Luận văn
!""#$%&
'()%*+,-
LỜI MỞ ĐẦU
!"#$%&'()*
+,-.-/0*,()
++"123450,6789
+:";<02*7&<
=$'90()+(0+"
>?@A5,B0C3!-$&D
A30"E(FG%?'
%&'3-4(&"H-I)=
(FJK!C4&L+=
:M"
NO7&7/I?38*+C
378P33)&!)2 ,
+%+A&3@33)+A3&!)
7&I!383-)+(&8-"
>?0%,?54(&7!74)?'G
Q3-I&4R3C+I
(I-,8-"
#85!!:M78+
78?54(&7!74%S+%/JT7!
783)3-',8-234))
%37U2"
12%;8VWX;Y"Z1>[32
RD+C3G
3M";4/2[3\
!""#$%&
'()%*+, 32%)-%*3/"
/"0!1
234"51675 "7!,89:;!8< "= >/8? @"AB!,
567C! D<!"E!F=G:;!8< "= >/
2323 @!,67H!89:;!8< "I >/J
232323 %KJ
18\
+,--LD81LML8LFN/L! H!M1!8L- L! N/H!O
F11 LMP
1!L\+,-N3QF M
1JD\+,-N3QF M
2%\]]^]^_``a
1b(4\c]HHI1d10eGd1e"VLWdVLW"
H)-\]"fg`"```"```h"
E-\`_i`"f_j]"fgf
2323R-STUVJ
"W23232J-STUV
Nguồn: Kết cấu tổ chức công ty – Phòng tổ chức
+H!
,15:X
/"Y!,
41!"MNH!"
/"Y!,
4Z "7>
/"Y!,
@"A
/"Y!,
?1"[!"
;&3
(&
kC7
J
;!
7!
CL%O
,/
;2%
7!
;
'Jb
;
#!&7
#!&
4
14!]j^]_^_`]_;81ll0%&'JDbVWX?\
1:()8MM& +%hjg"1?
3\ifm!3ca"nopq5]_m!3__"cop
k1/+& 5Mb
r;& ?/!(s\ `]m!3]"cop
r;& ?/(s\ `]m!3]"cop
r;& ?/\ _fm!3ig"gop
r;& ?/%7&\ n`m!3j]"cop
rl-& ?`a& q`_&
;& 5Mb
rZ8\`n
r1%@D\`i
re?%@\`n
r;%\`]
r;4\`j
!"!#$!%&'!%!()*+," !/0!123
:S%) U !\ ,]
] Z8 n n `
_ e@ #
J
ng ]_ _f
n e@#s2 ]` a ]
i e@1:M n ] _
j e@14 i ` i
^V_%&K`
kV&3)\
`]\W&3)
`_\e?&3)
rW&3)8\D&-3,&*8
===%"
re?&3)7s2\D&-3&8&7s2*8
\(t58/8"
re?&3)7J\D&-3,8&-3
&I&()0*"
re@7u2\D&-3 8&7u2\!7!
%22%J&(t5&8/$CJ ,"
re@4\D&-3,B4*8[G
!=G%&3)-7!GQ(,$";%
7D%()-G%&3)%&-+7,I3*
D"
re@:M\?MI33:M(L%$!% 3&,B
;V;H8"1:M'Jb(L%$!%
C 2&& "v,B& ;HZ>!%&!%
8
/(h,B*838-*
9 %2-%CD."
2323a3 b$cW'`
;81ll0%&'JDbVWXmVWX;Y"Z1>p8
?389Au7J"
:,7V82%&
JDb',4"
502%38C(;8P?]gC
h3, &3),iI3h%&'-
38C(8?jg";?+(%&'C?(
L35D0&JDb,4D
L3 L7D%$!%&'*$"
l-VWX;Y"Z1>35D7&8b
Jbb',4D 8"
4 5627$)892,':;)<80)!/0123+,-N3QF M
4 Kết quả hoạt động của công ty VWX;Y"Z1>
(Đơn vị tính: tỷ đồng)
)=2;>$
?2)%!$@;
ABCD
?2)%,E$
ABCDC
?2)%!$@;
ABCDC
;%4
3.22 6.42 6.17
>
6.72 9.11 9.76
Z+2=
!
