BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNG I HC NGOI THNG
o0o
CôngătrìnhăthamădăCucăthiă
SinhăviênănghiênăcuăkhoaăhcătrngăiăhcăNgoiăthngănmă2013
Tên công trình:
Kinh nghim x lỦ n xu t mt s quc gia trên th gii vƠ đ xut
cho Vit Nam
ThucănhómăngƠnh:ăKinhădoanhăvƠăqunălỦă1ă(KD1)
HƠ Ni - 2013
MC LC
DANHăMCăCÁCăTăVITăTT 1
DANHăMCăSă,ăBNGăBIU 2
DANHăMCăPHăLC 3
LIăMăU 4
CHNGăI:ăNăXUăVÀăCÁCăBINăPHÁPăXăLụăNăXUăCAăCÁCă
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 7
1.1 NăXUăCAăCÁCăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 7
1.1.1 Kháiănimănăxu 7
1.1.2 Nguyênănhơnăcaănăxu 10
1.1.2.1 Nhng bin đng ln trong kinh t v mô và/hoc m rng s t do ca mt
s khu vc tài chính 10
1.1.2.2 Kh nng qun lý yu kém và nhng l hng trong chính sách tín dng ca
NHTM 11
1.1.3.ăNhngăhăquăcaănăxu 12
1.1.3.1. H qu ca n xu đi vi NHTM 12
1.1.3.2. H qu ca n xu đi vi toàn nn kinh t 12
1.2ăăCÁCăBINăPHÁPăXăLụăNăXUăCAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI
13
1.2.1 CácăNHTMătăgiiăquytănăxuăcaăchínhămình 14
1.2.1.1 Tng cng trích lp d phòng các khon n xu, chp nhn gim li
nhun và thua l 14
1.2.1.2 Tái c cu tài chính doanh nghip và tái c cu li n 14
1.2.1.3 X lý tài sn đm bo, đòi n bên bo lãnh 15
1.2.1.4 Chng khoán hóa các khon n xu 15
1.2.1.5 ánh giá hiu qu ca bin pháp “các NHTM t gii quyt n xu ca
chính mình” 16
1.2.2 LoiăbăngơnăhƠngăyuăkém,ăphátătrinăcácăngơnăhƠngămnh 17
1.2.2.1 M&A các ngân hàng trong nc 17
1.2.2.2 Cho phép các ngân hàng nc ngoài có tim lc tài chính mnh, qun tr
DN tt mua li các ngân hàng yu kém 17
1.2.2.3 Tng t l s hu ca nhà đu t nc ngoài trong ngân hàng 18
1.2.2.4 ánh giá hiu qu ca bin pháp “Loi b ngân hàng yu kém, phát trin
các ngân hàng mnh” 18
1.2.3 ThƠnhălpăcôngătyăqunălỦătƠiăsnă- AMC 18
1.2.3.1 Các hình thc ca AMC 18
1.2.3.2 Các bin pháp AMC áp dng đ x lý n xu 20
1.2.3.3 iu kin đ trin khai mô hình AMC 21
1.2.3.4 ánh giá hiu qu ca mô hình 22
CHNGă2:ăKINHăNGHIMăXăLụăNăXUăCAăNHTMăTI 23
MTăSăQUCăGIAăTRểNăTHăGII 23
2.1 KINHăNGHIMăCA HÀNăQUC 23
2.1.1 KháiăquátăvătìnhăhìnhănăxuăcaăcácăNHTM HƠnăQuc 23
2.1.2 MôăhìnhăcôngătyăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMătiăHƠnăQucă- KAMCO
(Korea Asset Management Corporation) và KDIC (Korea Deposit Insurance
Company) 25
2.1.3 CăchăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMătiăHƠnăQuc 27
2.1.3.1 C ch x lý n xu 27
2.1.3.2 Ngun vn thc hin x lý n xu ca KAMCO và KDIC - Qu công chúng
28
2.1.3.3 iu kin đ thc hin mua các khon n xu ca KAMCO và KDIC 29
2.1.3.4 Các bin pháp x lý n xu ca KAMCO 30
2.1.4 ánhăgiáăhiuăquăbinăphápăxălỦănăxuătiăHƠnăQuc 31
2.2ăKINHăNGHIMăXăLụăNăXUăCAăCÁCăNHTMăTIăNHTăBN 32
2.2.1 KháiăquátătìnhăhìnhănăxuătiăNhtăBn 32
2.2.2 Mô hìnhăcôngătyăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMătiăNhtăBn-RCC và IRCJ
34
2.2.3 ánhăgiáăbinăphápăxălỦănăxuătiăNhtăBn 38
2.3 KINHăNGHIMăCA MALAYSIA 39
2.3.1 KháiăquátătìnhăhìnhănăxuătiăMalaysia 39
2.3.1.1 Malaysiaătrcăcucăkhngăhongă1997 39
2.3.1.2 CucăkhngăhongătƠiăchínhănmă1997ătiăMalaysia 39
2.3.2 MôăhìnhăcôngătyăxălỦănăxuătiăMalaysiaăậ Danaharta, Danamodal và
CDRC 40
2.3.2.1 Danaharta 41
2.3.2.2 Danamodal 41
2.3.2.3 CDRC - yăbanătáiăcăcuănădoanhănghip 43
2.3.3 ánhăgiáăhiuăquăbinăphápăxălỦănăxuătiăMalaysia 45
2.4ăKINHăNGHIMăCAăM 46
2.4.1ăKháiăquátătìnhăhìnhănăxuătiăM 46
2.4.1 BinăphápăxălỦănăxuătiăMă- TARP (Troubled Assets Relief
Program) - chng trìnhămuaăliăcácătƠiăsnătƠiăchínhăcóămcăđăriăroăcaoătă
cácăđnhăchătƠiăchính 47
2.4.1.1 Tng quan v TRRP - (Troubled Assets Relief Program) 47
2.4.1.2 Các bin pháp x lý n xu ca TARP 48
2.4.2 ánhăgiáăhiuăquăbinăphápăxălỦănăxuătiăM 49
2.5 KINHăNGHIMăCA THYăIN 50
2.5.1 KháiăquátătìnhăhìnhănăxuătiăThyăin 50
2.5.1.1 Tình hình Thy in trc khng hong 50
2.5.1.2 Cuc khng hong tài chính 1990 – 1992 ti Thy in 52
2.5.2 MôăhìnhăcôngătyăxălỦănăxuăcaăThyăinăậ Securum và Retrieva 53
2.5.3 ánhăgiáăhiuăquăbinăphápăxălỦănăxuătiăThyăin 54
2.6 BÀIăHCăRÚTăRAăCHOăVITăNAMăTăKINHăNGHIM XăLụăNă
XUăCAăCÁCăQUCăGIAăTRểNăTHăGII 56
2.6.1 VăcăcuătăchcăbămáyăxălỦănăxu 56
2.6.2 VăcăcuăngunăvnăxălỦănăxu 57
2.6.3 VăđiuăkinăphápălỦ 58
2.6.4 BƠiăhcăvăcăchăxălỦănăxu 59
2.6.4.1ăánhăgiáăphơnăloiănăxu 59
2.6.4.3ăiuăkinăđăthcăhinăthƠnhăcôngăcácăbinăphápăxălỦănăxu 60
2.6.5 Bài hcăvătáiăcăcuădoanhănghip 60
2.6.6ăBƠiăhcăvătáiăcpăvnăchoăngơnăhƠng 61
2.6.7ăBƠiăhcăkhác 61
CHNGăIII:ăăXUTăCHOăVITăNAMăTăKINHăNGHIMăTHăGII 62
3.1 TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăNăXUăCAăCÁCăNGỂNăHÀNGăTHNGă
MIăVITăNAM 62
3.1.1 TngăquanăvăhotăđngătínădngăngơnăhƠngăăVităNamăhinănay 62
3.1.2 TìnhăhìnhănăxuătiăcácăNHTMăVităNam 63
3.1.3 Nhngănguyăcăcóăthăgơyăbùngănănăxuătrongănnăkinhătăhinănay
65
3.1.3.1 Bi cnh kinh t bt li, li sut kinh doanh đang st gim 65
