Tải bản đầy đủ (.pdf) (107 trang)

(luận văn thạc sĩ) vận dụng kế toán quản trị tại bệnh viện đa khoa tỉnh đăk lăk

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.76 MB, 107 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO
ðẠI HỌC ðÀ NẴNG

BÙI THỊ NGÂN HÀ

VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TẠI BỆNH VIỆN ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK

Chuyên ngành: Kế toán
Mã số: 60.34.03.01

LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN
Người hướng dẫn khoa học:TS. ðồn Ngọc Phi Anh

ðÀ NẴNG - NĂM 2016

download by :


LỜI CAM ðOAN
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các số liệu, kết quả phương án nêu trong luận văn là trung thực và
chưa từng được ai cơng bố trong bất kỳ cơng trình nào khác.
Tác giả luận văn
Bùi Thị Ngân Hà

download by :


MỤC LỤC
MỞ ðẦU .......................................................................................................... 1


1. Tính cấp thiết của đề tài...................................................................... 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................... 2
3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................... 2
4. Phương pháp nghiên cứu .................................................................... 2
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài............................................ 2
6. Kết cấu của luận văn........................................................................... 3
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu ............................................................ 3
CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC
BỆNH VIỆN CƠNG LẬP .............................................................................. 7
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ ............................................... 7
1.1.1. Khái niệm về kế toán quản trị....................................................... 7
1.1.2. Lịch sử phát triển của kế toán quản trị ......................................... 8
1.1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của kế tốn quản trị................................... 9
1.1.4. Vai trị của kế tốn quản trị......................................................... 10
1.2. ðẶC ðIỂM HOẠT ðỘNG CỦA CÁC BỆNH VIỆN CƠNG LẬP TẠI
VIỆT NAM ..................................................................................................... 11
1.2.1. ðặc điểm của bệnh viện công lập ............................................... 11
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện cơng lập ........................... 11
1.2.3. ðặc điểm hoạt động tài chính của bệnh viện cơng lập ............... 12
1.3. VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC BỆNH VIỆN CƠNG
LẬP ................................................................................................................. 13
1.3.1. Sự cần thiết vận dụng kế toán quản trị vào các Bệnh viện công
lập .................................................................................................................... 13
1.3.2. Vận dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán ...................... 14

download by :


1.3.3. Vận dụng kế toán quản trị trong việc kiểm tra đánh giá thực hiện
dựtốn.............................................................................................................. 19

1.3.4. Vận dụng kế tốn quản trị trong việc ra quyết ñịnh ................... 22
Kết Luận Chương 1......................................................................................... 25
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN
ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK ........................................................................ 26
2.1. TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK ............. 26
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .............................................. 26
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện .......................................... 28
2.1.3. Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt ñộng Bệnh viện ña khoa Tỉnh
ðăk Lăk ........................................................................................................... 29
2.1.4. ðặc điểm tổ chức kế tốn tại Bệnh viện ..................................... 35
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN
ðA KHOA TỈNH ðĂK LĂK ......................................................................... 39
2.2.1. Cơng tác lập dự tốn ................................................................... 39
2.2.2. Kiểm tra, kiểm sốt, đánh giá tình hình thực hiện dự tốn......... 53
2.2.3. Cung cấp thơng tin thích hợp cho việc ra quyết định................. 57
2.2.4. ðánh giá thực trạng kế tốn tại Bệnh viện ña khoa tỉnh ðăkLăk
......................................................................................................................... 60
Kết Luận Chương 2......................................................................................... 63
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK ................... 64
3.1. TÍNH TẤT YẾU VÀ YÊU CẦU VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
ðỐI VỚI BỆNH VIỆN ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK ................................... 64
3.2. TỔ CHỨC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN ðA
KHOA TỈNH ðĂKLĂK................................................................................. 65

download by :


3.2.1. Hồn thiện cơng tác lập dự tốn theo u cầu của kế tốn quản trị
......................................................................................................................... 65

3.2.2. Hồn thiện cơng tác kiểm tra kiểm sốt, đánh giá phân tích chi.71
3.2.3. Cung cấp thơng tin hỗ trợ việc ra quyết định ............................. 73
3.2.4. Hồn thiện tổ chức kế tốn tại Bệnh viện................................... 78
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ðỂ THỰC HIỆN VẬN DỤNG KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TẠI BỆNH VIỆN ðA KHOA TỈNH ðĂKLĂK........................ 80
3.3.1. ðối với nhà nước và các cơ quan chức năng.............................. 80
3.3.2. ðối với Bệnh viện ña khoa Tỉnh ðăk Lăk.................................. 81
Kết Luận Chương 3......................................................................................... 82
KẾT LUẬN .................................................................................................... 83
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
PHỤ LỤC

download by :


DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Từ viết tắt

Diễn giải

KTQT

: Kế toán quản trị

KTTC

: Kế tốn tài chính

NSNN


: Ngân sách nhà nước

BHXH

: Bảo hiểm xã hội

BHYT

: Bảo hiểm y tế

VP

: Viện phí

BV

: Bệnh viện

BVðK

: Bệnh viện ña khoa

TBYT

: Thiết bị y tế

CNV

: Cơng nhân viên


TSCð

: Tài sản cố định

download by :


DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu

Tên bảng

bảng
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6

Danh mục và mẫu báo cáo kế tốn được áp dụng tại
Bệnh viện ða Khoa tỉnh ðăk Lăk
Nguồn thu theo kế hoạch của Bệnh viện giai đoạn 20112015
Bảng dự tốn chi kế hoạch của Bệnh vịên giai ñoạn
2015-2016
Cân ñối thu – chi tại Bệnh viện giai đoạn 2011 - 2015
Dự tốn trích lập các Quỹ và phân phối kết quả tài chính
2015
Kết quả thực hiện nguồn thu của Bệnh viện giai ñoạn

