Tải bản đầy đủ (.doc) (15 trang)

tiểu luận trung cấp chính trị học phần kỹ năng lãnh đạo quản lý ở cơ sở Công tác bổ nhiệm cán bộ qua thực tiễn tại xã Minh Thắng, huyện Chơn Thành

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (90.55 KB, 15 trang )

TRƯỜNG CHÍNH TRỊ
*

BÀI THU HOẠCH HẾT HỌC PHẦN
Chương trình Trung cấp lý luận chính trị - hành chính

CHỦ ĐỀ:

CƠNG TÁC BỔ NHIỆM CÁN BỘ QUA
THỰC TIỄN TẠI XÃ MINH THẮNG,
HUYỆN CHƠN THÀNH
Họ tên học viên:
Lớp:
Phần: V.1 – Một số kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo, quản lý của cán
bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở.

, năm 2021


1

PHẦN I. MỞ ĐẦU
Cán bộ và công tác cán bộ ln ln chiếm vị trí quan trọng, có ý
nghĩa quyết định đến sự thành bại đối với sự nghiệp cách mạng. Từ Đại
hội VI đến nay, cùng với đường lối đổi mới nói chung, vấn đề cán bộ và
cơng tác cán bộ đã trở thành khâu then chốt của toàn bộ q trình đổi
mới, trong đó cơng tác đánh giá, quy hoạch, tuyển chọn, bố trí sử dụng
và đào tạo cán bộ là vấn đề khó khăn, phức tạp, cần nắm vững những
kiến thức tâm lý học lãnh đạo để tiếp cận với những khía cạnh tâm lý
của cán bộ và thực hiện tốt nhiệm vụ này. Trong công tác cán bộ thì việc
bổ nhiệm cán bộ chính là khâu quyết định, nó ảnh hưởng tới tồn bộ q


trình sử dụng đội ngũ cán bộ. Tạo nên sự hiệu quả cũng như chọn đúng
chỗ đúng người, góp phần thúc đẩy cơ quan đơn vị phát triển bền vững.
Minh Thắng là xã nông nghiệp của huyện Chơn Thành, trong những
năm qua, kinh tế xã hội của địa phương đang ngày một phát triển nhanh
chóng, điều này cũng địi hỏi cần phải xây dựng và bổ sung đội ngũ cán
bộ đủ mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội. Cơng tác cán bộ
chính là chìa khóa giải quyết các vấn đề nảy sinh, mọi cơng việc. Chính
vì vậy, nghiên cứu nội dung: “Công tác bổ nhiệm cán bộ qua thực tiễn
tại xã Minh Thắng, huyện Chơn Thành” là vấn đề có ý nghĩa thiết thực
tại địa phương hiện nay.
PHẦN II. NỘI DUNG
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHỨC
NĂNG THAM GIA XÂY DỰNG ĐẢNG CỦA MẶT TRẬN TỔ
QUỐC
1.1. Khái niệm về cán bộ, công tác cán bộ và bổ nhiệm cán bộ
Cán bộ là những người được Đảng và Nhà nước giao cho những trọng
trách, nhiệm vụ lớn hoặc nhỏ tùy theo cương vị và khả năng của mình
để hồn thành, thực hiện một hay nhiều nhiệm vụ nào đó trong bộ máy


2

hoạt động của Đảng và Nhà nước cũng như toàn xã hội. Cán bộ chính là
những người tham gia vạch ra đường lối, sách lược, chiến lược cách
mạng chung hay phương hướng thực hiện nhiệm vụ nào đó. Đồng thời
cũng là người thực hiện hoặc lãnh đạo quần chúng thực hiện đường lối
đó. Khơng có một đội ngũ cán bộ mạnh về phẩm chất chính trị, đạo đức,
giỏi về chuyên mơn nghiệp vụ, tâm huyết với sự nghiệp thì khơng có
một đường lối nào dù đúng đắn đến đâu cũng có thể trở thành hiện thực.
Cơng tác cán bộ là một nhiệm vụ quan trọng của bất kỳ một tổ chức