3.1.3.2 Quan h tín dng khó khn khin sn xut đình đn, DN phá sn 65
3.2ăCÁCăBINăPHÁPăXăLụăNăXUăCAăCÁCăNHTMăTIăVITăNAM 66
3.2.1ăCácăchínhăsáchăhătrăcaăNgơnăhƠngăNhƠănc 66
3.2.2 HotăđngătăxălỦănăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNam 67
3.2.3 HotăđngăcaăDATC 68
3.2.3.1 Hot đng mua bán n và tài sn tn đng ca DATC 68
3.2.3.2 Kt qu hot đng ca DATC 69
3.2.4ăánhăgiáănhngăbinăphápăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMătiăVităNam 70
3.2.4 XuăhngăthƠnhălpăCôngătyămuaăbánănăxuăqucăgiaăVAMC 72
3.3ăăXUTăTHÀNHăLPăMỌăHỊNHăCỌNGăTYăXăLụăNăXUăCAă
CÁCăNGỂNăHÀNGăTHNGăMIăVITăNAMăTRONGăTHIăGIANăTI 72
3.3.1ăăxutămôăhìnhăhotăđngăcaăcôngătyăxălỦănăxuătiăVităNamă-
VAMC 73
3.3.2ăCăchăhotăđngăcaăcôngătyăVAMC 75
3.3.2.1 Mcătiêu 75
3.3.2.2 ThiăgianăhotăđngăcaăVAMC 75
3.3.2.3 Căcuăngunăvn 75
3.3.2.4 iătngănăđcămuaăbánăvƠătălămuaăbán 77
3.3.2.5 CácăbinăphápăthcăhinăxălỦănăcaăVAMC 77
3.3.3 NhngătháchăthcăđtăraăkhiătrinăkhaiămôăhìnhăcôngătyăxălỦănăxuătiă
VităNam 78
3.3.3.1 Giaiăđonăsuyăthoáiăcaănnăkinhăt 78
3.3.3.2ăCăchăqunălỦăvƠăvnăhƠnhăhotăđngăcaăcôngătyăVAMC 78
3.4ăKinănghănhngăđiuăkinăđăđmăboăhiuăquăhotăđngăcaăcôngătyăxălý
năxuătiăVităNamă- VAMC 79
3.4.1 Vămôiătrngăphápălí 79
3.4.2ăSăphátătrinăcaăthătrngătƠiăchínhătrongănc 80
3.4.3ăVnăđăvăngunănhơnălcăvƠăkăthut 81
KTăLUN 83
PHăLC 87
1
DANH MC CÁC T VIT TT
ABS
AMC
BS
CDO
CDRC
CDS
CNXH
CRC
CRV
DATC
DN
IRCJ
KAMCO
KDIC
MBS
NHNN
NHTMNN
NHTW
NPLs
NSNN
RCC
TARP
TCTD
TCTK
TTCK
TTTC
UBGSTCQG
VAMC
Asset Backed Securities
Asset Management Company
Btăđngăsn
Collateralized Debt Obligation
Corporate Debt Restructuring Committee
Credit Default Swap
Chănghaăxưăhi
Corporation Restructuring Company
Corporate Restructuring Vehicle
Debt and Asset Trading Corporation
Doanhănghip
Industrial revitalization Corporation of Japan
Korea Asset Management Corporation
Korea Deposit Insurance Company
Mortgage-Backed Securities
NgơnăhƠngănhƠănc
NgơnăhƠngăthngămiănhƠănc
NgơnăhƠngătrungăng
Non-performing Loans
NgơnăsáchănhƠănc
Resolution and Collection Corporation
Troubled Assets Relief Program
Tăchúcătínădng
Tngăccăthngăkê
Thătrngăchngăkhoán
ThătrngătƠiăchính
yăbanăgiámăsátătƠiăchínhăqucăgia
Vietnam Asset Management Corporation
2
DANH MC S , BNG BIU
Danh mc s đ
Hìnhă2.1:ăCăchăxălỦănăxuăcaăHƠnăQuc 27
Hìnhă2.2:ăMôăhìnhătngăquanăvăbinăphápăxălỦănăxuăcaăNhtăBn 34
Hình 2.3:ăTngăquanămôăhìnhăhotăđngăxălỦănăxuăcaăMalaysia 40
Hình 3.1:ăMôăhìnhăhotăđngăcaăVAMCăvƠăCRC 73
Danh mc bng biu
Bngă2.1:ăSăliuăvăkhiălngănăxu KAMCOăđưămua 28
Bngă2.2:ăCácăphngăphápăxălỦănăxuăcaăKAMCO 31
Bngă2.3:ăNăxuăđcămuaăliăbiăRCCătiăthiăđimăcuiănmătƠiăkhóaă2002
36
Bngă2.4:ăCácătăchcătƠiăchínhăđcăDanamodalăbmăvn 43
Bngă 2.5:ă Hă tră tă chínhă phă dƠnhă choă cácă ngơnă hƠngă Thyă ină trongă khngă
hong 55
Bngă3.1:ăTngătrngătínădngătrongălnhăvcăBSăgiaiăđonă2008ăậ 2012 63
Bngă3.2:ăDinăbinănăxuăăcácăncăôngăÁăgiaiăđonă1998-2003 64
3
DANH MC PH LC
PHăLCă1:ăDANHăMCăMUAăNăXUăCAăKAMCOăPHỂNăTHEOăLOIă
Nă(1997-2002) 87
PHă LCă 2:ă DANHă MCă MUAă Nă XUă CAă KAMCOă PHỂNă THEOă Iă
TNGăBÁNă(1997-2002) 87
PHăLCă3:ăKAMCOăNHăGIÁăNăXUăCAăCÁCăKHONăNăTHNG
88
PHăLCă4:ăKAMCOăNHăGIÁăNăXUăCAăCÁCăKHONăNăCăBIT
88
PHăLCă5:ăTNGăTRNGăGDPăCAăNHT BNăGIAIăONă1990ăậ 2000
89
PHăLCă6:ăTỊNHăTRNGă NăXUăCAă NHTă BNăGIAIă ONă1992ă ậ
2002ăSOăSÁNHăVIăGDP 89
PHăLCă7:ăHOTăNGăCAăDANAHARTAăMALAYSIA 90
PHăLCă8:ăSăLIUăXăLụăNăXUăCAăDANAHARTAăTă1998-2003
90
PHăLCă9:ăLMăPHÁTăCAăTHYăINăGIAIăONă1965ăậ 1995 91
PHăLCă10:ăTỊNHăTRNGăCAăCÁCăNGỂNăHÀNGăLNăTIăTHYăINă
TRONGăKHNGăHONG 92
PHă LCă 12:ă TNGă TRNGă GDP,ă M2ă VÀă TệNă DNGă CAă VITă NAMă
GIAIăONă2000ăậ 2010 93
PHăLCă13:ăCăCUăTệNăDNGăPHỂNăTHEOăNGÀNHăKINHăTăNMă2012
94
PHăLCă14:ăMTăSăVNăBNăDOăNGỂNăHÀNGăNHÀăNCăBANăHÀNHă
NHMă THÁOă Gă KHịă KHNă TRểNă THă TRNGă TệNă DNGă NGỂNă
HÀNGăUăNMă2012 95
4
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tƠi
Trongăbiăcnhăsuyăthoáiăkinhătădinăraăăkhpăcácăchơuălcătrênăthăgiiă
baoăgmăcácănnăkinhătăchăchtă(M,ăNhtăBn,ăTrungăQuc)ămƠătơmăđimăvnălƠă
khngăhongănăcôngăchơuăỂuăđưăvƠăđangăgơyăraănhngătácăđngătiêuăccăđnănnă
kinhătăcaăVităNam.ăTrongănmă2012,ătngătrngăGDPăchăđtă5,03%,ăthpănhtă
trongăvòngăhnă10ănmătrăliăđơy,ălmăphátătuyăđưăđcăkimăchăămcă6,81%ă
nhngăvnătimănănguyăcăbùngăphátătrăliăvƠăniătiănnăkinhătăvnăcònănhiuă
nguyăcăgơyăcnătrătiăsăphátătrinăbnăvngăvƠălơuădƠi.
ThătrngătƠiăchínhăVităNam cóănhiuăbtănădoătrongăgiaiăđonă2006-
2010ătínădngătngătrngăquáăcao,ăbìnhăquơnă trênă 35%.ă Nă xuă theoă NHNNă lƠă
8,6%ătngădănătínădng,ăkhongăhnă202ănghìnătăđngătínhăđnăngƠyă31/03/2012.ă
căbitătălănăxuătrongăkhuăvcăbtăđngăsn vƠăxơyădngărtăln,ăchimăkhongă
30%ătngăsănăxuătrongăkhiăthătrngănƠyăđangăsuyăgimămnhăcăvămcăgiáăvƠă
lngăgiaoădch.
