HUTECH
IMPROVING THE QUALITY OF CREDIT FOR SMALL AND MEDIUM
ENTERPRISES OF THE BANK OF ARGICULTURE AND RURAL
DEVELOPMENT IN VIETNAM IN HO CHI MINH
, TS *
K
, i hc K Thut Công Ngh TP. HCM, Vit nam
* . HCM
TÓM TT
,
.
:
.
.
.HCM.
TP.HCM.
ABSTRACT
The reseach topic “Improving the quality of credit for small and medium Enterprises of the Bank
of Argiculture and Rural Development in Vietnam In Ho Chi Minh” the the aim to help them possible
to loan in the banks so thay they can imporove their new technological knowledge to carry out their
plans in manufacturing products and doing business, contribute to the development of the contry.
The research consists of three chapters with the main ideas as following:
Discussing about credit and bank credit: The concerning about the quality credit: Bank credit for
small and medium Enterprises.
Studying the operation of small and medium Enterprises in Ho Chi Minh City.
Evaluating the quality of credits for small and medium Enterprises, comparing the HCM Bank of
Agriculture and Rural development with the other ones as well as another banks such as:
Vietcombank, Viettinbank, BIDV all parts of Ho Chi Minh City.
Carrying out the solutions for improving the quality credit for small and medium Enterprises of
The Bank of Agriculture and Rural development.
1.
Tín dng ngân hàng thng mi là mt
trong nhng kênh ch yu yu thu hút và điu
hòa ngun vn cho s nghip phát trin kinh t
- xã hi ca đt nc. Hot đng ngân hàng là
hot đng kinh doanh đc bit, đi vay đ cho
vay. Vì th, s hoàn tr c gc và lãi ca khách
hàng vay vn có ý ngha quyt đnh đn s phát
GII THIU
HUTECH
trin ca mi ngân hàng, nó đm bo quá trình
luân chuyn vn ca các ngân hàng đc tun
hoàn, liên tc sinh li và còn là kh nng thanh
toán ca ngân hàng.
Hi nhp kinh t đã đem đn cho Vit Nam
đng trc nhiu c hi và thách thc mi trên
nhiu lnh vc. c bit là kh nng cnh tranh
ca các doanh nghip Vit Nam còn nhiu bt
cp so vi doanh nghip ca các nc trên th
gii. Vit Nam đã chn l trình phát trin kh
nng c nh tranh ca các doanh nghip bng
vic phát trin doanh nghip nh và va, làm
tin đ phát trin kinh t đt nc trong nhng
nm tip theo. Tuy nhiên, thc t các DNNVV
vn còn gp nhiu khó khn trong đó khó khn
ln nht là ngun vn. Do thiu vn nên các
DNNVV khó có th đi mi công ngh, đu t
máy móc trang thit b hin đi, nâng cao cht
lng đi ng công nhân viên, nâng cao nng
lc qun lý nhm nâng kh nng tn ti và phát
trin, đóng góp cho s phát trin ca kinh t - xã
hi ca đt nc.
2. NI DUNG
TP.HCM
2.1.1.
Ti vit Nam theo Ngh đnh s
56/2009/N-CP ngày 30/06/2009 thì DNNVV
chim t l 97% trong khong 500.000 DN, đóng
góp 47% GDP, 40% ngân sách nhà nc
. Tuy nhiên DNNVV vn
còn gp nhiu khó khn trong đó khó khn ln
nht là ngun vn. Theo kt qu điu tra ca
Cc Phát trin DN b KH&T: 32,38% DN tip
cn đc vn vay ngân hàng; 35,24% khó tip
cn và 32,38% không tip cn đc vn vay.
Doanh nghip đang gánh chu chi phí lãi vay
quá cao khong 20 – 25%.