nào đồng thời cũng là một khoa học về con người và mối quan hệ giữa
con người với con người, về vai trị của con người trong q trình quản
lý xã hội. Đó là hoạt động nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ
đủ về số lượng và đúng về chất lượng, phù hợp với yêu cầu đòi hỏi của
từng thời kỳ cách mạng. Công tác cán bộ bao gồm rất nhiều nội dung :
đánh giá nhận xét cán bộ, quy hoạch, tuyển chọn, bồi dưỡng cán bộ, bố
trí sử dụng, đề bạt, luân chuyển cán bộ, thực hiện chính sách cán bộ
Bổ nhiệm cán bộ là việc cấp có thẩm quyền ra quyết định giao cho
một cán bộ giữ vị trí lãnh đạo, quản lý một cơ quan, đơn vị trong một
thời hạn nhất định.
Bổ nhiệm cán bộ, theo quy định của Đảng hiện nay, là quyết định cử
cán bộ giữ một chức vụ lãnh đạo, trong bộ máy tổ chức, thực chất là
giao trách nhiệm, quyền hạn cho cán bộ lãnh đạo một ban, một bộ, một
ngành, một cơ quan đơn vị,
Như vậy, có thể thấy ba đặc trưng quan trọng của khâu bổ nhiệm
cán bộ.
Thứ nhất, bổ nhiệm là quyết định cử người cán bộ giữ một chức
vụ lãnh đạo, quản lý trong cơ cấu tổ chức. Trong một cơ cấu tổ chức có
nhiều chức danh cần sử dụng cán bộ, những cán bộ được bổ nhiệm có
nghĩa là được cất nhắc từ vị trí người bị lãnh đạo, bị quản lý lên vị trí


3

của người lãnh đạo, quản lý, hoặc từ vị trí người lãnh đạo quản lý cấp
thấp lên vị trí người lãnh đạo, quản lý cấp cao hơn. Chính vì vậy, việc bổ
nhiệm cán bộ ln là một động lực tích cực khuyến khích cán bộ phấn
đấu vươn lên.
Thứ hai, những cán bộ được bố nhiệm lên vị trí mới được trao
trách nhiệm và quyền hạn tương xứng. Bố nhiệm cán bộ là quyết định

trao cho cán bộ đó một quyền hạn trong cơ cấu tổ chức và đòi hỏi cán bộ
đó phải phát huy trách nhiệm cá nhân tương xứng với quyền hạn được
trao.
Thứ ba, bổ nhiệm cán bộ giữ vai trị quyết định trong cơng tác
cán bộ. Đây là cái đích của quản lý cán bộ, là cơng việc mang tính khoa
học về tổ chức. Độ chính xác của việc bổ nhiệm cán bộ thế hiện chất
lượng, hiệu quả của công tác quản lý. Bổ nhiệm sai cán bộ sẽ làm cho tổ
chức trì trệ, rối loạn, nhiệm vụ bê trễ khó hồn thành.
* Những trường hợp cần bổ nhiệm cán bộ: bổ nhiệm cán bộ khi
có sự thay đổi tổ chức hoặc thay đổi các chức danh lãnh đạo, quản lý
trong tổ chức. Những chức danh lãnh đạo, quản lý còn thiếu cần bổ
nhiệm cho đủ. Thực hiện quy hoạch sắp xếp cán bộ chủ tri, bảo đảm cho
đội ngũ phát triển liên tục, kế tiếp nhau theo hướng dự định. Rà soát,
phát hiện những cán bộ được sử dụng không phù hợp cần điều chỉnh. Bổ
nhiệm lại cán bộ khi hết thời hạn bổ nhiệm lần đầu.
1.2. Nguyên tắc trong bổ nhiệm cán bộ
Một là, Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội
ngũ cán bộ.
Đảng là người đề ra chủ trương, đường lối, chính sách, tiêu chuẩn,
quy chế, quy định về cơng tác cán bộ cho cả hệ thống chính trị và thông
qua các cấp ủy, tổ chức đảng, đảng viên trong cơ quan nhà nước, mặt
trận, đoàn thể, doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp nhà nước để lãnh đạo các