XălỦănăxuălƠăbcăđiăquanătrngătrongăquáătrìnhătáiăcuătrúcăhăthngă
ngân hàng. GiiăquytănăxuălƠămtăchăđăđcăđăcpănhiuătrongăthiăgianăqua.ă
ưăcóănhiuănghiênăcuăvƠăhiăthoăđcădinăraăliênăquanăđnăchăđănƠyădaătrênă
kinhănghimăcaăcácăqucăgiaătrênăthăgii.ăVà,ăgnănhăhuăhtăcácăquanăđimăđuă
chungămtăỦătngărngăxălỦănăxuăquaăcácăcôngătyăqunălỦătƠiăsnălƠăcáchăthcă
đcăápădngăphăbinătiăcácăqucăgiaătrongăquáătrìnhătáiăcuătrúcăhăthngăngơnă
hàng. Xutăphátătăthcătătrên,ănhómănghiênăcuăđưălaăchn:ă“Kinh nghim x lý
n xu ti mt s quc gia trên th gii và mt s đ xut cho Vit Nam” làm đătƠi
côngătrìnhănghiênăcuăkhoaăhc.
2. Tng quan tình hình nghiên cu
NăxuătrênăthăgiiăhinănayăđưăkhôngăcònălƠămtăvnăđăxaăl.ăKhiăcácă
cucăkhngăhongătƠiăchínhăxyăra,ăítăhayănhiuăchúngăcngăđuăcóăliênăquanăhocă
dnăđnăvnăđănăxuătngăcao.ăVìăvyătrênăthăgiiăvƠăVităNamăđưăcóănhng công
trìnhănghiênăcuăvăvnăđănăxuăvƠăcácăcáchăgiiăquyt,ătrongăđóăcóăthăkăđnă
mtăsăcông trình sau:
5
- Ingves,ă Stefan,ă Stevenă Seelig,ă andă Dongă He,ă 2004,ă ắIssuesă ină theă
Establishmentă ofă Assetă Managementă Companies,Ằă IMFă Policyă Discussionă Paperă
No. 04/3ă(Washington:ăInternationalăMonetaryăFund)ănghiênăcuăvăvicăthƠnhălpă
công ty qunălỦ năxu.
- Lindgren, Carl-Johan, Tomas Balino, Charles Enoch, Anne-Marie Gulde,
Marc Quintyn, and Leslie Teo, 1999, Financial Sector Crisis and Restructuring:
Lessons from Asia, IMF Occasional Paper No. 188 (Washington: International
MonetaryăFund)ănghiênăcuăvăkhngăhongătƠiăchínhăchơuăÁănmă1997ăvƠăvnăđă
táiăcuătrúc.
- MtăsăcácăbƠi nghiênăcuăvănăxuăvƠăphngăphápăgiiăquytănăxuă
caăcácăncătrênăthăgiiănhăM,ăThyăin,ăHƠnăQuc,ăMalaysia,ăTháiăLan trên
cácătrangătpăchíănhăTpăchíăNgơnăhƠngăthucăNgơnăhƠngăNhƠănc,ătpăchíăTƠiă
chínhăthucăBăTƠiăchínhăv.vă
Tuyă nhiên,ă cácă côngă trìnhă trênă chaă đă cpă mtă cáchă tngă thă vnă đă
nghiênăcuăkinhănghimăcaăcác ncătrênăthăgiiăvƠătrênăcăsăđóărútăraănhngăbƠiă
hcăchoăVităNam,ăđngăthiăđăxutănhngăgiăỦăchoăVităNamătrongăquáătrìnhăxă
lỦănăxuăcaăcácăNHTMăhinănay.
3. Mc tiêu nghiên cu
TrênăcăsănghiênăcuăkinhănghimăxălỦ năxuăcaăcácăNHTMătiămtăsă
ncătrênăthăgiiănhăM,ăThyăin,ăHƠnăQuc,ăMalaysia,ăTháiăLană mcă tiêuă
nghiênăcuăcaăđătƠiălƠăđaăraăđcămtăsăđăxutăvăbinăphápăvƠămôăhìnhăxălỦă
năxuăcaăcácăNHTMăVităNamăcùngăviăcácăkinănghăđăgiiăquytăvnăđănă
xuăăVităNam.
4. Nhim v nghiên cu
ăđtăđcămcătiêuăđưăđătaăătrên,ăđătƠiătpătrungăgiiăquytă3ănhimăvă
căbnăsau:
- LƠmărõănhngăvnăđălíălunăcăsăvănăxuăvƠăcácăbinăphápăxălỦănăxuă
caăcácăngơnăhƠngăthngămi;
- NghiênăcuăvƠăphơnătíchăcác binăphápăxălỦănăxuătiămtăsăncătrênă
thăgiiălƠăM,ăThyăin,ăHƠnăQuc,ăMalaysia và Thái Lan;
6
- ăxutăcácăbinăphápăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMăVităNam.
5. i tng vƠ phm vi nghiên cu
iătngănghiênăcuăcaăđătƠiălƠănăxuăvƠăbinăphápăxălỦ năxuăcaă
các ngânăhƠngăthngămi.ă
PhmăviănghiênăcuăcaăđătƠiălà nghiênăcuănăxuăvƠăbinăphápăgiiăquytă
năxuăcaăcácăNHTMăti 5ăqucăgia:ăM,ăThyăin,ăHƠnăQuc,ăMalaysia,ăTháiă
Lan. Văthiăgian,ăđcăgiiăhnăchoăVităNamătrongăgiaiăđonătănmă2010ăđnă
nay.ăiăviăcácăqucăgiaăcóăvnăđănăxuăđcănghiênăcu,ăgiaiăđonăđcănhómă
nghiênăcuăgiiăhnătăkhiăvnăđănăxuăbtăđuătrmătrngăđnăkhiăđưăxălỦăđcă
đángăk,ăcăthăđiăviămiăqucăgiaăsăkhácănhau.
6. Phng pháp nghiên cu
Trong quá trìnhănghiênăcu đătƠi sădngăktăhpăcácăphngăphápănghiênă
cu nh: phngăphápăphơnătích,ăthngăkê, so sánh, tngăhpălogic,ăphngăphápă
nghiênăcuătiăbƠnăcácăsăliu,ăđngăthiăsădngăcácăcôngăcăhătrăphơnătíchănhă
văbng,ăbiu,ăsăđ,ăđăthănhmăminhăhaăvƠălƠmărõăcácăvnăđănghiênăcu.
7. Kt cu ca đ tƠi
NgoƠiăliămăđu,ăktălun,ădanhămcătƠiăliuăthamăkho,ăniădungăca đă
tƠiăbaoăgmă3ăchng:
ChngăI:ăCăsălỦălunăvăxălỦănăxuăcaăcácăngơnăhƠngăthngămi
ChngăII:ăKinhănghimăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMătiămtăsăqucăgiaătrênă
thăgii vƠăbƠiăhcărútăraăchoăVităNam
ChngăIII:ăMtăsăđăxutăvăbinăphápăxălỦănăxuăcaăcácăNHTMăVită
Nam
7
CHNG I: N XU VÀ CÁC BIN PHÁP X Lụ N XU CA CÁC
NGỂN HÀNG THNG MI
1.1 N XU CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI
1.1.1 Khái nim n xu
TheoăLiênăhipăqucăthìăắVăcăbnămtăkhonănăđcăcoiălƠănăxuăkhiă
quáăhnătrălưiăvƠ/hocăgcătrênă90ăngƠy;ăhocăcácăkhonălưiăchaătrătă90ăngƠyătră
lênăđưăđcănhpăgc,ătáiăcpăvnăhocăchmătrătheoăthoăthun; hocăcácăkhonă
phiăthanhătoánăđưăquáăhnădiă90ăngƠyănhngăcóălỦădoăchcăchnăđănghiăngăvă
khănngăkhonăvayăsăđcăthanhătoánăđyăđẰ.ăơyălƠăđnhănghaăphăbinănhtă
trênăthăgiiăvƠăđcăcoiălƠătheoăchunăIASă(InternationalăAccountingăStandards).ăTă
lănăxu caăcácăNHTMătrênăthăgiiăămcăbáoăđngăkhiălnăhnă5%.
NHTW LiênăminhăChơuăỂuăđnhănghaănăxuătrongăcácăNHTMăbaoăgm:ă
năkhôngăthăthuăhiăđc và năcóăthăthuănhngăkhôngăđcăthanhătoánăđyăđă
cho ngân hàng.
Hinănay,ăchaăcóăquyăchunăchungă cho vicăphơnăloiănăxuătrênăthă
giiănhngăhuăhtăcácăNHTMăncăngoƠiăphơnăloiătheoătiêuăchunăcaăNgơnăhƠngă
Thanh toánăQucătă(BIS) gmă5ăloiănhăsau:
- Nhómă1:ăNăkhôngăvnăđălƠăcácăkhonăchoăvayăsăthuăhiăđc.
- Nhómă2:ăNăchúăỦăđcăbitălƠăcácăkhon cho vay các DN cóăthăcóăkhóă
khnăkhiăthuăhiăn.