3.5 2.69 3.59
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động KD từ tháng 07/2011 đến hết tháng 12/2012)
v7!,)7?'2.////7J*
8?' !97wb'\NM+2=!f
&0I3_`]_(=f&)I3_`]],39n"jUh$)@
_"faUh=`"g]Uh"C*(b,3
J//3%&7! !*Dm&2%I(M
3,3xp)*"
1f&)I3_`]_J*8I(=f&
0I3`"aUh"#!,+J0)I3&8/
-(tJb(M3*D?I
!"
v ,()-7J*8?J
J0:D?(Iy"#!,?()
L78P*9 %283@(P7D%
*VW&3)=!(%&':D*>-%
7!D"
23R3+%*d6)J
k>F;\e@1:M
-ST23R32J-STUV`e UV
V_%&%*J
- Chức năng:
r1:M-&%&(L%$!%,!:M(,$,
B hJz'Jb,B%)(tJb+%B
:M-GL&!4(&*=)=
"
rl=JK7'3--4(&%&%2&!)
="
rl=JKCJC&D:M
[-3b+"
r1-8&,B ,-C(552
D"
rZ03)!D8-I%@4G%W&3){4
!%P)2%(,$
7J"
DIG!,
/"Y!,
"7Of!81f!
F>/4g"Nh"
"7Of!81f!
7Oi!Mj!,
"7Of!81f!
19!FI;!,
;8 & 3 3
&3 ) D
0 7!
J7!
2%:
M ! 8
";Q D%&:
M& ,B
J&& "
;8 & - &
-% b M
h C " '
Jb " , B"
XtJb"
;D&-34
,B+
" ,,!
D"
;8 & - &
-% b
2%sVl{l
C C 2 7s
2"
rl=JK7'38):+%7,-&J
&?4+ , ,'3"
- Nhiệm vụ :
r;*/-=JK"7'3-&-&I ,*&
%G'Jb hJz,B(tJb&!
="
r133&3)D07!
J7!2%:M !8";Q D
%&:M& ,BJ&& "
r1-&-%bMhC"'Jb
",B"XtJb"
r1-&-%b2%sVl{l
CC 27s2"
r;D&-34,B+" ,,
! D"
- Mối quan hệ với các bộ phận khác :
rWG%z& %27&8&'3L-3'
C"
rE&7!&%@ "
rW,!&V,'3$V,'3!
"""
r1:+% , &&48&*9%@9&
9 %2"
r14&9"
rZ7C57[7U2"
( Nguồn: Bảng phân công công việc phòng Tổ chức)
+23kJ %K&)J
d !_ ,lm W d V%*
101D _g^]_^]acf 5 E ;tC 1
l, ,B
4
%@
ElS
N
]f^`]^]aca 3 E ;11 ;
'
Jb
10N
l
]_^f^]agn 5 E #!& ;
l-8&,DC(*D+
%@1:M,32J=(,B!%*W&3)"e@1:M
788&,DC(3:M|%=8&,
8&4D"l-%@1:M?n??1%@
738&2%7!]'Jb]
"e@?`nCh3`]1%@`_C+%C
38,8-b'=9D4R3)MI
-3b*%@"H=388jgC/()+C
%@1:M(%S+%9!7-3%497&)
8(3-*9C"X=()+CC(
P`n/3%@(F%,73-3-8
%,3-!8(3=@*%@['3,
DC(*>-%"
^:_
;&D4%@1:M;8VWX;Y"Z1>-7&)
@*3/)8-+"e@1:M+3
=VW&3)6(23C8J"
19?(0)5VW&3)='& C
8/(%&'*J-%"
1%C88-3}&C?5-3b.
b'@A%,?/385'&%M08
-"E'-)58&&& C%@:
MC(:7-3K46+7-3
!8&/8&"5-3b7?58
-$+9%%@(F-3bC
?3M&%M+8-?%,?&
-3-3b?[G0*"
2\H-%C88-b'9%@
+- RI ,b'";4%@D&
-3-8-%C8"1%@!%,
B&3(&%C88--3b9%@0
%,3!7!,-(q%@
3-!%=C?!(&&/3-!%$G
!%=C'.8-*%@3/"
E?'37-%C88-/7?8(F,3 ,
4$&0*(&'+C3-*C(
*'%C858-%S+%=/h38
(*& 8C"
11%@9?3878uC
(3-%b4!7sI%C4
8-\%%&%2%8!7! '3K2%
87sI!I ,%C88-"l78!
