Tải bản đầy đủ (.pdf) (46 trang)

Tài liệu Quản lý chất lượng và luật thực phẩm docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (778.68 KB, 46 trang )

QLCL V LUT TP
GV: Th.S Nguyn Khc Kim
TÀI LIỆU THAM KHẢO
 Giáo trình Đảm bảo chất lượng & luật thực phẩm
 Bi Nguyên Hng,
Quản lý chất lượng,
NXB ĐH Quốc gia
TpHCM, 2004.
 Business edge,
Bộ sách Quản trị sản xuất và vận hành,

NXB Trẻ, 2003.
 Hà Duyên Tư và cộng sự,
Quản lý chất lượng trong công
nghiệp thực phẩm,
NXB KH&KT, 2006.
 Các văn bản pháp luật của Việt nam về chất lượng thực
phẩm
NI DUNG
Phn 1: Thực phẩm và chất lượng thực phẩm
Phn 2: Tiêu chuẩn ha và luật thực phẩm
Phn 3: Đảm bảo chất lượng trong nhà máy ch
bin thực phẩm
Phn 4: Đánh giá hệ thống quản lý thực phẩm
NI DUNG
Phn 1: Thực phẩm và chất lượng thực phẩm
Phn 2: Tiêu chuẩn ha và luật thực phẩm
Phn 3: Đảm bảo chất lượng trong nhà máy ch
bin thực phẩm
Phn 4: Đánh giá hệ thống quản lý thực phẩm
Thực phẩm và chất lượng thực phẩm


Nội dung:
 Chất lượng là gì?
 Các khía cạnh của chất lượng
 Các đặc điểm của chất lượng
 Thực phẩm là gi?
 Chất lượng thực phẩm
 Các yu tố ảnh hưởng đn chất lượng thực phẩm
 Các phương thức quản lý chất lượng Tp
 Chi phí chất lượng
 Các giải pháp QLCL thực phẩm
 Một số hệ thống QLCL thực phẩm
 Một số chứng chỉ QLCL thực phẩm





Chất lượng là gì?
Một số quan đim v cht lưng:
 Siêu hình: “
Chất lượng là sự tuyệt hảo của sản phẩm

 Thuộc tnh của sản phẩm: t điển Việt Nam “
Chất lượng
là tng thể nhng thuộc tnh, tnh chất cơ bản của sự vật
làm cho sự vật này phân biệt vi sự vật khác

 Sản xuất: “
Chất lượng là sự đảm bảo đạt được và duy trì
một tập hợp các tiêu chuẩn, quy cách hoặc yêu cu đ

được đặt ra t trưc



Chất lượng là gì?
Một số quan đim v cht lưng:
 Thị trưng và ngưi tiêu dng:
W.E.Deming: “
Thỏa mn nhu cu của khách hàng

J.M.Juran: “
Thch hợp để sử dụng

Philip B. Crosby: “
Ph hợp vi yêu cu

 Giá trị: “
Chất lượng là cung cấp nhng sản phẩm và dịch
vụ vi mức giá mà khách hàng chấp nhận được

 Cạnh tranh: “
Chất lượng là việc tạo ra nhng thuộc tnh
của sản phẩm mang lại lợi th cạnh tranh, phân biệt n
vi sản phẩm cng loại trên thị trưng

Chất lượng là gì?
Một số quan đim v cht lưng:
 Quan điểm tng hợp: “
Chất lượng tng hợp bao gm chất
lượng các thuộc tnh sản phẩm, chất lượng dịch vụ, chi

ph bỏ ra để đạt được chất lượng đ


Chất lượng là gì?
Nhận xét:
 Nhiều gc độ khác nhau
 Thi điểm khác nhau
 Ty theo trình độ phát triển
 Có nhiều cấp độ khác nhau
 Là một phạm trụ tng hợp

Chất lượng là gì?
Định nghĩa cht lưng theo TCVN ISO 9000:2000
 “
Mức độ của một tập hợp các đặc tnh vốn c đáp ứng các
yêu cu”
Mức độ: c thể lượng ha được
Đặc tnh: tnh chất riêng biệt c thể mô tả được
Vốn c: tn tại bên trong
Yêu cu: khách hàng

Chất lượng là gì?
Cần ghi nhớ:
 Muốn đạt được chất lượng phải đáp ứng được mong
muốn hoặc kỳ vọng của khách hàng
Làm sao để bit khách hàng muốn gì?
 Khách hàng là tiêu điểm của tất cả các cuộc thảo luận về
chất lượng
Khách hàng là ai?
Các kha cạnh của chất lượng