:
Do xut phát đim DNNVV thp, li khó
tip cn vi ngun tín dng ca các NHTM nên
ngun vn ch yu ca DNNVV đc huy đng
t các ngun sau:
Huy đng ngun vn t có: đóng vai trò
quan trng trong vic khi nghip kinh doanh,
trong đó quan trng nht là ngun vn tin mt,
tin gi tit kim
đ ngh khách hàng ng trc
sau đó có trách nhim cung cp sn phm hàng
hóa cho khách hàng.
Ngun vn t gia đình, bn bè: vic huy
đng ngun vn này vi điu kin v lãi sut
vay mn d dàng hn so vi vay ngân hàng.
Ngun vn t nhà cung cp: các nh
thp.
2.1.
TP.HCM
Công tác huy đng vn ti NHNN&PTNT
khu vc TP.HCM:
TP
TP.HCM
đây.
.HCM.
)
Tình hình d n tín dng đi vi DNNVV
ti NHNN&PTNT khu vc TP.HCM:
NHNN&PTNT khu vc TP.HCM trên 40% tng
d n ca h thng. Trong tng d n thì d n
c
a đi tng DNNVV chim t l khá cao,
nm 2007 chim 60,25% tng d n đn
06/2011 tng lên 84,92%. iu này cho thy d
n DNNVV ngày càng tng theo s tng trng
tín dng ca toàn h thng, giai đon t 2007 –
06/2011 tng 41.455 t đng, tng 149,43% so
vi nm 2007
2.2 sau
HUTECH
.HCM )
2.1.3
TP.HCM
Chi tiêu
:
2007-06/2011. Trong
d n quá h
2.3 sau
.HCM
Ch tiêu t l n xu:
n xu ca các chi nhánh tng
nhanh qua tng nm và ngày càng vt quy
đnh ca NHN 5%, nhng
đn 30/06/2011 t l n xu là 7,80%
TP.HCM.
2.4
c TP.HCM
Ch tiêu t l sinh li ca tín dng:
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca
vn tín dng, mt khon tín dng ngn hn hay
trung dài hn s không th coi là có cht lng
nu không mang li li nhun cho ngân hàng.
C
-
1,04.
Ch tiêu hiu sut s dng vn:
Hiu sut s dng vn thì các chi nhánh có
kh nng t cung ng ngun vn đ cho vay và
có th ng ngun vn cho các khu vc khác
trong h thng NHNN&PTNT hiu sut s dng
vn luôn di 0,76 ln
2.5 sau
.HCM
2.1.4.
Nhng nguyên nhân nh hng đn
cht lng tín dng
Nguyên nhân khách quan:
-
: Môi trng pháp lý còn
cha đy đ và đng b cho hot đng tín dng,
tuy đã đc ci thin nhiu, n hng vn còn
nhiu bt cp. Nhng thay đi chính sách nhiu
khi còn mang tính ch quan và thiu nht quán
ca mt s c quan qun lý Nhà Nc đã gây ra
ri ro khá ln cho c ngân hàng và doanh
nghip.
HUTECH
- Tình hình kinh t v mô và môi tr ng
kinh doanh còn nhiu hn ch:
, đc bit là DNNVV li
càng khó khn hn trong môi trng cnh tranh
ngày càng gay gt. Các din bin phc tp
phi là nh, do đó nh h
nc ta phi hot đng trong điu kin thông tin
không đc đy đ và thông tin thng rt lc
hu so vi din bin ca nn kinh t th trng.
&PTNT:
-
, các chi
nhánh vn đang t làm theo quy trình chung
chung cha theo mt chun mc thng nht
trong toàn h thng.
- Công tác kim tra giám sát k hoch tng
trng d n, ngun vn, đánh giá cht lng
tín dng trong thi gian qua ca NHNN&PTNT
Vit Nam cha đc quan tâm đúng mc. Vai
trò ca vn phòng đi din khu vc Min nam
cha tng xng là mt c quan kim tra giám
sát ca NHNN&PTNT Vit Nam đi vi các chi
nhánn trong khu vc Min Nam mà cn mang
tính điu hành, báo cáo s liu hoc thông qua
mt s chuyên đ kim tra đnh k.