%%&%2%8678?%%&%2%
8."v&/2%$tB8078?78$C
J&I ,D8-b'9MJ";*!J
(' !&8-((&78?(2%89%4
!?P58@-,2L34
784M"
23a3 b$cW'nUV%o)
23a323 UV%&)VJ
- Hệ thống chức danh công việc:Z'-/II
38-%b*;V;Hu-%"
pPhân tích công việcJl-8&%C48-81ll
0%&'JDbVWX+'7-[&M(\
VW&3)8VWX;Y"Z1> %2?
8"VW&3)h3`]W&3)`_e?W&3)"
Giám đốc:Z:M(,$7J
*8[58-,B)D&-3=%&%2
--&-3b+"W&3)%,8
[GD*%&%2-8"!&=
D3C-8/W&3)%,D&-3=
%&%2%, h8"
Phó Giám đốc:ZG%-W&3),B
*8[(%C8*W&3)"e?W&3)%,*
4'7--3b+%C8D&
-3=W&3)-,&"
Trưởng phòng Tài chính:Z:M,BC(
*%@'-8&)7GD*%&%-7!&
)7E-8"1%@D&-3+-%
b7!&k)7 ,,38,D3&5-7D%
Q32"1:M=JK7'3"#-*%@14
[=-%&C7sI38,!%
%&%3-3&7*"1%@D&-3
!%=VW&3)8"
Trưởng phòng Kinh doanh:Z%: !'77D%&P
D*VW&3)D&-347!,* %2
7J,B7'3(&3!u7
J"ZD=$CJ7!7J&%&
%S+%97w9"1$7'37'3
(&&3(& 8-* %2'7D%,!&=
3L7?7I,3 ,D--3b* %23}
-,2$|&&7!,-8-I
3-*9& C %2'7[7U
27D%"1%@#JD&-3!%=VW&3
)8"
Trưởng phòng kỹ thuật:Z,B&3(&3!7!
L%O ,/2'@"v,B+$2%h!
7"EC76,3 ,!
"v,BJKJLC%b7"1%@7s2D
&-3!%=VW&3)8"
Trưởng phòng Tổ chức: ZD&-3M$C
J:M-&4(&D*8,DC("
1:M[J.--*82%28
&!4(&*=)=P
(%S+%=8"1e@1:M?&-3)
&%,D7&8&,DC(&D8"
1e@1:M8%,7!&hC$&D0
hCJJ!+7J*;8C)
0CI3'$&D0C*I3"{CJ(h:
M82%2DMI-3b*&D
;8%+%-,"1%@1:MD&-3
!%=VW&3)8"
(Nguồn: Tổ chức bộ máy các cấp lãnh đạo công ty DIGIHOME.,JSC)
23a3R3:)VJ
- Định mức lao động: >OS*8878
$CJD3M"
23a3a34oQ)Q'J
- Công tác hoạch định nhân lực :
;8$&D8&DC8&O -
/??3)-32!!D(,$7J"H/2
9'3 L07!G*3}7w(,$7Je@
1:M+-3bD&-3=;88&
DC"
v/8&DCh3j =\
e@1:M(FJ3b7!//
*8'$&7!b't&%@ h/
W&3)"W&3)(F$[3$|&&!D)S"
- Công tác tuyển mộ: ;8$&DC8&R3G
5$-?*/9+$+
:MJ[08-"1(D=!+
7!%&'*;89?!D'Jb
3'3D"
;8&'3-[n =4\
Phân tích thực trạng nguồn nhân lực hiện có"
Đề ra nhu cầu nhân lực và so sánh với số nhân lực hiện có
Lập các chính sách và kế hoạch, trình lãnh đạo
Thực hiện các chính sách và kế hoạch được duyệt
