LỚP BỒI DƯỠNG NGẠCH CHUYÊN VIÊN CHÍNH K23 TẠI GIA LAI
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ THỰC
THI CÔNG VỤ
TS. BÙI QUANG XUÂN
0913 183 168
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG
Người lãnh đạo khơng bao giờ
nên so sánh kỹ năng kỹ thuật của
mình với nhân viên.
Nhân viên của bạn nên có kỹ
năng kỹ thuật tốt hơn bạn.
Nếu khơng phải thế thì có nghĩa
là bạn đã tuyển nhầm người.
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
ĐÁNH GIÁ THỰC THI CƠNG
Bồi dưỡng ngạch chun viên chính
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG VỤ
Người lãnh đạo không bao giờ nên
so sánh kỹ năng kỹ thuật của mình
với nhân viên.
Nhân viên của bạn nên có kỹ
năng kỹ thuật tốt hơn bạn.
Nếu khơng phải thế thì có nghĩa
là bạn đã tuyển nhầm người.
Bồi LỚP
dưỡng
ngạch
chun
BỒI DƯỠNG
CHUN
VIÊN viên
CHÍNH chính
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ THỰC THI CƠNG VỤ
Ý CHÍ LÀ MỘT KỸ NĂNG.
o Tri thức đạt được qua học hỏi;
o Sự tin tưởng đạt được qua nghi
ngờ;
o Kỹ năng đạt được qua rèn luyện;
o Tình yêu thương đạt được qua
yêu thương.
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
VAI TRỊ CỦA NGƯỜI
QUẢN LÝ
tin
g
n
â
o
Th
Lập kế hoạch.
Tổ chức.
Bố trí nhân sự.
Thôn
g tin
Chỉ đạo.
Điều phối
Báo cáo.
Dự trù kinh phí.
Thông tin
Tho
âng
tin
VAI TRÒ
Khơi dậy những nổ
lực của nhân viên để
họ thực hiện công
việc tốt hơn
ĐIỀU GÌ TẠO NÊN ĐỘNG LỤC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN LÀM VIỆC
Tính hấp dẫn
cơng việc
Phần
thưởng
Cơ hội tham gia
Kinh nghiệm
thực tế
Năng lực
làm việc
Động
Add
Yourcơ
Text
thúc đẩy
Sự thách thức
HIỆU QUẢ
Học hỏi.
TẠO
ĐỘNG
LỤC
THÚC
ĐẨY
NHÂN
VIÊN
LÀM
VIỆC
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
ĐỘNG LỤC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN LÀM VIỆC
A. Nhóm giải pháp hồn thiện hệ
thống khuyến khích vật chất
1. Hồn thiện chính sách phân
phối tiền lương, tiền thưởng
2. Hồn thiện chính sách phúc lợi
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
ĐỘNG LỤC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN LÀM VIỆC
B. Nhóm giải pháp hồn thiện hệ thống
khuyến khích tinh thần
1. Hồn thiện hệ thống phân tích cơng
việc và bố trí nhân viên
2. Hồn thiện cơng tác đào tạo, nâng
cao trình độ của người lao động
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY
CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG
TÔI ĐANG XÂY
TƯỜNG
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY
CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG
TÔI ĐANG LAO
ĐỘNG ĐỂ KIẾM
SỐNG
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY
CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG
TÔI ĐANG XÂY CƠNG
TRÌNH GIÁ TRỊ CHO
NHÂN LOẠI
10 NĂM SAU …
1. Người thứ nhất vẫn là người
thợ xây
2. Người thứ hai trở thành một
kiến trúc sư
3. Còn người thứ ba trở thành
ông chủ của hai người kia
Bồi dưỡng ngạch chuyên viên chính
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Sự thúc đẩy con người làm việc
hăng say
Giúp cho họ phát huy được sức mạnh
tiềm tàng bên trong
Vượt qua được những thách thức,
khó khăn để hồn thành cơng việc
một cách tốt nhất.
18
Logo
KỸ NĂNG
ĐÁNH
GIÁ
THỰC
THI
CÔNG VỤ
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ
ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG VỤ
Logo
Khơng phải cứ có mục tiêu là sẽ thành
cơng, nhưng để có thể chạm tay đến hai
chữ thành cơng, mục tiêu là một trong
những điều kiện cần, nhất định cần phải
có.
THẾ NÀO LÀ MỘT NGƯỜI THÀNH CƠNG?
Khơng phải cứ có mục
tiêu là sẽ thành cơng,
nhưng để có thể chạm tay
đến hai chữ thành công,
mục tiêu là một trong
những điều kiện cần, nhất
định cần phải có.
LỚP BỒI DƯỠNG CHUYÊN VIÊN CHÍNH
ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC
Đánh giá thực thi cơng vụ của
cơng chức là một q trình xem
xét có hệ thống và chính thức việc
thực hiện cơng việc của cơng chức
Dựa trên các tiêu chí/chỉ số đánh
giá đã được xác định trước,
Bằng các phương pháp đánh giá
phù hợp để nói lên q trình làm
việc, kết quả làm việc của cơng
chức.
LỚP BỒI DƯỠNG CHUN VIÊN CHÍNH
ĐÁNH GIÁ
THỰC THI
CÔNG VỤ CỦA
CÔNG CHỨC
NĂNG LỰC
Kiến thức (Knowledge): Mô tả những
thông tin, sự kiện, quy luật thuộc lĩnh
vực được học và nghiên cứu từ trường
lớp hoặc được tích lũy từ thực tế, từ
các nguồn tư liệu hoặc từ các chuyên
gia có kinh nghiệm.
LỚP BỒI DƯỠNG CHUYÊN VIÊN CHÍNH
NĂNG LỰC
Kỹ năng (Skill): Mô tả những năng
lực hay khả năng chuyên biệt của một
cá nhân về một hoặc nhiều khía cạnh
nào đó được sử dụng để giải quyết tình
huống hay công việc phát sinh trong
thực tế.
LỚP BỒI DƯỠNG CHUYÊN VIÊN CHÍNH