- Các chi nhánh lo chy theo ch tiêu đc
giao, tng trng tín dng nóng không kim soát
đc đc bit là nhng chi nhánh mi thành lp.
-
, gp phi ri ro khi
n quá hn, n xu tng cao t nm 2008 do th
trng bt đng sn trm lng.
- Ti mt s chi nhánh có s không khp
gia h s tín dng và s liu nhp trên h thng
IPCAS nh không phân đnh k hn tr n theo
quy đnh so vi h s giy.
- Công tác qun tr, d báo tình hình kinh t
và xây dng chính sách phát trin tín dng, danh
mc đu t tín dng cha đc quan tâm dn
đn s b đng trc nhng din bin phc tp
ca tình hình kinh t làm nh hng đn cht
lng tín dng trong thi gian qua.
- Dù hin na y NHNN&PTNT đã thc hin
giao dch 01 ca, món vay đc thc hin t
ban đu đn khi tt toán khon vay đu t 01
CBTD, điu này to thun li cho khách hàng
trong quá trình giao dch. Nhng cng gây bt
li vì CBTD phi thc hin nhiu khâu, đa nng
trong công nên công tác thm đnh khách hàng
còn s sài, thu thp thông tin không đc đu t
dn đn đánh giá không chính xác tình hình ca
khách hàng, kim tra giám sát khon vay không
thng xuyên dn đn sai sót.
- Ti mt s chi nhánh cha tuân th quy
trình, quy ch trong cho vay, không có s thng
nht trong quy trình ti mi chi nhánh. Mi chi
nhánh có đc mc phán quyt mc d n đi
vi tng đi tng khách hàng khác nhau
- Công vic kim tra trc, trong, và sau khi
cho vay cha thc hin đc nghiêm túc, nht là
vic kim tra sau khi cho vay hay khác hn là
tình trng quá ti đi vi CBTD đã dn đn kh
nng kim tra b hn ch không phát hin đ thu
hi vn kp thi đi vi các khách hàng s dng
vn vay sai mc đích.
- Công tác thm đnh đánh giá t ài sn cha
tht s chính xác do CBTD trc tip làm h s
vay vn ph trách, c s đnh giá ch yu tham
kho giá c trên th trng rao bán tài sn mà
cha có mt phòng chuyên v thm đnh tài sn.
- Công tác b nhim cán b phn ln không
khách quan, khô
.
Nguyên nhân t DNNVV:
- Nng lc qun lý, điu hành ca DNNVV
yu kém không theo kp vi nhng chuyn bin
thay đi ca th trng kinh t.
- Hn ch ca DNNVV là quy mô sn xut
kinh doanh nh, ngun vn tham gia ít, th
trng không ln thng mang tính đa phng
và thiu n đnh, cng thêm công ngh thit b,
máy móc kém hin đi.
- DNNVV thng không có s thng nh t
và công khai s liu tài chính nên khi cung cp
cho NH s liu không trung thc.
- Các DNNVV hin nay thng thiu tài sn
đm bo cho khon vay khi đi vay vn.
-Trong hot đng sn xut kinh doanh các
DNNVV thng hot đng khá đc lp cha có
nhiu s liên kt ln nhau.
TP.HCM
2.2.1. Nhóm gii pháp nâng cao cht lng
tín dng đi vi DNNVV ti NHNN&PTNT
khu vc TP.HCM
HUTECH
Hoàn chnh h thng chm đim và xp hng
khách hàng:
.HCM nên xây dng và áp dng mt quy
trình chm đim tín dng
. Tham kho mt s mô hình chm
đim tín dng đang đc áp dng ph bin ti
các ngân hàng Singapore cho thy, đ phân loi
khách hàng là doanh nghip, ngân hàng da vào
2 nhóm ch tiêu là ch tiêu tài chính và ch tiêu
phi tài chính.