4

cấp, các ngành tố chức thực hiện các quyết định của Đảng về cán bộ và
công tác cán bộ.
Đảng trực tiếp quản lý đội ngũ cán bộ, trước hết là cán bộ lãnh
đạo chủ chốt các ngành, các cấp. Đảng phân công, phân cấp quản lý cán

bộ cho các cấp ủy và tổ chức đảng, đồng thời thường xuyên kiểm tra
việc thực hiện công tác cán bộ của các cấp, các ngành. Tổ chức đảng từ
Trung ương đến các đơn vị cơ sở, tùy theo phân cấp quản lý cán bộ, tiến
hành bổ nhiệm, sử dụng cán bộ cho hệ thống tổ chức của mình theo
đúng quan điểm của Đảng, theo đúng quy chế, quy định, tiêu chuẩn cán
bộ do Đảng và Nhà nước quy định.
Hai là, cấp ủy, tổ chức đảng và tập thế lãnh đạo các cơ quan có
thẩm quyền xem xét, quyết định một cách dân chủ trên cơ sở phát huy
đầy đủ trách nhiệm và quyền hạn của từng thành viên, nhất là của người
đứng đầu cơ quan, đơn vị.
Những vấn đề về đường lối, chủ trương, chính sách, đánh giá lựa
chọn, bổ nhiệm, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật cán bộ phải do tập
thể cấp ủy và tổ chức đảng có thẩm quyền (theo phân cấp quản lý) thảo
luận dân chủ và quyết định theo đa số. Trường hợp có ý kiến khác nhau
giữa người đứng đầu tổ chức đảng và lãnh đạo cơ quan đơn vị thì phải
báo cáo lên cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
Ba là, phải xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ của cơ quan đơn vị;
phải căn cứ vào phẩm chất, đạo đức, năng lực và sở trường của cán bộ.
Phải xuất phát từ công việc, từ chức năng của từng tổ chức, chức
trách, nhiệm vụ và tiêu chuẩn đối với từng chức danh và kết quả đánh
giá cán bộ mà bổ nhiệm cán bộ đúng chỗ, đúng lúc, đúng sở trường,
thực hiện “vì việc đặt người”, “có lên có xuống”, “có vào có ra”.


5

Bốn là, đảm bảo sự ổn định, kế thừa và phát triển của đội ngũ cán
bộ, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của tổ chức cư quan, đơn
vị.
Cần bảo đảm tính đồng bộ của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, và mối