- Nhómă3:ăNădiăchunălƠăcácăkhonăchoăvayămƠătinătrălưiăvƠăgcăbănă
quáăhnătrênă3ătháng.ă
- Nhómă4:ăNănghiăngălƠăcácăkhonănăcóăkhănngăsămtăvn,ătuyănhiênă
mtăbaoănhiêuăthìăchaărõ.ă
- Nhómă5:ăNămtăvnăthtăsăvƠăkhôngăcóăkhănngăthuăhiălƠăcácăkhonă
choăvayănƠyăđcăcoiălƠăkhôngăcóăkhănngăthuăhi.
TălătríchălpădăphòngătngăngăcaăcácănhómănăkătrênălƠ:ănhómă1:ă0%,ă
nhómă2:ă5%,ănhómă3:ă20%,ănhómă4:ă50%,ănhómă5:ă100%.ăiătngătínhăcaăvică
tríchălpădăphòngătheoăqucătălƠătoƠnăbăkhonăvayăcóămtăphnă(hocătoƠnăb)ă
thucăcácănhómă3,ă4ăvƠă5.
8
NHTMălƠămtătrongăsăcácăloiăTCTDăcaăVităNamăcóăquyăđnhăvăvică
thƠnhălp,ătăchc,ăhotăđngă,ăkimăsoátăđcăbit,ătăchcăliăvƠăgiiăthăcăthătrongă
LutăcácăTCTDănmă2010.ăTrongăđóăquyăđnhăcácăhotăđngăcaăNHTMăbaoăgm:
- Nhnătinăgiăkhôngăkìăhnă,ătinăgiăcóăkìăhn,ătinăgiătităkimăvƠăcácă
loiătinăgiăkhác.
- PhátăhƠnhăchngăchătinăgi,ăkìăphiu,ătínăphiu,ătráiăphiuăđăhuyăđngă
vnătrongăncăvƠăncăngoƠi.
- Cpătínădngădiăcácăhìnhăthc:ăchoăvay;ăchităkhu,ătáiăchităkhuăcôngă
căchuynănhngăvƠăcácăgiyătăcóăgiáăkhác;ăboălưnhăngơnăhƠng;ăphátăhƠnhăthătínă
dng;ăbaoăthanhătoánầ
- MătƠiăkhonăthanhătoánăchoăkháchăhƠng.
- Cungăng cácăphngătinăthanhătoánăvƠădchăvăthanhătoánăbaoăgmăséc,ă
lnhăchi,ăyănhimăchi,ănhăthuầ
Theoăquytăđnhăsă493/2005/Q-NHNNăngƠyă22/4/2005ăcaăThngăđcă
NHNNăVităNamăvăphơnăloiăn,ătríchălpăvƠăsădngădăphòngăđăxălỦăriăroătínă
dngăthìănăvƠănăxuăđcăđnhănghaănhăsau:ă"N"ăbaoăgm:ăcácăkhonăchoăvay,ă
ngă trc,ă thuă chiă vƠă choă thuêă tƠiă chính;ă cácă khonă chită khu,ă táiă chită khuă
thngăphiuăvƠăgiyătăcóăgiáăkhác;ăcácăkhonăbaoăthanhătoánăvƠăcácăhìnhăthcătínă
dngăkhácătrongăhotăđngăngơnăhƠngăcaăTCTD.
CácăTCTDăthcăhinăphơnăloiănănhăsau:
- Nhómă1(Năđătiêuăchun)ăbaoăgm:ăcácăkhonănătrongăhnămƠăTCTDă
đánhăgiáălƠăcóăđăkhănngăthuăhiăđyăđăcăgcăvƠălưiăđúngăthiăhn.
- Nhómă2ă(NăcnăchúăỦ)ăbaoăgm:ăcácăkhonănăquáăhnădiă90 ngày; các
khonănăcăcuăliăthiăhnătrănătrongăhnătheoăthiăhnănăđưăcăcuăli.
- Nhómă3ă(Nădiătiêuăchun)ăbaoăgm:ăcácăkhonănăquáăhnătă90ăđnă
180ăngƠy;ăcácăkhonănăcăcuăliăthiăhnătrănăquáăhnădiă90ăngƠyătheoăthiă
hnăđưăcăcuăli.
- Nhómă4ă(Nănghiăng)ăbaoăgm:ăcácăkhonănăquáăhnătă181ăđnă360ă
ngƠy;ăcácăkhonănăcăcuăliăthiăhnătrănăquáăhnătă90ăngƠyăđnă180ăngƠyătheoă
thiăhnăđưăcăcuăli.
9
- Nhómă5ă(Năcóăkhănngămtăvn)ăbaoăgm:ăcácăkhonănăquáăhnătrênă
360 ngày; các khonănăkhoanhăchăChínhăphăxălỦ;ăcácăkhonănăđưăcăcuăliă
thiăhnătrănăquáăhnătrênă180ăngƠyătheoăthiăhnăđưăđcăcăcuăli.
Tălătríchălpă dă phòngăđiăviăcácă khonă nă đcăphơnăloiănhătrênă
tngă ngălƠ:ănhómă 1:ă 0%;ănhómă2:ă5%;ănhómă3:ă20%; nhóm 4: 50%; nhóm 5:
100%ă(RiêngăđiăviăcácăkhonănăkhoanhăchăChínhăphăxălỦăthìăđcătríchălpă
dăphòngăcăthătheoăkhănngătƠiăchínhăcaăTCTD).
iătngăcaăvicătríchălpădăphòngăcaăcácănhómănăkătrênăchălƠăphnă
vnăđưăđnăhnăthanhătoánă(trongămtăkhonăchoăvayănƠoăđó)ămƠăkhôngăcóăkhănngă
thuăhiăliăđcăchăkhôngăphiătoƠnăbăkhonăvayăđó.
Năquáăhn là khonănămƠămtăphnăhocătoƠnăbănăgcăvƠ/hocălưiăđưă
quáăhn. Năcăcuăliăthiăhnătrăn lƠăkhonănămƠăTCTDăchpăthunăđiuăchnh
kăhnătrănăhocăgiaăhnănăchoăkháchăhƠngădoăTCTDăđánhăgiáăkháchăhƠngăsuyă
gimăkhănngătrănăgcăhocălưiăđúngăthiăhnăghiătrongăhpăđngătínădngănhngă
TCTDăcóăđăcăsăđăđánhăgiáăkháchăhƠngăcóăkhănngătrăđyăđănăgcăvƠălưiă
theoăthiăhnătrănăđưăcăcuăli.
N xu (NPLs) là các khon n thuc các nhóm 3, 4 và 5 phân loi trên.
Tă lă nă xuă trênă tngă dă nă lƠă tă lă đă đánhă giáă chtă lngă tínă dngă caă
TCTD.
Tălănăxuă=ă
Tiămtăthiăđimăxácăđnh,ătălănăxuătrênătngădănăcaăngơnăhƠngălnă
thă hină să yuă kémă trongă chtă lngă hotă đngă tínă dngă caă ngơnă hƠng.ă Trongă
quytăđnhăsă493/2005/Q-NHNNăngƠyă22/4/2005ăbanăhƠnhăquyăđnhăvăphơnăloiă
n,ătríchălpăvƠăsădngădăphòngăđăxălỦăriăroătínădngătrongăhotăđngăngơnă
hƠngăcaăTCTDăthìănăxuăchimă2ă-5ă%ălƠămtătălăchpănhnăđc.ă
TrênăđơyălƠăcácăkháiănimăcngănhăcáchăphơnăloiănăđcăsădngătiă
VităNamăhayăcònăgiălƠătheoătiêuăchunăVASă(VietnameseăAccountingăStandards).ă
Trênăthăgii,ăcácăqucăgiaăkhácăsădngămtăsăkháiănimăkhácănhănăxuă(badă
10
debt, non- performingă loan),ă nă quáă hnă (overdueă debt),ă nă cóă vnă đă (doubtfulă
loan).
TăđóăcóăthăthyăsăkhácăbităcăbnăgiaăcáchătríchălpădăphòngăcaăVită
Namăsoăviăthăgii,ănuănhăăVităNamăchăcóă1ăphnăcaătoƠnăbăkhonănă -
phnăkhôngăcóăkhănngăthanhătoánăhocăquáăhnătheoănhăquyăđnhăđcătríchălpă
dăphòngătrongă khiătrênă thăgii,ătoƠnăbă khonănăđóă săphiăđcătríchălpădă
phòng.ăVìăvy,ătuyătălătríchălpădăphòngăcaăcácăNHTMătiăVităNamăcóăcaoăhnă
ămtăsănhómănăsoăviăcácăqucăgiaăkhácănhngăviăcùngămtăkhiălngănănhă
nhauăthìăphnătríchălpădăphòngăcóăthăvnănhăhnăđngăthiăriăroăvnăcao.ăNgoƠiă
ra,ăVităNamăcònăcóăcácătrngăhpăđiuăchnhăkìăhnătrănăgcăvƠănălưi,ăgiaăhnă
trănăgcăvƠănălưiăđăcheăgiuănăxu.