Nhóm các ch tiêu tài chính gm: Vn kinh
doanh, doanh thu thun, nhóm ch tiêu thanh
khon (kh nng thanh toán ngn hn, kh nng
thanh toán nhanh), nhóm ch tiêu nng lc hot
đng (vòng quay hàng tn kho, k thu n bình
quân ), ch tiêu cân n (n phi tr/tng tài sn,
n phi tr/vn ch s hu ), nhóm ch tiêu
phn ánh hiu qu hot đng kinh doanh (li
nhun trc thu/doanh thu, li nhun trc
thu/vn ch s hu)
Nhóm các ch tiêu phi tài chính gm: Nng
lc điu hành ca Ban Giám đc, môi trng
kim soát ni b, tính kh thi ca phng án
kinh doanh, trin vng ngành, giá tr thng
hiu ca công ty, v th cnh tranh (th phn),
tác đng ca môi trng v mô
:
,
chí
.
Cn phát huy hn na tính cht cng nh
vai trò ca Vn phòng đi din khu vc Min
Nam là mt b phn ca tr s chính đ tin cho
các chi nhánh liên h đng thi VPD thc hin
chc nng kim tra giám sát gim công vic cho
các Ban ti tr s chính nh kim tra cht lng
tín dng v đánh giá quy trình nghip v cùng
vi tình hình thc t trin khai ca khách hàng;
kim tra giám sát tình hình thc hin ch tiêu k
hoch v ngun vn, tín dng, t l n quá hn,
n xu ti mi chi nhánh. X lý nghiêm trng
hp vi phm k hoch v tng tng tín dng, t
l n quá hn, n xu tng cao. Vn phòng đi
din khu vc Min Nam không th hin đc
ngoài các công tác đào to, báo cáo thng kê, s
liu và thc hin theo các đt kim tra do Tr
s chính lên k hoch, phi hp vi VPD.
Chp hành quy trình cho vay, th tc vay
vn:
,
các t chuyên môn ph
Nâng cao cht lng trong công tác thm
đnh:
Quy trình thm đnh và cho vay ‘mt ca’
đã bc l nhiu hn ch. Trong đó, hn ch ln
nht là cán b tín dng vn thc hin c ba khâu
c bn trong quá trình cho vay nh đã đ cp
trên. hn ch nhc đim, sau khi tham kho
quy trình cho vay mt s ngân hàng trong khu
vc, nên tách quy trình cho vay làm 2 b phn
- B phn quan h h khách hàng (front
office): chu trách nhim tip th, chm sóc, tìm
hiu nhu cu khách hàng, trc tip nhn h s
vay vn nhng không có trách nhim thm đnh
và đ xut đ i vi mt khon vay, thc hin
qun lý khon vay sau khi cho vay.
- B phn thm đnh và phê duyt khon vay
(back office): Th c hin phân tích, đánh giá, đnh
lng ri ro trc khi đ xut lãnh đo phê duyt
đi vi mt khon vay.
Chú trng công tác đm bo tin vay:
, thng s dng
tài sn bo lãnh ca bên th ba hoc nhng tài
sn hình thành t chính ngun vn vay nh bt
đng sn, vt t hàng hóa.
HUTECH
luôn thu hi t vic x lý tài sn th chp đó.
i vi tài sn hình thành t vn vay thì
phi cn xác đnh đc quyn s dng hoc
quyn s hu đó thuc v chính DN vay vn
đng thi giá tr tài sn đó phi ln hn s tin
gii ngân và h s pháp lý v tài sn th chp
phi đy đ hp pháp hp l theo quy đnh đng
thi NH phi qun lý đc tài sn th chp.
:
t
.
:
:
-
.
-
2.2.2. Nhóm gii pháp đi vi DNNVV ti
TP.HCM
Xây dng phng án sn xut kinh doanh
kh thi:
đc các yêu cu nh: mc đích vay vn kinh
,
chng minh nng lc tài chính, nng lc sn
xut kinh doanh, kinh nghim chuyên môn,
nhng thun li và khó khn ca th trng đu
vào đu ra, đi th cnh tranh và nhng nh
hng ca bin đng kinh t.
