MÔ HÌNH KINH DOANH BÁN THIẾT KẾ, ĐỒ HỌA CỦA CÔNG TY FREE CREATIVE

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
----------

BÀI TẬP NHĨM
ĐỀ TÀI: MƠ HÌNH KINH DOANH BÁN THIẾT KẾ,
ĐỒ HỌA CỦA CÔNG TY FREE CREATIVE
MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

TP. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2020
1


2


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
I. TUYÊN BỐ GIÁ TRỊ................................................................................................1
II. MÔ HÌNH DOANH THU.........................................................................................1
III. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG..........................................................................................2
1. Tiềm năng phát triển của ngành..................................................................................2
2. Thị trường khách hàng................................................................................................2
3. Sự phát triển thương mại điện tử.................................................................................2
IV. MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH.............................................................................3
1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp .......................................................................................3
2. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp........................................................................................4
V.LỢI THẾ CẠNH TRANH............................................................................................4
VI. CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG...............................................................................5

1. Chiến lược phạm vi thị trường....................................................................................5
2. Chiến lược địa lí thị trường.........................................................................................6
3. Chiến lược đánh chiếm thị trường...............................................................................6
4. Chiến lược Marketing – mix 4C................................................................................7
VII. CẤU TRÚC TỔ CHỨC...........................................................................................8
VIII. ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ ............................................................................................9
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

LỜI MỞ ĐẦU


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

Trong những năm gần đây với sự phát triển vượt trội của khoa học kỹ thuật đặt biệt là công
nghệ thông tin, với những ứng dụng của công nghệ thơng tin vào các lĩnh vực đã đóng góp phần
to lớn cho sự nghiệp phát triển của con người. Với sự phát triển mạnh mẽ đó khơng thể phủ
nhận sự đóng góp của thương mại điện tử, một lĩnh vực nóng bỏng hiện nay!
Song song với điều đó, các trường đào tạo designer mở ra nhiều, designer mới ra lò liên tục. Vì
vậy mà mức độ cạnh tranh trong ngành design rất khốc liệt, các designer thi nhau xuống giá để
lấy khách, và chính họ - các designer đang giết chết lẫn nhau. Nhưng cạnh tranh là quy luật tất
yếu, dù muốn hay khơng muốn nó cũng sẽ sảy ra. Chính vì thế giải pháp kiếm tiền online cho
freelance designer là lựa chọn sáng suốt cho các designer.
Nắm bắt được nhịp đập đó, "Free Creactive" là một trang thương mại điện tử chuyên bán các
tác phẩm nghệ thuật online cho khách hàng trên khắp thế giới. Một cộng đồng của nhiều nhà
thiết kế và sáng tạo khác nhau sử dụng nền tảng online này để kết nối và chia sẻ những tác
phẩm của họ, cũng như kiếm tiền từ đó.
Dù đã có những cố gắng để hồn thành đề tài theo đúng thời gian yêu cầu, nhưng do
hạn chế về kinh nghiệm tự nghiên cứu và soạn thảo, nên chắc chắn cịn nhiều khiếm

khuyết về cả nội dung và hình thức trình bày trong bài báo cáo này. Nhóm rất mong nhận được
sự đánh giá và cho ý kiến của thầy bộ mơn.
Xin trân trọng cảm ơn Thầy!
Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 10 năm 2020
--------------------------------------------------------------------------


TUYÊN BỐ GIÁ TRỊ

I.

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

Bạn muốn kiếm thêm tiền trong thời đại công nghệ 4.0? Cho dù bạn là giám đốc nghệ thuật, họa
sĩ minh hoạ hoặc nghệ sĩ 3D, bạn có thể bán thiết kế trực tiếp cho cơng chúng.

Thật may mắn, việc bán thiết kế trực tuyến đơn giản hơn bao giờ hết - bạn không cần phải đầu
tư quá nhiều thời gian và tiền bạc để xây dựng cửa hàng trực tuyến của mình. Có rất nhiều trang
web thương mại điện tử hiện có cho phép bạn tiếp cận thị trường rộng lớn hơn để bán sản phẩm
của bạn.

Cho dù bạn đang tìm kiếm để xuất bản một cuốn sách, tạo ra áo phơng của riêng mình, hoặc bán
một loạt các bản in nghệ thuật, trang web “Free Creative” của chúng tơi có thể cung cấp một
cách kiểm tra và thử nghiệm để tận dụng tối đa công việc thiết kế của bạn và bắt đầu tạo thêm
thu nhập từ nó.