tương quan giữa trước mắt và lâu dài, bảo đảm tính liên tục, kế thừa
vững chắc trong cả đội ngũ, mỗi cấp hình thành ba độ tuổi kế tiếp nhau;
kết hợp hài hòa cán bộ lớn tuổi dày dạn kinh nghiệm với cán bộ trẻ được
đào tạo cơ bản, đã qua rèn luyện thực tế.
Quy trình bổ nhiệm cán bộ
Trong quy chế bổ nhiệm cán bộ, Bộ Chính trị quy định giao cho
các bộ ngành địa phương xây dựng trình tự, thủ tục bổ nhiệm cán bộ của
địa phương mình (được phân cấp). Trong quá trình nghiên cứu thực tế ở
các bộ ngành, địa phương, nhận thấy các bước chung nhất có thể áp
dụng cho cán bộ cấp cơ sở như sau:
Một là, người đứng đầu và các thành viên trong ban lãnh đạo tổ
chức đảng (cấp ủy đảng, chi bộ) và người đứng đầu cơ quan, đơn vị đề
xuất nhân sự dự kiến bổ nhiệm.
Những người có trách nhiệm đề xuất nhân sự tiến hành đánh giá,
nhận xét đầy đủ về cán bộ được dự kiến bổ nhiệm, làm căn cứ cho tập
thể lãnh đạo xem xét quyết định (cần đánh giá bằng văn bản để lưu trong
hồ sơ cán bộ).
Hai là, tổ chức lấy ý kiến cán bộ, công chức trong cơ quan đơn vị
cơng tác.
Cấp có thẩm quyền quản lý cán bộ tiến hành các bước lấy ý kiến
cán bộ, công chức trong cơ quan đơn vị về cán bộ dự kiến bổ nhiệm như
sau: tổ chức lấy phiếu tín nhiệm và hỏi ý kiến. Nêu mục đích, yêu cầu
đánh giá tín nhiệm của quần chúng về nhân sự dự kiến bổ nhiệm. Công
bố tiêu chuẩn cán bộ cần bổ nhiệm. Lập danh sách và bỏ phiếu kín.
Phiếu tín nhiệm khơng có giá trị như phiếu bầu cử, song có giá trị tham


6

khảo quan trọng. Phiếu thăm dị tín nhiệm hoặc phiếu đánh giá cán bộ

trước khi bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo quản lý cần được chuẩn bị công phu,
thể hiện đầy đủ các nội dung quan trọng nhất cần đánh giá về người cán
bộ.
Ba là, tập thể lãnh đạo xem xét, quyết định bổ nhiệm hoặc trình
lên cấp trên bổ nhiệm theo quy định phân cấp quản lý cán bộ.
Tập thề lãnh đạo (cấp ủy đảng, ban thường vụ cấp ủy có thẩm
quyền) cơ quan, đơn vị, địa phương căn cứ vào ý kiến đề xuất của các cá
nhân có trách nhiệm quản lý cán bộ, căn cứ vào sự tín nhiệm của tập thể
cán bộ, cơng chức viên chức trong cơ quan đan vị về nhân sự dự kiến bổ
nhiệm, tiến hành xem xét đánh giá một cách toàn diện những nhân sự dự
kiến bổ nhiệm, sau đó quyết định theo ý kiến của đa số các thành viên
trong ban lãnh đạo. Trường hợp có những ý kiến trái ngược nhau về
nhân sự dự kiến bổ nhiệm giữa người đứng đầu tố chức đảng và người
đứng đầu cơ quan, đơn vị, thì báo cáo lên cấp có thẩm quyền quản lý cán
bộ cấp trên xem xét quyết định. Quy trình bổ nhiệm cán bộ nói trên
được áp dụng chung cho các đối tượng cán bộ, tuy nhiên đối với những
cán bộ thuộc quyền quản lý của Bộ Chính trị, Ban Bí thư được quy định
riêng.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC BỔ NHIỆM CÁN
BỘ TẠI XÃ MINH THÀNH, HUYỆN CHƠN THÀNH HIỆN NAY
2.1. Những kết quả đạt được
Xã Minh Thắng nằm ở phía Đơng Bắc huyện Chơn Thành, Với
tổng diện tích là: 3.600,4 ha, 1188 hộ và 4600 nhân khẩu, được chia
thành 05 khu dân cư. Trong những năm qua, Xác định rõ vị trí, vai trị
trị của cơng tác cán bộ, trong những năm qua, Cấp ủy và chính quyền
địa phương xã Minh Thắng ln duy trì có nền nếp, bám sát các quan
điểm, nguyên tắc của Đảng trong công tác cán bộ


