Phần I
Những cơ sở lý luận chung về chiến lợc Marketing và
quá trình hoạch định marketing
Khái quát chung về chiến l ợc
!"#$%&$''()*"+
",-) ./",-)#0.1'2
.%-/"3/#"4'#56789:.;<
4'#=><&#' #'"-#"763
/?@A?@6#BC.7%&.7-+
)-"-?@D?E2'2?@6"-*F
"02*"%G#-"
I. Khái niệm, vai trò và vị trí của chiến lợc marketing.
1.1 Khái niệm
Các định nghĩa cơ sở
H"D./GI'#JK",?@.'L567&."
"&- ,MF/..0'/D$
'&N"/'O?-P."C/%#"
H"D.24'I'#J'(#"D.Q'KR/
.$,ST
Sơ đồ 1: Những khái niệm cốt lõi của Marketing
EF&../2(F
Nhu cầuK?.".7",.?.
S
EF
..
/2(F
1?
-P.
U"C
-L
V
8'O&'
C/"
.'D
8C
W
I'#J/
W.
I'#J
Mong muốnK.7F$XY&)Z/%,7/:"/
"'4'"
Yêu cầuK..#[.(.G#D#?:'"I
.*2(F#Z.'\
Hàng hoáKZ ?.6..'2F&2(F
/]-C^..L?.6(Y
Giá trị, chi phí và sự thoả mãnK
H"D.4$"C#"#"I\G
F4'.,/M_""?-P.?.6F4'
MU"CL""4'(Y/G#?:4'?
-P.?.6F4'.,E#2C.',(Y
NC-7/#?:.'4'LM`/2&(Y-?5J.5a
"C/"?4'"%#MbM_M?-P.$'"C
%](.7)/CGD
Trao đổiK/'/.7Z,.?'-L'G..
Giao dịchK.77'O.'L]).$/"C
''N(
Thị trờngK--.'D/_
8(]GC1)>%2 D$C
)N?/V'DG
>
S¬ ®å 2: C¬ cÊu c¸c dßng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
c
8CW
W%
8CW
2(
8C
"
8CW
W(Y
8CW
W?5]
8
`C/
`C
/
G
D
8
"
8GD 8GD
`C/GD
82(82(
8"
`C
/
G
D
8
"
b" b"
8GD 8GD
MarketingK"&?@/?.6F0'"
,'O
Qu¶n trÞ MarketingK-L&$C&D/# .'"+
),6G'&^.$&Nd-/2,'O/%
.'..,.%.L$/.(4'OZ
E)??CI'#JG# F
Nhµ qu¶n trÞ MarketingK ,.#.4#"F
.'N7#?-P.'D-?5]'$ .
bM.7Z/02=2G.D./-L",
I'#J&D#$6G'/D"Z:
# .'
ChiÕn lîc MarketingK.7\$7-]e.7
$'/d
b'2Jf-HJKI'#J.7D .&
-@.:Z!$.7)/C&OZL""?2
D./I'#J4'.,EN'." /%"C+
.(&/%I'#J+.5/.Z-LI'#J
I'#J-?5"CL5"-FC.02F-
\)N?4'.,/E-FC2#"'
/G"!(&.Z7'L&-?Z/-02_-?7
#0'&-\/0Z/-FC. -
/]&5aJ7$'g/%.\-FC.(
MF52.7I'#J(
1.2 Vai trß vµ vÞ trÝ cña chiÕn lîc Marketing trong c«ng ty
:Z/#$I'#J 52-F#"#
$4'02 ),\(Z/-" &Z&
?5]&&LH$I'#J.70. !
$/--\I'#JI\02.'D?I'#J
h
/D]4'.,G-?M"52/D#$
I'#J:Z
H$I'#J."I'#J/"),\
8D"I'#Ji-02"#$
I'#J0/D?