Nâng cao trình đ chuyên môn, nng lc
qun lý điu hành
:
-
, giúp DNNVV
n đnh, phát trin trong tng lai.
-
; k nng lãnh
đo; k nng qun lý s thay đi; k nng thuyt
trình, đàm phán, giao tip và quan h công
chúng; k nng qun lý thi gian.
Trung thc trong vic cung cp thông tin,
hp tác vi ngân hàng:
.
HUTECH
Nâng cao nng lc cnh tranh, v th ca
doanh nghip:
- DNNVV là đi tng chu không ít khó
khn trong quá trình tip cn ngun vn vay, tuy
nhiên cng có nhng đim thun li
huy các li th đó mt cách hiu qu nht.
-
. Vì DNNVV d dàng ng
dng các công ngh mi vào sn xut, d thay
đi c cu sn xut, c cu nhân s phù hp vi
nhng thay đi và yêu cu ca th trng.
- DNNVV phi thng xuyên nghiên cu và
xây dng chin lc phát trin kinh doanh hp
lý, đu t đi mi khoa hc k thut công ngh
hin đi nhm nâng cao cht lng và kh nng
cnh tranh không nhng th trng trong nc
mà còn trên th trng quc t.
2.2.3. Các gii pháp h tr ca c quan qun
lý Nhà nc
Xây dng và hoàn thin h thng pháp lut,
chính sách h tr DNNVV:
. Hin nay, Các chí
đa ra nh
đi vi DNNVV trong vic thc hin ch đ báo
cáo, cung cp thông tin, quy đnh c th trong
vic lu chng t bt buc và chng t không
bt buc, đn gin các th tc v vic hng ch
đ u đãi v thu. n gin hóa th tc liên
quan đn xut nhp khu nhm khuyn khích
DNNVV đy mnh công tác xut khu, m rng
th trng
To điu kin thun li cho các DNNVV tip
cn các ngun vn.
-
,
thông qua các công ty đu t tài chính ca nhà
nc đ mua c phn ca DNNVV, hoc mua
trái phiu ca DNNVV đc phát hành trái
phiu theo d án.
- Ngun vn ca các ngân hàng thng
mi là ngun vn quan trng ca DNNVV,
Ngân hàng Nhà nc cn ch đo các ngân hàng
thng mi xây dng k hoch đnh hng cho
vay các DNNVV vi s d n tín dng đt đn
trên 60% tng d n. Ngân hàng thng mi
cn tng cng tip th vi t cách ngân hàng
bán l đ đáp ng nhu cu ca DNNVV, có
các bin pháp thm đnh món vay, giám sát và
đôn đc thu n thay cho vic đòi hi các th
chp cm c vt quá kh nng ca DNNVV,
phi hp vi qu bo lãnh tín dng, các qu
khác và doanh nghip có hp đng kinh t đ
cho vay.
-
trin đu có qu
2 nm Chính ph đã ban
hành Ngh đnh 56/2009 cùng mt s các quy
.
:
hiên
mt kho d liu phong phú, đa dng và
cht lng hn.
:
hp vi điu k
HUTECH
-
-
27/09/2010.
3. KT QU VÀ THO LUN
Nam
,
-
.
.
4.
DNNVV là mt b phn kinh t quan trng
và ngày càng có nhiu đóng góp vào s phát
trin kinh t, to ra công n vic làm, góp phn
đm bo an sinh xã hi. DNNVV có nhiu li
th, nhiu tim nng đ phát trin. Nhà nc
cng đã có nhiu chính sách, chng trình tr
giúp nhm phát trin các DNNVV. tuy nhiên vi
đ
.
-
TÀI LIU THAM KHO
1. TS Trng Quang Thông, Tài tr ng dng
ngân hàng cho các doanh nghip nh và
va, NXB i hc quc gia TP. H Chí
Minh
2.