1.1.2 Nguyên nhân ca n xu
1.1.2.1 Nhng bin đng ln trong kinh t v mô và/hoc m rng s t do ca
mt s khu vc tài chính
NhngăvnăđănghiêmătrngătrongăhăthngăngơnăhƠngăătmăqucăgiaătiă
nhngănnăkinhăt phátătrinăthngăđiăcùngăviănhngăbinăđngălnătrongăkinhătă
vămô,ăchngăhnănh:ă(i)ănnăkinhătăsuyăthoái,ă(ii)ăhayăđiăđtăbinăvăgiáăcaătƠiă
snă(bongăbóngăchngăkhoánăhocăbongăbongăbóngăBS),ă(iii)ăthayăđiăbtăthngă
caălưiăsut,ă(iv)ăthayăđiălnătrongătăgiáăcaăđngăniăđa.
Thănht,ănhngăbinăđngălnăcaăvămôănhănnăkinhătăsuyăthoái,ăthayă
điăbtăthngăcaălưiăsutăvƠătăgiáăhiăđoáiăđuănhăhngătrcătipăđnăthătrngă
tinătăvƠăthătrngăvn,ăniăkinhădoanhăcácăquynăsădngăvnăvƠătƠiăsnăcóăgiá.ă
NhngăsăthayăđiăđóălƠmăchoăscămuaăvƠătínhăthanhăkhonăcaăđngătinătngăgimă
mtăcáchă btăthng.ănăcănhăkhiălưiă sută tng,ăngơnăhƠngă huyăđngăvnădă
dƠngăhnănhngăhotăđngăchoăvayăliăgimăđi,ăđălƠmătngăkhiălngăcungătinăraă
thătrng,ăngơnăhƠngăđóăphiăchpănhnăchoănhngăkháchăhƠngăcóăriăroăcaoăvayă
vnădnăđnăgiaătngăkhiălngănăxuănuăkháchăhƠngăkhôngăhoƠnătrăđcăn.
Thăhai,ăvăthayăvicăthayăđiăđtăbinăgiáătƠiăsn,ăbongăbóngăchngăkhoánă
hay bong bóng BS lƠăhinătngătngăgiáăquáănóngăcaăchngăkhoánă(hayăBS)
11
trongămtăthiăgianăngnădoăchínhăsáchătinătăniălng.ănămtăthiăđimănhtă
đnh,ăcungăvtăquáăcu,ăthătrngăđóngăbng,ăngunăvnăcaăcácăngơnăhƠngămtă
thanhăkhonăvƠăhuăquătiătănhtălƠ TTTC riăvƠoăkhngăhong.ăTrênăthăgiiăđưă
tngăcóănhiuăbƠiăhcăkinhănghimăvăbongăbóngătƠiăsnăđnătăcácăcngăqucănhă
MăviăkhngăhongătƠiăchínhănmă2007ăậ 2010,ăNhtăBnăcuiănhngănmă1980ăvƠă
nhngănmăđuă1990,ăTrungăQucătănmă2009ăđnănayầ
Thăba,ănăxuăcngăcóăthălƠăhăquăcaăsămărngătădoătrongămtăsă
khuăvcătƠiăchínhănh:ăbưiăbăcácăquyăđnhăvălưiăsut,ătădoătăgiáăhiăđoái,ătădoăvă
cácădòngăvn,ăbưiăbăhnămcătínădng,ămărngăthătrngăngơnăhƠngăchoănhngă
nhƠăđuătămiăvƠăcácănhƠăđuătăncăngoƠi. Mtămt,ăvicămărngătădoătrongă
mtăsăkhuăvcătƠiăchínhăthúcăđyăluăthôngătinătăvƠăvnăkhinănnătƠiăchínhăcaă
qucăgiaăđóăphátătrină nhanhă hnă đngă thi,ă dòngăvnăđuătă choă snă xută kinhă
doanhătngăcngălƠmăchoănnăkinhăt tngătrng.ăMtăkhác,ăTTTC đcămărngă
liăgơyătrăngiăchoănghipăvăqunălỦ vnăcaăngơnăhƠngăđngăthiăriăroăgpăphiă
vnăđănăxuăcaăcácăNHTMătngălên.
1.1.2.2 Kh nng qun lý yu kém và nhng l hng trong chính sách tín dng
ca NHTM
MiătrngăhpănăxuănghiêmătrngăđuălƠăktăquăcaăkhănngăqunălỦă
yuă kémă vƠă nhngă lă hngă cóă thă xácă đnhă trongă chínhă sáchă tínă dng.ă Thngă
thngănhngătácăđngăchínhătrăđiăviănhngăquytăđnhătínădngăcaăngơnăhƠngă
đóngă1ăvaiătròărtălnătrongăvicăgơyăraăvƠălƠmătrmătrngăthêmăvnăđănăxu.ă
Choăvayăviănhngăngiăcóăquanăhăviămìnhă(connectedălending)ălƠămtă
nguyênănhơnăquanătrngădnăđnăthtăbiăcaăngơnăhƠng.ăTiăVităNam,ătrongăquytă
đnhăcaăThngăđcăNHNNăsă127/2005/ăQăậ NHNN văvicăsaăđiăbăsungăquy
chăchoăvayăcaăTCTDăđiăviăkháchăhƠngăcóăquyăđnhăcácătrngăhpăkhôngăđcă
choăvayăvƠăhnăchăchoăvayăcaăcácăTCTDănóiăchungăvƠăNHTMănóiăriêng.ăNhngă
cácăquyăđnhătrênăvnăchaăthcăsăchtăch,ăvnăcóănhngăkăhăchoăcácăNHTMă
láchălutăvƠ toăraăriăroătínădng.
NgoƠiăra,ăsăthiuăhiuăquătrongăvicăgiámăsátăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠngă
cngălƠămtănguyênănhơnăcaăvnăđănăxu.ăTrongăcácănguyênătcăqunătrăriăroă
12
tínă dngă caă NHTMă thìă nguyênă tcă ắsƠngă lcă vƠă giámă sátẰă (screeningă andă
monitoring)ă lƠă nguyênă tcă quană trngă nht.ă Vică sƠngă lcă hiuă quă tcă đánhă giáă
đcămcăđăriăroăcaăkháchăhƠngăđăđaăraăquytăđnhăchoăvayăhayăkhôngăgiúpă
NHTMătránhăđcăsălaăchnăđiănghch.ăVicăgiámăsátăvƠăhiăthúcăthcăhinăhpă
đngăgiúpăngơnăhƠngătránhăđcăriăroăđoăđc.ăăthcăhinăttăcôngăvicăgiámăsát,ă
NHTMăphiăgimăriăroăbngăcáchănghiênăcuăsăsách,ăbáoăcáoătƠiăchínhăvƠăthuăthpă
thôngătinămtăcáchăđyăđ. Tuyănhiênătrênăthcăt,ăcácăNHTMăchaăthcăhinăttă
nguyênătcănƠyăbiuăhinăcăthănhăngơnăhƠngăvnăgơyăriăroăchoăngunăvnăcaă
mìnhăbngăvicăchpănhnănhiuăkhonăvayădiăchun,ăthôngăđngăviăcácăkháchă
hƠngăcheăgiuănăxuăbngăcácăhìnhăthcăchoăvayăđoăn,ăchoăvayămƠăkhôngăđătƠiă
snăđmăbo.
1.1.3. Nhng h qu ca n xu
1.1.3.1. H qu ca n xu đi vi NHTM
Năxuătoăraănhngăvnăđăvă(i)ăcăphiuăvƠă(ii)ădòngătin điăviăngơnăhƠng.
i) VnăđăvăcăphiuăxutăhinăkhiămƠăcácăkhonănăđcăđánhăgiáălƠăkhóă
đòiăvƠăphiăđcădăphòngăhocăxóaăđiăvƠădoăđóălƠmăhaoăhtătngăvnăcaăngơn
hàng.ăViăcácăNHTMăcóăniêmăytăcăphiuătrênăsƠnăchngăkhoán,ănăxuălƠmătngă
riădoămtăgiáăcaăcăphiu,ăcácănhƠăđuătăsăcóăxuăhngăkhôngănmăgiăcăphiuă
caăngơnăhƠngăđóăkhinăthăgiáăcaăcăphiuăngơnăhƠngăđóăgim.
ii) Thităhiăvădòngătinăđcăth hinăquaăvicănhngătƠiăsnăkhôngăsinhăli,
trongăkhiăngơnăhƠngăvnăphiătipătcătrălưiătăcácăkhonănăvƠătrăcácăchiăphíăhotă
đng.ăNuătătrngăcácăkhonănăkhóăđòiălênăcaoăvƠăkhongăcáchănƠyăkhôngăđcă
bùăđpăbiăliănhunătăcácăkhonăchoăvayăvƠăcácăhotăđngăkhác,ăngơnăhƠngăsătipă
tcăphiăchuălăvƠăthâm htătƠiăsn.ăThêmăvƠoăđó,ănimătinăcaăkháchăhƠngăgimăđiă
lƠmăvicăhuyăđngăvnătătinăgiăcaăngơnăhƠngăkhóăkhnăhn.