2011 - 2015

Trang
38
45
48
50
52
55

2.7

Các khoản chi của Bệnh viện giai đoạn 2011 - 2015

56

3.1

Dự tốn chi thường xuyên theo quý năm 2015

67

3.2
3.3
3.4

Dự toán thu chi linh hoạt theo quy mô giường bệnh tại
mỗ khoa trong một ngày
Bảng lập dự tốn linh hoạt chi phí mở lớp liên kết với
trường ðại Học Tây Nguyên

Báo cáo kiểm soát Nguồn Thu năm 2015

download by :

69
70
73


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Số hiệu

Tên hình vẽ

hình vẽ
2.1
2.2

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Bệnh Viện ða Khoa Tỉnh
ðăkLăk
Sơ ñồ bộ máy kế toán tại Bệnh viện ña khoa tỉnh
ðăkLăk

Trang
30
36

2.3

Sơ đồ xây dựng dự tốn


41

2.4

Sơ đồ nội dung xây dựng lập dự tốn

42

2.5

Biểu đồ trích lập các quỹ của bệnh viện

50

download by :


1

MỞ ðẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Kế tốn có vai trị tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm sốt
hoạt động kinh tế tài chính. Tuy nhiên, để kế tốn phát huy tồn diện chức
năng thơng tin và chức năng kiểm tra thì cần phải xây dựng một hệ thống kế
tốn hồn chỉnh bao gồm cả hai phần là kế tốn tài chính và kế tốn quản trị.
Trong đó kế tốn tài chính phản ánh thơng tin xảy ra trong q khứ mang tính
chất khách quan. Thơng tin do kế tốn quản trị cung cấp mang tính linh hoạt,
phản ánh xu hướng biến động, có tính dự báo, có thể phục vụ cho việc đánh
giá và xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp với mục tiêu ñã ñược xác lập. Vì

vậy, việc xây dựng hệ thống kế tốn hồn chỉnh trong đó đề cao vai trị của kế
tốn quản trị là một vấn đề quan trọng cho mọi đơn vị kế tốn.
Với xu thế ngày càng phát triển như hiện nay, Việt Nam ñang ñưa ra
những giải pháp để cải cách tài chính, trong đó có Nghị định 16/2015/ND_CP
có hiệu lực từ ngày 06/04/2015, nghị định này quy ñịnh các nguyên tắc, quy
ñịnh chung về cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp cơng lập trong các lĩnh vực:
Giáo dục ñào tạo; dạy nghề; y tế; văn hóa, thể thao và du lịch; thơng tin
truyền thơng và báo chí; khoa học và cơng nghệ; sự nghiệp kinh tế và sự
nghiệp khác, ñồng thời Nghị ñịnh này ban hành đưa ra rõ lộ trình sử dụng giá
dịch vụ sự nghiệp cơng sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước buộc các đơn vị
sự nghiệp có thu phải tự chủ kinh tế ñặc biệt là các ñơn vị sự nghiệp có thu
như Bệnh viện đa khoa tỉnh ðăk Lăk, thì việc điều chỉnh quản lý các họat
động thu chi một cách hợp lý trong thời gian cải cách các họat ñộng của ñơn
vị sao cho phù hợp với Nghị định 16/2015/ND-CP là một điều cịn rất khó
khăn và nan giải. Vì vậy muốn chủ động kiểm sốt thu chi hiện tại, chúng ta
cần ñưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính. Tuy nhiên

download by :


2
việc vận dụng kế toán quản trị ở Bệnh viện ða Khoa Tỉnh ðắk Lắk cịn có
nhiều vấn đề, chưa cung cấp đầy đủ thơng tin cho các chức năng khác nhau
của quản lý.
Với đề tài “Vận dụng kế tốn quản trị tại Bệnh viện ña khoa Tỉnh ðăk
Lăk” tác giả mong muốn góp phần tăng tính hiệu quả trong việc quản lý tài
chính tại bệnh viện đa khoa Tỉnh ðăk Lăk nói riêng và các bệnh viện nhà
nước nói chung.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hóa lý luận về vận dụng kế toán quản trị tại các bệnh viện

cơng lập.
- Nghiên cứu thực trạng vận dụng kế tốn quản trị tại Bệnh viện ña
khoa Tỉnh ðăk Lăk
- ðưa ra những giải pháp nhằm tăng cường vận dụng kế tốn quản trị
tại Bệnh viện đa khoa tỉnh ðắk Lắk, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả cơng
tác quản lý tài chính tại bệnh viện.
3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu
- ðối tượng nghiên cứu: Nội dung kế toán quản trị ñược vận dụng cho
bệnh viện ña khoa tỉnh ðăk Lăk.
- Phạm vi nghiên cứu: Cơng tác kế tốn quản trị tại Bệnh viện ña khoa
tỉnh ðăk Lăk trong năm 2015-2016.
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng phương pháp mô tả kết hợp với phương pháp so
sánh, phân tích số liệu qua các năm tại Bệnh Viện ða Khoa Tỉnh ðăk Lăk.
Ngồi ra, luận văn cịn kế thừa các kiến thức, kinh nghiệm tiếp thu ñược từ
các tài liệu, cơng trình nghiên cứu về lĩnh vực có liên quan ñến ñề tài.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài
- Về mặt lý luận: luận văn ñã hệ thống hoá một số vấn ñề cơ bản của

download by :


3
KTQT, làm rõ bản chất của KTQT, khẳng ñịnh vai trị của KTQT trong tổ
chức. Làm rõ đặc điểm hoạt ñộng, yêu cầu quản lý tài chính của các ñơn vị sự
nghiệp có thu.
- Về ý nghĩa thực tiễn:
+ Luận văn đã phản ánh, phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác kế
tốn tại Bệnh Viện ða Khoa Tỉnh ðăk Lăk.
+ Vận dụng những nội dung KTQT phù hợp tại Bệnh Viện ða Khoa