(2005),
,
Quy
-
.
3.
(2005),
, -
.
3. (2007),
493/2005/Q -
NHNN,
-
4. Trang web Cc thng kê Tp.H Chí Minh.
5. Trang web S k hoch u t Tp.H Chí
Minh.
6. Trang web doanh nghip nh và va.
7. Trang web Ngân hàng Nhà nc.
8.
nm 2007
9.
nm 2008
10. N
nm 2009
11.
nm 2007
12.
2008
13.
2009
14.
2010
15.
2011
16.
(2007,
17. PGS.TS Nguyn ng Dn, Tin t ngân
hàng, NXB i hc quc gia TP.H Chí
Minh.
HUTECH
18. PGS.TS Nguyn ng Dn, Nghip v ngân
hàng thng mi , NXB i hc quc gia
TP. H Chí Minh.
19. PGS.TS Nguyn Vn Tin, Qun tr ri ro
trong kinh doanh ngân hàng, NXB thng
kê.
20. TS.H Diu, Tín dng ngân hàng , NXB
thng kê TP.HCM
HUTECH
Ch tch Hi đng đánh giá LV
PGS. TS Vu
Công Tuâ
n
TRNGăIăHCăKăTHUTăCỌNGăNGHăTP.ăHCMă
TS. LiăTinăDnh
TP. HCM ngày 17 tháng 04 2012
T
1. PGS.
2.
3. TS
4.
5.
sau khi L
HUTECH
PHÒNG QLKH ậ TSH
CNGăHọAăXẩăHIăCHăNGHAăVITăNAMă
călpă- Tădoă- Hnhăphúc
TP. HCM, ngày 15 tháng 09 11
NHIMăVăLUNăVNăTHCăS
. Nam.
: 19/09/1981. .
Chuyên ngành: . MSHV:1084011036.
I- TÊNăăTÀI:
.
.
II- NHIMăVăVÀăNIăDUNG:ă
- ng;
; .
- .
.
-
;
TP.
NHNN&PTNT
, VietinBank,
.HCM.
-
NHNN&PTNT
.HCM.
III- NGÀYăGIAOăNHIMăV: 15/09/2011
IV- NGÀYăHOÀNăTHÀNHăNHIMăV:ă15/03/2012
V- CÁNăBăHNGăDN:
CÁNăBăHNGăDN KHOAăQUNăLụăCHUYểNăNGÀNH
HUTECH
LIăCAMăOAN
u trong L.
,
.
.
HUTECH
LIăCÁMăNă
10SQT
.HCM,
.
.
ng
HUTECH
TịMăTTăLUỂ
NăVN
"
"
&
t Nam
TP.
,
,
,
doanh,
.
03 ,
:
- ;
; .
- .
.
-
;
TP.
&
k, VietinBank,
.HCM.
-
NHNN&
.HCM.
HUTECH
ABSTRACT
Enterprises of the Bank of Argiculture and Rural Development in Vietnam In Ho
e banks so thay they can
imporove their new technological knowledge to carry out their plans in
manufacturing products and doing business, contribute to the development of the
contry.
The research consists of three chapters with the main ideas as following:
- Discussing about credit and bank credit: The concerning about the
quality credit: Bank credit for small and medium Enterprises.
- Studying the operation of small and medium Enterprises in Ho Chi
Minh City.
- Evaluating the quality of credits for small and medium Enterprises,
comparing the HCM Bank of Agriculture and Rural development with
the other ones as well as another banks such as : Vietcombank,
Viettinbank, BIDV all parts of Ho Chi Minh City.
- Carrying out the solutions for improving the quality credit for small
and medium Enterprises of The Bank of Agriculture and Rural
development.
HUTECH
.
.
.
.