1.1.3.2. H qu ca n xu đi vi toàn nn kinh t
NăxuălƠămtăhinătngăkhôngăđcăbităđnătrongănnăkinhătăXHCNă
truynăthng.ăTtăcănhngăhinătngăkhácălătrongăhăthngăngơnăhƠngătiăcácănnă
kinhătăXHCNăđuăđưătngăxutăhinăăđuănhngănmă1990ăkhiămƠăcácăqucăgiaă
13
nƠyăđangătrongăquáătrìnhăchuynăđiăsangănnăkinhătăthătrng baoăgmăcănăxuă
và nó tácăđngămnhămătiănnăkinhăt.ă
VnăđănăxuăxutăhinătrongănnăkinhătăthătrngăkhiămƠăcácăDN phiă
điămtăviăcácăápălcătăthătrngăvƠăđiămtăviărƠoăcnăvănhuăcuă(demandă
barrier).ă Trongă mtătrngăhpănăxuănghiêmătrngătiăngơnă hƠng,ă vică mtătínă
dngăcóăkhănngăgơyănguyăhimătiătălăanătoƠnăvnătiăthiuăhayăthmăchíălƠăkhă
nngăthanhătoánă caăngơnăhƠng.ăKhiănhiuă ngơnăhƠngăriă vƠoătìnhă trngămtăkhă
nngă thanhă toánă cóă thă să gơyăraăhuăquănghiêmă trngă nhtă lƠă khngă hongă tƠiă
chính,ăriătălnhăvcătƠiăchínhămƠănhăhngătiăcácăkhuăvcăkinhădoanh,ăsnăxută
khácăvƠăcuiăcùngălƠăkhngăhongătoƠnăbănnăkinhăt.
1.2 CÁC BIN PHÁP X Lụ N XU CA NGỂN HÀNG THNG MI
Năxuănuăkhôngăđcăgiiăquytănhanhăsăgơyăhălyăchoăcănnăkinhăt.ă
NăxuălƠmăchoăngơnăhƠngămtăthanhăkhonăvƠăcóănguyăcăpháăsn.ăMtăNHTMă
spăđăsăkéoătheoănhiuăngơnăhƠngăkhácăspăđăvìăcácăngơnăhƠngăhotăđngăcóămiă
liênăhăviănhau,ăhăquăcuiăcùngălƠătoƠnăhăthngătƠiăchínhăspăđ.ăNăxuălƠmă
choăcácăngơnăhƠngăkhôngăcóăvnăđăchoăcácăDN vay,ădnăđnăcácăDN: (i) không có
vnăđăsnăxut,ăkinhădoanh;ă(ii)ăsătipăcnăngunăvnăeoăhpăviămcălưiăsutărtă
caoăvìăcungăít,ăcuănhiu,ăcácăngơnăhƠngătngălưiăsutăđăbùăđpăliănhunăbăsuyă
gimădoănăxuăvƠătríchălpădăphòngănhiu.ă
Thcăt,ăcácăncătrênăthăgiiăđưătriăquaăcnăkhngăhongăkinhătă- tài
chính,ătălănăxuătrongăcácăNHTMăkháăcao,ăđăgiiăquytăvnăđănƠy,ăhăđưănêuăraă
rtănhiuăgiiă pháp.ăCácăgiiăphápănƠyăđuă đưăđcăápădng,ă tuyănhiênămiăbină
phápăliăcóănhngăuănhcăđimăriêng.ăVìăvy,ăkhiăsădngămiămôăhìnhăNHăNhƠă
ncăvƠăcácăNHTMăcnăcơnănhcăvƠăsuyăxétăkăcƠngăđăcóăhiuăquăcaoănht.
XălỦănăxuălƠămtăbcăđiăquanătrngăhƠngăđuătrongăquáătrìnhătáiăcuătrúcă
hotăđngăngơnăhƠng.ăTrênăthcătătngăktăkinhănghimăvƠăcáchălƠmăcaăcácăncă
trênăThăgii,ăđăgiiăquytănăxuăcóă3ăcáchălƠmăcăbnănhăsau:
14
1.2.1 Các NHTM t gii quyt n xu ca chính mình
NgơnăhƠngălƠăđnăvăphùăhpătrongăgiiăquytănăxuăvìăphnălnănăxuă
đcătoăraăăđơy.ăngăthiăcácăNHTMăcngălƠăchăthăcóădăliuăvăcácăkhonănă
vƠănmăchcăvăkháchăhƠngăcaăh thôngăquaăhotăđngăthmăđnhătínădng,ăkimă
tra, kimăsoát.ă
VicăđăcácăngơnăhƠngătăgiiăquytăvnăđănăxuăcaămìnhăcng lƠăđngă
lcăttăhnăchoăcácăngơnăhƠngătrongăvicătiăđaăhóaăgiáătrăthuăhiăcaăcácăkhonănă
xuăvƠătránhăđcănhngăkhonălătrongătngălaiănhăqunălỦăchtăchăquáătrìnhă
thmăđnhăvƠăgiámăsátăsădngăcácăkhonăvay.ăăcácăngơnăhƠngătăgiiăquytănă
xu cngătoăđiuăkinăchoăcácăngơnăhƠngăkhiăthcăhinăcácăkhonăvayămiăcóăxétă
đnăvicăcăcuăliăn.
1.2.1.1 Tng cng trích lp d phòng các khon n xu, chp nhn gim li
nhun và thua l
BngăcáchănƠyăcácăNHTMăcóăthănhanhăchóngăbùăđpătnătht,ăgimăsă
thuăthuănhpăDN phiănp,ătránhăđcănguyăcăkhóăkhnăthanhăkhonăkhiănhngă
ngiăgiătinărútătin.ăiuănƠyăcóăthălƠmăchoăquălngăbăgim,ăngơnăhƠngăkhană
himăvnăđălƠmănătrongădƠiăhnănhngăăthayăvƠoăđóătìnhăhìnhăkhóăkhnătrcămtă
vătƠiăchínhăcaăngơnăhƠngăđcăgiiăquyt.ăơyălƠăbinăphápăcnăthităvƠătcăthiă
đăgiiăquytănhanhăchóngănăxu.ăBinăphápănƠyăcóăthăkhinăcácăngơnăhƠngăngayă
lúcănƠyăbălănhngăsătoăđiuăkinăđănóăcóăbcăphátătrinămiătrongătngălai.ă
1.2.1.2 Tái c cu tài chính doanh nghip và tái c cu li n
iăviăcácăkhonănăxuăcaăkháchăhƠngălƠăDN,ăsauăkhiăphơnătíchăthcă
trngătƠiăchínhăvƠăhotăđngăsnăxutăkinhădoanh,ănuăđánhăgiáăkháchăhƠngăvnăcònă
khănngăđăthanhătoánănăxuăchoăngơnăhƠngăthìăngơnăhƠngăcóăthăápădngăbină
phápălƠătáiăcăcuătƠiăchínhăDN vƠătáiăcăcuăDN.
ăbinăphápănƠyăcóăhiuăqu,ăngơnăhƠngăphiăgiámăsátăchtăchăđăđmă
boăbênăvayăthcăhinăcácăhƠnhăđngăcnăthităđăcáiăthinătìnhăhình.ăNgơnăhƠngă
phiăduyătrìămiăquanăhăchtăchăviăkháchăhƠngătrongăquáătrìnhăxălỦăn.ăTrênăcă
săđó,ăngơnăhƠngăcóăthăthcăhinăcácăbinăpháp:ă
15
- iuăchnhăkìăhnănăthôngăquaăvicăhoưnăhoc/ăvƠăgimăkhiălngănă
gcăphiăthanhătoánăcaăkăhnătrănănhngăkhôngăđcăgimătngădănăphiătr.