Tỉnh ðăk Lăk, giúp hình thành hệ thống KTQT, cung cấp thơng tin hữu ích,
kịp thời cho nhà quản lý trong q trình điều hành, kiểm sốt các hoạt động
tại bệnh viện.
6. Kết cấu của luận văn
Ngồi phần mở đầu, kết luận, luận văn được trình bày thành 3 chương:
Chương 1: Lý luận cơ bản vềkế toán quản trị tại các Bệnh viện công
lập.
Chương 2: Thực trạngkế tốn quản trị tại Bệnh viện đa khoa tỉnh
ðăkLăk.
Chương 3: Vận dụng kế tốn quản trị tại Bệnh viện đa khoa tỉnh ðăk
Lăk.
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Kế toán quản trị ngày càng có vai trị quan trọng trong các tổ chức dù là
các công ty doanh nghiệp tư nhân hay các đơn vị hành chính sự nghiệp có thu
bởi vì bất cứ tổ chức nào cũng phải cần thơng tin thích hợp do kế tốn quản trị
cung cấp trong việc hoạch ñịnh, tổ chức thực hiện, kiểm tra kiểm sốt và ra
quyết định. Việc nghiên cứu vận dụng kế tốn quản trị tại các đơn vị sự
nghiệp có thu cũng ñược nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu, ñặc biêt là về
trường học. Trong ñó có thể kể ñến:
ðầu tiên có thể kể ñến ñó là ñề tài: “Vận dụng kế toán quản trị vào các

download by :


4
trường chuyên nghiệp” của tác giả Dương Thị Cẩm Vân (2007) ñược nghiên
cứu và bảo vệ ñề tài tại Trường ðại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh. ðề tài này
tác giả đã đánh giá thực trạng kế tốn tại các trường chuyên nghiệp (các
trường trung học chuyên nghiệp và cao ñẳng), các nhân tố ảnh hưởng ñến việc
vận dụng kế toán quản trị, nội dung và giải pháp vận dụng kế toán quản trị tại

các trường chuyên nghiệp trên ñịa bàn tỉnh An Giang và các tỉnh lân cận. ðề
tài ñã chỉ rõ ñược những hạn chế của hệ thống kế tốn tại một số trường
chun nghiệp. Từ đó, tác giả cho thấy cũng có một vài biểu hiện của kế toán
quản trị như tiến hành lập dự toán, xây dựng định mức chi phí và phân tích
quyết tốn, Tuy nhiên nghiên cứu này mới chỉ ñánh giá một cách chung
chung cơng tác kế tốn của các Trường chun nghiệp, khơng có một đại diện
cụ thể nào, do vậy việc vận dụng KTQT ñối với các Trường chuyên nghiệp
trong phạm vi nghiên cứu của tác giả chỉ mới dừng lại ở việc chỉ ra hướng
vận dụng, còn nặng về lý thuyết, chưa mang tính thực tiễn. Trong q trình
thực hiện ñề tài, tác giả ñã sử dụng phương pháp chung là nghiên cứu lý luận
về kế toán quản trị theo quan điểm phát triển kết hợp xem xét tình hình thực
tiễn kế tốn tại các đơn vị trường chun nghiệp ñể ứng dụng lý luận vào thực
tiễn.
Nghiên cứu của Nguyễn Thị Hường (2008) với đề tài: “Vận dụng kế
tốn quản trị tại Trường ðại học Ngoại ngữ, ðại học ðà Nẵng" ñược nghiên
cứu và bảo vệ ñề tài tại ðại học ðà Nẵng. ðề tài này, tác giả ñã đánh giá được
tính thực tiễn về vận dụng kế tốn quản trị ñối với các trường ñại học theo
quy chế tài chính mới, nhận diện biểu hiện của việc vận dụng kế tốn quản trị
và đưa ra hướng vận dụng kế toán quản trị trong Trường ðại học Ngoại ngữ,
ðại học ðà Nẵng. ðề tài ñã nêu rõ ñược những biểu hiện của kế toán quản trị
tại Trường ðại học Ngoại ngữ để từ đó đưa ra định hướng hồn thiện một số
nội dung kế toán quản trị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính cho đơn

download by :


5
vị. Trong q trình thực hiện đề tài, tác giả ñã sử dụng phương pháp nghiên
cứu tổng kết lý luận, phương pháp phân tích - tổng hợp, phương pháp mơ tả
so sánh ñể làm rõ các vấn ñề về lý luận, thực trạng và định hướng vận dụng

kế tốn quản trị trong Trường ðại học Ngoại ngữ, ðại học ðà Nẵng.
Một ñề tài nghiên cứu khác của tác giả Nguyễn Thị Hồng Hải với đề tài
“Vận dụng cơng tác kế toán quản trị tại Trường Cao ðẳng ðiện Lực Miền
Trung”. ðề tài này tác giả ñã ñưa ra những nội dung kế tốn quản trị phù hợp
có thể áp dụng ñối với trường cao ñẳng công lập, ñánh giá những biểu hiện
của việc vận dụng kế toán quản trị tại trường cao ñẳng ñiện lực Miền Trung
và ñưa ra những giải pháp tổ chức thực hiện kế toán quản trị tại Trường Cao
ðẳng. Trong q trình thực hiện đề tài, tác giả phương pháp phân tích, tổng
hợp, so sánh, hệ thống ñể khái quát những vấn ñề lý luận về kế toán trị và tiến
hành nghiên cứu trực tiếp tại Trường Cao đẳng ðiện lực miền Trung để từ đó
đưa ra giải pháp hồn thiện KTQT cho Trường Cao đẳng ðiện lực miền
Trung. Qua nhận xét trên, tác giả nhận thấy các bài viết ñã ñược nghiên cứu
chủ yếu ñi sâu vào việc nhìn nhận thực trạng cơng tác kế tốn tại đơn vị để từ
đó đưa ra giải pháp tổ chức thực hiện kế toán quản trị. ðể nâng cao khả năng
vận dụng kế tốn quản trị đối với các đơn vị sự nghiệp có thu trong giai đoạn
mở cửa hội nhập, cạnh tranh việc nghiên cứu vận dụng kế tốn quản trị tại
Trường Cao đẳng ðiện Lực nhằm khẳng định thêm tính thiết thực của cơng
tác kế tốn này, qua đó cũng giúp nhà quản lý chủ động trong cơng tác tài
chính, có những quyết định mau chóng, kịp thời nhằm nâng cao chất lượng
sản phẩm ñào tạo và khả năng cạnh tranh.
Luận văn thạc sỹ “Hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện ða khoa
Thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh ðắk Lắk” của tác giả Trần Thanh Mỹ, năm
2012, chuyên ngành Tài chính ngân hàng, Học Viện Hành Chính Quốc Gia.
Luận văn mơ tả thực trạng tài chính trong giai đoạn từ năm 2009 đến năm

download by :