Kiểm tra và đánh giá
Xây dựng chiến lược tuyển mộ
Thực thi công tác tuyển mộ
Đánh giá quá trình tuyển mộ
18 =2%7!'3$&Dh'3
%%&%'3!7!3K8 &'3[GD$&
DD'3'3%S+%8&'3+-
*!8\ ,8 &'3m?0*J0!pq(=
-*& 8Cq,&%-8xX
3}0'3e@1:M:M%R3&&G7
-3">()++Mh7%4-
,*-,&x&J*!+'3&
'3%S+%(F+!7!'0'3(-,
"
- Công tác tuyển chọn:
;8&'R3&&&M[74J
&0*8-R3'+5& 8C
?/385?%Q3M(&q&&
7s2?7!M(C&u33/,3&6
8C7s2?(M7A[)L ?CJ=:M(~
(,32@8-+R3&%M0-3
b(,$7J*J-%"
e@1:M-8&=f =4\
kBước 1\Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ. ;& (&%&tP*M
$[3h(*?0*%S+%=078"
kBước 2\Phỏng vấn sơ bộ"V=+-((= =]'$&
D( 7,I!%)I*M"
kBước 3\Phỏng vấn tuyển chọn";&& *%@(FO&CA&%
!M"E?&CA'/3'38O7'38
$-"
kBước 4\Lãnh đạo cấp trên phỏng vấn trực tiếp"18W&3)
e?W&3)(F%A5M%h(D4*)
& %2";@5M7&/1%@1:M(F
%A!% ="
kBước 5\Ra quyết định tuyển chọn"lh'Jb(F%45
M+(3)3-J-%"X%(F
?5I ,!D5MG'8 &-747!
+%h&7,J-%"
18&Mb);8(F+5
M+9hC "EG%&/'
JbJT2+/h'8-3O
7&6+5&CC0%
8-"#!,'Jb(F+/W&3)$[3$|7BJ-)
S"
23a3k3q(*J
- Tiếp nhận nhân viên mới: e@1:M(F3/D
=C3=? h3&J\58-3
C?,323-P!d
%G+%b%:Mx,3 ,58
[3!C3=b'4$&0*"
- Bố trí nhân lực: e@1:M )4C R&((&7!
M7sI*=Q&MJ8-9?
$&D+MJ8-%S+%=?%&
)7,I*"H=5?7,I
+%&D4-/(F+'(D4%S+%
qJ8Jq&:M7&q )48
-(2%x
- Công tác phân công công việc: EC8&@h"
V;8$CJ+ ,38,8-b'93
P?5-3b3}D48-">?(F78&7A/
%C8h|?4-?-"V-%&%+
(tJb?%@O& %2(F%C8b'3}
&C %2*3/5-3b[97/
[9B"E(FG%,!+,58-$?
',("
- Công tác thuyên chuyển:#?$9%4-
'8-'3-+%4;8hBO9
%4:M0?(F+'8&"H=O
S8/-'CJT%:
!"H=58/A•P7|JJ=n&/C(F+
'3'?'[8/378,!D
43-J-%"K?5(F+'
CJ/3b3(,$7J5?0
C"H-'?'-6?' L
;8G8&)=5 D
'"
- Công tác luân chuyển cán bộ: #&=8&'8&
C'& ;8R33b44I& ?
I'GQ(%&'*&(@!7|3,!7?7I
C-,8-"H-C'& +-,3 ,
4873 ,3 ,+&!4(&qx
- Công tác đề bạt: ;885&C+7[
?)!4?/'-8& "
18' Mb'%S+%=/7,I
*G%%&')L)!=:M"
6? )=5?3I=3M
7-3-)?%&'G%3
+4,:M,"194(& .