7


Đảng ủy, UBND, MTTQ và các đồn thể chính trị, xã hội tại địa
phương đã đặc biệt quan tâm đến cơng tác cán bộ nói chung và việc bổ
nhiệm cán bộ nói riêng. Theo đó, Đảng ủy xã đã xây dựng, bổ sung,
hoàn thiện và ban hành nhiều chỉ thị, nghị quyết, kết luận về cán bộ và
công tác cán bộ. Chính quyền và các tổ chức chính trị xã hội tại địa
phương ln thực hiện nghiêm túc quy trình công tác cán bộ và ngày
càng chặt chẽ, đồng bộ, công khai, minh bạch và dân chủ hơn.
Việc đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức được quan tâm hơn,
từng bước gắn với chức danh, với quy hoạch và bổ nhiệmcán bộ, nhất là
đối với đội ngũ cán chủ chốt trong Đảng ủy, UBND và các tổ chức chính
trị xã hội. Trong nhiệm kỳ 2015 – 2020, Đảng ủy xã đã đề nghị Ban
Thường vụ huyện ủy Chơn Thành cử 12 lượt cán bộ đi học tập, bồi
dưỡng nâng cao trình độ, nhằm tạo nguồn bổ nhiệm các chức danh cán
bộ chủ chốt tại địa phương. Công tác kiểm tra, giám sát, bảo vệ chính trị
nội bộ tại xã Minh Thắng được coi trọng; kỷ cương, kỷ luật của Đảng,
pháp luật của Nhà nước được tăng cường, phát huy tốt tác dụng cảnh
báo, răn đe những cán bộ vi phạm pháp luật, lợi dụng chức vụ để tham
nhũng.
Việc xử lý kịp thời, nghiêm minh những tổ chức, cá nhân vi phạm
tại xã Minh thắng đã góp phần ngăn chặn tiêu cực, từng bước củng cố
niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng, Nhà nước.
Xã Minh Thắng thời gian qua đã có bước đổi mới trong đánh giá
cán bộ, gắn kết quả đánh giá với bố trí và sử dụng cán bộ, trong đó lấy
kết quả hoàn thành nhiệm vụ để đánh giá, làm căn cứ, cơ sở cho bố trí và
sử dụng cán bộ. Việc bố trí, sử dụng cán bộ về cơ bản căn cứ, dựa vào
chuyên môn được đào tạo, đặc biệt là các chức danh chuyên môn của
UBND xã. Việc bổ nhiệm cán bộ đã cơ bản dựa vào tiêu chuẩn, phù hợp



8

với năng lực, đã có nhiều đổi mới trong cơng tác đề bạt cán bộ. Số cán
bộ trẻ có năng lực được quan tâm, cất nhắc, đề bạt, vì vậy, nhiều cán bộ
đã tự giác rèn luyện, phấn đấu học tập, nâng cao trình độ chun mơn
nghiệp vụ.
Đối với nhiều chức danh cán bộ, đảng viên và nhân dân đều nhận
xét, biểu thị sự tín nhiệm sớm. Cơng tác kiểm tra, giám sát của Đảng
ngày càng được coi trọng và phát huy tốt tác dụng cảnh báo, răn đe
những cán bộ vi phạm pháp luật, lợi dụng chức vụ để tham nhũng
Những mạnh dạn đột phá về công tác cán bộ nói chung và bổ nhiệm
cán bộ nói riêng của Đảng bộ xã Minh Thắng trong những năm qua, đã
góp phần quan trọng tạo sự chuyển biến mạnh mẽ để phát triển kinh tế xã hội. Đại phương đang chuyển mình mạnh mẽ. Với tốc độ tăng trưởng
kinh tế cao, bình quân 5 năm (giai đoạn 2015 - 2020) đạt 10,1%/ năm.
Cơ cấu kinh tế chuyển dịch tích cực. Kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội
được quan tâm đầu tư. Cơng tác cải cách hành chính có nhiều tiến bộ;
công tác tiếp dân, giải quyết đơn, thư khiếu nại được quan tâm. Quốc
phòng - an ninh được bảo đảm, an ninh chính trị ổn định, trật tự, an toàn
xã hội được giữ vững, tạo tiền đề vững chắc để xã Minh Thắng vững tin,
phấn đấu cùng chung nhịp bước của huyện Chơn Thành.
2.3. Những hạn chế còn tồn tại
Tuy nhiên hiện nay, do đánh giá cán bộ hiện còn những hạn chế nhất
định nên việc bổ nhiệm cán bộ có lúc cịn chưa phù hợp, nhất là phù hợp
với chuyên môn nghiệp vụ. Việc đánh giá cán bộ có lúc cịn thiên về
cảm tính nên thiếu khoa học và chưa thực chất. Sắp xếp bổ nhiệm, giới
thiệu cán bộ ứng cử có lúc, có thời điểm vẫn cịn tình trạng đúng quy
trình nhưng chưa đúng người do thiếu hụt nguồn.


