Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD Bộ môn Quản lý dự án UTC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI
KHOA QUẢN LÝ XÂY DỰNG

BÁO CÁO TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN

Giáo viên hướng dẫn: Phan Thị Hiền
Sinh viên: Lê Hồng Thanh

Hà Nội, ngày 16 tháng 07 năm 2021.


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

ĐỀ BÀI
Anh ( chị ) hãy trình bày những hiểu biết của mình về các phương pháp tổ chức thi
công trong xây dựng ( tuần tư, song song, gối tiếp, dây chuyền)? ưu nhược điểm của từng
phương pháp? Tại sao nói “cùng một đối tượng thi cơng, chọn phương pháp tổ chức thi
công khác nhau sẽ dẫn đến các phương án thiết kế TCTC hoàn toàn khác nhau? Anh chị
hãy nêu và cho ví dụ minh họa về các căn cứ để lựa chọn phương pháp tổ chức thi công ?
BÀI LÀM
1. Thi công tuần tự
Thi công tuần tự là phương thức triển khai thi công từng hạng mục cơng trình,
xong hạng mục cơng trình này đến hạng mục cơng trình khác, lần lượt từ hạng mục cơng
trình thứ nhất đến hạng mục cơng trình cuối cùng.
Ưu điểm: Mức độ sử dụng các nguồn lực trong thi công thấp, nên không gây ra sự căng
thẳng trong công tác cung ứng các nguồn lực và công tác quản lý tác nghiệp.
Nhược điểm: Thời gian thi cơng tồn bộ rất dài; ln ln xảy ra tình trạng gián đoạn sản
xuất (gián đoạn trong sử dụng nhân công chuyên nghiệp và xe máy chuyên dụng), không
thể khai thác triệt để mặt bằng thi công, các cơ sở vật chất và hạ tầng kỹ thuật đã được tạo

ra trên công trường.
2. Phương pháp song song
Thi công song song là phương thức triển khai cùng một lúc nhiều hạng mục cơng
trình và tiến hành thi công song song đến kết thúc để bàn giao.
Ưu điểm: Rút ngắn được thời gian thi công, giảm ứ đọng vốn sản xuất.
Nhược điểm: Đòi hỏi sự tập trung sản xuất cao, nhu cầu tài nguyên lớn, dễ gây ra sai
phạm hàng loạt rất lãng phí. Cũng không loại trừ được những gián đoạn sản xuất do đặc
điểm của công nghệ và tổ chức xây lắp tạo nên.
3. Phương pháp gối tiếp:
2
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

Phương pháp gối tiếp là phương thức sắp xếp thực hiện các hạng mục gối lên nhau,
các phân đoạn được đưa vào thi công trước sau một khoảng thời gian ước lượng nhất
định, và do vậy cũng sẽ hồn thành trước sau một thời gian nào đó.
Đây là phương pháp tổ chức thi công rất phổ biến trong thực tiễn.
Ưu điểm:
-

Thời gian thi cơng tồn bộ dài hơn so với thi công theo phương pháp song song
nhưng ngắn hơn rất nhiều so với phương pháp thi công tuần tự.

-

Cường độ sử dụng các nguồn lực giảm so với phương pháp thi công song song.
Điều này làm giảm bớt căng thẳng trong tổ chức và quản lý sản xuất, trong các
hoạt động cung ứng và phục vụ thi công.

Nhược điểm: Việc xác định khoảng thời gian bắt đầu giữa các phân đoạn một cách hợp lý
là một công việc khó khăn. Tình trạng phải chờ đợi, gián đoạn vẫn có thể xảy ra tại một
số thời đoạn nhất định trong q trình thi cơng.
4. Phương pháp dây chuyền:
Phương pháp dây chuyền là phân chia các hạng mục thành các q trình để có thể
giao cho các tổ, đội chun mơn với các máy móc thi cơng thích hợp tạo nên dây chuyền
đơn. Các dây chuyền đơn thực hiện cơng việc chun mơn của mình lần lượt trên các
hạng mục. Tại mỗi hạng mục hay trên mỗi phân đoạn thi công, các dây chuyên đơn khác
nhau lần lượt thi công các công việc chuyên môn khác nhau theo thứ tự công nghệ đã
định.
Ưu điểm:
-