Abstract.
i
Danh ii
iv
v
NG 1:
1
1.1 1
1.1.1 1
1.1.2 2
1.1.3 3
1.1.4 4
1.1.5 5
1.1.5.1 5
1.1.5.2 5
1.1.5.3 6
1.1.5.4
6
1.2 gân hàng 8
1.2.1 8
9
10
1.2.3.1
10
12
HUTECH
12
13
1.2.3.5 13
13
14
14
14
1.2.4.4 15
15
15
1.3 16
16
1.3.1.1 m 16
17
17
1.3.2.1 17
17
18
1.4
20
20
1.4.2 22
2:
.
25
2.1 25
2.1.1 25
28
HUTECH
2.2 29
2.1.1 Tình hình DN 30
2.1.1.1 30
2.1.1.2 31
31
2.1.1.3 32
2 33
34
TP.HCM 34
34
TP.HCM. 37
2.3.2.1 39
2.3.2.2 D 40
TP.HCM. 42
42
44
46
47
TP.HCM. 48
48
2.5.1.1 48
2.5.1.2
51
HUTECH
53
53
2.5.2.2
54
2.6
TP.HCM. 57
2.6.1 57
2.6.2
. 59
60
2.6.3.1 Nguyên nhân khách quan. 60
2.6.3.2 61
65
3:
.
68
3.1 68
3.1.1 68
3.1.2 69
71
3.2.1 Nhó
NHNN&PTNT
71
3.2.1.1 71
3.2.1.2 72
3.2.1.3 73
3.2.1.4 74
3.2.1.5 75
3.2.1.6 Nâng
76
HUTECH
3.2.1.7
77
3.2.1.8 79
79
81
81
81
82
82
3.2.2.5
83
3.2.3 84
3.2.3.1 84
85
3.2.3.3
86
3.2.3.4 Nâng cao
86
3.2.3.5 87
HUTECH
i
DANHăMU
CăCA
CăT
ăVIể
TăT
T
Agribank
Agriculture and rural Development
bank
BIDV
Bank for investment and Development
of Vietnam
CBTD
CICB
Credit Information Center Bank
CP
DNNVV
HTX
IPCAS
The modernization of Interbank
Payment and Customer Accounting
System
NHNN
NHNN&PTNT
NHTM
SXKD
inh doanh
TCTD
TDNH
TDTM
TNHH
TP.HCM
UBND
Vietcombank
Joint stock commercial bank for foreign
trade of Vietnam
Vietinbank
Vietnam bank for industry and trade
WTO
World Trade Organization
HUTECH
ii
DANHăMCăCÁCăBNGăBIU
S
T
T
KÝ
HIU
TểNăBNG
NGUNăSăLIU
1
Tiêinh
EU
2
ng 2.1
-CP
3
S
NN&PTNT
NH NN&PTNT
4
NN&PTNT
gian
NH NN&PTNT
5
NH NN&PTNT
TP.HCM
6
NH NN&PTNT
7
i hình
NH NN&PTNT
8
DNNVV
NH NN&PTNT
9
DNNVV
NH NN&PTNT
10
NH NN&PTNT
11
NH NN&PTNT
12
NN&PTNT
NH NN&PTNT
HUTECH
iii
13
NH NN&PTNT
14
NN&PTNT
NH NN&PTNT
15
NHNN chi nhánh TP.HCM
16
NHNN chi nhánh TP.HCM
HUTECH
iv
DANHăMCăBIể
UăỌ
ă
STT
TÊN HÌNH
1
2.1
2
2.2
3
2.3
4
2.4
5
2.5
6
2.6
&
.HCM
7
2.7
8
2.8
&
.HCM
8
2.9
.
10
2.10
&
.HCM
11
2.11
&
.HCM
12
2.12
&
.HCM
13
2.13
14
2.14
NN&PTNT
15
2.15
HUTECH
v
LIăMăU
1.ăTínhăcpăthităcaăătƠi
- X
ngân hàng
Tuy
nguyên
-
.
Nông th
2.ăMcăđíchăcaăătƠi