NHĨM 11
Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu
đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.
Minh họa ở một đơn vị cụ thể
NỢI DUNG
1
Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục
tiêu đào tạo
A
Phân tích doanh nghiệp
B
Phân tích cơng việc/ tác nghiệp
C
Phân tích nhân viên
2
Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
3
Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các
bộ quản lý
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
Kỹ năng
của
nhân
viên
Yếu tố
bên
ngoài
Yếu tố
bên
trong
Nhu cầu đào tạo
Xác
định
mục
tiêu
Sắp
xếp
mục
tiêu
Định
lượng
nhu
cầu
Ưu
tiên
đào
tạo
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
Báo cáo tài chính
Nguồn thơng
Báo cáo về ý kiến khách hàng
tin nhận dạng
nhu cầu đào
Qui hoạch cán bộ
tạo
Phân tích cơng việc
Khảo sát nhu cầu đào tạo
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào
tạo
A Phân tích doanh nghiệp
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
B
Phân tích cơng việc/ tác nghiệp
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
C
Phân tích nhân viên
> 0: Cần đào
tạo
< 0: Khơng
cần đào tạo
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
D
Thông qua dẫn
chứng cụ thể
Quản lý đơn vị trực
thuộc hợp tác triệt để
với bộ phận chịu
trách nhiệm
Đánh giá nhu cầu đào tạo
Ban giám đốc
hỗ trợ cùng
tham gia xuyên
suốt
Hỗ trợ tích cực
việc triển khai
chương
trình
đào tạo
1
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
E
Xác định mục tiêu đào tạo dựa
trên nhu cầu đào tạo
Specific: Cụ thể
Measurable: Đo lường được
Achievable: Đạt được
Relevant: Liên quan
Time limited: Thời gian hữu hạn
2
Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
3
Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ
quản lý
• Ngồi việc tiến hành các bước như trên, để xác định được
nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính
sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách
cán bộ kế thừa, đề bạt.
DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong
một tổ chức, doanh nghiệp.
THÀNH VIÊN NHÓM 11
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!