Là phương pháp tổ chức tiên tiến nhất có được do kết quả của sự phân cơng lao
động hợp lý, chun mơn hố các thao tác và hợp tác hố trong sản xuất. Do đó
cũng một năng lực sản xuất như nhau, phương pháp dây chuyền sản xuất nhanh
hơn, sản phẩm nhiều hơn, chi phí lao động và giá thành thấp hơn, nhu cầu về
nguyên vật liệu và lao động điều hoà liên tục.
3

GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

-

Bộ môn Quản lý dự án

Các công việc được tiến hành liên tục, nhịp nhàng từ phân đoạn/ hạng mục này đến
phân đoạn/ hạng mục khác, từ khởi đầu đến kết thúc.

-

Chu kỳ sản xuất được chia thành 3 giai đoạn rõ rệt, đó là các gian đoạn triển khai,
gian đoạn ổn định và giai đoạn thu hẹp. Đặc điểm này giúp cho các công tác tổ
chức quản lý, công tác cung ứng vật tư kỹ thuật trở lên thuận lợi và hiệu quả.

Nhược điểm:
-

Do sản phẩm xây dựng gắn liền với đất đai và có kích thước lớn nên để thực hiện
các cơng việc theo một trình tự cơng nghệ phải di chuyển các tổ thợ với các trang
thiết bị kèm theo trong khơng gian cơng trình từ bộ phận này sang bộ phận khác, từ
cơng trình này sang cơng trình khác. Điều này khác với dây chuyền công nghiệp:
Người công nhân và cơng cụ đứng n, cịn sản phẩm di động, do đó tổ chức dây
chuyền trong xây dựng khó hơn.

-

Do tính chất đơn chiếc và đa dạng của sản phẩm xây dựng nên các dây chuyền sản
xuất hầu hết ngắn hạn, thời gian ổn định ít hoặc khơng ổn định, nghĩa là sau một
thời gian không dài lắm người ta phải tổ chức lại để xây dựng cơng trình khác.

5. Tại sao nói “cùng một đối tượng thi cơng, chọn phương pháp tổ chức thi công

khác nhau sẽ dẫn đến các phương án thiết kế TCTC hoàn toàn khác nhau?
-

Thiết kế Tổ chức thi công (TKTCTC) nhằm xác định cụ thể biện pháp thi công sẽ
áp dụng khi xây dựng cơng trình. Biện pháp thi cơng gồm hai phần: biện pháp tổ
chức và công nghệ áp dụng.

-

Công nghệ thi cơng bao gồm máy móc thiết bị sử dụng, biện pháp kỹ thuật áp dụng
quy trình thi cơng tiến hành đảm bảo đảm bảo an toàn, chất lượng và thời gian thi
công hợp lý.

-

Biện pháp tổ chức là cách bố trí lực lượng sản xuất (người, máy móc) thời gian
hoạt động, hình thức tổ chức sản xuất, cách thức quản lý sao cho giảm khối lượng
lao động, rút ngắn thời gian thi cơng, giảm chi phí một cách hợp lý.

4
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

-

Bộ môn Quản lý dự án

Lựa chọn phương án tổ chức thi công quyết định trực tiếp đến biện pháp tổ chức
thi cơng, do có sự khác nhau về cách bố trí lực lượng sản xuất, thời gian, chi phí
sản xuất.