9


Chủ trương thu hút nhân tài tại xã Minh Thắng hiện nay cịn chậm,
chưa được cụ thể hóa rõ nét bằng các cơ chế, chính sách phù hợp riêng
có vì vậy việc thu hút các kỹ sư tài năng, các nhà khoa học uy tín tham
gia cơng tác quản lý và điều hành phát triển kinh tế xã hội ở địa phương
còn hạn chế.
Việc kiểm tra, giám sát thiếu chủ động, chưa thường xuyên, còn
nặng về kiểm tra, xử lý vi phạm, thiếu giải pháp hiệu quả để phòng
ngừa, ngăn chặn sai phạm đối với công tác cán bộ.
Nguyên nhân của những hạn chế trên trước hết là do công tác đào tạo,
dưỡng cũng như công tác tạo nguồn cán bộ tại địa phương chưa theo kịp
so với nhu cầu phát triển kinh tế xã hội. Cùng với đó, Ảnh hưởng của
những quan niệm phong kiến của quy luật tình cảm “yêu nên tốt, ghét
nên xấu”, của sức ép tâm lý “phải chờ đến lượt”, “sống lâu lên lão làng”
trong việc bổ nhiệm bố trí cán bộ tạo nên một sức ỳ rất lớn trong công
tác cán bộ ở một xã thuần nông như Minh Thắng hiện nay.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ LIÊN HỆ TRÁCH NHIỆM
BẢN THÂN
3.1. Giải pháp
Một là, tăng cường đổi mới công tác bổ nhiệm và giới thiệu cán bộ
ứng cử.
Ban Thường vụ Đảng ủy xã cần tích cực nghiên cứu tình hình, ban
hành và triển khai cũng như thực hiện nghiêm túc Chỉ thị của các cấp,
các ngành về bổ nhiệm cũng như bố trí và quy hoạch nguồn cán bộ. Đây
là cơ sở để thực hiện đúng thẩm quyền về công tác tổ chức bộ máy, cán
bộ và bổ nhiệm, giới thiệu cán bộ ứng cử, tránh sự chồng chéo khi thực
hiện. Quy trình bổ nhiệm cán bộ tại xã cần bảo đảm chặt chẽ, khách
quan, đáp ứng yêu cầu đổi mới và nâng cao chất lượng công tác cán bộ.