- Giaăhnăn:ălƠăphngăphápălùiăthiăhnătrănăđătránhăápălcătrănăchoă
kháchăhƠngătipătcăkinhădoanh.ăNgơnăhƠngăcngăxemăxétăcpăthemătínădngăgiúpă
kháchăhƠngăcóăthemătimălcăđăvtăkhóăkhn,ătoăkhănngăthuăhiăcácăkhonănă
trcăđơy.ăơyălƠăbinăphápămangătínhămoăhimărtăcao.
- Gim,ăminămtăphnănălưiăvayăphiătr:ăBinăphápănƠyăápădngătùyăthucă
vƠoăthinăchíătrănăvayăcaăkháchăhƠngăvƠătuơnăthătheoăquyăđnhăcaăNhƠăncăvƠă
caă tngăngơnăhƠng.ă Vică lƠmănƠyăkhină Ngơnă hƠngă mtăđiămtă phnădoanhăthuă
nhngăcóăthătnăthuăđcăngunăvnăđưăchoăvay.
1.2.1.3 X lý tài sn đm bo, đòi n bên bo lãnh
iăviănhngăkhonănăxuăkhôngăthătáiăcăcuăli,ăkháchăhƠngăkhôngă
cóăkhănngăchiătrăvƠăkhôngăcóăthinăchíăchiătr,ăngơnăhƠngăphiăxălỦăcácătƠiăsnă
đmăboănăvayăkăcăBS gmăđtăđaiăvƠăcácătƠiăsnăgnălinăviăđtăthucăquynă
đnhăđotăcaăNgơnăhƠngătheoăhìnhăthcăngơnăhƠngăbánătƠiăsnătrcătipăchoăngiă
mua,ăbánăthôngăquaăđuăgiá.ăNgơnăhƠngălyăchínhătƠiăsnăđmăboăđăthayăthăchoă
vicăthcăhinănghaăvăđcăđmăbo.ăQuyătrìnhăxălỦănăbngătƠiăsnăđmăboă
phiăthcăhinătheoăquyăđnhăcaăNhƠăncăvƠăthătcămuaătƠiăsnăcaăNHTM.
NHTMănhnăcácăkhonătinăhocătƠiăsnătăbênăthăbaătrongătrngăhpă
thăchpăquynăđòiăn.ăBênăthăbaăcóăthălƠăcácăcôngătyăboăhimăhoc cácătăchcă
khácănhnăboălưnhăvayăvn.ăNHTMăcóăthăthu hiămtăphnăvnăđưăchoăvayăcaă
mình.ăMcădùăbinăphápănƠyălƠăkhôngămongămunădoăvicăphátămiătƠiăsnăđmăboă
hocăđòiănăbênăboălưnhărtăphcătp,ănhiuăthătc,ăkhănngăthuăhiăđyăđănă
không caoănhngăđơyălƠăbinăphápăchăyuămƠăcácăngơnăhƠngădùngăđăthuăhiăvn.
1.2.1.4 Chng khoán hóa các khon n xu
ChngăkhoánăhóaăcácăkhonănălƠăquáătrìnhătáiăcăcuătƠiăchính,ăcácăkhonă
năsăđcăchuynăđiăvƠăbánăraăthătrngăthăcp.ăCôngănghăchngăkhoánăhóa có
thătheoăhaiăcáchălƠmănhăsau:
16
Thănht,ăkhiăthcăhinăchngăkhoánăhóaăcácătƠiăsnăthăchpăcaăkhonă
vayăsăđcădùng đăđmăboăđăphátăhƠnhătráiăphiu,ăcácătráiăphiuăsăđcăbánăraă
thătrngăthăcp.ăăđcăcácănhƠăđuătăchúăỦăđn,ătƠiăsnăthăchpăđăphátăhƠnhă
tráiăphiuăphiăcóăđăanătoƠnăcao. Nghipăvăchngăkhoánăhóa giúp cho ngân hàng
giiăquytăttăvnăđăthanhăkhonădoănóăcungăcpămtăcôngăcătƠiătrămi,ărútăngnă
đcăthiăgiană xălỦănăxu,ăgiúpăngơnăhƠngăcóăvnă kinhădoanh,ăđngăthi tngă
thanhăkhonăcaătƠiăsn.
Thăhai,ăcácăngơnăhƠngăchuynănăquáăhnăvƠănăxuăthƠnhăcăphnăvƠă
chuynăvăthăcaăngơnăhƠngăđangălƠăchănăsangăvăthăcaăcăđôngăln,ăcăđôngă
nmăđaăsăcăphnănuăsauătáiăcuătrúc,ăDN cóăkhănngătnătiăvƠăphátătrin. Bngă
binăphápănƠyăkhôngănhngăcácăDN cóăthăđcăcuămƠăngơnăhƠngăcóăthăboătoƠnă
vnăcaămình.ăSauăkhiăngơnăhƠngăchuynăđiăcácăkhonănăxuănƠyăthƠnhăcăphnă
sădădƠngătìmăđcăngiămuaălƠăcácănhƠăđuătăchinălc hn.
ChngăkhoánăhóaălƠămtăcôngăcătƠiăchínhăhinăđiăvƠăđcăápădngărngă
rưi.ăTuyănhiênăvicăápădngăchngăkhoánăhóaăphiăphùăhpăviătrìnhăđăphátătrină
caăTTTC vƠănnăkinhăt.
1.2.1.5 ánh giá hiu qu ca bin pháp “các NHTM t gii quyt n xu ca
chính mình”
VicăđăcácăngơnăhƠngătăgiiăquytănăxuăcaăchínhămìnhăkhinăcácăngơnă
hƠngăchăđngăhn,ăápădngăcácăbinăphápăhiuăquăhnăđăthuăhiătiăđaănăxuădoă
hiuărõăkháchă hƠngăcaămình.ăngăthiăngơnăhƠngălƠătă chcăcóănhiuăcôngăcă
(tríchălpădăphòng,ăgiaăhnăn,ăthayăđiăk trăn,ăthanhălỦătƠiăsnăthăchpầ)ăđă
xălỦănăxuăgiúpăquáătrìnhănƠyădinăraălinhăhot.ăVicătăxălỦănăxuăkhinăchoă
cácăngơnăhƠngăỦăthcăhnătrongăqunătrăriăroătínădng,ătrongăthmăđnhăvƠăgiámăsátă
choăvay.ăTuyănhiên,ădoăriăroătínădngătătrcătiănayăvnăđcăxemălƠăriăroăbìnhă
thngăcaăngơnăhƠngănênăngơnăhƠngăkhôngăcóăbăphnăchuyênătráchăxălỦănăxuă,ă
vìăvyăquáătrìnhăxălỦănăxuăngơnăhƠngădinăraăchm,ăthiuăhiuăqu.ăcăbit,ădoă
miăquanăhăliăíchănhómăgia ngơnăhƠngăviăDN, vicăđăt các ngơnăhƠngăgiiă
quytălƠăkháăkhóăkhn.
17
1.2.2 Loi b ngơn hƠng yu kém, phát trin các ngơn hƠng mnh
NgơnăhƠngăyuăkémălƠămtătrongănhngălỦădoăphátăsinhănăxuăvƠătnătiă
tìnhătrngănăxuăkhôngăgiiăquytăđc.ăNgơnăhƠngăyuăkémăăđơyăđcăhiuălƠă
ngân hƠngă cóă ngună vnă nh,ă qună tră ngơnă hƠngă kém,ă thngă xuyênă mtă thanhă
khon,ătălănăxuăcao.ăNhngăngơnăhƠngăyuăkémănƠyăkhôngăthătăxălỦănăxuă
caăchínhămìnhădoăkhôngăcóăngunăvnăvƠăthiuăcácăcôngăcăđăhătrăxălỦ.ăDoă
vy,ăNHNNăvƠăChínhăphăphiădùngănhngăbinăphápămnhătayăđăloiăbăcácăngơnă
hƠngănƠyăthôngăquaămtăsăbinăphápăsauăđơy:
1.2.2.1 M&A các ngân hàng trong nc
M&AăcácăngơnăhƠngălƠăchătrngăcaăNHNNăđăthcăhinăTáiăcuătrúcă
hăthngăngơnăhƠng.ăTheoăđó,ăcácăngơnăhƠngăthtăsămnhăsămuaăli các ngân hàng
yuăkém.ăăgiiăphápănƠy,ăcácăngơnăhƠngăthcăsămnhălƠăcácăNHTMăcăphnăcóăcă
phnălnănhtălƠăNhƠăncăsămuaăliăcácăngơnăhƠngăyuăkém.ăNhƠăncăphiăcóă
nhngăhătrătƠiăchínhăchoăcácăngơnăhƠngămnh,ăcácăngơnăhƠngămnhăsăcóănhngă
binăphápă táiăcuătrúcăliăcácă ngơnă hƠngă conă nƠy,ălƠmălnhămnhăhăthngă ngơnă
hƠng,ăgimătălănăxu.