Ví dụ: Thi công 10 cọc khoan nhồi của mố trụ cầu Mo, thời gian xây dựng 1 cọc là t ngày,
nhân cơng và cán bộ kỹ thuật cần có để thực hiện là n người, bố trí máy móc là m máy,
chi phí xây dựng 1 cọc là x VNĐ.
Phương pháp

Thi công

Thi công song song ( thi công đồng thời 10 cọc)

tuần tự
Thời gian xây dựng
Nhân công và cán bộ kỹ

10t
n

thuật

t
10n (tuy nhiên cán bộ kỹ thuật được giảm bớt vì 1
cán bộ kỹ thuật có thể cùng đảm bảo kỹ thuật
nhiều sản phẩm giống nhau cùng thời điểm)

Bố trí máy móc
Chí phí xây dựng

m
10x

10m
10x( tuy nhiên thời gian sử dụng nguồn vốn
nhanh, khơng có nhiều thời gian để xoay vịng
vốn)

( có nhiều yếu tố khác tuy nhiên bảng đưa ra những yếu tố cơ bản và dễ nhận biết nhất)
Từ những điều trên, ta thấy: các phương án thiết kế TCTC phụ thuộc vào biện pháp
thi công, biện pháp phụ thuộc phương pháp thi cơng. Do đó cùng một đối tượng sản xuất
chọn phương pháp tổ chức thi công khác nhau sẽ dẫn đến các phương án thiết kế TCTC
hoàn tồn khác nhau.
6. Anh chị hãy nêu và cho ví dụ minh hoạ về các căn cứ để lựa chọn phương pháp tổ
chức thi công.
-

Việc lựa chọn phương pháp tổ chức thi công thực chất là triển khai lực lượng thi
công phải căn cứ vào yêu cầu cụ thể của nhiệm vụ chính trị, kinh tế đặt ra cho việc
xây dựng cơng trình và căn cứ vào hồn cảnh cụ thể khi xây dựng cơng trình ấy. Ví
dụ khi xây dựng khơi phục các cơng trình đảm bảo giao thơng trong chiến tranh
5

GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

hoặc cơng trình xây dựng có tính chất thời vụ thì chọn phương án tổ chức thi cơng
nhanh là một ngun tắc đầu tiên.
-

Những cơng trình có khối lượng xây lắp gồm nhiều quá trình giản đơn thời gian
hồn thành khơng bị khống chế thì u cầu tập trung tài nguyên lao động vật tư
máy móc trên cơng trường ở mức ít nhất là một ngun tắc chủ yếu sao cho không
gây căng thẳng cho doanh nghiệp.

-

Việc lựa chọn phương pháp tổ chức thi cơng địi hỏi phải linh hoạt mềm dẻo để
phù hợp với hoàn cảnh thực tế của thi cơng tình hình sản xuất thay đổi trong q
trình tổ chức xây dựng cơng trình đang có thể thay đổi phương pháp hoặc kết hợp
cùng một lúc các phương pháp tổ chức thi công.

-

Các căn cứ để lựa chọn phương pháp tổ chức thi cơng:
● Trình độ khoa học kỹ thuật.
● Khả năng cung ứng vật tư kỹ thuật của các nhà cung cấp và năng lực sản
xuất của đơn vị thi công.
● Các đặc điểm địa lý của khu vực xây dựng.
● Các điều kiện đặc biệt của đối tượng thi cơng.
Ví dụ: Lựa chọn phương pháp tổ chức thi công kết cấu nhịp cầu dây văng 3

nhịp.
-

Tổng chiều dài 603m, sơ đồ nhịp 140+310+140m.

-

Kết cấu phần trên:

+Dầm đa năng, mặt cắt 1 hộp 4 sườn.
+ Bề rộng xe chạy là 14m; làn phụ mỗi bên là 1,5m
+ Bố trí đường cong đứng bán kính 5000m ở vị trí nhịp chính
+ Độ dốc thiết kế là 4%
+ Độ dốc bản mặt cầu là 2%
+Chiều cao dầm không đổi, H = 2.80m.
-

Công nghệ thi công đúc hẫng cân bằng.

1. Căn cứ trình độ khoa học:
6
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

-

Bộ môn Quản lý dự án

Nhà thầu đã tham gia thi công nhiều cầu lớn tại địa phận Hải Phòng và một
số tỉnh miền Bắc. Như gói thầu xây lắp nhịp Cầu Nhật Tân, gói thầu xây lắp

mố và trụ cầu Cầu Bạch Đằng, gói thầu cung cấp vật thiết bị dự án Cầu
Đuống,...