II.

MƠ HÌNH DOANH THU

Doanh thu của “Free Creative” đến từ việc bán các thiết kế đồ họa của các designer tạm gọi là
đối tác của Free Creative với mức hoa hồng 25%, khi khách hàng mua số lượng lớn thì sẽ giảm
thêm 5% và chỉ lấy hoa hồng 20%. Cũng như chúng tơi đưa ra các gói membership nâng cấp trả
phí dùng để nâng cấp tài khoản, nâng cấp cơ hội tiếp cận nhiều khách hàng với nhiều ưu đãi cho
các đối tác của mình.

Sau này khi “Free Creative” phát triển và có số lượng khách hàng trung thành nhất định trong
việc kinh doanh của mình thì cịn có thêm doanh thu từ quảng cáo đối với các đối tác muốn hiển
thị tên của họ lên đầu trang tìm kiếm của website.


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

Cửa hàng chủ yếu nhận thanh toán qua các tài khoản tín dụng, tài khoản ATM và chuyển khoản
qua các ví điện tử: Momo, ZaloPay…

CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG

III.

1. Tiềm năng phát triển của ngành này:

-

Thị trường thiết kế của Việt Nam vô cùng sôi động. Khi các dự án sáng tạo của bạn được
đầu tư thiết kế thì sẽ trở nên sống động, nội dung thiết kế có sẵn để sử dụng từ những
người sáng tạo độc lập khác nhau.

-

Thiết kế đồ họa được ứng dụng vào trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống hiện đại. Các sản
phẩm của thiết kế đồ họa có thể giúp bạn tiếp cận được với nhiều thông tin và dễ dàng
nhận thức về một lĩnh vực hay vấn đề nào đó. Có thể kể đến một số ứng dụng phổ biến
của thiết kế đồ họa như sau:
+ Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu, bao gồm logo, namecard, các ấn phẩm văn phòng
như bao bì hồ sơ, phong bì thư…
+ Website và các ứng dụng web: Thiết kế giao diện website, landing page, banner...
+ Sản phẩm quảng bá như poster, flyer, standee, menu…
+ Thiết kế các loại thiệp như thiệp chúc mừng, thiệp cưới, sinh nhật, thiết kế phông chữ,
vẽ tranh 3D…
+ Thiết kế bao bì và nhãn mác sản phẩm, bìa sách, báo, tạp chí...

-

Nhìn thấy tiềm năng đó, chúng tơi đang xây dựng công ty trở thành trang web để mua và
bán nội dung sáng tạo.

2. Thị trường khách hàng:


- Khách hàng tiềm năng chủ yếu là học sinh-sinh viên, người đi làm, doanh nghiệp và cá nhân.

Những người có nhu cầu mua – bán các sản phẩm
nộiMẠI
dung,
NgườiFROM
muaZERO
có thể
tìm
THƯƠNG

ĐIỆNấn
TỬ phẩm.
– D01 – NHÓM
TO HERO
thấy những sản phẩm với giá rẻ hơn so với thị trường.
- Có nhiều phân khúc sản phẩm cho khách hàng lựa chọn, từ đơn giản đến cao cấp, trending.
- Doanh nghiệp mới mở ra ngày càng nhiều, nhu cầu thiết kế web, sản phẩm, logo, bao bì,….

Nhưng vẫn phải đảm bảo chi phí tiết kiệm thì cơng ty là sự lựa chọn chính xác.
- Tại đây, khách hàng có thể tìm thấy tất cả các sản phẩm đó, được xem và lựa chọn trước, với giá

cực kì ưu đãi hơn là việc tìm một cơng ty thiết kế chuyên biệt với mức phí cao.
- Chi phí thấp hơn so với các cơng ty chun thiết kế nên thu hút được số lượng khách hàng.

Khách hàng có thể chọn mua nhiều mẫu thiết kế khác nhau.
- Khách hàng có xu hướng tìm đến các diễn đàn, nơi có tập trung các freelancer để xem các sản

phẩm. Vì vậy, cơng ty có thể đa dạng các sản phẩm để khách hàng lựa chọn.

3. Về sự phát triển thương mại điện tử
-

Công ty của chúng tôi chỉ thực hiện bán qua kênh online chính vì vậy sự phát triển của
thương mại điện tử là điều rất quan trọng để phát triển khi khách hàng càng lúc càng tin
tưởng và ưa chuộng việc mua online.