;
II. Nghiªn cøu vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng trong Marketing
2.1 Nghiªn cøu thÞ trêng chung
2.1.1 ThÞ trêng vµ vai trß cña thÞ trêng
ThÞ trêng
8CiN'F .7C' . *N"
/.'X-j' 'O"
E2'2&'O"/C/ k'*.M)&.MiN^
G,Z#"'`&#"D./GC6G'2O
+g/%#MCN'..M.'/.MN"'
O/%'/G"/C/bM'.]i4'C&/D
D'O/,$74'.\$C
+8J' .I'#JKCO .'?-P.
RC/T&..'D$/G.:
+8CD$4''D-K.#"=4'
'D-
+8CG.:K!(Y4'4/
#0(Y)3''9(Y?-P.4''
D-4'48' /K
8CG.:l8CD$mC.*7)'
+8C@2KC?D$/)'
8C@2l8CD$m8CG.:
`&(C,("'D'N"/%.'&
'N"/%'/'D'.'/%' D"
,'O"A,/2& ]2^& C,/$
-?"G#D'K
mg'OK?-P."'2C/
mg'.''OKN"/.'
n
mgG#D D'OK#?:'"
E/2&G#D'.4'"'D-,.')'O&,.'
F/#?:'"4'?-P..'D-CZ
C D"C4'?-P.&V/%(YM$
'./D"?-P./C/.?5]Z
?.6iF4'MbM'."C4'?
-P.'D-Z
Vai trß cña thÞ trêng
+8CN DM4'"$7'O",#
'.0'"2C4'""&',/G(Y"
.X&"2C4'"'D-/G?5]",&?5]
&/"2C4'0./D'/N'G
N^G!"?&(/DG!"?"/C/
(C_#2#L"]-"#D.
)&D?) ?5]'i$?-P. ((C+
8C!]-$""C-Y-/%
(Y*.Z"?-@E$,"?5]'_#0(
(CA%@3',C(?-P.)""
D??5]#'4'.M$7'D-&)# .
D."C?-P."'D-?5]'"-ZF
4'C'2#0o8C)#-'/F+N+
N"/.'
AD.''2N"?-P./%#/"?N'('D
+FC2C`/2.04'C(?-P.
L2CZ&D?4'$7(?-P._
?*D?#'4''D-&?*$/
-" 4''D-A,&"?4'?-P.('
)N??*.0'/.04''D-&?
*D?"#'
p
A,/2&/D5"CF(C(?-P.& N/G
"4$'_i-"'D-"-)"#'
-Y-^.'/C4''D-(C
Nghiên cứu thị trờng
E(ZC",#&O-&-L/N"""
0 ^.?2"/]G
8J"C3'4'bD-7.'#JIqK(ZCZ
: ( D ' ( Y& #" & 0 i /% "
I'#J0'"0+02
-"D)7C&5"C"/]G4'CO-&
M&"""$7I'#J# ."/DDI'#J
' N/GI'#J^.?@I'#J.7",
gC3'Z]/G(ZC].$/"N%"
,(ZC-&-L/N""0VC
3'Z'((Z:)N?4'(ZCr/D
(ZC
2.1.2 Nghiên cứu thị trờng hàng t liệu sản xuất
Khái niệm và một số đặc điểm của hàng t liêu sản xuất
Khái niệmKCD?5]--"/OZ
.'/C/ //D?5]'"Z#"'2C/
#" N"&('2Z(Y#"
8CD?5]$(429"KRST0.
D-R>T0D-#'#"RcT0D-'0NRhT
52R;T'0/?RnT0($RpT0,07
RsT&L/N? .RtTC/
Một số đặc điểm của hàng t liệu sản xuất:
8CD?5]X .(#"B/%C
(Y
s
u8Z]KC.'D-.'d.D?5]
-/?5]
u 8Z'KC#/F /"C?-P.
2 %
u8ZN'KAG.'/-)Z.'K
+E.'D?5]/%""'D-?5]1.'
D?5]#00/-".'(Y
+f)Z.'D?5]K'CJ)X/%
#%&0'-$
u8Z K,7'C-'&Vv,72(.0'4'
.'/,N?."2.NC$#]-Z$-&.