-

Các kỹ sư tham gia thiết kế tổ chức thi cơng có trình độ cao, kinh nghiệm
trên nhiều cơng trình trước đây. 100% là kỹ sư Việt Nam nên không xảy ra
các vấn đề về bất đồng ngôn ngữ hay hợp đồng làm việc trong q trình thi
cơng.

-

Các cơng trình thi cơng do nhà thầu thực hiện đều được kiểm tra và thẩm
định bởi đơn vị kiểm định do Chủ Đầu Tư chỉ định hoặc tham gia trúng
thầu. Luôn đảm bảo chất lượng tất cả những cơng trình đã và đang thực
hiện.

-

35% kỹ sư cấp bậc thạc sỹ, 65% kỹ sư cấp bậc đại học( trong tổng số 54 kỹ
sư), 5 kỹ sư có chun mơn sâu (đề tài nghiên cứu thạc sỹ) trong thi công
nhịp cầu sử dụng phương pháp đúc hẫng cân bằng.

-

Đội ngũ tổ đội thi công với hơn 900 công nhân hiện đang thực hiện cơng
trình thi cơng vốn nhà nước nhóm C, dự kiến hồn thành vào cuối tháng
7/2021. Đội ngũ cơng nhân thi cơng được đào tạo, có kinh nghiệm. Cơng
nhân thực hiện lái máy, điều khiển thiết bị có trình độ cao.

2. Khả năng cung ứng vật tư kỹ thuật của các nhà cung cấp và năng lực sản xuất
của đơn vị thi công.
-

Công ty con cung ứng vật tư kỹ thuật tại Hải Phòng đang phát triển theo xu
hướng hiện đại hoá xây dựng, thiết lập nhiều cơ sở hạ tầng phục vụ sản
xuất, xưởng, kho chứa, văn phịng cơng ty. Công nghệ sản xuất ngày được
nâng cao, dây chuyền sản xuất hiện đại, tính chun mơn hố cao. Khả năng
cung cấp vật tư chất lượng cao và số lượng lớn được đảm bảo.

-

Cơng ty tham gia có kinh nghiệm lâu năm trong khai thác vật liệu, sản xuất
vật tư cung cấp cho các dự án trọng điểm quốc gia, nhóm A, nhóm B, và
nhóm C.
7

GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

-

Bộ môn Quản lý dự án

Đặc biệt trong q trình thi cơng, căn cứ vào cơng nghệ đúc hẫng đã có và
kinh nghiệm của chính mình, các kỹ sư đã tự nghiên cứu, thiết kế và chế tạo
thành công xe đúc hẫng- có khả năng làm việc, sức chịu tải tốt, giúp tăng

tiến độ thi cơng và tiết kiệm chi phí.

-

Số lượng máy móc thiết bị có như sau:

