Tải bản đầy đủ (.pptx) (12 trang)

MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP tư NHÂN doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân làm chủ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.83 MB, 12 trang )

MƠ HÌNH DOANH
NGHIỆP TƯ NHÂN
NHĨM 2
SV: NGUYỄN NGỌC HỒNG HÀ
NGUYỄN TỐNG HUY HỒNG
LÊ THỊ THÙY DƯƠNG
NGƠ DIỄM LINH
NGUYỄN THU HƯƠNG
NGUYỄN NGỌC LAN
LÊ NGỌC HƯNG


NỘI DUNG

SỞ HỮU

VỐN GĨP

MƠ HÌNH QUẢN

ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC

T RÁCH N HIỆM CỦA



ĐIỂM MƠ HÌNH

DOANH
GHIỆP


Tên tựN
gọi:
Cơ Ho
N GƯỜI QUẢN LÝ


SỞ HỮU

2. Quan hệ sở hữu quyết định và quan hệ

1. Doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân

quản lý trong doanh nghiệp tư nhân

làm chủ.

3. Quan hệ sở hữu vốn trong doanh
nghiệp tư nhân


VỐN GÓP

Theo điều 188 mục 4 Luật doanh nghiệp tư
nhân 2020:
Doanh nghiệp tư nhân khơng được quyền
góp vốn thành lập hoặc mua cổ phần, phần
vốn góp trong cơng ty hợp danh, công ty
trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ
phần..



VỐN GĨP
Theo điều 189 Luật doanh nghiệp tư nhân 2020:



Chủ doanh nghiệp tư nhân là người duy nhất bỏ vốn thành lập doanh
nghiệp tư nhân.



Tồn bộ vốn và tài sản kể cả vốn vay và tài sản thuê được sử dụng
vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải được ghi chép đầy
đủ vào sổ kế toán và báo cáo tài chính của doanh nghiệp.



Trong q trình hoạt động, chủ doanh nghiệp tư nhân có quyền tăng
hoặc giảm vốn đầu tư của mình vào hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp


MƠ HÌNH QUẢN LÝ

1.

Hệ thống quản trị của doanh nghiệp tư nhân

Hình thức thường thấy trong các doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp vừa và nhỏ ở giai
đoạn đầu lập nghiệp là quản lý theo mơ hình gia đình. Cách quản lý này có ưu điểm là dễ vận

hành.
Quy mô doanh nghiệp phát triển, yêu cầu đối với việc quản lý nâng cao thì cách quản lý này lại
bộc lộ nhược điểm:
- Tài sản chung tạo nên giữa các thành viên không rõ ràng, thiếu những quy định mang tính
pháp lý, từ đó dễ xảy ra tranh chấp.

-.

Thiếu cơ chế quản lý khoa học, tâm lý chủ quan .
Lập nghiệp có thể dùng phương pháp gia đình trị nhưng một khi doanh nghiệp trên đà phát
triển thì nhất định phải thay đổi mơ hình quản lý .


MƠ HÌNH QUẢN LÝ

2. Sử dụng con người trong doanh nghiệp tư nhân
Chủ doanh nghiệp đã tốn rất nhiều công sức để gây dựng nên việc quản lý hay thực hiện
công việc đều phải giao cho những người đủ tin cậy, vì thế ở những vị trí quan trọng chỉ
tuyển những người có quan hệ thân thiết để tránh rủi ro và thất thoát. Phương thức này dần
bộc lộ mặt tiêu cực của nó
- Người tin cậy nhưng lại khơng có năng lực,
- Nhìn đâu cũng thấy người thân nên khó quản lý, mọi thứ đều khơng minh bạch
- Người thân nào cũng có quyền ra quyết định nên nhân viên không biết phải nghe theo ai
- Một số vấn đề thường gặp phải trong quản lý con người trong các doanh nghiệp tư nhân


ƯU ĐIỂM VÀ N HƯỢC
ĐIỂM MƠ HÌN H




Ưu điểm:

-

Về chế độ sở hữu và chịu trách nhiệm: Do là chủ sở hữu
duy nhất của doanh nghiệp nên doanh nghiệp tư nhân
hoàn toàn chủ động trong việc quyết định các vấn đề
liên quan đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp.
Lợi thế của mơ hình này là dễ thành lập, khơng phải
chung đụng với ai, lãi lời thì ăn, lỗ thì chịu.


ƯU ĐIỂM VÀ N HƯỢC
ĐIỂM MƠ HÌN H


-

Nhược điểm:
Doanh nghiệp tư nhân khơng có sự tách bạch về tài sản
giữa chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp

-

Doanh nghiệp tư nhân không có tư cách pháp nhân
Về cách thức huy động vốn: Doanh nghiệp tư nhân lại
không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào.



T RÁCH NHIỆM

1. Trách nhiệm của doanh nghiệp







Về pháp lý:

- Trong Doanh nghiệp tư nhân, chủ doanh nghiệp tư nhân
chịu trách nhiệm vô hạn bằng tất cả tài sản của mình về

Về kinh tế-xã hội:
Doanh nghiệp tư nhân tạo động lực thúc đẩy phát triển
khu vực kinh tế tư nhân và toàn bộ nền kinh tế.



Doanh nghiệp tư nhân tự lực, tự cường, có trách nhiệm nỗ

tồn bộ hoạt động của doanh nghiệp

lực để duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh, việc làm và

-

thu nhập cho người lao động.


Doanh nghiệp tư nhân có trách nhiệm, nghĩa vụ thực
hiện đúng và đủ các quy định về doanh nghiệp và
doanh nghiệp tư nhân trong Luật Doanh nghiệp.



Doanh nghiệp tư nhân có tinh thần đoàn kết, thể hiện tinh
thần trách nhiệm, nghĩa cử cao đẹp của doanh nghiệp,
doanh nhân đối với đất nước


T RÁCH NHIỆM

2. Trách nhiệm của người quản lý

-

Trách nhiệm thực hiện các quyền và nghĩa vụ được
giao theo đúng các quy định của pháp luật và các
quy định tại Điều lệ doanh nghiệp, các quy chế
quản trị điều hành trong nội bộ doanh nghiệp.

-

Thực hiện các quyền và nghĩa vụ một cách trung thực,
cẩn trọng, tốt nhất nhằm bảo đảm tối đa lợi ích hợp pháp
của doanh nghiệp và Nhà nước

-


……


THANK YOU



×