10

Tránh bổ nhiệm cán bộ vào vị trí mà bản thân cán bộ chưa được học,
chưa từng làm hoặc chưa am hiểu. Nhất thiết không điều động những
cán bộ bị kỷ luật, khơng hồn thành nhiệm vụ. Mạnh dạn bổ nhiệm
những cán bộ trẻ đã được rèn luyện, thử thách, được đào tạo và có đủ
tiêu chuẩn vào các chức vụ lãnh đạo, quản thích hợp tại địa phương. Đặc
biệt đối với việc bổ nhiệm cán bộ chủ chốt xã, cần thực hiện việc ứng cử
viên xây dựng đề án và bảo vệ chương trình hành động của mình trước
HĐND; đồng thời, nghiêm túc thực hiện các bước của quy trình về cơng
tác bảo vệ chính trị nội bộ theo Quy định số 126-QĐ/TW của Bộ Chính
trị.
Hai là, làm tốt công tác đánh giá cán bộ:Muốn sử dụng cán bộ hiệu
quả, trước hết phải đánh giá chính xác cán bộ. Đánh giá cán bộ có vai trị
quan trọng, được xem là khâu mở đầu mang tính quyết định trong cơng
tác cán bộ. Đánh giá đúng sẽ là cơ sở tốt cho việc quy hoạch, đào tạo,
bồi dưỡng, luân chuyển, đề bạt, bổ nhiệm, thực hiện chính sách cán bộ
chính xác, phù hợp, giúp phát huy được điểm mạnh, khắc phục điểm yếu
của người cán bộ. Chính vì vậy, Đảng ủy, UBND xã cũng như các tổ
chức đồn thể, chính trị xã hội cần làm tốt công tác đánh giá cán bộ, để
từ đó có cơ sở bổ nhiệm cũng như sử dụng nguồn cán bộ một cách hiệu
quả.
Ba là, gắn chặt việc bổ nhiệm cán bộ gắn với đổi mới đồng bộ các
khâu khác trong công tác cán bộ; đặc biệt là khâu quản lý, đánh giá và
kiểm tra, giám sát hoạt động cán bộ. Đồng thời cần xây dựng, hoàn thiện
đồng bộ, chặt chẽ hệ thống các quy chế, quy định về cơng tác cán bộ tại
địa phương. Có cơ chế, chính sách động viên kịp thời và tơn trọng tính
tích cực, sự sáng tạo, say mê làm việc của cán bộ. Đồng thời, có chế tài



11

cụ thể để xử lý sai phạm. Bố trí, bổ nhiệm, phân công công tác đối với
cán bộ phải đúng lúc, đúng chỗ, đúng năng lực, sở trường.
Bốn là, thực hiện tốt việc nêu gương và chống các biểu hiện suy
thoái trong đội ngũ cán bộ, đảng viên.
Ban Thường vụ Đảng ủy xã Minh Thắng đã ban hành một số văn
bản cụ thể hóa để lãnh đạo, chỉ đạo việc nêu gương. Trong giai đoạn
hiện nay, cần phải đề cao trách nhiệm nêu gương gắn với tăng cường
xây dựng, chỉnh đốn Đảng, và thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW, ngày 155-2016, của Bộ Chính trị, “Về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng,
đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”; góp phần đẩy lùi các biểu hiện suy
thối trong tư tưởng, nhận thức và hành động của mỗi cán bộ, cơng
chức, viên chức và đảng viên. Cong với đó, tập trung kiểm tra, giám sát,
xử lý kịp thời những biểu hiện tiêu cực và vi phạm trong công tác cán
bộ. Công tác thi hành kỷ luật bảo đảm nghiêm minh, kịp thời có tác
dụng cảnh tỉnh, răn đe, góp phần tạo niềm tin của cán bộ, đảng viên đối
với sự lãnh đạo của Đảng. Triển khai thực hiện đồng bộ các giải pháp
phịng ngừa tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; thực hiện nghiêm việc kê
khai tài sản và kiểm soát kê khai tài sản, thu nhập theo đúng quy định,
nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, đảng viên trong phịng, chống
tham nhũng, lãng phí tại địa phương.
3.2. Liên hệ trách nhiệm bản thân
Trước hết là người cán bộ, đảng viên, tơi ln nhận thức rõ vị trí vai
trị của cơng tác cán bộ. Cơng tác cán bộ bao giờ cũng là cơng tác quan
trọng và khó khăn, phức tạp. Nó vừa mang tính khoa học, vừa mang tính
nghệ thuật. Để làm tốt cơng tác này, người đứng đầu cơ quan, người làm
công tác tổ chức cán bộ phải nắm vững các khía cạnh tâm lý cán bộ,
phải có phẩm chất chính trị đặc biệt là bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo



