Lớp Bồi dưỡng kiến thức về QLDA xây dựng tại CPA
BẢNG TỔNG KẾT VỀ ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CÁC MÔ HÌNH CẤU
TRÚC TỔ CHỨC
Điều kiện/môi
trường
Quy mô dự án
Tính chất/ đặc điểm của
Cấu trúc
Cấu trúc Cấu trúc
điều kiện/môi trường
chức năng
dự án
ma trận
Lớn
X
Vừa
X
X
Nhỏ
X
Độ phức tạp của
Phức tạp
X
X
dự án
Đơn giản
X
Môi trường dự án Thách thức & thay đổi
X
X
Truyền thống & ổn định
X
Nguồn nhân lực
Tất cả cán bộ có năng lực
X
của Ban QLDA
cao, đa năng
Đa số cán bộ có năng lực
X
X
cao, đa năng
Một ít cán bộ có năng lực
X
cao, đa năng
Vịtrí địa lý của
Các dự án rời rạc, cách xa
X
X
các dự án
nhau
Các dự án gần nhau
X
Năng lực của lãnh Hiểu biết rộng, có năng lực
X
X
đạo cấp cao
lãnh đạo
Hiểu biết hẹp, có năng lực
X
lãnh đạo yếu
Tổ chức hệ thống Công khai, minh bạch, có tổ
X
thông tin liên lạc
chức, có hệ thống thông tin
được cập nhật thường xuyên
Giới hạn tính công khai &
X
X
minh bạch, có tổ chức nhưng
không khoa học, có hệ
thống thông tin nhưng thiếu
cập nhật thường xuyên
p lực từ phía chủ p lực cao
X
đầu tư đến các
p lực trung bình
X
mục tiêu của
p lực yếu hoặc không có
X
QLDA
áp lực
Ghi chú: Bằng tổng kết này được biên soạn dựa vào các giả thiết & suy nghó của chính
tác giả, căn cứ vào đó bạn đọc/họcviên có thể hiệu chỉnh để thích hợp với từng hoàn cảnh
cụ thể khác
Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) – Viện Phát Triển Giáo Dục & Đào Tạo (IEDT)