-

Có thể thấy, hiệu quả của việc bán online thơng qua trang web đang rất phát triển, nhất là

các sàn thương mại (chiếm 55%). Tiềm năng
khách
ở đây
vô cùng
lớn.ZERO TO HERO
THƯƠNG
MẠI hàng
ĐIỆN TỬ
– D01là– NHĨM
FROM

Mơ hình này ở Việt Nam cịn mới, sẽ có ít đối thủ cạnh tranh, thu hút được số lượng lớn các
freelancer tham gia.

4. MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:
- Các trang web, công ty cung cấp cùng dịch vụ thiết kế và các sản phẩm tương tự Free Creative

như: Art Web, Designs Cut, Big Cartel, Artist Shops.... Các công ty này sẽ là đối thủ cạnh
tranh trực tiếp và ảnh hưởng đến doanh thu của công ty. Tuy nhiên, Free Creative sẽ cố gắng
đưa ra những chiến lược đặc biệt của mình để thu hút khách hàng và vượt trội hơn so với các
đối thủ
- Các trang web cho phép người dùng sử dụng các dịch vụ thiết kế miễn phí như Canva…, cho

phép người dùng tự do sáng tạo theo nhu cầu và ý muốn của mình. Nhưng đây chỉ là giải pháp
tạm thời và nó mang những hạn chế nhất định như:
+ Chỉ miễn phí cho một số mẫu thiết kế đơn giản cho người dùng trải nghiệm, sau đó
những hình ảnh, mẫu… đặc biệt hơn cũng phải trả bằng tiền và giá thành tương đối cao.
+ Yêu cầu người sử dụng phải có kỹ năng thiết kế cao mới có thể cho ra những bản thiết
kế bắt mắt

2. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp:
- Các designer chuyên nghiệp, freelancer tự thực hiện các dịch vụ thiết kế. Tuy nhiên, các dịch vụ

tự phát thường có ít khách hàng biết đến và tiếp cận được ít khách hàng


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

V.

LỢI THẾ CẠNH TRANH
MA TRẬN SWOT

VI.

•

Loại hình kinh doanh mới lạ tại Việt Nam vẫn chưa xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh.

•

Đa dạng các mức giá với nhiều loại thiết kế digital độc đáo đến từ các nghệ sĩ tài năng từ mọ

•

Các chính sách ưu đãi dành cho đối tác của Free Creative được cho là tốt hơn so với các đối

•

Giao dịch thanh tốn dễ dàng hơn khi sử dụng internet banking, ví điện tử momo so với các

•

Website được tối ưu trên đa thiết bị, đa trình duyệt, giao diện thiết kế đẹp mắt bố cục thơng m

•

Bộ phận CSKH hoạt động 24/7 giúp khách hàng/đối tác giải quyết các thắc mắc

•

Trong hai năm gần đây, Free Creative nhận được rất nhiều phản hồi đánh giá tích cực từ khá

•

Nằm trong top 5 những “chợ điện tử” bán thiết kế đẹp và tốt nhất. trên các diễn đàn chuyên v

•

Ngày càng nhiều các bạn trẻ tài năng có nhu cầu kiếm thêm thu nhập online từ việc bán thiết

•

Mua các thiết kế Online tiện lợi hơn rất nhiều so với việc nhờ người thiết kế hộ.

CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG


1.

Chiến lược phạm vi thị trường:
1.1 Chiến lược thị trường đơn lẻ:

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

- Cung cấp những Logo, các ấn phẩm truyền thông cho các khách hàng cá nhân.
- Tập trung xây dựng thư viện mẫu (miễn phí 1 phần) để cho khách hàng có thể tham quan, theo
dõi, tiếp cận.
1.2 Chiến lược đa dạng thị trường:
- Có thể tiếp nhận những bản thiết kế từ nhiều nơi, sau đó đăng lên trang web, tìm kiếm khách
hàng tiềm năng.
- Xây dựng đội ngũ thiết kế bộ nhận diện thương hiệu riêng cho các tổ chức, tập đoàn,…
- Đăng tải tất cả những bản thiết kế từ nhiều lĩnh vực, mục tiêu khác nhau như nhà ở, nội thất,
logo, bộ nhận diện,… vào từng danh mục để khách hàng có thể dễ dàng tìm kiếm
I.3 Chiến lược tồn bộ thị trường
-

