th
th cht tu kin u t u kin v
 n bn vngu t 






VHDN Vit Nam thuc v 






 

  hi t 









 
 u t a s 

, loi tr ln nhau; ch  s 
bit v m, biu hin ca mi yu t  m, .
c) Trong các yếu tố hê

̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam, có những yếu tố là nền tảng, có tính
chất chi phối những yếu tố còn lại
u v VHDN Vim cho rng, u
t gc r ct Nam. B c coi trng nh
hi Vit Nam t n nay. u t gc r ca VHDN Vit Nam, song vi
 t v kinh t (mt s u t "li" hoc
u t vng lc cho hong c
yu t m li nhun u hi t ngh kinh doanh v
n thc b c
p ph thu  quan ni nhn thc
ci.

CHƢƠNG 3
KHẢO SÁT KIỂM ĐNH HỆ GIÁ TR
VHDN VIÊ
̣
T NAM VA
̀
ĐA
́
NH GIA
́
THƢ
̣
C TRA

̣
NG,
XU HƢƠ
́
NG BIÊ
́
N ĐÔ
̉
I VHDN VIÊ
̣
T NAM

3.1. MỤC TIÊU, PHƢƠNG PHÁP V TỔ CHỨC QUÁ TRÌNH ĐIỀU TRA,
KHẢO SÁT
3.1.1. Mục tiêu của điều tra khảo sát
i) Kim chu t  nghip c. iiu t
ng Ving ln VHDN. iii) Kim chng s h,




 cu t 







   





b mn yu  minh chm mm
y  li  ng VHDN Vit Nam b mng nhn. iv) Kho
nghim  nhnh v  







 2.
3.1.2. Phƣơng pháp điều tra khảo sát
bng hi , . c hi : 1)
 (150 ); , 


(350 ).
3.1.3. Tổ chức quá trình điều tra khảo sát






     n Bc  i, H  ng
Ninh ); mi An, ,  

ph H  ).  , giai




(50 )  h   (
700, 500 ).
3.2. KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHẢO SÁT.
3.2.1. Vài nét về khách thể điều tra khảo sát.
- i v (150/500 phiu,  30%). i)  : Di 30 6


 (4%), t 31-40  62 

 (41,3%), t 41-50 44 

 (29,3%), t 51-  29


 (19,3% 9 

(6%). ii) V  hc vn: t nghip THPT: 0
t nghip THPT 7 (38%), tt nghip  t nghip
 i (1,3%). iii) V o, qup: 
i (6%), t 5-i (17,3%), t 11-i (50,7%), t 16-20
i i (6%).
- T : (500 phiu) i) V m la tui: Di (12,6%),
t 31-i (32,0%), t 41-i (33,4%), t 51-i (17,0%)
i (5,0%). ii) V  hc vn: t nghip THPTt
nghip THPT i (23,8%), tt nghip  t nghip

 i (7,4%).
3.2.2. Kết quả điều tra khảo sát thực trạng VHDN Việt Nam theo các yếu tố cấu
thành hê
̣
giá tr
3.2.2.1. Nhận định sự hợp lý của các yếu tố đặc trưng nghề nghiệp của doanh nhân
Việt Nam
Phn lc h bn yu t  nghip c
(398/500 





 ,  79,6%). Kh m bt c
 o - i m   u t ti  c la ch   
 

 i, kh
m bo - i mng biu hin quan trng v t
ch - u t n ca tinh thn kinh doanh (entrepre-
neurship). Hai yu t i la chp nhn r
qu bn vng.
3.2.2.2. Nhận định sự hợp lý của các yếu tố hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam

Kt qu cho thy phn lc hu t 





VHDN Vit
Nam (397/500 phiu, chim 79,4%). Hai yu t  la chn cao nhc kinh
 m, to dng m bi kinh doanh (85/500
phiu). Trong hai yu t t yu t  phm ch t
yu t  phm ch ng vi nh
 VHDN khi cho rng VHDN cc----c. 
m i la chn nht (23/500 phiu)i yu t c lp,
quy tin, m u t thuc v kh p
nhn ri ro c
3.2.2.3. Nhận diện yếu tố môi trường tác động mạnh đến VHDN Việt Nam
Phn ln cho rng hai yu t  ng mnh m n VHDN Vi1) TCH
ng th ch (39,6%). Hai yu t 1)
u kin t ng thc sn xui truyn th
(ch chim t l 
3.2.2.4. Đánh giá thực trạng và xu hướng biến đổi các yếu tố hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt
Nam






