1.2.2.2 Cho phép các ngân hàng nc ngoài có tim lc tài chính mnh, qun tr
DN tt mua li các ngân hàng yu kém
TrongăcucăkhngăhongătƠiăchínhăChơuăÁăgiaiăđonă1996ăậ 2001,ănhiuă
ncănhăTháiăLan,ăHƠnăquc,ăIndonesiaăđưăápădngăbinăphápănƠyăđănhanhăchóngă
phcăhiăhăthngăNHTM.ăTheoăđó,ănhngăngơnăhƠngăncăngoƠiălnăsămuaăliă
cácăngơnăhƠngăyuăkémătrongănc.ăiuănƠyădnăđnălngăvnălnăsăđcăcung
cpăđăcácăngơnăhƠngănhăgiiăquytăkhóăkhn,ăđngăthi,ăthôngăquaăcáchănƠyăcácă
phngăphápăqunătrămi,ăhinăđiăvƠăhiuă quăcaăncăngoƠiăsă nhanhăchóngă
đcăápădngătiăncăcóănăxu.
Tuyănhiên,ăkhôngănênăquáălmădngăbinăphápănƠyădoăcóănhiuăhnăchă
điăviăvicăqunălỦăcaăNHNN.ăNHNNăsăkhôngăthăcanăthipăquáănhiuăvƠoăcácă
chínhăsáchăcaăngơnăhƠngăncăngoƠi.ăHnăthăna,ăvicăcácăngơnăhƠngăncăngoƠiă
nhyăvƠoăsătoăraăsăcnhătranhăgayăgtăviăcácăngơnăhƠngătrongănc,ăviătrìnhăđă
kémăhnăngơnăhƠngă ncăngoƠi,ăcácă ngơnăhƠngătrongăncăcóănguyăcăbăắgitẰă
18
cht.ăMtăkhiăhăthngătƠiăchínhăcóănhiuăđnhăchăncăngoƠiăchiăphi,ăvicăqunălỦă
hăthngănƠyălƠărtăkhóăkhn,ăTTTC cóăthăbălngăđon.
1.2.2.3 Tng t l s hu ca nhà đu t nc ngoài trong ngân hàng
ViăcácăTCTDăyuăkémăvicătngăvnăchăsăhuăhinănayălƠărtăcnăthită
đăxălỦănăxuăvƠăgiiăquytăvnăđăthanhăkhon.ăTrongăbiăcnhănnăkinhătăkhóă
khn,ăthătrngăvnăniăkémăphátătrinăthìăvicătìmălungăvnăngoiălƠămtăbină
phápătt. TuyănhiênăđăhpădnăcácănhƠăđuătăncăngoƠi,ătălăsăhuăcaăhătrongă
ngơnăhƠngăphiăcaoăđăđmăboăhăcóăquynăđiuăhƠnhăvƠăqunătrăngơnăhƠng.ă
VităNam,ătínhăđnăhtănmă2012,ătălăsăhuătiăđaăcaănhƠăđuătă
ncăngoƠiăđiăviămtăngơnăhƠngă VităNamălƠă15ăậ 20ă%,ăđiuănƠyăchaăđmăboă
đcăquynăqunătrăcaăcácănhƠăđuăt ncăngoƠi điăviăngơnăhƠngătrongănc,ă
cùngăviăloălngăvănăxu,ăhăvnăcnăcơnănhcătrcăkhiăđuăt.ăNhăvy,ăđăcóă
đcădòng vnălnăgiiăquytănăxu,ăNHTM cnăcóăbinăphápătngătălăsăhuăcaă
ncăngoƠi.
1.2.2.4 ánh giá hiu qu ca bin pháp “Loi b ngân hàng yu kém, phát
trin các ngân hàng mnh”
ÁpădngăcácăbinăphápămnhătayăđăgimăsălngăngơnăhƠngăyuăkémălƠă
mtăbinăphápăcnăthit.ăTuyănhiênăđăápădngăbinăphápănƠyăcnănhiuăthiăgian,ă
thătcărmărƠătrongăkhiănăxuălƠăvnăđăcpăbáchăcnăgiiăquytăngay.ăHnănaă
đơyălƠăvnăđăliênăquanăđnăsăhuătƠiăsn,ăquynăđiuăhƠnh,ăqunătrăhăthngăngơnă
hƠngănênărtăcnăsăxemăxétăkălngăcaătngăNHTM,ăcaăNHNN,ăcaăChínhăphă
đăđmăboăchoăhăthngătƠiăchínhănăđnh,ăphcăvăttăchoăcácăchínhăsáchănăđnhă
kinhăt,ăxưăhiăcaăNhƠănc.
1.2.3 ThƠnh lp công ty qun lỦ tƠi sn - AMC
1.2.3.1 Các hình thc ca AMC
AMC theo hình thc phơn tán lƠăhìnhăthcăcácăkhonănăxuăvnăđcăgiă
trênăbngăcơnăđiăkătoánăcaăngơnăhƠngăvƠăđcăxălỦăbiănhngăđnăvăthƠnhălpă
trongăchínhăngơnăhƠngăđó. TheoăhìnhăthcăAMCăphơnătán thì mtăcăquanăxălỦănă
19
xuătpătrungăxălỦăcácăkhonănăln,ăphcătp, phnăcònăliădoăcácăngơnăhƠngătă
giiăquytătheoăthaăthun caăngơnăhƠngăviăBăTƠiăchính.
CácăAMCătpătrungăcóăhiuăquăcaoărõărtăhnăsoăviăcácăAMCăphiătpătrung.ă
Mtă să ncă thƠnhă lpă AMCă theoă hìnhă thcă tpă trungă gmă cóă HƠnă quc,ă M,ă
Séc,ầCácăncăápădngăhìnhăthcăphơnătánălƠ TrungăQuc,ăBaăLan.ăHungaryăvƠă
TháiăLanălƠă2ăncăsădngăktăhpăcă2ăhìnhăthcătrên.ăTrongăkhiăHungaryăthƠnhă
côngăviămôăhìnhăAMC phân tán thìăTháiăLanăliăthtăbiăvƠăchuynăsangămôăhìnhă
tpătrung.ă
AMC theo hình thc tp trung lƠăhìnhăthcăcácăkhonănăxuăsăđcătáchă
khiăbngăcơnăđiăcaăcácăngơnăhƠngăvƠăsăđcăchuynăsangămtăcôngătyăqunălỦă
tƠiăsnăhocămtăcăquanăqunălỦăthanhăkhonăngơnăhƠngăđăcácăđnăvănƠyăphă
tráchăthuăhiăcácăkhonănăxu.ăCácăAMCătheoăhìnhăthcănƠyăbanăđuăsăhotăđng
daăchăyuăvƠoăvnănhƠănc.
Công ty qunălỦ tƠiăsnăAMCăđcăthƠnhălpădaătheoăquytăđnhăcaănhƠă
ncăvƠăcácăchăthăthamăgiaăvƠoămôăhìnhătpătrung baoăgm: Chínhăph; NHTW;
NHTM; NhƠăđuăt.
Văthiăgianătnăti:ăMtăAMCăcóăhiuăquălƠăAMCănhanhăchóngăthuăhiă
năxuăvƠănhanhăchóngădngăhotăđngădoăAMCăđcăthƠnhălpăkhôngăvìămcătiêuă
liă nhun,ă tnă tiă lơuă să tngă chiă phíă caă nnă kinhă tă vƠă tngă cácă khonă chiă caă
NSNN. ThôngăthngămtăAMCăsătnătiătrongăkhongăthiăgiană3ăậ 7ănm.
CôngătyăqunălỦătƠiăsnăAMCădoăNhƠăncătrcătipăđngăraăđiuăhƠnhăvƠăqună
lý. Ngun vn hot đng ca công ty baoăgm:
- VnătăsăhătrăcaăNSNN
- VnătăphátăhƠnhătráiăphiuăcaăchínhăAMC
- Cácăloiăvnăkhác
V nguyên tc hot đng:ăAMCăraăđiănhmămcăđíchăqunălỦănăvà khai
thácătƠiăsn,ăđcăbităđơyălƠămtăcăchăđăgiiăquytăvnăđănăxuăcaănnăkinhăt,ă
lƠmălƠnhămnhăvƠăminhăbchăhóaătìnhăhìnhătƠiăchính,ăđmăboăkinhădoanhăanătoƠn,ă
bnăvngăcaăcácăNHTMăvƠătăchcătƠiăchínhăkhác.ăChcănngăcaăcôngătyăAMCă
baoăgm:ămua,ătipănhnăvƠăqunălỦăcácăkhonănătnăđngăvƠătƠiăsnăboăđmănă