Chú trọng vào marketing trên Facebook, bởi vì đây là mạng xã hội có nhiều ngưởi dùng
nhất hiện nay ở Việt Nam:
+ Lập một trang Fanpage chính thức vừa để chạy quảng cáo, vừa để tương tác với

khách hàng
+ Những nội dung được đăng tải trên trang là thông tin cụ thể về cách đặt dịch vụ, cách

giao và nhận hàng, giải đáp những thắc mắc của khách hàng,...
-

Xây dựng và vận hành trang web Free Creative một cách hiệu quả, giới thiệu đầy đủ mọi
thông tin liên quan đến dịch vụ, chính sách, quy trình hoạt động,… Nhằm tăng cường sự

hiểu biết của khách hàng về các sản phẩm và chính sách hoạt động của chúng tơi.
+ Đăng tải hình ảnh để khách hàng vừa tìm hiểu thơng tin, vừa có hình ảnh để so sánh,

kiểm chứng.
+ Xây dựng nhiều cuộc thi thơng qua đó xếp hạng các designer.
+ Xây dựng bộ phận chăm sóc khách hàng 24/7, ln giải đáp thắc mắc của khách hàng

khi gọi đến hotline hoặc nhắn tin đến fanpage.


2. Chiến lược địa lý thị trường:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

Đẩy mạnh mở rộng thị trường Online, đầu tư vào quảng cáo để khách hàng có thể nhanh chóng
tiếp cận với những sản phẩm có trên Website. Nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại cho khách
hàng. Tăng số lượng khách hàng ghé thăm Website.
3. Chiến lược đánh chiếm thị trường:
Tung ra nhiều các sự kiện, khuyến mãi ưu đãi hấp dẫn

- Với chiến lược định vị sản phẩm và quảng bá sản phẩm mới rõ ràng, từ đó tung ra các
chiến lược khuyến mãi, ưu đãi của riêng mình hoặc sử dụng chiến lược giá để thâm nhập thị
trường cạnh tranh.
•

Giảm 20% đối với khách hàng mua bản thiết kế đầu tiên.

•

Đối với các nghệ sĩ thiết kế mới bắt đầu làm việc với Free Creative, chúng tôi sẽ offer
những khách hàng mới, tạo điều kiện và cơ hội cho họ.

•

Đối với các nghệ sĩ thiết kế Free Creative nhận định sẽ hoạt động lâu dài để giữ chân
họ ở lại chúng tôi sẽ đưa các ưu đãi đến họ thông qua các gói thành viên…
Gói membership Free Creative cung cấp:
 Basic (20.000VND/Tháng): đủ điều kiện đối tác được ưu tiên (Free Creative sẽ

cung cấp một lượng khách hàng nhất định), 3 bài dự thi nỗi bật mỗi tháng được
đăng trên website của Free Creative.
 Plus (70.000VND/Tháng): đủ điều kiện đối tác được ưu tiên, 5 bài dự thi nổi

bật hàng tháng trên website của Free Creative, tiện ích mở rộng dự án miễn phí,
nhận được nhiều offer giá trị cao.
•

Mỗi tháng trang Web sẽ cập nhật bảng xếp hạng các designer được đánh giá tốt qua sự
bình chọn và phản hồi để lại từ các khách hàng. Các designer nằm trong top 3 sẽ được
Free Creative giới thiệu đến các khách hàng mới, gia tăng cơ hội nhận được công việc.

- Phát huy sức mạnh của truyền thông marketing, quảng bá hình ảnh và truyền tải thơng điệp
duy nhất: kết nối và đồng điệu với khách hàng mục tiêu trực tuyến thơng qua thương mại điện
tử.
- Sau khi đã hồn thành việc khuyến mãi và chiến dịch quảng cáo, tiếp đến là phải mở rộng,
luôn chuẩn bị những phương án dự phòng, tài liệu training nhân viên kỹ lưỡng. Tiếp tục phát
huy những ưu điểm đang có và khắc phục yếu điểm. Lắng nghe, khảo sát ý kiến của khách hàng
thường xuyên để có thể đáp ứng dịch vụ một cách tốt nhất và làm hài lòng nhu cầu của khách
hàng.