3.1.
Hinh 3.1. Sơ đồ mạng nhện mô phỏng thực trạng, xu hƣớng biến đổi VHDN Việt Nam
2.2
1.6
1.8
1.8
1.3
2.142
2.1
1.9
2.0

2.8
2.354
1.418
2.178
2.44
2.658
2.904
2.052
1.724
M1
M2
M3
M4
M5M6
M7
M8
M9
Thực trạng Xu hướng biến đổi

M1- 
M2- , 


.
M6- , 



,








M7- 






M3- , 

, 


M4- , 
M5- 

, 
M8- 

(, 













)
M9- 









3.2.2.5. Đặc trưng của các yếu tố hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN Việt Nam
a) V yu t quan trng nhu t 






VHDN Vit Nam.
Hai yu t ng : Kh m, to dm b
hi kinh doanh (24,8%)   (23,6%).
b) V biu hing kinh doanh ct Nam.






: 
(64,2%); 3)  (62,2%); 4) 

(53,6%); 5) 


, 



(43%).
c) V khi ngun ca kh m, to dm bi kinh doanh ca
t Nam.







n: 1) 

 ,  (79,8%); 2) 








 (72,2%); 3) 













 (50%)







 , 





 (3%) 

 , 


(2,2%).
d) V c lp, quy tin ct Nam.






: 1) 

, 

 





, 

, 



(69,8%); 2) 



"

"
(59,8%); 3) 




















 (59,6%); 4) 






"" (17,8%).
e) V m cm cVit Nam.






 : 1) 
, 

,  (62,2%); 2) 

 "

", "

 " 







(61%); 3) , 



 (59,6%); 4) 


" "  (57,2%); 5) 










(5,8%).
f) V t, ch ng ct Nam.
K : 1) 

,  , 





 (64,4%); 2)  ,  , 
(60,2%); 3)  
(55,8%).
g) V  ng m    ng gii quyt v  mi ca
t Nam.






: 1)  , 
 



 (67%); 2)  , 















trong SXKD (65,2%); 3) 




















(51,8%); 4) 












 (50,2%); 5) 












, 



(4,2%).
h) V c kinh doanh ct Nam.







: 1)  (71,8%); 2) 






 (72,2%); 3) , 






, 







 (53,6%); 4) 






,  


(41%); 5) 










(20,4%).
i) V m thc hin TNXH ct Nam.






 : 1) 





















(77,8%); 2) 







 (59,6%); 3) 






 ,  , 























 (53%); 4) 



 


 (46,2%); 5) 





, (20,6%).
k) V n b c khe th ch) ct
Nam.






: 1) 


















 (60,4%); 2) 






 , 








(59,8%); 3) 

  (58,6%); 4) 



















 (51,8%); 5) 


, (51,6%).
  kinh t   nh, bn vng ca li
nhun) ct Nam.






: 1)  (79,8%); 2) 




 (71,2%); 3)  
(51,2%); 4)  (17,8%); 
(17,6%).
Bảng 3.1. Đc trƣng VHDN Việt Nam theo các yếu tố hê
̣
gia
́
tri

̣

Hê
̣
gia
́
tri
̣
VHDN
Đc trƣng
ng kinh
doanh 
bc mu

kinh doanh)
1) (). 




. 2)  












 n; 






, . 3) 
, , "



" 

, 


, , . 4) 

, 
, 






















.
2. Kh 
kim, to d
nm bi
kinh doanh
1) 









 , 







. 2) 

: 

, 




kinh doanh, 





 , 


 . 3) 






 , 

 ,
 



 , 








. 4) 









 , 









.
c lp, quyt
 tin
1) 

 "

", "

", "








,   . 2) H doanh









 , .
3) 







 ,  ao 
 , 




 4) 

 



 trong kinh
 . 5) 






 , 

 
 . 6) 




, 


















.

chm

1) 

"", 












, . 2)


, 






 . 