#'M#q'/"C%
u8Z:.KIZF6%)(Y
u8Z"K8D--&D?5]--J
$#(-R9]-'D-.'D?5]T
2.2 Phân đoạn và lựa chọn thị trờng mục tiêu đối với hàng t liệu sản xuất
2.2.1 Phân đoạn thị trờng đối với hàng t liệu sản xuất
I'#J(?-P._#)70
i'Nv'0"(ZCAD-$C/C/C
?-P.(C5J.0/D'M]",?
@/$7I'#J4'N]#w'D-
Phân đoạn thị trờng:
f$CC3'xsự chia nhỏ thị trờng thành các nhóm
khách hàng nhỏ riêng biệt và đồng nhấtyAD-$C@3''
M/%0"$CI'#JN*N'@'2K
8Z]K"$ -" C&-" ?-P.&'
$"&.-CVv':/ 'N"0'
?-P.D&?-P..%/C.%`/2 D
t
0Vv-?"(Z/#q -"C
$-Y-/%F4'#"9 'MC.(
'D-
8Z'KAD-$C-a-'D- $7?
5]#'/%$&/,#0Vv-??5]
$&--7#d-/?"F.7AD-$C
i-.7'D-v$'0/%.7'D-% 8Z
N'K"2C'''(#?-$C"2
C?*-"L"4'I'#J+.5K?-P.&"
?&--/#)
8.$&/D-$C,'#" -Y-/%F
f$C]2N7%/774'F
C.i' %" G-Y-/%F
_. "&/2_-/#"
)
Lùa chän thÞ trêng môc tiªu
8C.(C-F%.'D-#?
:"-Z]&/G$' $
.(6C
1'#-L)74'.,&02z(Z/'MC
.(bMF-?N"/N".Z7]-e4'C+
]CAD2Vv-?%L2.04'C&.Z:
*&#?:/4E.I'#J-?d./-)-"-
L CG.:4'C/N"F#?:
'")'H?C/N"/GC*F
/ .] 2 C - / C / ? -P. .%
I'#JD$Vv-?-$C+""i+'M/
-/#iC.02 -/]
S<
Định vị sản phẩm trên thị trờng:
1'#6-$C "'D- ^./"$
C#"']C&N%-J,.'"$?-P..
(Y..gC/C?-P.76^..L2
EVv?-P.4''D--?"(P42 -ND
/%"?-P.4'4$'&-?5"C?-P.4''
D-.,#?:$'](-$C&X,.
#."-$CV'-/
ADC/C?-P.(CVv-?\-C
'.L4'#"0..?-P.4''
D- ?.6F//
III. Nội dung hoạch định chiến lợc Marketing
3.1 Vị trí của hoạch định chiến lợc trong quá trình quản lý chiến lợc
Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp
SS
8 D # .
"N(
5" C )
7/JM$
8-
"
. (
$
8-
"
. (
d$
{"
C
D.
/
.
(/
W
D$
H .
'
/
"
"
{a$".
(#'
f-
"
?5]
8 D # .
" 7 N7
D "
. .$&
.2
|'M
"
W
gG'"
L
"
80-?
b$CWR|T 8D| g""|
ELK-V#'1}
1)h.0?'$$C",?C
#'4'02g2'$F(.'L2C/%
N$4'02gG2-7/.Z7/D
?D4'"$C#D
3.2 Hoạch định chiến lợc Marketing
--"2C4'02FD.7
'^.LZ/%.0/C$7
|-#$J%C",?C^.-"
/2,.7:#%- D'".(4'OZ&
#q:Y2(/)74'.,(C00N
7IL4'/D-#$C,$"N7-&?
-P.'D- .' :*&-" J%.