3 (F7445&C7&;8I(3-"
- Công tác xuống chức: ;847%,38&/3}&
C?=%783) DbS,"l0!5
D$)M/+5D4%?+%
D&M
- Công tác kỷ luật: #3C3=+!%2+%:
!87! ,*ED6*3}%@
"V?&/M7U26+.'3
+4I[78%3%,5(03&!";8
n/M7U24&%Jb5+%b'\7'&
$)M(,"#?3(-3(,(F?3lh
7U2+2%'!%%!D/M7U2
$M&"
- Công tác thi đua khen thưởng: H-&&-8-8
88,3 ,!)8 R7&&&&&
RI3-!M78&& R/ R%"E?
6('[J.7[7D%?4(&b''
6$-/37!35CC"
(Nguồn: Nội quy lao động và quy chế Lương thưởng Công ty BGS CO.,LTD)
23a3r36+,-N3QF MJ
l--8JT7&@:D"V
W&3)&%@ 6'C?&3
G%z8-/3b*:M" 8
9$,%3CK h?2+
=';8==3b%&'C8=!+(,
$7J"
23a3s3H&J
l-8 )4-) &%@9&: /
MA& %27'$["E,3 ,%&-7D%
? -%&%I9+%B"l-), &+
L%O88CL%O6+ D&! D ,
36 ,JCI ,74 ,x
/+8/23&
4--,?!+CJb',3 ,C*
D*E,="
23a3t36)uJ
;Z1?&-3[J.JT !
*& 8C2% ,&mJ)=
7J)=& %2)+7&p"Z2% ,
&mJ)=7J)=&
%2)+7&p"
Eh-&!4(&*=mVl{lVl€1p
)= h3\3*b7-h(D%(:
Vl{lq[J.I,32%h(D,!!Vl{l
m)3(, --%4"""pq
!(:Vl{l,B[J. !&/?Vl{l*&
8C8q[J.I,3s3 ,'3
$*& 8C8q[J.I,3s
3 ,'3$' &&Vl{l&B"
23a3v3:&'J
#Ju! D-t(:3=#lk;78
98-?(:b@A& C%,
789C7!M67sI3-"1-
-%&'C*8K?!+CJ
b'P70!/ 83=!D-
C"
NOJS?!+b'386?
=%-%/8+&3(&O
F*'JbJ=(P!%*1
%@1:M"
23k3:)$l'%&)`
!""+,-N3QF MJ
;8VWX;Y"Z1>3=+2%9I3_``a!
;8%07<D+:*3/DVLW
E'h%&'53=0O
3&,B3-,hC+0,3
,xe&)7,I7!+%=:3=%&,B
&%Jb57!&/(,$R3I
("l-58&'JbR3
hC?/38(&C3!=;8"
- Định hướng chung:
E'!%bJ/547!,+5
I3h%+55I3!%
[81ll0%&'JDbVWX?54(&
34D=Q3-,'!%b%&'
=b'\
rZ-%C%)8bJbb'Jb'%&'&'3
,43C3'%&'"
r1!%b/37!3&D%C%)3='C-,7
JC/,-4*8"
r;G%&'hCM'%&'
J-%"
r{CJ8D%&'3 5J-?%
%08:3=;ldlEl="
- Định hướng phát triển công tác quản trị nhân lực tại công ty BGS CO.,LTD:
k 12Jb57-3!3-?h%&'
5h3I"
k 1!%b-!,B8&,B'%S+%=
%&'7w:3="
k E)3=-8&& 8C"
k ;G!8&,DCC/38
*6& 38&C("
k1!,hC-,3-* 3&,B"
k{CJ!+CJ$%S+%=
08-"
kC2%,-()2
0& 8C"
k1-&4(&($&/3b)q
/"0!11
"7Of!:9Jw -X+1x!/"5/!"y!E!,HN"1x767C
B!, 5 hN:w!,F= DN!,FHN:w!, h1B!, O !""
:07 I8?/"5 D19!M<"8j+,-
"I;!,1J;-G4"NH"z89 hN:w!,F= DN!,FHN
:w!,
2323+{`%l$|
2323234S
• 7w$-$&D0A30*
?*?GQ3
P*9&C2%'$ /
0&C3B3,3!)78,33
&/?83)?57-D'()'h%&'
/!,(00D$=&(u
(,3B4*"E$%&9-3)A
3&0 ,!!*2?''