 Tính năng
- Sản phẩm dùng làm gì, kt quả sử dụng?
- Dịch vụ cung cấp gì, tốt đn mức nào?
 Đặc tính: Nét đặc biệt của sản phẩm, dịch vụ
- Giúp phân biệt sản phẩm vi dịch vụ tương tự
- Có thể kt hợp nội tại trong sản phẩm
 Độ tin cậy: khả năng không sai hỏng sản phẩm, khả năng
đảm bảo tiêu chuẩn dịch vụ cao
- khả năng bảo trì
- Tính sẵn sàng
- Độ bền
Các kha cạnh của chất lượng
 Giá cả:
- Ty đối tượng ngưi tiêu dng
- Mức giá chấp nhận được
 Sự thích hp: là mức độ thch ứng các tiêu ch kỹ thuật đề ra
 Tính thẩm mỹ:
- Hình dáng, kiểu cách thch hợp
- Hình dáng trang tr ph hợp
- Kh xác định


Các kha cạnh của chất lượng
 Cht lưng theo cảm nhận: ấn tượng của khách hàng sau
khi
- C thông tin đy đủ
- Tip xúc và tiêu dng
Các đặc điểm của chất lượng
 Được thể hiện và đánh giá đúng và đủ khi tiêu dùng
 Được cải tin liên tục và hưng ti trọng tâm là khách hàng

 Được đặt ra vi mọi trình độ sản xuất
 Không phải là một khái niệm tuyệt đối
Chất lượng
Hai bước tiếp cận:
 Cht lưng thiết kế
Mức độ thỏa mn khách hàng của các tiêu ch kỹ thuật
 Cht lưng quá trình
Mức độ ph hợp vi tiêu ch kỹ thuật của sản phẩm, dịch
vụ
Thực phẩm là gì?
Theo Luật An ton Thực phẩm:
Thực phẩm là sản phẩm mà con ngưi ăn, uống ở dạng
tươi sống hoặc đ qua sơ ch, ch bin, bảo quản.
Thực phẩm không bao gm mỹ phẩm, thuốc lá và các
chất sử dụng như dược phẩm
Thực phẩm là gì?
Theo t chc y tế thế giới WHO:
Thực phẩm là tất cả các chất đ hoặc chưa ch bin
nhằm sử dụng cho con ngưi
- Đ ăn, uống, nhai, ngậm,…
- Các chất được sử dụng để sản xuất, ch bin hoặc xử lý
thực phẩm
- Không bao gm mỹ phẩm và nhng chất chỉ được dng
như dược phẩm

Chất lượng thực phẩm
Cht lưng
dinh dưỡng
Phù hp với thuộc tính đặc
trưng của sản phẩm

Cht lưng
v sinh
Sạch, không vưt quá
giới hạn cho phép v vi
sinh vật, dư lưng độc tố,
cht phụ gia…
Cht lưng
thương phẩm
Bao bì, kiu dáng, ghi
nhãn…
Chất lượng thực phẩm
Ngoài ra còn có một số loại cht lưng:
 Cht lưng thị hiếu (hay cảm quan)
Được đánh giá bằng mức độ ưa thích của con ngưi trên các
tính chất cảm quan dựa trên các giác quan.
 Cht lưng sử dụng hoặc dịch vụ
Phương diện tạo điều kiện cho ngưi tiêu dùng dễ dàng sử
dụng sản phẩm.
Bao gm: Khả năng bảo quản; Thuận tiện khi sử dụng sản
phẩm; Phương diện kinh t; Phương diện thương mại; Phương
diện pháp luật

Các yu tố ảnh hưởng đn chất lượng TP
Các yếu tố bn trong
Các yếu tố bn ngoi

Cht
lưng
thực
Phẩm


Các yu tố ảnh hưởng đn chất lượng TP
Yếu tố bn ngoi:
 Điều kiện và nhu cu của nền kinh t
 Sự phát triển của khoa học kỹ thuật
 Hiệu lực của cơ ch quản lý
 Văn ha truyền thống và thi quen
Các yu tố ảnh hưởng đn chất lượng TP
Yếu tố bên trong:
 Con ngưi (Men)
 Phương pháp (Methods)
 Máy mc, thit bị (Machines)
 Nguyên vật liệu (Materials)
Các phương thức quản lý CLTP
 Kiểm tra chất lượng (Quality Inspection)
 Kiểm soát chất lượng (Quality Control)
 Đảm bảo chất lượng (Quality Assurance)
 Quản lý chất lượng (Quality Management)
Các phương thức quản lý CLTP

×