(E'Vi-022 M/OZ$N7."24'.,
$.7"-@ D]#$6G'
c>SCông tác kế hoạch hoá chiến lợc tại công ty
H$"I'#J",?@&JN7)
,52#$/D#$-?'/#-'
.7N(.0/C/%N(#'#?:/.(4''
D-^.$D?#'R);T
Sơ đồ 5: Minh hoạ khái niệm kế hoạch hoá trong Marketing
3.2.2 Cơ sở xây dựng kế hoạch hoá
S>
Kế hoạch hoá
Quá trình quản lý
H?: I(I0W 8CW
}( }(
Khách quan
Chủ quan
U.0F/4/G.0/3.0N(R2#"
'T/.0/.0N('D-R24'T )
.N7'K
+80/G.0 K-LD/M . i'
?*Q/D52#$
+ H?(ZC K."#?-L/"R?C
%/CT/GF&&"?4'.X/C''
.
+g""F24"24'N?'D-K&
L&0D&/:"
+H?:LZ4''D-%N7.0/C
K#?:G?@&#?:LZ/%0D.%&#?:
LZ/GxhfyI'#J+.5
3.2.3 Lùa chän chiÕn lîc Marketing
+ #$I'#JD4'`/2M
7Q4'#$"
fL/'M/D'2C4''(-
L#"'"0/G.0#'4''D-g2
0/D]'M'$,4''D-
?.N?D.(G'
:Z//D-" .0N(/N('D-&.
-".'"2N(&.',?$'/".'
#"'.')7/2)&.'L
]G#q -L/'ME-$./
(Z2(G-2&05G-N'$)N?
.G02(%K.'x:*+C-Fy4'.
/]}U-R}UT&.'x'$$7+/CL$
'y4'~`|JR~`|T/.'x/CL$'+"C"3/y
4'I#J2
Sc
8.'4'.,}U'(LKRST=D:+
*R>TC-F).\3/}U!'/CL$'4'.7
'D-.73/0'="/G#4'/%
'D-*/CLZFXZZ''D-F5J.5a
ZZ]b)'}U(Z.'D.70
'-L?5]/#?5]
H"/%.'}U&~`|JR~`|T''"""$'
4'4'.7'D-/L4'"3/$7
r'.'(&.'I#J252/'!(
KRST/CL$'""/G.X]//D-LG!
(R>T"C"3/""/G.X"C)/D5"C
"C4'.\3/$7'D-
R"$,2_G- )-F-;T.
3.2.4 Qu¶n trÞ chiÕn lîc Marketing
a) Ph©n tÝch c¬ héi
02-?#*9.0I'#J ,.#.").'2&.(
"GJ$I0I'#JN'.]?""/
?*#?:'CD?/%CM .4'02
I024'02 -.0/.0/.0/3.0
M«i trêng vi m«:
S¬ ®å 6: C¸c t¸c nh©n chÝnh yÕu thuéc m«i trêng vi m« cña C«ng ty
Sh
"
]- H"
"
'-
C
02
g4
$'
"%'DR0iT
1)ni']2K"?CI'#J#0 !'.
F4'CM .MV-?N]?""
7.0/.0.02'$7
I0/3.04'02K
02Y/%"]-&"'-C&#"&4
$'/"%'D/%.,&]?G$7.0/3
.07%)&N'."_$").'2/.J$
/%02E2(N x"#0 # ."y
.02-?L/%.0
b) ThiÕt kÕ chiÕn lîc Marketing
:Z/0-9.0N(/.0
N(02F-?'M.,.7.--Y-
.$$(C
c) Ho¹ch ®Þnh ch¬ng tr×nh Marketing
I'#J-?DN^),I'#J
AD2DN^"0'2C)N?/G-L
I'#J&I'#J+.5/-NO#-LI'#J
S;
I'#J+.5
4$
]W
Ie.6
8L:
8(6
}'N,
HLj
`C/
}?
8?$
H(
f$./
`'.
b"
gC' .
`
A2
I'#J-
HLL(
•?"
|WN"
•'D/%0i
KhuyÕn m¹i
Ph©n phèiS¶n phÈm
Gi¸ c¶
U"2C
#]
}%"
Hw$'"
gG#D?.