6
2011 và đưa ra các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả cơng tác kế tốn tại

BV ða khoa Thành phố Bn Ma Thuột. Từ đó đề ra những giải pháp và kiến
nghị ñể nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại BV ða khoa Thành phố Bn
Ma Thuột, ñáp ứng nhu cầu người dân ñịa phương và khai thác tiềm năng của
bệnh viện. Luận văn ñưa ra ñược những ñề xuất ñể phát triển bệnh viện như:
xây dựng hệ thống ñịnh mức, tiêu chuẩn chế ñộ chi tiêu nội bộ hợp lý; nâng
cao hiệu quả công tác tài chính - kế tốn của BV ða khoa thành phố Bn Ma
Thuột; xây dựng đội ngũ cán bộ tài chính kế tốn chun trách có tinh thần
trách nhiệm, có nghiệp vụ cao; tận dụng các tiện ích của cơng nghệ ngân hàng
hiện đại ứng dụng vào cơng tác kế toán; rà soát sắp xếp lại cơ cấu các khỏan
chi theo nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả.
Một nghiên cứu khác liên quan tới cơng tác kế tốn tại bệnh viện là
“Hồn thiện cơng tác kế tốn tài chính tại Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam –
Cu Ba ðồng Hới” tác giả ðồn Ngun Hồng, năm 2010. Luận văn đề cập
đến thực trạng cơng tác kế tốn tại tài chính tại Bệnh viện, từ đó đưa ra
những giải pháp bổ sung, hồn thiện cơng tác tài chính tại Bệnh đơn vị, nâng
cao hiệu quả hoạt ñộng, khắc phục những hạn chế tồn tại trong cơng tác quản
, hướng đến việc nâng cao năng lực quản lý, sử dụng ñược nguồn kinh phí
một cách hiệu quả , tránh được thất thốt.
Tuy nhiên cả hai ñề tài liên quan ñến bệnh viện này hầu như khơng hề
nhắc đến việc vận dụng cơng tác kế tốn quản trị trong hoạt động tài chính tại
bệnh viện, và đây là một thiếu sót bởi KTQT giúp cho lãnh đạo đơn vị có cái
nhìn mới trong cách quản lý, KTQT đưa ra những thơng tin hữu ích giúp nhà
quản lý lập kế hoạch và quản lý ñơn vị một cách dễ dàng hơn.Vì thế, việc
nghiên cứu vận dụng KTQT trong các bệnh viện còn nhiều hạn chế. ðó chính
là lý do đề tài này được thực hiện.

download by :


7

CHƯƠNG 1

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC
BỆNH VIỆN CƠNG LẬP
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ
1.1.1. Khái niệm về kế tốn quản trị
Có nhiều ñịnh nghĩa khác nhau về kế toán quản trị:
Theo Luật Kế toán Việt nam, Kế toán quản trị “là việc thu thập, xử lý,
phân tích và cung cấp thơng tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và
quyết ñịnh kinh tế, tài chính trong nội bộ ñơn vị kế toán.” [15, tr 9]
Theo Viện nghiên cứu Kế toán quản trị của Mỹ, “Kế toán quản trị là
một quy trình nhận dạng, tổng hợp, trình bày, giải thích và truyền đạt thơng
tin thích hợp cho nhà quản trị thiết lập chiến lược kinh doanh, hoạch định và
kiểm sốt hoạt ñộng, ra quyết ñịnh kinh doanh, sử dụng có hiệu quả nguồn lực
kinh tế, cải tiến và nâng cao giá trị doanh nghiệp, đảm bảo an tồn cho tài sản,
kết hợp chặt chẽ việc quản trị và kiểm soát nội bộ”[2, tr.13].
Theo nhóm tác giả Robert S.Kaplan và Anthony A.Atkinson thì “Kế
tốn quản trị là hệ thống kế tốn cung cấp thông tin cho những nhà quản lý
trong việc lập kế hoạch và kiểm sốt hoạt động của đơn vị. Hoạt động của kế
tốn quản trị bao gồm việc thu thập, sắp xếp, phân loại, xử lý phân tích và báo
cáo thông tin cho các nhà quản trị. Không như thơng tin do kế tốn tài chính
cung cấp cho những người sử dụng bên ngồi đơn vị như nhà đầu tư, chủ nợ,
nhà cung cấp và

cơ quan thuế, thông tin kế tốn quản trị giúp cho việc ra

quyết định trong nội bộ đơn vị”[15, tr.1].
Tóm lại, tùy thuộc vào các quan điểm khác nhau, có thể có những định
nghĩa khác nhau về kế toán quản trị. Tuy nhiên sự khác nhau là khơng nhiều.
Các định nghĩa trên đều nhìn nhận kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành


download by :