TT Tên thiết bị

Số lượng Năm sản
xuất

Nước sản xuấ

Cơng
suất

Trình
trạng

1

Cần trục bánh lốp ADK 70

5

1990

Đức

7Tấn

Tốt

2

Cần trục bánh lốp ADK

8

1989

Đức

12,5 tấn

Tốt

5

1987

Nga

12 tấn

Tốt

2

1997

Nhật

25 tấn

Tốt

1

1995

Nhật

30 tấn

Tốt

2

2001

T.Quốc

H=80m

Tốt

12,5T
3

Cần trục bánh lốp KC3577

4

Cần trục bánh lốp
TADANO

5

Cần trục bánh lốp
TADANO

6

Cần trục tháp POTAIN

L=45m
7

Cần trục tháp KBGS 450

1

1993

Nga

H=50m

Tốt

L=50m
8

Cần trục tháp LIEBHER

3

1997

Đức

H=75m

Tốt

L=50m
9

Cần trục tháp SCM C5016

2

2004

T.Quốc

H=60m

Tốt

L=50m
10 Trạm trộn bêtông Asphall

1

1999

Nhật

50t/h

Tốt

11 Máy trộn bêtông 250l

02

2002

T. Quốc

250lít

Tốt

12 Máy trộn vữa 180lít

02

2003

T. Quốc

180lít

Tốt

13 Máy vận thăng tải trọng

05

2001

Liên xô

H= 20m,

Tốt

500kg

500 kg

14 Máy hàn điện 3 pha

04

2002

Việt Nam

24 Kw

Tốt

15 Máy cắt sắt MK32

01

2003

Nhật

32

Tốt

16 Ơtơ vận chuyển HUYNDAI

04

1996

H.Quốc

15 tấn

Tốt

3. Các đặc điểm địa lý của khu vực xây dựng.
8
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

-

Vị trí xây dựng thuộc thành phố Hải Phịng.

-

Đoạn sơng dự kiến xây dựng cầu là đoạn sơng tương đối thẳng, bờ sơng phía phải
có bãi tương đối thoải, bờ bên trái địa hình dốc. Hiện tại hai bên bờ là khu dân cư
tương đối đông đúc. Theo số liệu điều tra ngoài hiện trường, mực nước lũ lớn nhất
xảy ra vào năm 1971; 2008 và 2001 với Hmax.1971 = 82.34m; Hmax.2008 =
80.12m; Hmax.2001 = 79.80m. Khi mưa lũ lớn, nước từ thượng nguồn đổ về chảy
mạnh mang theo cây và rác rưởi trôi về khu vực cầu. Lịng sơng sâu, có lưu lượng
phương tiện giao thơng đường thuỷ qua lại hàng ngày cao.

-

Khoan 6 lỗ khoan thăm dò địa chất tại khu vực xây dựng cầu 2 lỗ 2 đầu bờ sông
và 4 lỗ dưới sông

-

Dựa vào kết quả khoan thăm dò ta chia ra 4 lớp đất theo thứ tự từ trên xuống:

4. Các điều kiện đặc biệt của đối tượng thi công.
-

Yêu cầu thời gian thi cơng cơng trình nhanh chóng tránh gây ảnh hưởng đến giao
thơng vận tải đường thuỷ tại vị trí thi công.

-

Thi công kết cấu nhịp trong mùa khô tránh các ảnh hưởng xấu, khí hậu và thuỷ
triều trong điều kiện thời tiết bất thường.

● Từ những căn cứ trên lựa chọn phương án thi công như sau:

9
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

1. Thi công đốt đúc K0 trên đà giáo: Thi công song song các công tác xây dựng tại 2
trụ cầu.
2. Thi công đúc hẫng cân bằng đốt K1, K2, K3 và nhịp biên: Thi công gối tiếp
-

Tuy nhiên thi công song song các đốt vươn ra từ 2 trụ cầu.

3. Thi công đốt hợp long:Thi công tuần tự các công tác trong đầu mục tho công
4. Các cơng tác cịn lại thi cơng: Thi cơng song song các cơng tác cịn lại.
(Trình tự thi cơng kết cấu nhịp ở bản vẽ dưới đây)

10
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh


Báo cáo Tổ chức thực hiện dự án XD

Bộ môn Quản lý dự án

Tài liệu tham khảo
1. PGS. TS Bùi Ngọc Tồn, Giáo trình Tổ chức quản lý thực hiện dự án xây dựng
cơng trình, NXB Giao thơng vận tải – 2012.

2. TCVN 4055:2012 Tổ chức thi công.
3. Academia.edu, Bài giảng tổ chức thi công.
4. Emad Elbeltagi, Ph.D., P.Eng. Lecture Notes On Construction Project
Management, Faculty Of Engineering, Mansoura University.

5. Sv Lê Hồng Thanh, Thiết kế môn học Tổ chức thực hiện dự án xây dựng dự án xây
dựng tuyến đường A9-B9 Đắk Nia, thị xã Gia Nghĩa,tỉnh Đăk Nông.

6. Sv Lê Hồng Thanh, Phương án sơ bộ thi công cầu dây văng- Báo cáo môn học Xây
dựng Cầu- Giáo viên hướng dẫn Trần Minh Long.

11
GVHD: Phan Thị Hiền
SV:Lê Hồng Thanh