8CW
I(
S¬ ®å 7: 4 P cña Marketing - mix
I'#J+.5.7#"D.44'@2I'#J
D$I'#J+.5--0I'#J.02
JO.(I'#J4'.,(C8I'#J+
.5]G0#"'I'26''.7"-$"
02J2MxhfyENI'#J .0?
)pK
d) Tæ chøc, thùc hiÖn, kiÓm tra
}%Y",I'#JOZ"I'#J&
D/# .'#$I'#J02-?52.7OZ
I'#J4#?:D#M'I'#J8",
D"#$I'#Jdd'2O]2A,/202
F0-?/-)-"-# .'# .'#
$:.&# .'#?:/# .'
Sn
Phần II
Thực trạng chiến lợc Marketing và
quá trình hoạch định marketing của công ty hải âu
I. khái quát chung và cơ cấu tổ chức của công ty hải âu
1.1 Giới thiệu chung
02"D.$R8EbbTb?+8('C$
b~~If~ER1}&|8`T
02-J2C<<pc>Uf+}}E`-
bE72c">:.Stth&:#@#'K<hn>hs2>s"t
:.Stt>
8*LK1>QtAbc+b'}8+bE7&/:-V
'CKcp~|@E'.g+bE7R8JKsh+h+sh;>n;n&'5Ksh+h+s>chsnpT
I6K <S<<>cS>tp+S:#@2K <><SSttt
AGDK h<;S<><<<</%'$7K><:.
|)/C2(#'3/NC&-)D/?&."2
0&."2-"D?-P.2-#P9Iq&1'-J&b
'V.7?-P.-#P9"%1EU."2a
#L
1.2 Phạm vi kinh doanh của công ty
89#.%-'2&-$./#'4'02N'.K
{]-#P/#'80520,'00
D-/52&''*/'L7]}0N"
D(YH"$1?5]/D52}0N"D?5]&
NC/-)D/?N7`C/&.0%/G/D.'&N"&(
N]7?/""#"
A%Z:(,02"2G$'K
Sp
- 022G#'"G-Y-/%G6
:#@#'&.*72.0#''$&J#?:
02/FC&#'NO5"G#"+
]-P.2G-a-
- 02'MC&2C".'&"N"?-P.&
C/9?-P.&C/E%C"
- 022G('&(##/%""&OZ
/%
- g2G27/&"L#"J-"-
D#$#'/F-"
- 022G.*/:-V$D&"*"C'-)
?% $7&'C/%D?-P.
- g2GN"/("?4'02
II. Mét sè ®Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
2.1 §Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty H¶i ¢u
2.1.1 Ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
1?-P.K02425]#P0?K&$&/9
'V.75]#P.2J'&..qD
8C5]#PK8•&g|'&f"-&gZ&b•&ó
E5aK,02'5]#P3/L2
0/D#'.XYD'2%6#2#L5]#P/%.Z
5]]-
`'95]#P]]-I'4293/
#"$/N0N"".X."2.NC.02-#P
2.1.2 Ho¹t ®éng nhËp khÈu
N$-#PL24'02N'.".X
2(-/52/0"0,'0/?K
Ss
5J."2?'."25i."24"$5J005J/?:.-"
$5J"FPE2(ADE'.%'-" &
:.F2]FiF%/-N7
#'M0D(89#Iq5"NvD].//%ADE'.&
,%'*.7.0F]]-e/%"F(
%`/2/DF)*$F4'AD'._.7G
#D)N? iF%A,/2-?P2.$'0/
?N7-" %D$")*$F^.P2.$F%
,Vv-?"-ZF24F/G."2.NC0
.
82(.7?-P..'D--#P/eV'"-
ZFVv4'CE2(''0
2'F'0"(ZC&4$?-P.-#P
/eV''$RXND"?-P./G52da-&5J00
M?v-Y'2"$."2.#" T
RAG"$?-P.5J.-F-<ST
2.2 Đặc điểm về thị trờng, tài chính và nguồn nhân lực
2.2.1 Thị trờng bán sản phẩm nhập khẩu
EF(/NC'0/?*ADE'.]%]
/%.7''(-" &'DL.,
ii@4'"F%E4'02-#P
/GZ")/C&rZ")
/C
")/C52)N?/#?"#7}7U8A8
Biểu 1: Số liệu thống kê sản lợng xây lắp của ngành từ năm 1998-KH 2002
Đơn vị: tỷ đồng
8()/C E:.