8
khơng thể tách rời của hệ thống kế tốn, có nhiệm vụ tổ chức thơng tin kế
tốn trong đơn vị, KTQT có quan hệ chặt chẽ với KTTC trong việc sử dụng
số liệu kế toán chi tiết của KTTC, song KTQT khơng phải là kế tốn chi tiết.
Có thể nói, nhìn từ góc độ phục vụ cho việc quản lý và ra quyết định thì kế
tốn quản trị là cơng việc ghi chép, thu thập, đo lường, phân tích và xử lý các
thơng tin kinh tế tài chính nhằm phục vụ cho các nhà quản lý doanh nghiệp
trong việc hoạch ñịnh, kiểm soát và ra quyết ñịnh kinh doanh.
1.1.2. Lịch sử phát triển của kế toán quản trị
Lịch sử phát triển của kế tốn quản trị được chia làm 4 giai đoạn như
sau:
-Giai đoạn1: Trước năm 1950, Kế tốn quản trị tồn tại duới hình thức
kế tốn chi phí. Cùng với sự phát triển của sản xuất và các doanh nghiệp, kế
tốn chi phí cũng phát triển với nhiều nơi dung khác nhau như áp dụng kỹ
thuật phân bổ chi phí sàn xuất chung vào giá thành sản phẩm, đành giá sàn
phẩm dở dang, ñành giá hàng tồn kho,... Mục tiêu chủ yếu của kế tốn quản
trị là xác định chi phí và kiểm sốt tài chính bằng cách sử dụng phương pháp
lập dự tốn và phương pháp tính giá thành sản phẩm. Tuy nhiện, giá thành sản
phẩm ñươc xác ñịnh trong giai ñoạn này chủ yếu phục vụ cho việc lập báo
cáo tài chính. Trong giai đoạn này, kế tốn quản trị được xem như là một hoạt
động kế tốn cần thiết nhằm đạt đươc mục tiêụ của tổ chức.
-Giai ñoạn 2: Vào những năm 1960, Càc nhà kế tốn nhận ra rằng các
thơng tin chi phí sử dụng cho muc đích quản trị có sự khác biệt với các thơng
tin chi phí cho mục đích lập báo cáo tài chính. ðiều này dẫn đến sự chuyển
hướng kế tốn chi phí thành kế tồn quản trị, việc cung cấp thông tin cho các
muc tiêu lập kế hoạch và kiểm soát của nhà quản trị bằng cách sử dụng các

phương pháp như phân tích ra quyết định, kế tốn trách nhiệm quản lý.
-Giai ñoạn 3: Vào những năm 1980, khái niệm kế toán quản trị mới bắt

download by :


9
ñầu ñược sử dụng rộng rãi, trong giai ñọan này kế toán quản trị tập trung vào
việc giảm thiểu hao phí nguồn lực trong q trình sản xuất kinh doanh bằng
cách sử dụng kỹ thật phân tích q trình quản lý chi phí.
- Giai đoạn 4: Vào những năm 1990, kế toán quản trị chuyển qua quan
tâm vào việc tạo ra giá trị gia tăng bằng cách sử dụng hiệu quả các nguồn lực,
thông qua việc sử dụng các kỹ thuật ñánh giá các yếu tố tạo nên giá trị cho
khách hàng và tổ chức,có thể nói từ giai đoạn 3 trở đi, kế tốn quản trị được
xem là một bộ phận cấu thành của quá trình quản lý vì tất cả những nhà quản
trị đều có thể trực tiếp tiếp cận với thơng tin.
Trong từng giai đoạn cả q trình phát triển thể hiện sự thích nghi với
những điều kiện mới ñặt ra cho tổ chức, thể hiển bằng sự hồ nhập, kết cấu
lãi. Mỗi giai đoạn là sự kết hợp giữa cái cũ và cái mới, trong đó cái cũ ñược
kết cấu lại ñể phù hợp với cái mới.
Hiển nhiên, sự phát triển của kế toán quản trị sẽ ñược liên tục tiếp diễn.
Cùng vởi sự phát triển như vũ bão của khoa hoc công nghệ, nhiều công cụ
mạnh ñược áp dụng vào việc xây dựng hệ thống kế tốn quản trị, giúp cho hệ
thống ngày càng hồn thiện và phát huy ñược hiệu quả trong ñiều kiện mơi
trường hoạt động ln thay đổi.
1.1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị
- Mục tiêu của kế tốn quản trị là cung cấp thơng tin cho lãnh ñạo ra
quyết ñịnh quản trị có trọng tâm, giúp lãnh đạo có thể tham gia vào q trình
quản trị và ñiều hành hoạt ñộng.
+ Cung cấp thông tin: Thu thập vả cung cấp thông tin cần thiết cho nhà

quản trị mọi cấp nhằm hoạch ñịnh, ñánh giá và quản trị hoat động sản xuất
kinh doanh.
+ Tham gia vào q trình quản trị: q trình quản trị bao gồm ra quyết
định chiến lược, chiến thuật vả tác nghiệp.

download by :


10
- Nhiệm vụ của kế toán quản trị:
+ Thống kê các nguồn lực của tổ chức với mục đích kiểm soát và nâng
cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
+ Kiểm sốt và phân tích hoạt động kinh doanh, cung cấp dịch vụ nhằm
ñiều chỉnh các hoạt ñộng cần thiết ñể ñạt ñược mục tiêu ñề ra.
+ Hoạch ñịnh: ñây chính là quá trình xây dựng mục tiêu.
+ Dự báo và đánh giá dự báo.
1.1.4. Vai trị của kế tốn quản trị
Kế tốn quản trị là cơng cụ đánh giá việc thực hiện những mục tiêu
thơng qua việc phân tích chi phí, là cơng cụ kiểm tra q trình thực hiện q
trình hoạt động theo kế hoạch đã đề ra, từ ñó có những quyết ñịnh hợp lý ñể
họat ñộng ngày càng đạt hiệu quả cao hơn.
- Vai trị của kế tốn quản trị là cung cấp thơng tin hữu ích liên quan
ñến việc lập kế hoạch, tổ chức ñiều hành hoạt động, kiểm tra kiểm sốt và đưa
ra quyết định.
- Cung cấp thơng tin cho q trình lập kế hoạch: Việc lập kế hoạch
trong một tổ chức phụ thuộc vào 2 yếu tố là mục tiêu hoạt ñộng của tổ chức
và dự tốn ngân sách. Do đó kế tốn quản trị phải cung cấp thơng tin liên
quan đến từng họat động về chi phí, doanh thu, hiệu quả cơng việc cho nhà
quản trị ñể lập kế hoạch trong tương lai nhằm phát triển tổ chức.
- Cung cấp thông tin cho q trình tổ chức điều hành hoạt động: Kế