BJ3$''A3043b4
*33)+85*3/.
l*?3b4"H/2&,B
8/3&',CA(3-"E',+C
A&,D%,/3'*/3&
&/3-"
H2/‚Động lực lao động\+'(77&
-*'I}R3==+
&3b*:M"2?+78$%&9 7w
z!?78%&(9&3--4?78 '
-?3&&b'?$%&9C3*
"?7!,*hh
38()3-*"
H=&'?''tạo động lực lao động
:+%& -%&%&M$t*:M*&,BR3
(77&(-*)L%'+
&3b*:M"H=&'??'*!
(**:M"1:M33)
)!!I/*3/%bb(%&'*:M"
+633)5)!?(F[3+
5+43O032G%/3+3
">?3)?3-/?,D%,3
3)38- R&/35!)744'3I
A&!),3,3"
2323R3*m`%
Nb4*-7&(tJb?-
,%&3IhC*:M"#?
(F)L%&3}7,I(&3-
!/-,8-?(F7,I3I
II("
Nb4M(L ?G5A!=
:M"#+(F3---
/=8-(L ?7!55'
3b9?(F+3b* ,C
,343-?(F3
L ?=:M*3/"
;8h&0$[!+4
*%JK'A30*(F?$=/3!
5+4?"H/2:M(%JK20
(FG+A:M"
2323a3-#o&
Đối với cá nhân\#333)2+38
-)"E?38-3?2+3M$M
3M--*+3}7)
5M?@0?38-= ,C78
h&?''-I* ,C?+
)$t8 R+,33/0!"!&%M+
5/(F?'-8-)"
E)=:MJ;8&?&Jb=-
7!74C3-!3/"1&,BC3
!+4*:M833),3'3%4"
!-)8&:M(FG+
?/D"
3-I((FI((FL ?CJ
=J-%?7-3-)"8&
@I&*J-%$CJ-)">?8
&0!%,-?"
23R3}o
23R323 o#`~
N L0?R3A35
0@+ SL%"+730+A3/
3-6 !3["0G67ƒ3=";?
I30,=+$!%[M9%!
373&%?j% 2
Nhu cầu sinh lý\Z5!)!!'hMI7874=
0&}Gb"""C 2%38/ 20*
N(„""
Nhu cầu an toàn\0&('3C'([J3-3
3(,"E?0*+()38+ ,
,3!,3 ,-3,3 ,4*"
Nhu cầu xã hội\Z50?3)-=57&'
2/,3(B3!(I3(?-%&"EC40
ƒ!%*"
Nhu cầu được tôn trọng\Z0?DD+7&88
2083/"0JK=(33)+
4DD@"0'-(33)+
(GBC3895$33) ,
C33?$478'!-)%C8"
Nhu cầu tự hoàn thiện\0+%&'+ !&
7,I3I*3/-O&0+&
43=+("0'-(7&}'+
33)";2 C0-38-?
[(4P78-?+-/3=,3@"
E'.3)-5-)M 2&0[&
/&%Jb383-*J-%G?'
/ ,(\
0(B
0
0$
0+8
0
-
{
•W 5(*%&|K
j
Nhu cầu tự hoàn thiện\ e&
' 3 I(& +
43/-(
3-"
E+*(&?
!D7--3b"
E+7!7427
+ 4" E+
%&'"
i
Nhu được tôn trọng: ;MA
I*3/C+,
+ $ %
2+8"
E+ 5 & M b "
E+2%(u3-"
E+ 7! 74 *
n
Nhu cầu về xã hội\Z
*3?3"E+L[
+'(•"
E+D=?-
,"E+3-38
3-C-"E+7!