Stts Sttt ><<< ><<S ><<>
S8O2{`8U8S ;c<; ;pt ptS; S<<< SS<<
St
>8O2{`8U8h >s< cs< hth&; ;;< n<<
c8O2{`8U8; hs< hhn ;h>&; n<< n;<
h8O2{`8U8n pS< pc< ps;&c s;< t<<
;8O2{`8U8s p<< ssh p;< s<< s;<
n8O2{`F8| s<S sc< t>n S<<< SS<<
p8O2{`= h>c&; ;>c ;ts n<< n;<
s8O20IGE'. >; c; >S h< h;
tU"CH18H t< t; S<; S>< Sc<
Tæng sè
h<ct&; h;<> ;<>h&s ;;n< np<;
ELKViÖn chiÕn lîc vµ ph¸t triÓn GTVT-Bé GTVT
8JN S,"8O02%7}7'0/?"
)/C452"0,%F.j'"02
2"NCD$/N7A,/2"022iF/%
"-52d-%R# ?%/T1?52d-N,
4'"O02(.%h<‡O?52d-4'
g2#/C%$7#'4'02/G
Z/NC02-#P
E5aK
mE .K02# $'/%"02% -
/NCN7"C%#/C28O02
).$/520,RAJ'.J5T/8'.J5
mˆ .K02 -/C2.7-Fv4'0
,N^"]F$.7-FX]-.7-F/NC
"027N7ADE'.&"027"+
$04'}71?4'.\02:.#?(%
S<=FZ/NC $7r#0v
K
- 02/?/520,'0R~8T
- 020,'0>c<
- 020,'0>hn
><
- 020,'0>>s
*"02520,'0"-/"!
8O"C52d-4'"022.#?c<‡/52"
0,'0ADE'.1*'0bE7&8fbLI
""02520,'0%/v*#d-
"!/'9.\02r=0
252bE7$#?h<=.\:.
E5aKb:./NCF#/2r#"%
02F5"C#/2C.(0202
-F9#/C2 DN^Z:#
'/2L4'4'02X]-2(/D&."2.
-/0X(NC0
*")/C520,'07}7&#"
"#"}752&}7-VrCF
]%/G"$2")/C4'}752A'.J5&|&
|''&O0252=D10g'V")/C
7}752*"C'-)
")/C#'7}7-VK8O0252S>
RN81)T8O0252R}8~T0252
|r|0R}7D0NT0282}d")/C26i
F%$"0,'0M .7S&+
Ss&;XND"2'0-/-V$
N(%/??+:.C"?(%=
mˆ .Kg2#/C7%&FG.P/G$."2
.00,/2(/D'
mE .K")/C#'7}7-VF24"Z
:#'(."2.0-/0,52
L"02-/G9%
>S
U--F/C.'$?-P.2V-?# "0
28Ebb+.7:.-F#G#C
b:.&}7U8A8F.7//52E'VF.7
G%-//D2&N?j"0,U8A8`/2
FZ/NCr:(8'.'ZC2
"'D-'K"02{EH8O02).$/52
RAJ'.J5T 0 2 {EH / - " F R8'.J5T b' 0 2
AJ'.J5/8'.J5'4$'%4'02b'02
2"/$@(]%bM"*F
"-%1"/4$r]--ibM
N"#?)S<<# ."2.'NC"$&/%"$"#"
'b'02242N"'"$@/M02F
3/I'#J#"%bML.3CN^"]-"
?-P.]'/?."