tốn quản trị phải tổ chức ghi chép, xử lý thông tin, sắp xếp thơng tin phù hợp
cho từng tình huống khác nhau ñể các nhà quản trị xem xét ra quyết ñịnh
ñúng ñắn nhất trong quá trình ñiều hành hoạt ñộng.
- Cung cấp thơng tin cho q trình kiểm sốt: ðể giúp các nhà quản trị
có thể kiểm sốt được hoạt ñộng, kế toán quản trị sẽ cung cấp những báo cáo
thực hiện và đánh giá việc thực hiện thơng qua việc so sánh với dự toán.

download by :


11
- Cung cấp thơng tin cho q trình ra quyết định: Kế tốn quản trị phải
cung cấp thơng tin linh họat, kịp thời cho nhà quản trị ñể ra các quyết định
thích hợp.
- Mối liên hệ của các chức năng như sau: cung cấp thông tin cho việc
lên kế hoạch, cung cấp thơng tin cho tổ chức điều hành hoạt động, cung cấp
thơng tin cho q trình kiểm sốt, cung cấp thơng tin cho q trình đưa ra
quyết định.
1.2. ðẶC ðIỂM HOẠT ðỘNG CỦA CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP
TẠI VIỆT NAM
1.2.1. ðặc điểm của bệnh viện cơng lập
- Là một đơn vị hành chính sự nghiệp có thu do cơ quan thẩm quyền
của nhà nước thành lập ra, ñơn vị này sẽ cung cấp các dịch vụ xã hội công
cộng là khám chữa bệnh cho nguời dân, bệnh viện sẽ ñược cấp kinh phí và tài
sản ñể thực hiện các chức năng cho nhà nước ñề ra, ñồng thời ñơn vị cịn tự
tạo được nguồn thu thơng qua nguồn thu BHYT, và nguồn thu viện phí. [13,
tr25]
- Là một đơn vị có tổ chức bộ máy, biên chế và bộ máy quản lý tài
chính kế tốn theo chế độ Nhà nước quy định;
- Có mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước hoặc ngân hàng ñề ký gửi các

khoản thu, chi tài chính thì đơn vị cịn hoạt động tạo ra nguồn thu riêng.
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện công lập
- Khám bệnh, chữa bệnh: bệnh viện là nơi tiếp nhận mọi người bệnh
ñến cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh nội trú và ngoại trú theo chế ñộ chính
sách Nhà nước quy định; Tổ chức khám sức khoẻ và chứng nhận sức khỏe
theo quy ñịnh của Nhà nước.
- ðào tạo cán bộ: bệnh viện là cơ sở thực hành ñể ñào tạo cán bộ y tế.
Các thành viên trong bệnh viện phải mẫu mực thực hiện quy chế bệnh viện và

download by :


12
quy ñịnh kỹ thuật bệnh viện.
- Nghiên cứu khoa học: bệnh viện là nơi thực hiện các ñề tài nghiên
cứu khoa học, ứng dụng, những tiến ñộ khoa học kỹ thuật vào việc khám
bệnh, chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ người bệnh.
- Chỉ ñạo tuyến:Hệ thống các bệnh viện ñược tổ chức theo tuyến kỹ
thuật. Tuyến trên có trách nhiệm chỉ đạo kỹ thuật tuyến dưới.
- Phịng bệnh:Song song với khám bệnh, chữa bệnh phòng bệnh là
nhiệm vụ quan trọng của bệnh viện.
- Quản lý kinh tế trong bệnh viện: Thực hiện nghiêm chỉnh các quy
ñịnh của Nhà nước về thu, chi ngân sách của bệnh viện, từng bước tổ chức
việc hạch tốn chi phí về khám bệnh, chữa bệnh trong Bệnh viện
- Hợp tác quốc tế: Theo ñúng các quy ñịnh của Nhà nước.
1.2.3. ðặc ñiểm hoạt ñộng tài chính của bệnh viện cơng lập
ðặc điểm hoạt động của các bệnh viện công lập là việc triển khai thực
hiện nhiệm vụ chính trị, kinh tế - xã hội do Bộ Y Tế giao phó. ðể hồn thành
nhiệm vụ trên địi hỏi các Bệnh viện cơng lập phải bảo đảm được nguồn kinh
phí hoạt động của mình và cơng tác thu, chi ngân sách là yếu tố góp phần tạo

nên nguồn kinh phí để hoạt động. Theo cơ chế quản lý tài chính hiện nay nhà
nước vừa ban hành áp dụng cho đơn vị sự nghiệp có thu thì đặc điểm hoạt
động tài chính của bệnh viện cơng lập ñược thể hiện như sau:
- Nguồn tài chính của các bệnh viện cơng lập bao gồm: Kinh phí do
ngân sách nhà nước cấp và nguồn thu từ viện phí, BHYT, Nguồn viện trợ, tài
trợ, quà biếu, tặng, cho theo quy ñịnh của pháp luật, nguồn khác.
- Nội dung chi của các đơn vị sự nghiệp có thu.
+ Chi thường xun.
+ Chi không thường xuyên.
- Hàng năm sau khi trang trải các khoản chi phí, nộp thuế (thuế thu

download by :