12

đức, nhất là tính nhân văn, trình độ năng lực, nhất là tầm nhìn chiến
lược, sự nhạy cảm nghề nghiệp và ở óc tổ chức, phương pháp làm việc,
nhất là tính dân chủ khách quan, vơ tư và trong sáng ... . Bởi lẽ mọi
quyết định của họ có ý nghĩa quyết định không chỉ đến sinh mệnh của
cán bộ mà cịn ảnh hưởng đến uy tín và sức mạnh của cơ quan làm công
tác tổ chức cán bộ.
Hiện nay, yếu tố tri thức đóng vai trị quan trọng bởi tri thức là sức
mạnh. Việc tiếp thu, lĩnh hội các văn minh, tiến bộ của nhân loại là điều
cần thiết bởi đó là hành trang cho con người mới xã hội chủ nghĩa, đặc
biệt đối với người cán bộ, đảng viên. Vì vậy, bản thân tơi xác định phải
tích cực học tập nâng cao trình độ mọi mặt, đặc biệt là thế giới quan,
phương pháp luận khoa học của chủ nghĩa Mác – Lê nin, tư tưởng Hồ
Chí Minh để rèn luyện khả năng tư duy khoa học, có tầm nhìn xa, trơng
rộng, có phương pháp làm việc khoa học và năng lực tổng hợp, phân
tích, dự báo tình hình để đề xuất để tập thể lãnh đạo quyết định kịp thời,
sáng suốt, đúng đắn nhiệm vụ chính trị của địa phương, cơ quan. Trong
tình hình hiện nay, đặc biệt là với một xã nông nghiệp như Minh Thắng,
bản thân tơi nhận thấy, trong vai trị của chủ của người cán bộ cần phải
thực sự chủ động, nhạy cảm và có khả năng phát hiện những mâu thuẫn,
thách thức, thời cơ, thuận lợi, vấn đề mới, khó và những hạn chế, bất cập
trong thực tiễn, nắm chắc đường lối, chủ trương của Đảng, pháp luật của
Nhà nước, nắm chắc và hiểu biết cơ bản tình hình thực tế để cụ thể hóa
và tổ chức thực hiện có hiệu quả các chủ trương, đường lối của Đảng,
chính sách, pháp luật của Nhà nước, truyền cảm hứng, quy tụ và phát
huy được sức mạnh tổng hợp của tập thể cũng như năng lực sở trường
của mỗi cá nhân cán bộ công chức trong công việc.



13

PHẦN III. KẾT LUẬN
Cán bộ là cái gốc của mọi công việc, sử dụng, bổ nhiệm cán bộ một
cách phù hợp sẽ tạo ra những hiệu quả quan trọng trong lãnh đạo, chỉ
đạo, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ chính trị.Thực hiện tốt chiến lược
cán bộ, nhất định chúng ta sẽ xây dựng được đội ngũ cán bộ đảng viên
“vững vàng về chính trị, gương mẫu về đạo đức, trong sạch về lối sống,
có trí tuệ kiến thức và năng lực hoạt động thực tiễn. Thấm nhuần tư
tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh về cơng tác cán bộ, quán triệt chủ
trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và quy
định địa phương, đội ngũ cán bộ, đảng viên xã Minh Thắng cần ln
đồn kết, thống nhất, vượt qua mọi khó khăn để xây dựng đội ngũ cán
bộ vững mạnh, dù ở vị trí nào cũng phải hoàn thành xuất sắc chức năng,
nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó, góp phần xây dựng
quê hương ngày càng giàu mạnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII, Nxb. Chính trị
quốc gia Sự thật, Hà Nội, 2021, tập II.
2. Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia – Giáo trình Nghiệp vụ
Cơng tác Mặt trận Tổ quốc và Đoàn thể nhân dân ở cơ sở.



×