 "


 ", "

 ", 
, 





 - 



. 3) M



 


, 














 , 


.
5. Linh hot, ch
ng
1) C, 









, 


, 

 , 






 . 2)  ,














, 
 hay  ,  "" trong kinh
doanh. 3)  ,











  

 "


".
ng
m
mng gii
quyt v mi
1)  , 







(










),  . 2) 



.
o c kinh

1) 













KD  


 2) 



















 






 



, 












 . 3)  , 


"" 





 . 4) Kinh doanh










 . 5) 






, "


sau", , 







.
8. Bn b 
quyc
khe th ch
sc khe tinh
thn)
1) , 
 ,  , 

, 

 

2) 


, , 














 . 3) 


 . 3) 





 , , 






. 

, , 















.

qu kinh t (cng

i tha
nhn)
1)  , , 


. 2) 



 








. 3)








, 










. 











.
: 















.
3.3. MÔ
̣
T SÔ
́
NHÂ
̣

N XE
́
T
3.3.1. Những ƣu điểm, hạn chế trong kết quả nghiên cứu của luận án
3.3.1.1. Một số ưu điểm
u t  

ph 








 t cht, c, phm ch

 i cnh HNQT. S
ng  yu t  ,  , 



, 











 i din.   ng




 mng, d nh, cu M mnh- 
c

 yu t ph n sc VHDN Vit Nam. 
viu t 





 thng, 



 
ng VHDN Vi







tr c tin.
3.3.1.2. Như
̃
ng ha
̣
n chê
́









 i bt VHDN  a  
ng x ci v, i ch  u t . Vic
yu t  , 

ng Ving bin
 c. 

















 



 

 . 










, 




 , d









 










 







 . 


 



 



, 




































 . 

 , 


 ,   . 



, 





























 , 

.
3.3.2. Những vấn đề đt ra cần tiếp tục nghiên cứu
i) Nhi




 
theo nhi. 





 n lc
t ng nht. ii) 















, song L


  tru t 






; 





 u t
i trt Nam coi trng c 
ng dch chuyn v kinh doanh
v - 





 thuy





. iv) 











, 



, 





, 



, 







 . v) 















 

























, 


















 . 












 , ph







.
3.3.3. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn các kết quả nghiên cứu của luận án
3.3.3.1. Ý nghĩa về mặt ho
̣
c thuâ
̣
t - lý thuyết
i) Cn din mi v t Nam 






 va
m b th





 , v







 c ti






 



n nay. ii) 






 VHDN 




ng m u t, ng b mng nh
nh   s do v doanh


. iii)   phng VHDN Viu t c
  ng h thn din phc v 
hin ti
3.3.3.2. Ý nghĩa thực tiễn
i) 







 



 ng ngh nghip; 
 , 








 ;   


 , 













 
  -  ii)  n
m mm yu ca tt quc gia. iii) 













 ng c 

 


VHDN. 




















 ;   


; 

  ;










  , 








 , 












 . 












   ,  

















.

CHƢƠNG 4
QUAN ĐIÊ
̉
M ĐI
̣
NH HƢƠ
́
NG VA
̀
GIA
̉
I PHA
́
P XÂY DƢ
̣
NG
VHDN VIÊ
̣

T NAM TRONG BÔ
́
I CA
̉
NH HNQT

4.1. QUAN ĐIÊ
̉
M ĐI
̣
NH HƢƠ
́
NG XÂY DƢ
̣
NG V HDN VIÊ
̣
T NAM TRONG BÔ
́
I
CẢNH HNQT


 

Mô
̣
t la
̀
: ng VHDN ph




  - 



  ,




, 













.
Hai là: m ca 

,  c h th, c



 ca b
Ba là: ng VHDN gn v nghip 


  bng mt chic quc gia t o
n b
Bô
́
n là: ng VHDN pht b phn cng n
Vin sc.
4.2. NHƢ
̃
NG GIA
̉
I PHA
́
P CHỦ YẾU XÂY DNG VHDN VIỆT NAM TRONG
BÔ
́
I CA
̉
NH HNQT
Tƣ
̀
ca
́
c quan điê
̉
m đi

̣
nh hƣơ
́
ng, luâ
̣
n a
́
n đê
̀
ra ba
̉
y gia
̉
i pha
́
p chu
̉
yê
́
u:
Mô
̣
t la
̀
:  ,  - 

 







 Nam.
Hai la
̀
:  ; ban

.
Ba la
̀
: 









 



, 







.
Bô
́
n la
̀
: ,  "", 


.
Năm la
̀
: 

































, VHDN.
Sáu là: 



, 



, 






.
Bảy là:  ,  






.