=> Để thâm nhập thị trường cần có những chiến lược kinh doanh cụ thể và lâu dài, nắm rõ thị
trường và ln có kế hoạch cụ thể cho từng giaiTHƯƠNG
đoạn một
chi–tiết.
là một
hình
thức
mới
MẠI cách
ĐIỆN TỬ
D01 –Vì
NHĨM
FROM
ZERO
TO HERO
nên tránh bị lãng quên sau một thời gian ra mắt trên thị trường.

4. Chiến lược Marketing Mix (4C)
- Co-creation (Đồng sáng tạo):
+ Mua lại hoặc trợ giúp các tác giả đăng sản phẩm lên trang Web
+ Tạo ứng dụng tự thiết kế cho khách hàng thoải mái lựa chọn và xem trước các thiết
kế của mình thơng qua phác thảo có sẵn của các designer’s Free Creative (Giống game
Home Design).
-

Currency (Tiền tệ):
+ Các sản phẩm demo theo mức giá của nó. Chi phí phụ thuộc vào tác giả
nhưng công ty kèm theo khuyến mãi nhiều khuyến mãi đi kèm. (Nếu mua
cùng lúc nhiều sản phẩm, khách hàng sẽ được nhận mã voucher ưu đãi giảm
giá cho lần mua hàng kế tiếp)

+ Đưa ra nhiều ưu đãi nếu khách hàng lựa chọn theo gói Combo.
+ Mức giá so sánh với các trang bán thiết kế quốc tế, Free Creative có nhiều
thiết kết với mức giá thấp hơn, thiết kế thấp nhất giá 10.000 (VNĐ)
+ Giao dịch trực tuyến, hạn chế sử dụng tiền mặt, giúp khả năng thanh toán
chốt đơn hàng diễn ra nhanh chóng.

-

Communal Activation (Kích hoạt cộng đồng)
+ Tạo cơ hội việc làm cho nhiều designer có cơ hội kiếm tiền online
+ Tạo ra các mẫu đơn giản, thiết kế nhiều logo miễn phí cho những khách
hàng đơn lẻ cần.

-

Conversation (Thảo luận):
+ Lắng nghe góp ý và tư vấn theo những mong muốn của khách hàng.
+ Website của Free Creative cho phép khách hàng thảo luận với nhau, chia sẻ
trải nghiệm sản phẩm, giới thiệu đến các khách hàng mới. Thông qua đó Free
Creative sẽ nhận được nhiều sự chú ý và tin tưởng của các khách hàng.


+

Như ý ở trên là cho khách hàng có thể thay đổi sáng tạo theo ý khách hàng.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

CẤU TRÚC TỔ CHỨC

VII.

Để công ty hoạt động một cách hiệu quả thì cần phải phân chia cơ cấu tổ chức một cách rõ ràng
theo quyền hạn, chức năng. Free Creative khi mới thành lập, công ty sẽ hoạt động theo mô hình
cơ cấu tổ chức trực tuyến như sau:
-

Ban giám đốc: chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động công ty, xác định mục tiêu, kế
hoạch của cơng ty.
Phịng Phát triển kinh doanh:
+ Thực hiện công tác Marketing, khai thác nguồn khách hàng có nhu cầu thiết kế tác
phẩm và mua tác phẩm.
+ Tìm đối tác mới.
+ Gặp gõ khách hàng lấy thơng tin, hỗ trợ các phịng ban khác.
+ Hỗ trợ khách hàng, tư vấn thiết kế cho khác hàng.
+ Duy trì và phát triển các mối quan hệ với khách hàng.


-

Phịng Thiết kế:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHĨM FROM ZERO TO HERO

+ Thể hiện ý tưởng, tìm kiếm và sáng tạo, giải quyết các vấn đề liên quan đến
nội dung, thẩm mỹ theo yêu cầu khác hang.

+ Cung cấp sản phẩm với tính thẩm mỹ cao, giao diện đẹp, nội dung phong
phú đáp ứng yêu cầu khác hàng.
-

Phòng Tổ chức – Hành chính:

+ Phụ trách các thủ tục hành chính, soạn thảo hợp đồng,…
+ Hướng dẫn khách hàng sử dụng các thiết kế, chăm sóc hậu mãi.
+

Phân tích yêu cầu và lên kế hoạch xây dựng website.

+ Xây dựng kế hoạch thời gian đưa ra giải pháp và bố trí nhân lực thực hiện.
-

Phịng Kế tốn – Tài chính:
+ Có chức năng quản lý cơng tác tài chính kế tốn của cơng ty, đưa ra mức giá
cả phù hợp với mỗi bản thiết kế.
+ Phịng ban hạch tốn, lập báo cáo, theo dõi công nợ của công ty để tham
mưu cho Ban giám đốc có quyết định tài chính đúng đắn.