13
nhập doanh nghiệp từ lãi tiền gửi ngân hàng, từ hoạt ñộng dịch vụ ñấu thầu
giữ xe, căng tin,...) và các khoản nộp khác theo quy ñịnh, phần chênh lệch thu
lớn hơn chi bệnh viện cơng lập được trích lập các quỹ như sau: trích tối thiểu
25% số thu lớn hơn chi ñể lập Quỹ phát triển hoạt ñộng sự nghiệp, trả thu
nhập tăng thêm cho người lao động, trích lập Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc lợi,
Quỹ dự phòng ổn ñịnh thu nhập.
- Việc lập dự toán, chấp hành dự toán, hạch toán kế toán và quyết toán
thu, chi ngân sách nhà nước được các bệnh viện cơng lập thực hiện theo quy
ñịnh của Luật Ngân sách nhà nước, Luật kế toán, các văn bản hướng dẫn luật.
1.3. VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC BỆNH VIỆN
CƠNG LẬP
1.3.1. Sự cần thiết vận dụng kế toán quản trị vào các Bệnh viện
cơng lập
Kế tốn quản trị cần được áp dụng cho mọi thành phần kinh tế và mọi
lĩnh vực kinh doanh, kể cả các bệnh viện công lập hay bất kỳ đơn vị sự nghiệp

có thu nào bởi vì bất cứ một tổ chức nào dù mục đích của họ là lợi nhuận hay
phi lợi nhuận cũng ñều phải tiến hành các hoạt động nhằm cung cấp hàng hóa,
dịch vụ cho khách hàng. Mọi tổ chức sẽ không tồn tại lâu dài nếu khơng đáp
ứng được nhu cầu khách hàng nên các tổ chức đều mong muốn tối thiểu hóa
chi phí đầu vào và tối đa hóa kết quả đầu ra ñể ñạt ñược hiệu quả cao nhất.
Với cơ chế quản lý tài chính mà nhà nước mới ban hành như hiện nay
là việc tự chủ tài chính theo nghị ñịnh 16/2015/ND-CP buộc các bệnh viện
công lập phải ñưa ra các phương pháp để hoạt động có hiệu quả các nguồn lực
hiện có đồng thời phát triển thêm các dịch vụ mới để tạo thêm nguồn thu.
Bệnh viện cơng lập phải hoạch định, kiểm sốt chi phí, đánh giá trách nhiệm
cá nhân, đánh giá việc hồn thành mục tiêu đề ra và ra các quyết định thích
hợp. Hơn nữa, trong giai ñoạn nền kinh tế mở cửa hội nhập, ngày càng nhiều

download by :


14
bệnh viện tư nhân ñược mở ra ñể phục vụ nguời bệnh do đó càng làm gia tăng
sự cạnh tranh ñã và ñang diễn ra trong lĩnh vực y tế.Vì vậy ñể thu hút người
bệnh và các nguồn tài trợ buộc các nhà quản lý phải xây dựng ñược thương
hiệu riêng cho bệnh viện của mình, nghĩa là chất lượng khám chữa bệnh phải
ngày càng tăng cao sẽ tạo ra phải đạt chất lượng tồn diện, chứng tỏ được khả
năng quản lý thật sự hiệu quả.
Như vậy, có thể nói việc vận dụng kế toán quản trị vào các bệnh viện
công với những nội dung phù hợp trong bối cảnh hiện nay là một tất yếu
khách quan. Mặc dù việc vận dụng diễn ra có phần chậm hơn so với lĩnh vực
sản xuất kinh doanh vì y tế khơng vì mục tiêu lợi nhuận nhưng nó vẫn phải
diễn ra cho phù hợp với xu thế phát triển hiện nay.
Với công cụ KTQT sẽ giúp bệnh viện công lập về:
- Dự tốn nguồn thu và chi hoạt động của các đơn vị.

- Thực hiện kiểm sốt chặt chẽ tình hình thực hiện so với dự tốn.
- Cung cấp thơng tin thích hợp để lãnh đạo các đơn vị có những quyết
định mang lại hiệu quả tài chính cao.
Với những cơng cụ này việc vận dụng KTQT vào hoạt ñộng của các
bệnh viện cơng lập như hiện nay là hồn tồn phù hợp với xu thế hội nhập
như hiện nay.
1.3.2. Vận dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán
Dự toán là cách diễn đạt về lượng hóa các mục tiêu của quản lý và là
một cơng cụ được dùng để phân tích q trình hướng đến các mục tiêu kế
hoạch đó. Một bảng dự tốn hiệu quả phải gắn chặt với chức năng quản trị.
Dự tốn là cơng cụ quan trọng cho việc hoạch định và kiểm sốt.
Thơng qua dự tốn, nhà quản trị tiến hành đánh giá tình hình thu, chi dựa theo
kế hoạch và thực tế ñạt ñược trong phạm vi ngân sách đã dự tốn, thấy được
những thay đổi so với dự tốn.

download by :


15
Trong hoạt động của những bệnh viện cơng lập, dự tốn có các tác
dụng sau:
- Là cơ sở để được xét duyệt và cấp kinh phí hoạt động hàng năm.
- Là cơ sở ñể tổ chức, xây dựng bộ máy biên chế, tính tốn cụ thể chế
độ đãi ngộ đối với CBVC.
- Là cơ sở để tính tốn đầu tư cơ sở vật chất nhằm ñáp ứng tốt nhất nhu
cầu phục vụ khám chữa bệnh.
Cách tiến hành lập dự toán:
a. Dự toán nguồn thu sự nghiệp
Dự toán các khoản thu sự nghiệp ñược lập ñầu tiên và là căn cứ ñể xây
dựng các dự toán khác.