KÊ
́
T LUÂ
̣
N







, :
1. 














 , 


Nam, l





 



 h 

 : i) Nm b
hi kinh doanh: ng kinh doanh, (2) Kh m, to dm b
hi kinh doanh; p nhn ri ro: c lp, quy 
chnhim; o - i mi: 5) Linh hot, ch ng mi,
ng gii quyt v mi;  bn vng: c kinh
 n b c khe th chc
kh v kinh t.

2.  , 


















, 







 , , 

, 

quanh. 







 ng cu t thuc v ng Vi




 







, th mnh m
yu  t Nam; , nim
tin, chun mng t c
ng th s ng theo chiu c li,
bt cng ng lc bi
ng kinh doanh.
3. 

u tra kh
















 nh:
 u t ph ng cu t 
ngh nghip (ngh kinh doanh) c t VHDN quc th hin
 m biu hin cu t - i s  c
ng kinh doanh quc gia. 

u t thung Vit Nam n
u tng th ch 
yu t ng ln nhn VHDN Ving thi kt qu m chng s
hu t t






 ca u
t 





VHDN 

 hin tng bic biu din
b mng nhng quan v m mm yu ca cng doanh
t Nam.
4. 









  

- 



 CNH,



, l





 









 ./.
References

Tiê
́
ng Viê
̣
t:
1. 

 (2008), "










 
- c tin (



), Nxb Hi, tr.49-
56.
2. Adam Khoo (2010), , 



, .
3. 

(2010), 





, 




, .
4. (2009), "




















",  (7/175).
5. 

 (2008), "

 , 







- 





", - c tin (


), Nxb Hi, tr.65-76.
6. 





, 

 (2011), 09-NQ/TW, 
9/12/2011 



















, 

.
7. 

(









 ) (2003), 
- , 


















 , 


), 

1, .
8. 

(










 ) (2003), 
- , 

















 , (







), 

2, .
9. B i Hoa K (V i Quc t) (2007), c kinh doanh (Qun
n kinh t th ng mi ni),
Nxb Tri.
10. 



 , 





, 



 (2008),  
, 





, .
11.  (2001),   tng th c   B 

Quynh s -TTg ca Th .
12.         inh doanh, 




, .
13. (2009), "V

: 









", 




, (3).
14.  " t Nam", Tc
- Kinh t  (25/253).
15.  (2009), "
 ",  ,
(319).

16.   t Nam, Nxb
 qui.
17. 

 (2011), 






















, 






, .
18.  (2008), "






", - c tin (



), Nxb
Hi, tr.110-122.
19. Nguy  n trong bi c  Nxb
Khoa hc Xi.
20. Dinna Louise Dayao (2005),  - c t nh
o kinh doanh xut st nh i.
21. Doug Grandall (2010), Ngh thuo, i.
22. 

, 

, 

(2010), 













, 



, .
23. (2009), , 





, .
24.  (2007), "










 ", 
, (780).
25. i k i mi, Nxb Th
Ni.
26. ng Cng sn Vit Nam (2003), n Hi ngh ln th By, Ban ch
 Quc gia, i.
27. ng Cng sn Vit Nam (2006), i hi bic ln th X, Nxb
 Qui.
28. 



(2008), "







 ", 
  -    c tin (



 Nxb H    i,
tr.168-182.

29. (2008), "
















 ", ( com
_content&task=view&id=133&Itemid=92).
30. Fons Trompenaars, Charle Hampden, Turner (2006), Chinh ph
i.
31. Francois Jullien (2010), , 

, .
32.  (2004), "













 





", K



C

, (9).
33. 

(2011), , 


, .
34. i ca doanh nghip trong bi cnh Vit Nam
gia nhp WTO, Nxb Khoa h thui.
35. Phm Minh Hc, H u s
1), Nxb Khoa hi.

36. Phm Minh Hc, Phm T,  c
nguc (Nu s 3), Nxb. Khoa hi.
37. , 

 (2009),  , 







 ,
.
38. i (2012), Tinh thn doanh nghip Vit Nam trong hi nhp, i hc
Qui.
39. 