- "02/NC7"O027}7
- "02{EH7}78).$&}7{2
- "028Ebb/"02
2.2.2 Thị trờng nhập khẩu
Biểu 2: Tình hình nhập khẩu theo thị trờng về mặt giá trị của công ty
Đơn vị: 1000 đồng
1
8C
8D:.><<< 8D:.><<S /%
U"C
RS<<<T
88
RT
U"C
RS<<<T
88
RT
S E' h>sp;;h Sn&h h>;<;<< S;&n tt&Sh
> E}? stcSc;s ch&> tn>nn<< c;&h S<p&ps
c gZ SphSnn< n&p Sstsc;< p&< S<t
h 8 >hc;ch< t&h c>h;n;< SS&t Scc&>p
; g|' >;<>cSS t&n >pns>;< S<&> SS<&nc
n 1'-J Ssshh<< p> Sps;s<< n&n th&pp
p b >pSSphS S<&h >hp;S<< t&S tS&>p
s 8"|' S;t<n<n n&S SS;<>;< h&> p>&cS
>>
8O- >n<shtp< S<< >p><<;<< S<< S<h&>s
ELKPhßng TCKT - S.B. Co
•'N > ]2^:.F202-4
29C2GKE&E'&gZE,/D-
#P":("C"-(.\C:?.
#0G('2O/G=M*.\CO#.$
-E2(LF4'#"/%?-P.*.\C
#"')'="/.Z7$.-"4'G*.\#
/&.\'#"'
+8CE'KJD#(*N?c,/D-#P"9
C2#0:E2(L/,4$"$&L
?#"6#"&"'#"#09?/G]+
/.e.6"b-.7."2.&NC//e
2L/%#"/.7-Y'2
+8CE}?KC.=M%O#.$
-#P4'021?-P.-/G]'&#"
%2(L&G2r?L.7-F^$'=D:**
C2%1?-P.42NCD$&00
+8CgZR/.7%€TKC7%/%G0
D--" /G.:#.$82"C"-9C
2!n&p+p‡O"C-#P6]D]2026
NdFi@#/C2
+8C8•K#/C=D:*']
'.-4'02 ?LD28
•G#)OC&C7%&"?"‰b)
'"-#P98•-L/2 ]-(#/C
2.G$'(CADE'.
+8C.7%¸1'-J&8'|'&g|'
COC/%02&2"C-/G'2OJ9
>c
:.w/.ZF4'C(.02 -9
#/C2
2.2.3 Tµi chÝnh
uH?:LK
|.7'D-'&02b?€,()
*L-F/-4'"/(02/%/
GDKh<;S<><<<<8N'./C//7
b^:.N^D?#'$026NO/#
'.,82(&$7).$/?5]#'4'
02F.7/%&(0252(-?/'2/74'
"OZ&"#")]/4'02 DN?'K
>h
Biểu 3: Tình hình tài chính của công ty từ năm 1999 - 2001
g)/CKD
E:.
E7
Sttt ><<< ><<S
1"
><<<Sttt
1"
><<S><<<
Hb
><<>
18g 18g 18g 18g
- 8O/
- Ag
- A|g
Scc;c
t<<s
hch;
St;<>
s>ct
SS>nc
Stt<<
pnpn
S>>>h
nSht
+pnt
ntSs
Shn&<;
tS&hn
>;t&>>
cts
+;;c
tnS
S<>&<h
tc&Sp
S<s&;c
><;<<
;sSh
ShSsn
ELK Báo cáo tài chính - S.B. Co
Đồ thị 1: đồ thị mô tả kết cấu vốn của công ty qua năm 1999 - KH 2002
E5aK80'.0?*N?>&i']2.7NZ'?
/G,,L4'028O/F'":.4'02:
(&/C?.F/7(:(89:.Sttt
><<<O/F:('2(%.%-a-"
02'-a--"$?-P.2&F/G$
?-P.24'C%&"]-V'G(02b?
6F'$?-P.2 ]-C89:.><<<
'2&G]-.%65]D/"02%6NdF(
Z$'(.,(O/F4'02
:(.)
uE/27
>;
Tong DT
VCD
VLD
0
5000
10000
15000
20000
25000
1999 2000 2001 KH 2002
8D
E:.