/ 8-"
_
Nhu cầu về an toàn\+,3
"A 7- 3 - 2
+8 - + J / :
D ) $t 8 R +
,'3?!7-3
E+ , ,3 ? - 3"
E+&%G+$
+%"E+,
[??%"
]
Các nhu cầu về sinh lý\I
)*((8x
E+,3 ,&7-3-
) ' 78 74 ! h
-"E+&%M5
0!! ,D
'33-"
23R3R3"}o€L •P
l!2%!2M*3M
+)$tGL8 R:M"!2%!i
B\
k ;&C8/3&)?2%q
k 12%'?')?%0*3/8&%C
8 R[??%*M*3/";J
'&?3!%b&)$t8 R)=
3(D?"
k #%&- D)$t788 R(F L0
"X788 R=/,3"
k 5&C2+()$t788 R(F)L!
2%(8 R"X788 R(=
7!%0-!2%(8 R"
5'3 ,*!?'&%Jb\
k ;83++7?)!
/2&,B?)!,7
%, )43-7!?G%
+7!,"
k ,B0,4.(8 R'&3KK7
!%C%)8 R"
k X8 R2%0+-8-P
2%8P()&,(2%!*
73-&&&D%7&"
k 1!2%3)2%:MGB)=
?3,B%O?3?C33-"
k ;,32(8 R%C%)*C?'7&
J2,B0%,D=3&?-,"
23R3a3"}oo`"••
1[!(A378A3)=8-
+?3\
?33 h3&!)[)(A38
-\X(924 , *8-&
-3(I!"
l[ [R7&!)+A3(F
(A38-"
?3M38:M\;&4(&!
,D8(&3(&8-&-&
7-3-"
…R!&!)344(F?&
I9(78A38-"
l!*l[ [P3&!)&!
(,3*86C,!-
!7!!7!8-8"
23a3$|3
23a323•(e‚nmm%{3
#4423GQ3
-?0&-3-/I("#442
?7443O4!O-2'G%
,3 ,+()*/*"#442
h3&/M(\
G5H!)2)H!)-I2!)#22)17$02;JKL"
1*!744I&3-
II("133O?(A38
-33O( 3-(,$!78%,&
G&D*3}&C"1(FG%JK
3)C30*
h2%4R3J/C3M()*"•33M
?@ RM'-&D4*)=
$J?7!74I&3-+
!78A&?(F733((3)=8-">
?'(%&+@*?/3}:M%,$C
J3-),,3 , 0(\
Công bằng trong trả lương: 1,$M=8(M*
A"l?&7&%,,3 ,4C R C
R "X8 R@'-4"e,3
3C2M+(-50I)=
3M2+'?%"XC R(F7!
743-4"
Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất 3(M?u%,
,3 ,/?3&0*785&%
M+0 ,3%,&%G+0
Trả lương phải gắn với kết quả thực hiện công việc.
GC5H!)2)H!)-I2!)#22)17$02;J2)LM
V/M7!74 R/6?
&Jb744" 1/M7442?
&Jb4)=-%-8
-)";S=A33%0?0
2*"•393??&Jb
7440"1GG(F?&Jb=)
=C3B?$=2%+?"
1&Jb7,2% :(?
@('&&40&-3x*"E'
8%,,3 ,&
L(\
Thưởng phải dựa trên thành tích đạt đượccủa mỗi các nhân"1%,
8 R+%B7?(F+7!,33/}
+2($M&?'?
(%7,3=8-"
Tiền thưởng phải tạo nên được một ý nghĩa về mặt tài chính=3M
2+?'-+38-/??Bu
()"
Tiền thưởng phải căn cứ cụ thể liên quan đến số lượng và chất lượng
O--*"
Thời gian giữa điểm diễn ra hành được thưởng và thời điểm thưởng78
&J"
GG)N!KO;
eG+%0S&!%+,J=J&}+()
";&%G+3+J
%b!)7&D*4%*2%&
CJC3M%&'7!7,I4,b'
*:M"eG+'-(C3*&:M!(:M!
()?&Jb744CL ?=
:M"eG+h3?\V,'3$ ,'3!4P%|%
PTI+%&C7O%7?7I"
23a3R3•(e‚nmm#
V744274406?@
-"€!)0(F[3(A3
0(FC3BC3,3&
"2(F3- R3I( R,(M