(2004), "















, , (20).
40.               n
2011-2020,  Qui.
41.     Tinh thn khi nghip kinh doanh -   a mt doanh
i hc Qui.
42.  Th p, i.
43. ), - Ngun gc ca ci, 
Qui.
44.  -  (









 ),
(2008),  , 









, .
45. 



 , 



 ,  , 



 , 


(2010), , , 







, .
46. PhNgh thut kinh doanh ng x t s 
gii, i.
47. Nguyn Ngc Huyn (2008), Khi s p doanh nghip, i hc
Kinh t Qui.

48. John C. Maxwell (2011), a ngh thuo, Nng -
i.
49. Joseph E. Stiglitz (2008), , 

, .
50. Nguyn Th Kit (2009), ng cc phong ki o
qua Vit Nam hin nay, Nxb Khoa hi.
51. W.Chan Kim, Chi 
to khong trng th nh tranh), Nxb Tri thi.
52.   (2005), "Kinh nghio nguc kinh doanh  M, Tp
ng v kinh t th gii (8/112).
53. , (1996), 


, 

2, 









07-02, .
54.  Liu (ch i hc Kinh t Quc
i.
55. 




 (2007), 









 , 



,
MS:B2006-06-18.
56.  Liu (2009), "t gip Vi t
qua khng ho", T n, (2).
57.  (2008), "





 - 



", & , (129).
58. Lobin Woolee (2006),  thuo, Nxb Tri thi.
59.  (2004), 







, 







 , .
60. u (ch - c tin, Nxb H
i.
61. Michael E. Gordon (2008), Trip, ng - i.
62. Michael Hammer & James Champy (1999),  - 




, 




.
63. Michel Capron, Francoise Quairel, (2009), 


, 

, H.
64. "




, 





", , (10).
65. 

(2008), " 


", (- vhnd.vn).
66. Mukul Pandya, Robbie Shell (2010), Thung - Bn h 
doanh nghip kit xui. i.
67. Phin, Nxb Khoa hi.
68. (2006), "




: 









 ",
, (33).
69.  (2006), "













 







", , 1, (10).
70. Napoleon Hill (2009), Nxb Tng h H 
71. 

 (2005), 











 , 

 ,
 

.
72. Phan Ngc (2006), Bn st Nam, i.
73. 


(2006), 











 , 








, .
74.  , 





 : 






 







 , Nxb






, .
75. 

, 

(2001), , Nxb , .
76. (2010), "

















", , (4).
77.  (2011),  Vit Nam




i mi, hi nhp quc t 







i.
78. Peter F. Drucker (2011), Tinh thi nghi i mi, Nxb Kinh
t Qui.

79. Phm Ngt b phc", T
Cng sn t (www.tapchicongsoan.org.vn), (20/164).
80. Trn Hu Quang, Nguyng (2007), - Nhn
Nxb Tri.
81. 

 (2007), " , 






doanh: 



 ", 







 , (


19/7/2007 26/7/2007).
82. (2002),  








, 







, .
83. "











 ", 





, (12).
84. Nguyn M 
, .
85. 



(2005), "

: 













",
, (6/102).
86. Mai Th  k tha mt s  truyn thng ca
c trong bi cNxb Khoa hi.

87. Pht, Nguy (2004),  i hc,
i hc Qui.
88. 



 (2010), 



 - 












 2011-2020:    




, .
89. Phm Ngc Thanh (2011), i mo, qu- c tin,

i.
90. 

, 

(2004), , Nxb
, .
91. 

 (2009),  ,








, .
92.  (2011), "





 : 


", - c tin (




), Nxb H
i, tr.301-306.
93.  (2008), "

 -    
  -    c tin (



 ), Nxb H    i,
tr.312-316.
94. Trn Ng bn st Nam. Nxb Tng h
H 
95. 

(2006), "







", 
 ,
13/5/2006.
96. 




 (2009), "


















  ", 

.03.14/06-10 



.
97. 




 (2010), 





  , 




, .
98. Tng cc ThKt qu  kinh t nghi
2007, t sn xut kinh doanh.
99. 



 (2010), 



 9 

21, 
, .
100. t Nam - p cn, c,
i.

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×