Dự toán các khoản thu sự nghiệp là một hoạt ñộng rất quan trọng ñối
với các bệnh viện cơng lập, song theo nghị định 16/2015/Nð-CP buộc các
ñơn vị phải chủ ñộng hơn cho trong việc chi tiêu, giảm dần sự phụ thuộc vào
nguồn thu NSNN. Dự tốn này cần được thực hiện một cách nghiêm túc và
đúng quy định của Luật ngân sách.
Dự tốn thu phí, lệ phí: gồm nguồn thu viện phí từ BHYT, viện phí
trực tiếp, nguồn thu dịch vụ

với mức giá khám chữa bệnh theo Số:

37/2015/TTLT-BYT-BTC quy định. Dự tốn thu viện phí được tính dựa vào số
lượng khám chữa bệnh năm trước để làm kế hoạch lập dự tốn cho năm nay.
Dự toán các khoản thu sự nghiệp khác: nguồn thu từ các dịch vụ khác
như: tiền ñấu thầu căn tin, nhà xe, giuờng yêu cầu, khám chữa bệnh theo yêu
cầu, các khoản thu hợp pháp khác,...
Với những nguồn thu khám chữa bệnh theo yêu cầu ñơn vị dựa trên
lượng bệnh nhân ñăng ký khám yêu cầu của năm trước và mức chỉ tiêu ñề ra
cho năm tới và giá khám chữa bệnh u cầu đã được thơng qua cấp thẩm
quyền cũng như lãnh đạo bệnh viện để tính dự tốn mức thu khán chữa bệnh
theo yêu cầu.

download by :


16
ðối với các khoản thu này thì căn cứ vào nhu cầu tài chính của đơn vị,
căn cứ vào chi phí bỏ ra và dựa vào quy định của nhà nước để xây dựng dự
tốn với các khoản thu, mức thu cụ thể theo nguyên tắc ñảm bảo bù ñắp chi
phí và có tích lũy.
b. Dự tốn chi sự nghiệp

- Dự tốn chi hoạt động thường xun của đơn vị: theo chức năng,
nhiệm vụ được cấp có thẩm quyền giao và chi các hoạt động sự nghiệp. Dự
tốn chi bao gồm chi từ ngân sách nhà nước và chi từ nguồn thu được để lại.
+ Dự tốn chi thanh tốn cá nhân ñược xây dựng dựa vào số lượng cán
bộ CNV hiện có, các dự tốn cịn lại được xây dựng chủ yếu vào số thực hiện
của năm trước và nhu cầu cụ thể của năm dự toán.
+ Dự toán nhóm chi cho con người (nhóm thanh tốn cá nhân): bao
gồm các khoản chi về lương, phụ cấp về lương (được tính theo chế độ hiện
hành, kể cả nâng bậc lương hàng năm trong từng đơn vị hành chính sự
nghiệp), tiền thưởng, phúc lợi tập thể và các khoản nộp theo lương: Bảo hiểm
y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí cơng đồn. ðây là khoản
bù đắp hao phí sức lao động, đảm bảo duy trì q trình tái sản xuất sức lao
động cho y bác sỹ, y tá, cán bộ công nhân viên của bệnh viện.
+ Dự tốn nhóm chi về hàng hóa, dịch vụ: bao gồm các khoản chi: tiền
điện, tiền nước, văn phịng phẩm, thơng tin liên lạc, hội nghị, đồn ra, đồn
vào, xăng xe, chi mua hàng hoá, vật tư dùng cho cơng tác điều trị và khám
bệnh; trang thiết bị kỹ thuật; sách, tài liệu chun mơn y tế…Nhóm này nhằm
duy trì sự hoạt động của bộ máy quản lý của bệnh viện và phụ thuộc vào cơ
sở vật chất và quy mơ hoạt động của bệnh viện.
+ Dự tốn nhóm các khoản chi khác: Bao gồm chi các khoản lệ phí cầu
đường, sân bay, bến bãi, bảo hiểm phương tiện, chi phí tiếp khách, chi lập quỹ
dự phịng ổn định thu nhập, chi lập quỹ phúc lợi khen thưởng, chi lập quỹ
phát triển sự nghiệp và các chi phí khác.

download by :


17
+ Dự tốn nhóm chi hỗ trợ vốn cho đơn vị, các quỹ và ñầu tư vào tài
sản: Bao gồm chi mua sắm, sửa chữa tài sản. Hàng năm do nhu cầu hoạt

ñộng, do sự xuống cấp tất yếu của tài sản cố định dùng cho hoạt động chun
mơn cũng như quản lý nên thường phát sinh nhu cầu kinh phí để mua sắm,
trang bị thêm hoặc phục hồi giá trị sử dụng cho những tài sản cố ñịnh ñã
xuống cấp.
+ Chi hoạt động chun mơn quản lý: Căn cứ vào nhiệm vụ được giao
và khả năng nguồn tài chính, ñơn vị ñược quyết ñịnh mức chi hoạt ñộng
chuyên môn, chi quản lý, nhưng tối đa khơng vượt q mức chi do cơ quan
nhà nước có thẩm quyền quy định.
- Dự tốn chi hoạt động khơng thường xun: ðơn vị chi theo quy ñịnh
của Luật NSNN và pháp luật hiện hành với từng nguồn kinh phí như: chi các
khoản sửa chữa phát sinh ñột xuất, chi thực hiện các nhiệm vụ khoa học và
công nghệ, chi dự án, chi viện trợ… ðối với chi hoạt động khơng thường
xun này, bệnh viện lập kế hoạch chi theo ñúng nội dung mục chi được Nhà
nước giao dự tốn.
c. Dự tốn kết quả hoạt động tài chính
Dự tốn kết quả hoạt động tài chính là phần chênh lệch thu lớn hơn chi
giữa tổng dự toán thu và tổng dự toán chi của bệnh viện. ðây là phần dơi ra
để trả thu nhập tăng thêm cho người lao động và trích lập 4 quỹ: Quỹ phát
triển hoạt ñộng sự nghiệp, Quỹ phúc lợi, Quỹ khen thưởng, Quỹ dự phịng ổn
định thu nhập.
d. Dự tốn phân phối kết quả hoạt động tài chính
ðược xây dựng sau khi đã có dự tốn kết quả hoạt động tài chính thu
lớn hơn chi. Dự tốn phân phối kết quả hoạt động tài chính được xây dựng và
sử dụng theo khoản 3 ñiều 12 của nghị ñịnh 16/2015/Nð-CP quy ñịnh như
sau:

download by :



×