-

Phịng Cơng nghệ thơng tin:
+ Lập trình: lập trình web hoạt động, chỉnh sửa hình thức/giao diện web và
xuất bản web trên Internet
+ Liên tục cập nhật các điều chỉnh từ Tổng giám đốc và các phòng ban khác.
+ Kiểm duyệt và kiểm soát bài đăng của các chủ thiết kế.
+ Tạo ra và cải tiến thuật toán để tối đa hóa lợi ích của cơng ty.
ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ:

VIII.

-

Tổng giám đốc:

Là người điều hành và lãnh đạo một hệ thống cơng ty, vì vậy cần có khả năng gây ảnh
hưởng, làm sao để thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình; khi làm việc, cần có
tính kiên định, chính trực và biết lắng nghe người khác. Một Tổng Giám đốc cần phải có:
+ Trình độ chuyên môn cao


+ Có tố chất lãnh đạo
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

+ Kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị kinh doanh của công ty (6- 8 năm)

+ Ưu tiên có kinh nghiệm làm việc tại các dự án có liên quan đến mơi trường thương

mại điện tử.
-

Trưởng phòng Phát triển kinh doanh:
+ Tốt nghiệp Cử nhân hoặc Thạc sỹ.
+ Tối thiểu kinh nghiệm 3 năm về marketing trong lĩnh vực thương mại điện tử .
+ Kỹ năng tư duy chiến lược, sáng tạo, thuyết trình, giao tiếp tốt
+ Kỹ năng quản trị rủi ro hiệu quả & kỹ năng giải quyết vấn đề
+ Am hiểu về thị trường khoa học công nghệ đặc biệt mảng thiết kế đồ họa và cả nhu cầu
khách hàng.

-

Trường phòng Thiết kế:
+ Tốt nghiệp Đại học trở lên về mảng thiết kế đồ họa
+ Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm về ngành thiết kế đồ họa

+Kỹ năng tuy duy sáng tạo, cập nhật xu hướng và làm việc nhóm tốt
+ Tiếng Anh 4 kỹ năng tốt.

-

Trưởng phịng Tổ chức – hành chính:
+ Tốt nghiệp đại học trở lên
+ Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự
+ Có khả năng lãnh đạo, thuyết trình giao tiếp tốt
+ Thành thạo tin học văn phòng và tiếng Anh 4 kỹ năng tốt.

-

Trưởng phịng Kế tốn - tài chính:
+ Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Tài chính, Kế tốn.
+ Kinh nghiệm ít nhất 2 năm làm Trưởng phịng điều hành tài chính


+ Có tư duy logic và phân tích, tổng hợp vấn đề tốt
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

+ Quản lý tài chính như nghiên cứu, phân tích và xử lý các mối quan hệ tài chính trong

doanh nghiệp
+ Thành thạo tin học văn phịng và tiếng Anh

-

Trưởng phịng Cơng nghệ thơng tin:
+ Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Công nghệ thông tin

+ Có 3 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực thương mại điện tử trong doanh nghiệp

trong đó ít nhất 2 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.
+ Am hiểu sâu về hệ thống mạng, an toàn và bảo mật thông tin.
+ Thành thạo tiếng Anh.


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

LỜI KẾT

Những tiến bộ của công nghệ đã đáp ứng được phần nào nhu cầu trực tuyến của người dùng,
khơng chỉ là các mặt hàng mà nó cịn bao gồm các dịch vụ có thể thanh tốn dưới bất kỳ hình
thức nào qua Internet. Với mơ hình kinh doanh gắn liền với tính chất thương mại điện tử, trang
web “Free Creative” đã thể hiện trọn vẹn sự tiện ích của mình trong thời đại cơng nghệ 4.0 để
trở thành 1 trang web chuyên cung cấp các dịch vụ (tác phẩm nghệ thuật, đồ họa, ...) tốt nhất,
đáp ứng mọi nhu cầu của người dùng dù là ở bất cứ đâu.


THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

TÀI LIỆU THAM KHẢO:

/> />

/> />THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN:

Giảng viên: Nguyễn Văn Thi
Lớp: ITB303_201_D01


Nhóm: From Zero To Hero
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO

Nội dung nhận xét:
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ – D01 – NHÓM FROM ZERO TO HERO


23